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World File Search System利镇
A-2397-22-Jeannette Andreula vs。纳特利镇教育委员会等。 L-6740-21，埃塞克斯郡和全州
新泽西州上诉司法院案卷号。A-2397-22 Jeannette Andreula，原告诉讼，诉Nutley镇教育委员会，博士。朱莉·格拉泽（Julie Glazer），洛林·里斯特尔（Lorraine Restel），珍妮·萨诺（Janine Sarno），查尔斯·库辛斯基（Charles Kucinski）和丽莎·丹切克·马丁（Lisa Dancheck Martin），被告人。__________________________________________________ 2024年11月19日 - 裁定2024年12月26日，在法官Gooden Brown和Chase法官之前。在新泽西州埃塞克斯郡法律部高等法院上诉中，案卷号L-6740-21。Anthony M. Rainone辩称了上诉人的原因（Brach Eichler，LLC，律师；律师的Anthony M. Rainone，简介； Lauren A.小伍兹，简介）。
斯塔夫利镇交易保证框架
斯塔维利镇交易委员会斯塔维利镇交易委员会与 CBC 合作，作为问责机构，将为斯塔维利镇交易的制定和实施提供战略指导。委员会在确保斯塔维利社区和利益相关者的强大和多样化声音参与镇交易的讨论和决策方面发挥着关键作用。委员会可同意根据其总体目标设立特定目的的小组。委员会的职权范围包含在附录 B 中，并将定期审查。CBC 内阁作为城镇基金的问责机构，CBC 将承担下一节所述的一系列责任。其内阁的作用是确保资源和安排到位，以履行这些问责机构的职责。它将是市议会关于镇交易的高级决策机构，但它可以选择将决定委托给内部计划委员会（通过其主席）。内阁做出的决定将通过现有的 CBC 审查程序进行审查。 CBC 财务和绩效委员会 – 现称为“预定议程会议”
韦斯特利镇社区选择聚合计划
计划（“计划”）。该计划旨在为居民和企业提供有竞争力的选择，作为由该镇的电力配送公司 Rhode Island Energy（“RIE”）提供的最后能源服务的替代方案。该镇已与 Colonial Power Group, Inc.（“CPG”）合作，该公司是一家获得罗德岛公共事业委员会（“委员会”）1 许可的电力聚合顾问和电力经纪人，将担任管理该计划的专业、技术和法律顾问。该镇制定了一项聚合计划（“计划”），其构建方式是，所有符合本计划第 1 节定义的合格消费者都将自动加入该计划，但明确拒绝的消费者除外（选择退出计划）。该计划的制定符合 RI Gen. Laws § 39-3-1.2 关于市政当局聚合电力负荷的规定。它包含有关该镇计划的结构、运营、费率制定以及政策和程序的必需信息。该计划的目的是在竞争激烈的电力市场中代表消费者的利益。它旨在通过聚集这些消费者来协商电力供应价格，从而大大提高镇内消费者的购买力。此外，镇还寻求更好地控制其能源选择，包括增强追求价格稳定、节约机会和采购可再生能源数量的能力。镇不购买和转售电力给计划参与者，而是代表消费者利益来设定服务条款。CPG 将与镇协商制定标准格式的合同，并通过竞争性投标或谈判程序选择一家非管制电力生产商（又称“竞争性供应商”）来提供坚定的、满足所有要求的供应服务或推进可再生能源或其他计划目标，造福消费者（“计划供应商”）。镇与计划供应商之间的每份合同都将有固定期限。符合条件的消费者可以在加入计划之前或之后选择退出该计划，并从另一个竞争性供应商处选择 RIE 最后手段能源服务或电力供应。消费者参与该计划完全是自愿的。目标和组成部分消费者保护：CPG 将制定合同条款，为计划的参与消费者提供重要的消费者保护。CPG 将与镇政府协商，协商最终合同，然后监督其合规性。参与者将能够依赖价格保障，明确
欣克利镇中心导航策略
随着土地用途和活动的变化，导视系统策略旨在取代市中心现有的导视系统元素，这些元素随着时间的推移已经变得过时和分散。该策略旨在通过零售重组、多样化、不断扩大的休闲服务、创意产业和文化景点的增长来适应持续发生的变化。该策略为欣克利市中心公共领域总体规划战略中提出的初步建议增加了细节，并打算补充市中心公共领域的改进。在这种情况下，导视系统必须：
娱乐部门概况 - 兰利镇
活动和娱乐活动每年都有成千上万的人来到兰利市中心和道格拉斯公园的Spirit Square，以享受诸如艺术活节，兰利好时光巡游汽车表演，社区日游行和圣诞节游行的魔力等流行活动。旁路上的烧烤也是该市举办的一项流行活动。此外，Cascades Casino Resort拥有450个座位的峰会剧院和10,000平方英尺的舞厅，是举办活动，演出和音乐会的理想场所。
比恩利镇中心
第 6 部分，第 2 部分 地方区域规划 第 1 章 比恩利市中心 1.0 目的 本地方区域规划 (LAP) 提供了比恩利市中心的详细规划和发展，以实现其作为周边地区重要服务中心的潜力。比恩利被确定为东南昆士兰 (SEQ) 区域增长管理框架 (RFGM) 中未来的关键大都会中心 (KMC)。比恩利旨在成为布里斯班南部大都会区的主要行政和服务中心，也是南部亚塔拉未来主要工业综合体的主要行政和服务中心。比恩利目前支持黄金海岸市区的次区域角色，需要产生大量商业和住宅增长才能实现其 KMC 地位。本 LAP 旨在为短期到中期（0 到 5 年）提供规划方向，同时确保保持长期（15 年及更长时间）的机会。 2.0 适用范围 2.1 本 LAP 适用于所有受规划方案约束且位于 LAP 区域内的开发项目，如 Beenleigh 市中心 LAP 地图 1.1 - 边界所示。 2.2 第 6.0 条所示的开发表确定了此 LAP 区域内开发的评估级别。 2.3 与此 LAP 区域开发评估可能相关的规范列于第 7.0 子条款中。 2.4 应当注意，可自行评估的开发符合本 LAP 的意图和预期环境结果 (DEO)，因此仅需遵守第 8.0 条中包含的 Beenleigh 市中心 LAP 地点规范的可接受解决方案以及第 7.1 子条款中明确提及的相关规范中确定的任何其他可接受解决方案。 3.0 预期环境成果 3.1 通过发展和建立零售和商业、行政活动、社区服务以及休闲和娱乐设施，有效实现比恩利市中心的 KMC 功能（参见 DEO Econ.3 ）。 3.2 维护和增强比恩利市中心独特的城镇特色和舒适度（参见 DEO Soc.1 ）。 3.3 在市中心、公交线路和主要公共交通枢纽（如火车站）附近实现混合用途和中等密度住宅开发（参见 DEO Econ.2 ）。 3.4 在比恩利市中心内以及连接公共交通枢纽的建立安全高效的交通连接（参见 DEO Soc.1 ）。 4.0 当地区域特色 比恩利是一个传统的乡村服务镇，现已成为大布里斯班都市区的一部分。它有很大潜力成为一个重要的中心，鼓励多样化的经济活动，并为不断增长的城市人口提供高质量的服务和设施。