联合国大学比较区域融合研究研究所(UNU-CRIS)是联合国大学的研究与培训研究所,该研究所是一个从事研究和能力发展的全球网络,以支持联合国的普遍目标并产生新的知识和思想。总部位于布鲁日,UNU-Cris专注于全球和区域公共物品的提供,以及区域内和区域间整合的过程和后果。该研究所旨在在全球和地区层面上建立有关治理与合作的新模式,并建立能力的与政策相关的知识。unu-cris充当联合国制度的资源,与其他联合国机构的联系有着牢固的联系,该机构与国际和地区公共物品的提供和管理有关。
客户包括:AK Steel、Alcoa、Allied Signal、Bosch、Caterpillar、Cooper Tire、Cummins Diesel、Dana、Delphi、General Motors、GKN、John Deere、FMI、FLSmidth、Ford Motor、Harley-Davidson、Hyundai、Mercury Marine、Metaldyne、Mitsubishi Polyester Films、MTS、NASA、Renault、Teldix 和国家可再生能源实验室、Solar Turbines、TWR、Visteon
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简介 冲突的面貌正在发生变化,随着冲突的发展,像瓦格纳集团这样的组织越来越有可能成为冲突转化过程的核心。瓦格纳集团由俄罗斯寡头叶夫根尼·普里戈津于 2014 年创立,在俄罗斯吞并克里米亚的过程中,它从乌克兰战场起步。从那时起,瓦格纳集团就成为一个庞大的跨洲企业的一部分,该企业从事一系列活动,最显著的是提供安全服务,以换取自然资源以及其他经济或政治利益。正如早期研究和本报告得出的结论,瓦格纳集团与俄罗斯政府有着密切的联系。推进俄罗斯的外交和安全利益(例如在乌克兰的利益)是瓦格纳集团目标的重要组成部分。在该集团成立初期,这些利益是在一层非常薄的可以否认的面纱下推进的。集团成员不被鼓励公开表明自己是瓦格纳集团的一部分。尽管如此,一系列纪录片和调查报道揭示了瓦格纳在全球的活动规模。尽管如此,创始人普里戈津并没有为他的创立承担责任。直到 2022 年 9 月,即瓦格纳成立八年后,普里戈津才公开承认他是该组织的创始人。在这八年里,俄罗斯联邦受益匪浅
本书探讨了技术是否可用于解决由技术引起的问题,因为各个章节从不同方面探讨了技术如何将我们带到今天的境地(有些人会说,根据一系列指标,这是人类所处的最好境地),以及技术是否有助于或阻碍我们解决当前面临的挑战。讨论的问题涵盖了可持续性的三个维度,包括人工智能的物质性、教育技术、人工智能促进性别平等、创新和数字鸿沟,以及技术与权力、政治制度和资本主义的关系等主题。各章节都以技术变革、可持续发展的理论背景为基础,本书积极使用联合国的可持续发展目标,既是为了研究这些目标如何捕捉或忽视可持续发展的核心要素,也是为了促进和创建各章节之间共同的参与框架。