2017 年,在预期的支出审查之前,BEIS 还委托安永 (EY) 对 Catapult 网络进行了独立审查,重点关注其绩效。7 审查指出,建立 Catapult 非常复杂,因为需要大量长期投资,涉及的利益相关者数量众多,而且它们需要实现的变革规模巨大。审查强调了 Catapult 在促进创新成果方面取得的显著成就,并就战略、治理、绩效管理、资金、经济影响和运营提出了建议。一项关键建议是建立更强大的治理,以确保 Catapult 按照其核心目标和宗旨进行交付。审查建议将基于关键绩效指标 (KPI) 的绩效管理嵌入到 Catapult 中以监控这一点。
法国武器总局(DGA)的军事工程兵团将首次参加7月14日在香榭丽舍大街举行的阅兵式,该分队由78人组成。作为巴黎军事总督 (GMP) 同一天组织的公共关系活动的一部分,DGA 将出现在荣军院场地,并举办活动和示威活动。这是一个让公众与 DGA 人员交谈并了解他们的技术专长范围的机会,这对于在制造商生产的军事装备交付给武装部队之前对其进行构想、指定和测试至关重要。国防创新局 (AID) 与 DGA 以及武装部队、部门和服务部门密切合作,将在荣军院主庭院举办一个致力于创新的空间。超过 40 项创新成果将亮相:机器人、无人机、混合四轮车、电磁炮等。
我们持续履行达能“复兴计划”,在战略议程上取得了良好进展,并开始取得扎实的成果。我们提高了增长质量,第四季度实现了正增长,年同比销售额增长 7%。在不断提高执行质量的同时,我们加强了对品牌、创新和能力的投资。我们加强了对营养未来的研究,在巴黎萨克雷开设了新的国际研发中心。该中心已经拥有令人难以置信的创新成果,包括我们与 2024 年巴黎奥运会运动员合作伙伴共同打造的全新高蛋白系列 HiPro。最后,我们恢复了整个投资组合的基本面,解决了表现不佳的资产问题,退出了与我们的战略不符的部分投资组合,并投资了我们的工厂。
知识产权为创新者提供了利用其创新成果的专有权,同时收回其支出,使知识产权所有者能够阻止他人将侵权产品商业化。当时间至关重要时,例如在公共卫生危机期间,这些相互竞争的利益就会凸显出来。正如我们在 COVID-19 大流行期间所看到的那样,专利界一直在努力解决这样一个问题:我们如何有效地平衡尊重知识产权所有者的权利与加快救命疫苗的研究和商业化?在 COVID-19 大流行爆发三年多后,我们更清楚地了解了专利界如何应对开发 COVID-19 疫苗的热潮:专利承诺。专利承诺是专利持有人公开承诺不行使部分或全部专利权,是自愿的,包括起诉专利侵权。专利承诺的先前示例可以在以下文章中找到:
创新。尽管印度拥有的人工智能专利数量与其人工智能研究产出相比非常少,但印度仍位列人工智能专利产量前十大国家之列,自 2012 年以来,受人工智能相关发明快速增长的推动,印度的人工智能专利申请量呈高速增长。印度人工智能专利的四大类别是个人设备和计算、商业、电信和生命科学,这四大类别占印度人工智能专利总数的 70% 以上,表明印度创新者专注于将人工智能应用于传统优势领域。过去二十年,印度在人工智能专利方面取得了长足进步,其专利制度不断更新,企业开始看到使用专利保护其创新成果的好处。话虽如此,印度仍需很长的路要走才能赶上中国和美国,这两个国家目前是人工智能专利的主要来源。
斯坦利·科恩出生于新泽西州珀斯安博伊。1956 年从罗格斯学院毕业后,科恩进入宾夕法尼亚大学医学院学习。1960 年,他获得医学学位。1968 年,他接受了斯坦福大学医学院的职位,开始进行质粒实验。科恩是斯坦福大学的遗传学教授。他是美国国家科学院院士,1980 年荣获阿尔伯特·拉斯克基础医学研究奖。1988 年,他被授予美国国家科学奖章。斯坦利·科恩与赫伯特·博耶于 1973 年发表了重组 DNA 技术的创新成果,因此而闻名。斯坦利·科恩和赫伯特·博耶是首批将基因从一个生物体移植到另一个生物体的科学家,这是基因工程的一个基础发现。
经济(Clayman & Holbrook,2003)。由于这种需求和压力,必须最大限度地利用高等教育机构研发的各种技术创新成果,通过下游和商业化促进经济发展(Leung & Mathews,2011)。如果创新过程的技术、创新和制造准备程度较低,它就会陷入死亡之谷(Debois 等人,2015;Flinn,2019;Ford & Dillard,2018;Ward 等人,2018)。因此,技术项目无法具有强大的商业价值,无法发挥作用并进入市场。技术创新无法进入市场是由于各种挑战和问题:产品、流程、创新和业务。它们导致已开发的创新技术就绪水平 (TRL) 无法满足市场行业标准 (Chirazi 等,2019;Hindle & Yencken,2004;Osawa & Miyazaki,2006;Sutopo 等,2022)。因此,有必要加强解决这些挑战的方法,以便创新能够跨越死亡之谷并在市场上脱颖而出。
摘要:NRO 的“4C1000 七项原则”(7 项原则)管理理念营造了一种创新氛围,为冷战期间的空中侦察带来了革命性的变化,这一非凡的典范在冷战的和平结束中发挥了关键作用。本文选取了四个图像侦察项目作为例子来说明这一点。在文章的图 5 中,您将看到一个时间轴摘要图,该图展示了这四个图像侦察项目受益于 7 项原则的短暂发展周期、创新成果和革命性影响。随后,“硅谷公司”也应用了这些原则,并引发了 21 世纪的技术革命。这场革命创造了创新产品和服务,并迅速融入了全球数十亿人的日常生活。对 7 项原则所固有原则的独立分析结果证实了它们对创新和革命性变化的贡献。