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职位简介 - 通讯官
为了让 Health in Mind 分享我们的学习和经验，我们在不断发展的沟通团队中设立了沟通官。该团队包括我们的数字服务同事，他们创建了分享当地心理健康资源的专业网站。我们的办公室位于爱丁堡，但在工作过程中，沟通官还将与我们的创收团队密切合作，有时会前往巴斯盖特、加拉希尔斯和达尔基斯与服务团队会面。
业务发展协调员
您是一位注重细节的专业人士，希望在充满活力的环境中运用您的技能吗？您想加入一个为儿童和青少年心理健康做出切实贡献的组织吗？Capitalize for Kids 正在寻找一位有上进心的人加入我们的业务开发团队，担任协调员，专注于支持我们备受瞩目的创收和筹款活动。我们正在寻找一位业务开发协调员——这个职位非常适合积极主动的人，他具有强大的组织能力、协作精神，并致力于支持我们创收和筹款计划的无缝执行。这个职位在推动我们活动的运营中起着至关重要的作用，提供了一个与多个领域一些最受尊敬的实体互动的独特机会，包括活动、金融和慈善领域。但还有更多。加入我们的团队，您不仅是在提升自己的职业生涯，也是在为一项事业做出贡献。您的工作将直接支持旨在改善全国儿童心理健康服务的举措。如果您热衷于目标驱动的工作，并渴望成为一个充满活力的团队的一员，该团队不仅能实现雄心勃勃的目标，而且重视乐趣、健康和保健，那么这对您来说是一个绝佳的机会！机会
CITC 成就报告.pdf
a. 信息系统开发 信息系统项目被归类为新开发项目。从 2023 年 7 月到 2024 年 5 月，该办公室一直在开发此类别下的 (18) 个信息系统 (IS)。在归类为开发的 IS 中，(3) 属于创收范畴，(9) 属于公共治理范畴，(6) 属于社会服务范畴。在上述 IS 中，(18) 个部门/办公室是该系统的接收者。重点介绍从上述 (17) 个 IS 中 (17) 个完成的一些活动/任务，以及在其中一些 IS 中遇到的已确定问题和担忧：
多年计划 - 纽约州审计长-NY.GOV
该计划的这一部分确定了改善市政当局长期财政状况的目标，并指定了实现这些目标所需的当地行动，并定义了有助于衡量进度的绩效措施。1。确定目标：您是否试图实现减少支出，创收或建造储量？2。本地行动：您将如何实现目标？需要解决哪些策略更改？3。绩效指标：您将如何衡量达到目标的成功水平？样本财政改进计划可以在指南的附录A中找到。https://www.osc.ny.gov/files/local-government/publications/pdf/multiyear-financile-planning.pdf
印度信息技术学院，苏拉特
1. 两篇研究论文发表或被收录在两大引文索引中的任何期刊上：Web of Science（SCI/SSCI 等）和 Scopus（仅限期刊选项）。 2. GATE 合格分数 3. 正在进行的研究项目 4. 已授予专利。 5. 目前/过去的咨询或任何创收活动 6. 获得著名奖项/奖学金 7. NPTL/SWAYAM 活动 8. 行业合作经验 9. 至少拥有国家重要学院或外国大学的一或所有学位
进度报告
缩略语列表 奥地利发展署 (ADA) 奥地利发展合作组织 (ADC) 气候脆弱性和能力分析 (CVCA) 社区主导的全面卫生和个人卫生 (CLTSH) 社区回顾与反思会议 (CRRM) 社区记分卡 (CSC) 发展代理机构 (DA) 灾害风险管理 (DRM) 减少灾害风险 (DRR) 节能炉灶 (ESS) 反馈和问责机制 (FAM) 女性户主 (FHH) 焦点小组讨论 (FGD) 性别暴力 (GBV) 政府办公室 (GO) 有害传统习俗 (HTP) 卫生推广工作者 (HEW) 家庭 (HH) 创收活动 (IGA) 关键线人访谈 (KIIs) 知识、态度和实践 (KAP) 谅解备忘录 (MoU) 月经健康和个人卫生 (MHH) 自然资源管理 (NRM) 被忽视的热带病 (NTD) 非政府组织（NGO） 运营与维护（O&M） 残疾人（PWD） 生产安全网计划（PSNP） 计划指导委员会（PSC） 农村储蓄和信贷合作社（RUSACCO） 社会分析与行动（SAA） 水土保持（SWC） 创收活动的选择、规划和管理（SPM-IGA） 指导委员会（SC） 紧急状态（SoE） 可持续发展目标（SDGs） 通风改良坑厕（VIPL） 乡村代理机构（VA） 乡村储蓄和贷款协会（VLSA） 水资源开发（WRD） 水卫生与个人卫生（WASH） 水卫生与个人卫生委员会（WASHCo） 妇女发展军（WDA）
稳定业务带来的增长机会
作为以客户为中心的理念的补充，我们继续投资创新服务，不仅为我们的客户提供选择，为他们乘坐半岛航空的旅行体验增添价值，还创造了新的辅助收入来源。我们推出了新的机上菜单——半岛咖啡馆，为经济舱提供多种食品和饮料选择，在航站楼开设了免税店和其他零售店，推出了半岛屏幕机上娱乐系统和优先座位预订票价。通过推出这些创收创新，我们能够保持低票价主张，同时也在市场上提供差异化。
电信公司现在需要制定卫星战略
电信公司可以从卫星部署中快速获得收入，因为相关用例已经存在。许多卫星运营商提供或计划提供符合城域以太网论坛 (MEF) 标准或与 SD-WAN 兼容并最终与 5G 核心兼容的解决方案。这些发展将促进主流电信公司采用卫星解决方案。5G 非地面网络的标准化将打破卫星采用的障碍，并使卫星解决方案能够纳入未经修改的手机中。电信公司应优先考虑这些基于标准的解决方案，以加速集成和创收。
“胸怀大志”收入战略 - 第 1 年更新 - 2024 年 9 月 9 日
主题：'Think Big' 收入战略 — 第一年更新目的和摘要本报告旨在向董事会通报董事会批准的'Think Big' 行动计划（行动计划）的现状。本报告总结了行动计划批准后第一年取得的进展，强调了所取得的关键里程碑，确定了遇到的挑战，并概述了确保计划持续成功和可持续性的后续步骤。除了增强公共空间的活力之外，董事会对创收的兴趣还源于希望满足公园和娱乐资产日益增长的维护和更新需求，并在减轻纳税人负担的同时维持服务交付。在第一年，Think Big 计划在实现增加温哥华公园局（董事会）创收的目标方面取得了重大进展。总共启动了九 (9) 个项目，其中近 90% 正在按计划进行，工作人员预计，到 2026 年底，这些项目将产生约 440 万美元的新年度总收入。优化停车收入、发展战略业务合作伙伴关系和增强酒店服务等关键举措已经开始产生积极的财务业绩。项目亮点如下所示并附在附录 A 中，包括项目摘要、已完成的里程碑、收入预测和到 2026 年的时间表。该报告还指出了挑战和机遇，包括需要额外的人力资源来充分利用该计划的潜力。董事会权力/先前的决定根据《温哥华宪章》，公园委员会对温哥华市内所有指定为永久和临时公园的区域拥有专属管辖权和控制权，包括这些公园内的任何建筑、项目和活动、费用和改进。委员会应在委员会规定的范围内保管、照管和管理市议会不时确定的属于或由市政府持有的其他区域。根据 2022 年 1 月 24 日的动议，公园委员会正在努力共同管理 Musqueam、Squamish 和 Tsleil-Waututh 民族传统领土内的公园用地，这些传统领土目前根据《温哥华宪章》属于公园委员会管辖。2023 年 1 月 16 日，委员会一致通过了一项题为“大胆思考”收入战略的动议，指示工作人员优先考虑“大胆思考”创收战略，以创造增加商业收入的机会并确定资源需求（工作人员和