通知日期:2024 年 8 月 22 日 水质办公室批准以下 NPDES 一般许可证范围:续签 327 IAC 15-7 下的 RESPONSIBLE ENERGY OPERATIONS, LLC - PRIDES CREEK MINE,许可证范围编号 ING040023,位于 1053 E Private Road 125 N,Petersburg,IN(PIKE COUNTY)。该地点的露天采矿活动已结束。允许的排放包括采矿复垦区的径流。许可证持有人已请求续签该矿山的 NPDES 一般许可证范围,即 327 IAC 15-7,即从事煤炭开采、煤炭加工和复垦活动的设施的 NPDES 一般许可证。现有许可证有效期将于 2024 年 8 月 31 日到期,续期将于 2024 年 9 月 1 日生效。有关此许可证行动的更多信息,请联系 C. Anne Burget 女士,电话 (317) 234-8745 或 cburget@idem.IN.gov。
美国2024-312 2024 年 8 月 16 日 副总统哈里斯发布包括税收提案在内的部分经济计划 副总统兼民主党总统候选人卡马拉·哈里斯今天公布了她的经济计划要素的细节。除其他项目外,哈里斯还提出了几项新的税收激励和优惠措施,包括: • 为首次购房者出售房屋的建筑商提供税收激励 • 扩大现有的经济适用房建筑商税收激励 • 为首次购房者提供税收抵免 • 恢复美国救援计划法案版本的儿童税收抵免 (CTC),为每个儿童提供高达 3,600 美元的抵免 • 扩大 CTC,为出生第一年的儿童提供 6,000 美元的税收抵免 • 将低收入个人可获得的劳动所得税抵免扩大 1,500 美元 • 减免《平价医疗法案》保费的税收 该计划没有具体说明这些项目的收入成本是否会被抵消,但它确实表示,哈里斯将要求“最富有的美国人和最大的公司支付他们应得的份额”,并且该计划将减少赤字。哈里斯还呼吁国会通过《停止掠夺性投资法案》,该法案将取消拥有大量独栋住宅的投资者的某些税收优惠。毕马威观察 值得注意的是,关于拜登总统经常承诺不增加年收入低于 40 万美元的人的税收,“哈里斯副总统致力于确保年收入低于 40 万美元的人不会缴纳更多的新税。” 这一承诺表明,对于定于 2025 年底到期的 4 万亿美元“税收悬崖”项目,哈里斯似乎致力于将这些减税措施延长至年收入 40 万美元或以下的个人。但值得注意的是,“新”一词的使用引发了一些关于如何应用这一承诺的不确定性。哈里斯在今天的新闻稿中没有认可或提及拜登-哈里斯政府的官方税收计划,即所谓的《绿皮书》。她誓言要提高大公司和富人的税收,
:这种对蜂窝景观的艺术刻画是对健康老化中心的创新合作伙伴关系催化剂的致敬,该项目于2023年完成,并得到了健康老龄化中心和研究副总裁办公室的支持。在右上角突出特征是细胞外囊泡,这是细胞通信的细节。我们的14个科学家组成的CIP团队统称是EV是人类和伴侣犬的细胞衰老的基本调节剂,并且可以作为某些与年龄有关的疾病的诊断和治疗靶标。这些囊泡从细胞中分泌到血液或组织中,具有出色的能力,可以寻找受伤部位和施用愈合特性,或者相反,带有不良适应性的信息。这项高影响力的翻译研究导致了许多赠款建议和出版物,推动了老化科学的前沿。CHA科学家真正开创了通往更健康,更长寿命的道路。
关于路易斯安那州泽维尔大学的庆祝活动的首次服务,路易斯安那州Xavier University仍然是美国唯一的历史悠久的黑人和天主教大学,并被排名全国的HBCU(历史悠久的黑人学院)之一。被认为是STEM和健康科学领域的国家领导者,历史上,每年从医学院毕业的非洲裔美国学生比美国任何其他大学都多。此外,Xavier的药学院是该国最高的非裔美国药剂师生产国之一。大约一个世纪前由圣凯瑟琳·德雷克塞尔(Saint Katharine Drexel)和《祝福圣礼姐妹》(Sisters of the Blessed Saftrament)建立,作为非裔美国人和美洲原住民接受优质教育的地方,Xavier几乎在每个行业中都扩展了其计划,包括艺术,科学,商业,商业,教育,药学,药学和政治科学。在机器人技术,生物信息学,工程学,数据科学,神经科学和遗传学方面,基于STEM的硕士课程和本科选择的最新成员为Xavier学生(3,181个学生)提供了传统的课堂学习,动手学习,服务学习机会和生活机会和生活经历的无与伦比的经验。Xavier学生与世界知名的教职员工及其领域的专家合作,为获得奖励的研究和著名的工作提供了合作。获胜的Xavier公式为学生提供了良好的课程和一个培养他们的智力并养活灵魂的环境,并开发了所有选择在机构中学习的人,成为下一代的领导者和积极变革的代理人。Xavier的使命是促进一个更公正和人道的社会的使命,为所有人带来了更美好的未来。有关路易斯安那州Xavier大学的更多信息,请访问www.xula.edu或联系(504)520-5425或xulanews@xula.edu与营销和传播部联系。
在审查的第 2 部分中,委员会将为 ACE 持有人设定提交更新后的信用证、保证金和最终年度缴款金额的截止日期。虽然这些截止日期将在第 2 部分中确定,但这些合规文件将不在审查范围内。对于使用信用证、保证金或全额资助信托作为 SAM 的 ACE 持有人,委员会将在传达 ACE 持有人的最终 ACE 的同时,传达 ACE 持有人提交其更新后的信用证、保证金或信托已全额资助的确认书的截止日期。2024 年 3 月 27 日,委员会批准了大多数公司的 ACE(C29054),并指示持有信用证或保证金的公司在 2024 年 5 月 8 日或之前提交对这些金融工具的修订或新的金融工具。委员会还为修改其当前信用证或保证金的公司提供了具体指导。
理想情况下,消除焊接的夹具设计将很快开发,这与预期的过渡到无线电池管理系统(BMS)一致。通过为每个单元格配备无线芯片,OEM可以访问详细的充电数据以进行预测性维护。与当前的焊接电池连接不同,这需要破坏性的流程进行细胞更换,夹子互连提供了单细胞可用性。他们使OEM能够替换单个单元,从而将包装的成本从最高$ 20K降低到单个细胞更换的$ 200。
在绿色资本联盟(CGC),我们的任务是推动对清洁经济的投资,以减少排放并改善所有美国人的生活质量。通过利用公私伙伴关系和响应式融资,我们旨在消除清洁技术的障碍,并促进每个社区的能源丰富。我们的工作以加速在美国各地的清洁能源技术的承诺为指导,特别着重于支持低收入和弱势社区。十多年来,CGC领导了绿色银行运动,在美国和世界各地的联邦,州和地方一级工作,以解锁资本并授权社区拥有更绿色的未来。一起,我们努力建立一个可持续的未来,使每个人都可以使用清洁能力。我们的国家绿色银行:美国环境保护局(EPA)通过通过温室耗气基金(GGRF)建立第一家美国国家绿色银行迈出了更大的一步。EPA授予绿色资本联盟50亿美元,在国家清洁投资基金竞赛下资本化了这家国家绿色银行,并在Solar的带领下授予了1.25亿美元,以促进绿色银行的发展并加速北达科他州的太阳能项目。通过战略合作伙伴关系和创新融资,我们的国家绿色银行旨在创建一个强大的清洁能源融资生态系统,以解决关键的市场差距,并最大程度地提高投资的每一美元的影响。这种种子资金建立在CGC在绿色银行运动中长达十年的领导地位,该运动已经导致了数十亿美元采用清洁能源,从而确保了国家的气候目标。
Novoa 女士曾担任项目管理办公室定位、导航和授时 (PM PNT) 的测试和评估总监,负责管理陆军现代化优先事项、DOT&E 监督、ACAT II/ACAT III 和中层采购项目的测试和技术开发与评估。2007 年,Novoa 女士在特拉华州纽瓦克的 Accudyne Systems, Inc 担任助理机械工程师,开始了她的行业职业生涯,六年后晋升为首席项目工程师/项目经理。在 Accudyne 任职的 14 年期间,Novoa 女士专注于解决复杂的物理问题、开发定制的自动化和制造解决方案以及在航空航天和国防部工业内建立联盟。 2018 年,Novoa 女士接受了美国陆军测试与评估司令部 (ATEC) 的职位,该司令部位于马里兰州阿伯丁试验场的阿伯丁测试中心 (ATC),隶属于战术车辆部门,担任 M88A2 项目、步兵小队车辆 (ISV) 和陆军未来指挥权宜领导者跟随者计划的首席测试官。2020 年,她在 PEO IEW&S、PM PNT 开始了她的陆军采购职业生涯,担任 PM 下车 PNT 的测试和评估负责人。
●优先获得学士学位,在组织管理方面至少具有6年的经验。非营利环境中的背景也是一个加号。●实施和管理系统的经验,包括WMS和CRM/数据库(Salesforce Experience A Plus)。●需要供应链管理和物流的经验。●创意思想家具有分析数据并设想组织增长的能力。●经验领导和支持人员。●具有与软件供应商的关系的经验来利用技术提高组织效率和效率的能力。●经验领先的计划工作和具有多个功能领域的具有运营有效的,以成长为导向的组织。●自我驱动,可靠,面向结果的人具有积极的前景,并且清楚地关注高质量的工作。●出色的沟通和建立关系技巧,具有优先级,谈判和与各种内部和外部利益相关者进行优先级,谈判和合作的能力。●精通Microsoft Suite(Word,PowerPoint,Excel)。经常操作计算机和其他办公机械;必须能够在50%的时间内保持固定位置。●能够以专业和业务方式代表组织。●必须能够并且愿意根据需要出行代表组织。补偿:$ 95,000- $ 105,000加上福利。要申请,请发送您的简历和求职信,告诉我们为什么您想与我们一起访问jobs@shoesthatfit.org。
执行摘要 TransLink 目前的融资模式在 2025 年底之后将无法维持,与此同时,省级救济资金也将耗尽。这一财政悬崖是由多项挑战造成的,包括区域性向电动汽车的转变减少了汽油税收入,票价涨幅低于通胀率以确保该地区从疫情中恢复时的可负担性,重大扩建项目成本以及前所未有的通胀压力。为了应对这些挑战,TransLink 发起了一项独立的效率审查,以寻找节约成本和提高效率的机会。审查确认,TransLink 的文化注重对纳税人的责任,并致力于持续改进。由于 TransLink 是一个总体上高效的组织,审查还强调,在不削减服务的情况下降低成本的机会有限。管理层接受这些发现,并将继续努力实现已经在进行的多个机会,我们认识到许多建议都是中长期机会。TransLink 的管理层致力于立即采取行动,确保我们继续尽可能高效地运营。本报告概述了除审查建议之外的主动措施,以确保在应对这些财务挑战的同时为客户提供不间断的高质量服务。我们的战略行动包括提高运营效率、实施成本管理计划、削减非客户接触项目、制定债务管理策略和增加收入策略。TransLink 正处于关键时刻,必须采取果断和战略行动来确保财务稳定和基本服务的连续性。通过优先削减非客户接触项目并专注于长期效率改进,我们的目标是为我们的客户保留服务。我们承诺采取紧急和负责任的行动,确保 TransLink 继续高效可靠地为我们的社区服务,同时我们与省级和联邦政府合作,寻找长期可持续的资金解决方案。目的本报告旨在向市长委员会提供管理层对安永 (EY) 发布的效率审查报告的回应摘要以及管理层行动计划概述。本报告仅供参考。