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我们的护理和助产策略2024-2027
通过开发护理和助产士共享的治理模式，我们将在提供的护理中加强专业声音，从而在HCSW，护士，助产士和领导者之间共享决策。将增加护理和助产士领导地位，以观察实践，考虑护士和助产士敏感的适应症（硬和软数据），并监控患者的经验以及卓越的护理和助产士专业实践。我们将建立广泛认可的指标，对患者重要的事情以及对员工重要的事情的平衡。
护理与助产战略 2021-2024
从最广泛的意义上保证更好的护理可以确保我们始终关注并提供对人们重要的护理。自 2011 年以来，NHS Forth Valley 一直走在开发以人为本的护理系统的前沿。Forth Valley 模式是一种专用的独特系统，旨在改善和推动所有护理和助产学科的护理和实践卓越性。该系统融合了许多当地和国家驱动因素，为护理和助产实践提供信息，并设定了对我们员工的期望标准。
护理与助产全球战略方向
教育和卫生和社会部门（70% 为女性）创造就业机会可推动包容性经济增长，包括增强妇女和青年的经济权能。1 此外，委员会还建议刺激和指导在卫生和社会部门创造至少 4000 万个新就业岗位，并减少预计的 1800 万名卫生工作者缺口。2017 年，第七十届世界卫生大会在 WHA70.6 号决议中通过了国际劳工组织-经合组织-世卫组织“为健康而努力”五年行动计划，以推进委员会报告中的十项建议和五项立即行动。2 这项行动计划——也由联合国大会、国际劳工组织理事会和经合组织卫生委员会通过——为实施世卫组织全球卫生人力资源战略提供了政治和跨部门动力。
护理与助产学院 2024-2027
因此，我很高兴地宣布，本战略周期的一个主要目标是开始规划制定和实施护理和助产创新战略。这一战略举措将促进与 RCSI 各学院和学校的合作教育和实践发展计划，利用他们的集体专业知识和资源推动护理、助产和医疗保健领域的重大进步。通过跨学科合作，学院旨在将 RCSI 定位在医疗保健创新的前沿，确保护理和助产专业在动态环境中不断发展和繁荣。
护理与助产战略 2022-2026
护理和助产战略描述了我们在护理和助产护理各个方面都表现卓越的雄心。我们将专注于患者，并根据人口需求量身定制我们的实践，解决健康不平等问题并改善患者体验。然而，如果不关注我们的员工队伍，这一切都不可能实现。我们需要招募、留住和奖励与我们合作的人才，使他们能够发挥出最佳水平。
护理与助产计划 2023 2028
• 职位描述和工作伙伴计划将反映北领地健康价值观 • 护理和助产职位空缺和流失率得到改善 • 招聘流程简化，从申请到入职的时间缩短 • 护士和助产士可以获得职业道路和发展机会 • 提供并推广教育和奖学金机会 • 实施和嵌入临床监督 • 重新建立护理和助产委员会并实施定期信息会议
计划 - 2024年护理和助产会议
我们很高兴欢迎卫生局首席护理官Rachel Kenna担任主题演讲。重新发起了策略，以实现Chief Nursin g办公室R 2024-2 026的策略，以指导指南，并提供效果的未来，并提供了Nd Mi Mi Dwifery dwifery p olicy的未来。在这一年的会议上，摘要是从HSE都柏林和中部地区的护理和助产士同事中邀请的，在CNO的五个问题优先事务中，以及这些优先事项的主题是Oday oday par all par allle sessions的主题。在这些会议中，同事将突出并展示我们服务中以患者为中心的非凡计划和改进。此外，随着我们根据基于国家和国际证据的研究，我们逐步发展了一种综合护理方法，因此，高级护理，助产士和学术同事将提供洞察力，并概述未来的优先事项和方向。这些领导者展示了改善服务用户质量和安全护理的动力，以及提供这些服务的员工的工作环境质量。
护理与助产战略 2022/25
护理和助产人员队伍必须具备足够的灵活性和创新性，以适应未来护理模式的变化。我们将通过领导力、教育和专业精神来实现这一点，培养出有能力、自信、具有批判性思维和创新精神的护士和助产士。