esanoluwadamilola2@gmail.com 通讯作者:Oluwadamilola Esan esanoluwadamilola2@gmail.com 摘要 可持续的国家发展对于任何国家人民获得和保持更好的生活质量都具有重要意义。多年来,尼日利亚一直在努力创造一个有利于留住人力资本的环境。卫生部门通过促进健康的生活方式和福祉对于维持国家发展至关重要。近年来,卫生部门一直在与严重的人才流失作斗争,原因是医护人员离开该国去寻找更好的机会,以获得他们想要的生活质量。本文研究了卫生部门的人才流失及其对维持国家发展的影响。它还研究了卫生部门人才流失的原因和后果。该研究对研究中涉及的各种问题的相关文献进行了系统回顾。研究表明,卫生部门的人才流失导致了人力资本的枯竭、阶级分化、大规模移民、私人投资和消费、汇款减免、失业和人才流通。此外,卫生部门的人才流失还由于资金不足、设施和基础设施不足、医务人员积极性和薪酬低下、不安全挑战以及政治和官僚腐败。因此,该研究建议应为住院医师培训提供充足的资金。需要提高住院医生的工资标准,提供足够的奖励和医疗器械,并恢复海外交流计划,以减少尼日利亚卫生部门的人才流失。 关键词:人才流失、可持续发展、卫生部门、尼日利亚 1.0 引言 每个国家的决定性目标是实现可持续发展的国家发展,重点关注其人力、社会、经济和环境因素。这描述了一个国家或民族长期实现其生存各个方面的全面改善和维护的能力。国家体系的能力和人类面临的社会问题都与可持续发展紧密相连。在当今的知识经济时代,可持续发展已演变为一个贯穿所有学术领域的术语。它与拥有为社会和人类面临的每个问题提供答案的“万能能力”有关。为了确保子孙后代的福祉,它提倡社会成员和平共处和高标准的个人发展(Onyenemezu & Okanezi 2013)。人力资本是国家发展的主要决定因素,高生产力可以通过教育和充分的健康来实现。卫生行业是全球主要且增长最快的行业之一,直接影响公民的生活质量,并对经济做出重大贡献。为了满足个人和人口的健康需求,全球医疗保健行业分为许多子行业,并依赖于
日本宇宙航空研究开发机构(JAXA)在2021财年(第四阶段中长期目标的第四年)中,在持续的疫情下,继续彻底实施针对COVID-19的感染控制措施,同时完成了多项重要任务。在低地球轨道上,宇航员野口和星出完成了国际空间站(ISS)的长期太空任务。特别是,星出成为第二位以国际空间站指挥官身份登上宇宙飞船的日本人。这些成就进一步增强了国际社会对日本作为国际空间站计划国际合作伙伴的信心,并正在稳步用于维持和提高日本在美国主导的阿尔特弥斯计划和月球轨道平台“Gateway”中的存在。2021财年,我们13年来首次招募日本宇航员,预计日本宇航员的活动将扩展到月球附近和月球表面,迄今为止收到了最多的申请者。放眼深空,对小行星样本返回任务隼鸟2号带回的龙宫小行星样本(岩石和沙子)进行初步分析,证实日本已获得世界上第一个最原始太阳系物质样本。在支持日本独立太空活动的太空运输领域,我们成功发射了目前所有的旗舰火箭H-IIA和Epsilon,并为政府和商业卫星的发射做出了贡献,进一步提高了我们世界领先的可靠性。至于日本新旗舰火箭H3运载火箭的开发,所有相关方共同努力,克服了第一级发动机的技术问题。同时,我们正在稳步努力改善工作环境,包括节能等环境考虑,并改善工作与生活的平衡。此外,为了进一步加速JAXA对可持续发展目标的努力并提高员工的意识,我们新制定了可持续发展目标基本行动方针。日本是世界上少数几个能够自主开展广泛太空活动的国家之一。在 JAXA,正在进行的具有挑战性的项目正在达到高潮。作为通过技术支持日本航空航天开发和利用的核心实施机构,在 2022 财年,我们将通过董事和员工的共同努力,勇敢地迎接任何艰难的挑战,努力创造成果,完成第 4 阶段,同时充分考虑环境,将我们的劳动成果回馈社会。2022 年 9 月
自 1939 年以来,淡水县公园一直归洪堡县所有并由其经营。淡水溪蜿蜒流过公园,公园夏季的主要景点是季节性水坝形成的游泳区,该水坝自 20 世纪 20 年代起每年都会修建。游泳区是通过在溪上修建临时水坝形成的。水坝设施包括永久性混凝土翼墙、门槛和挡土墙,以及可拆卸的工字梁、挡水板和闸阀。淡水溪通过尤里卡沼泽流入洪堡湾,为奇努克鲑、银鲑和虹鳟等渔业资源提供栖息地。通过加州鱼类和野生动物部 (CDFW) 和县政府的合作努力,公园附近已经开展了两个重要的鱼类栖息地恢复项目。 2000 年,在克罗尼峡谷(Cloney Gulch)的前 50 英尺处安装了岩石堰,该峡谷在公园下游流入淡水溪,以帮助鱼类进入支流。2005 年,在公园上游的格雷厄姆峡谷(Graham Gulch)安装了一个新的无底拱形涵洞,让鲑鱼和虹鳟畅通无阻地进入。2001 年,人们开始努力创造一种方式,让鱼类在公园季节性水坝建成的大约三个月内自由地在淡水溪中上游或下游移动。该县与当地渔业专业人士、州和联邦机构、洪堡州立大学和当地社区团体合作,设计、建造、运营和监控临时水坝旁路结构(类似于鱼梯),旨在让幼鱼在季节性水坝的上游和下游移动。旁路结构实现了其目标,但并非永久性解决方案。此外,经过几年的运行,确定了可以提高性能的设计特征。 2006 年,该县通过加州河流公园大道拨款计划获得拨款(使用来自第 50 号提案、2002 年加州水安全、清洁饮用水、海岸和海滩保护法案的资金),用于在公园实施环境、娱乐和教育方面的改善。2007 年 6 月完成了改善项目的否定声明和相关的初步研究。该文件于 2007 年 8 月 28 日由洪堡县监事会通过。该项目于 2009 年夏季开始,并于同年秋季完成。改善项目的组成部分在初步研究中有详细描述 - 可通过联系洪堡县公共工程部自然资源部获得。其中一个组成部分是建造一个永久性混凝土鱼梯,嵌入河岸并连接到当前挡水板坝的混凝土翼墙
麦克伦南社区学院 2023 年设施总体规划 麦克伦南社区学院的使命 我们的使命是教育我们的学生——改善他们的生活并丰富我们的社区。 麦克伦南社区学院的核心价值观 人很重要——我们将对我们的学生和彼此诚实、谦逊、尊重和宽容。当我们作为一个团队工作时,我们能最好地为我们的学生、同事和社区服务。 包容性很重要——我们将努力欣赏和理解我们的学生和彼此,积极寻求不同的观点。我们将努力创造一个文明、热情的环境,让我们多元化的学生和员工社区一起学习、教学和工作。 诚信很重要——我们将以最高的诚信工作,对我们的所有行为负责。我们将说实话,并在决策和行动中力求公平。 沟通很重要——我们将在与学生和同事的沟通中保持开放、友好和勇敢。我们会先听后说。我们会传达决定及其理由。 卓越很重要——我们将在我们所做的一切中追求卓越。我们将积极规划未来,寻求新的创新方式来完成我们的使命。 2023 年设施总体规划的介绍和负责 自上一个设施总体规划开始以来,麦克伦南社区学院多年来经历了设施的变化。学院的设施总体规划将于 2033 年全面修订。本报告是对学院 2010 年设施总体规划的更新和审查,以确保学院继续以系统的方式开发其设施,以满足学生、教师、员工和社区的需求。 2023 年计划将由财务和行政副总裁 Stephen Benson 博士监督,并用于制定资本改善计划的年度修订。 机构设施的历史 麦克伦南社区学院于 1965 年 11 月 2 日由麦克伦南县选民成立。学院的第一个办公室位于华盛顿大道 819 号,第一批课程于 1966 年 9 月在现在的德克萨斯州立技术学院所在地开设。 1966 年 8 月 17 日,学院董事会投票决定以 290,000 美元的价格购买卡梅伦公园地产附近的 150 英亩土地。工程于 1967 年开始,首批建筑于 1968 年竣工。首批校园建筑包括:应用科学、文科、教职员工办公室、美术、图书馆、中央公用设施、科学、演讲厅、学生中心(第一阶段)、健康和体育教育(第一阶段)和行政管理(后来成为学生服务,现在是招生服务中心)。
课程结构本课程是远程同步的。我们的课程安排在MWF 2-3:50 PM。除非另有通知,否则我们将在整个计划的上课时间中开会。上课时的期望SCED 204是一个以学生为中心的,基于实验室的化学课程,主要针对对K-8教学职业感兴趣的学生,但对所有学生开放。该课程的重点是建立一个小物质模型,该模型解释了一系列现象。我们将利用并添加到SCED 201的基于能量的模型中。本课程几乎没有传统的讲座。相反,学生通过自己的工作和讨论来产生知识。讲师将充当促进者,而不是知识和答案的来源。因此,学习是通过协作和共识来指导和实现学生的。课堂气候,我们将建立并维持一个包容所有学生的教室气氛。学习包括能够表达和听取各种观点,课堂讨论对于建立知识和理解至关重要。我们将努力创造一个可以安全地分享想法的环境,即使它们可能与其他学生的想法有所不同,或者我们担心他们可能错了。我们还将通过学习和使用彼此的首选名称和个人代词来致力于尊重彼此的身份。出席和参与政策,由于该课程的协作性质,重要的是要参加所有Zoom课程会议并准时到达。您的学习取决于在场和参与。此外,您的合作伙伴还取决于您。您最多可以错过四个班级,而无需罚款。每增加一个缺席将使您的课程级成绩成绩成绩。有关更多详细信息,请参见分级合同。有很多原因为什么学生会错过课程,而您没有义务为您提供缺席的借口。,如果您认为有必要,您可以与我联系;有关错过的工作,请参见Canvas和OneNote,这些帆布和OneNote将通过课程摘要和作业截止日期更新。如果您无法定期进行同步会议,请与我联系,我们可以做出其他方式来算作出勤。宗教住宿:西方为学生提供合理的住宿,以便为了信仰或良心的原因或在宗教教派,教会或宗教组织的主持下进行的有组织的活动。寻求住宿的学生必须在课程的前两周内向教职员工提供书面通知,并引用了他们缺席的具体日期。“合理的住宿”是指教师将与学生进行安排考试或完成课程或课程所需的其他活动协调,并包括重新安排考试或活动,或提供不同的时间进行考试或活动。有关此住宿的其他信息可以在SB 5166中找到:为中学生提供宗教住宿。
30 年前,芬兰举行了关于加入欧盟的全民公投。这对我来说是一个决定性的时刻,因为加入“加入欧盟”运动是我进入政界的原因。我们这些为加入欧盟而努力的人希望芬兰成为欧洲开放社会集团的一员,这些社会尊重不可侵犯的人类尊严、民主、平等、人权、法治和自由。推广共同的欧洲理念和项目使我成为一名政治家。欧盟的基本价值观现在正受到前所未有的挑战。如果得到欧洲议会的批准,作为欧盟委员会执行副主席,我将更加果断地为这些价值观采取行动。我们的社会上空乌云密布,但我坚信这些困难是可以克服的。我们需要更多的对话和理解的愿望。我们需要解决方案、坚定的步伐和共同的未来方向。正如当选总统乌尔苏拉·冯德莱恩的政治指导方针所述,我们现在需要走得更快、更远,以确保我们的安全、竞争力和繁荣,以及社会公平。这需要倾听和对话的能力、妥协的艺术和调和往往截然不同的观点的决心。为了确保欧洲繁荣和安全,我们必须通过数字创新提高生产力。同时,坚持我们的民主、人权和个人自由价值观意味着将人民及其需求置于技术的核心。虽然我的重点是执行和实施共同立法者迄今制定的数字法律,但我们应该共同努力,确保欧洲的数字主权和领导地位。这不仅会加强我们的安全,而且还会加强我们整个社会和经济,并增强我们民主的复原力。我担任欧洲议会议员已有十多年,在此之前,我担任部长和芬兰议会议员六年。我的工作通常侧重于与拟议的技术主权、安全和民主组合相关的行业、数字和创新政策。最近,作为欧洲议会议员,我有机会通过担任各种报告员和影子报告员来推动数字化转型。确保内部和外部安全以及推广数字和前沿技术在我的政治活动中发挥了核心作用。如果得到议会的批准,我将努力创造一种连贯的方法,即如何使用技术来加强欧盟的安全和竞争力,同时充分尊重数据保护要求,并确保以安全可靠的方式使用人工智能等工具。作为一名政治家,我受到强烈的公平感和每个人都应该得到平等对待的理念的驱使。我坚信,实现平等需要社会各界的共同努力。举个具体的例子,在欧盟委员会候任主席向我提出的工作中,一项关键任务是让欧洲
2021 年 6 月 9 日,听证会建设区域创新经济感谢您给我机会就我职业生涯中致力于研究的一个话题作证,其中七年为俄亥俄州技术创新部工作;四年作为独立顾问协助各州和地区制定、实施和评估他们的创新战略;过去 25 年领导 SSTI。我的证词基于我在俄亥俄州创建、管理和评估举措的个人经历;担任一本描述和分类所有州的技术计划的书的主要作者;并且,在过去 29 年里,与所有 50 个州合作,为他们提供数据、最佳实践以及从从业者、顾问和学术研究人员那里收集到的关于哪些方法有效的经验。 SSTI 是一个全国性的非营利组织,提供在当今创新经济中取得成功所需的信息和服务。我们努力最大限度地提高国家在我们每个人每天都参与的复杂创新社区背景下取得成功成果的能力。我们的会员最初集中在各州,现在已扩大到任何致力于通过科学、技术、创新和创业创造更美好未来的组织,包括州经济发展组织、高等教育机构、联邦实验室、风险开发组织、孵化器、研究园区、制造业推广中心、地方政府等。自 1996 年成立以来,SSTI 一直致力于分享从全国范围内的从业者和政策制定者那里获得的经验教训,这些从业者和政策制定者致力于通过科学、技术、创新和创业创造更美好的未来。SSTI 对共同的绩效标准进行研究,确定最佳实践,分析影响创新经济的趋势和政策,并促进所有促进繁荣的公共、私人和非营利组织之间的联系和合作。我们一个成员组织的董事会成员曾经说过,他们正在努力为社区争取更多的蛋糕,而获得更多蛋糕的方法有两种——你可以从别人那里偷蛋糕,也可以一起做更大的蛋糕。他的组织与其他 150 名 SSTI 成员一样,致力于如何共同努力创造更多利益。美国经济面临严重威胁。一些威胁,如中产阶级萎缩和收入不平等,已经持续了几十年。其他威胁,如中国对我们经济领导地位的威胁,则一直在稳步增加。在全国范围内,两党普遍认识到,重新投资美国科学和创新是一条(如果不是唯一)前进的道路。几十年来,许多州、市政当局、慈善机构和行业合作伙伴,各州一直在投资区域创新经济,以此作为在面对新技术和全球威胁时创造经济机会的手段。佐治亚州、圣路易斯和宾夕法尼亚州就是其中取得显著成功的州。我们应该毫不犹豫地以它们为榜样,利用联邦投资来加强我们的区域创新经济。
阿萨姆大学研究学者论坛(AURSF)与内部质量保证小组(IQAC),阿萨姆邦大学和H. S. Srivastava教授科学与社会基金会很高兴呈现“国际青年研究人员的结论和农村科学会议(IYRCRSC-2025)(IYRCRSC-2025)”(IYRCRSC-2025)的主题。这次享有声望的国际跨学科会议邀请了来自各个领域的研究人员,学者,学生和教职员工的充满活力的社区 - 艺术,人文,社会科学,科学和技术。该活动提供了一个平台来交换开创性的想法并跨学科促进合作,重点是研究和创新如何塑造可持续的未来。当我们展望未来十年时,世界面临着一系列复杂的挑战:气候变化,公共卫生危机,社会和经济不平等以及技术进步的需求。这些挑战需要整体解决方案,“ IYRCRSC-2025”旨在鼓励开发此类解决方案。会议将重点介绍不同知识领域的交集,以促进跨学科的合作和创新的问题解决。通过将专家和年轻研究人员汇集在一起,该活动旨在以实用,有影响力的方式产生具有前瞻性的想法,以解决全球关注。一个重要的目标是设计和开发具有针对性特性的材料,用于药物输送,防御(例如,高能材料,药物化学)和能源储能领域。关注的关键领域包括绿色和可持续资源管理,环境保护的技术创新,医疗保健和生物技术的进步,可持续性的法律和监管框架,以及艺术,文化和人文科学在塑造社会态度方面的可持续生活中的作用。以讨论的核心可持续性,参与者将探索针对批判性全球问题的各种方法,研究人文和科学如何共同努力创造一个更公平的世界。会议的关键特征是它强调包容性和可及性。年轻的研究人员,学生和新兴学者将获得一个平台,以分享他们的新观点和具有成本效益,可扩展的解决方案。通过优先考虑可负担性和实用性,该活动旨在确定可以在本地和全球范围内在不同部门和社区中实施的现实解决方案。“ IYRCRSC-2025”还将包括Eureka Spectrum,这是一个庆祝创造力,创新和企业的动态平台。它具有创新展示,美术馆,初创餐厅,食品摊和互动摊位,促进了创意和商业思想的合作和灵感。与我们一起在阿萨姆大学(Assam University),塞尔查(Silchar),有机会参与创新思想,建立有意义的合作,并为塑造未来做出贡献,在这种未来中,来自不同学科的知识会导致更可持续和公正的世界。
简介 本手册介绍了在犹他州立大学 (USU) 电气与计算机工程系 (ECE) 获得研究生学位的基本要求。本手册总结了您的课程里程碑,并提供了如何完成 ECE 研究生学位课程的指导。本手册并未涵盖 USU 制定的与您作为研究生相关的所有期望、程序或政策。电气与计算机工程系遵守 USU 研究生院的期望、程序和政策。因此,请查阅总目录 ( https://catalog.usu.edu/preview_entity.php?catoid=35&ent_oid=3513 ) 以获取有关 USU 所有一般研究生政策的信息。此外,如果您对本手册中未出现的内容有疑问,系工作人员或教职员工很乐意为您提供帮助,无论大小。尽管问!! 研究生院成功的关键 ECE 系的每个人都有一个共同的目标,那就是让您充分利用您的研究生院经历。除了获得学位之外,我们还努力创造一种环境和文化,使您能够接触到新的想法、观点和方法,发展技术和专业技能,并让您与同事建立联系,这些同事将在 USU 期间及以后为您提供支持。每个人都在创造一种安全、引人入胜和富有成效的文化中发挥着作用。以下是一些指导方针,可帮助您了解自己在培养这种文化方面的作用。1. 与您的专业教授、监督委员会成员和同事建立健康的专业关系。经常、尽可能清晰和公开地沟通。主动提出问题并表达您的需求和界限。假设您的同事是通情达理的,并希望培养一种公平和支持的文化。但是,也要承认,由于个人压力、焦虑或误解,我们有时都无法履行自己的职责。只要投入少量的时间、精力和相互尊重,通情达理的人就能找到解决冲突的合理方法。如果您需要帮助解决冲突,请尽早联系相关同事、 ECE 教职员工或系主任。 USU 学生守则第 7 条 (https://www.usu.edu/student‐conduct/) 列出了官方的申诉渠道。 2. 制定可实现的目标,与你的导师和监督委员会讨论这些目标,并跟踪你实现这些目标的进度。你在研究生院取得的成就不会以小时计算,因此将你的研究生职位视为按小时计算的职位是没有帮助的。从你想要实现的目标的角度来考虑它。我们鼓励你制定一个时间表,定期与你的导师(每周或每月)和你的监督委员会(每学期至少一次)进行检查。 3. 认真考虑你的工作与生活的平衡。将工作时间集中在工作上,并根据需要精心安排休息和心理健康活动。睡眠是一种必不可少且经常被低估的活动,它有助于创造力、生产力和心理健康。USU 拥有大量资源来支持您的心理健康 ‐ https://www.usu.edu/aggiewellness/ 。4. 找到您的“高效模式”。不同的人以不同的方式工作。探索并找出您最佳的工作方式。什么样的空间最适合您需要做的工作类型(例如,写作与数据分析)?您可以在开放式办公室工作吗?还是需要私人空间?一天中的什么时间以及多长时间您可以有效地工作?
布里斯托大学的 2030 战略建立在一个多世纪的杰出教育、研究和公民参与的基础上。它还承认了我们过去的复杂性以及成为真正包容的机构所需采取的行动。在过去的 18 个月里,我们探索了如何继承这一传统,其中许多值得我们引以为豪,但其中一些应该让我们下定决心做得更好。我们寻求并提炼了大学同事、学生、校友和更广泛的布里斯托社区的集体抱负和想象力。从这些对话中可以清楚地看出,我们的首要目标是为未来、为我们的学生和教职员工、为我们的城市、我们的地区、国家和全球带来积极的变化。我们认为这是一个发布大胆战略的好时机,这将使我们能够实现共同的抱负,并确保我们和合作伙伴在未来几年取得集体成功。这在实践中意味着什么?这一战略将指导我们未来的重点和投资,巩固我们的公民参与,并使布里斯托尔大学能够提供出色的教育和研究,从而确保我们继续成为世界上最好的大学之一。我们这样做是因为我们知道,与许多其他组织一样,布里斯托尔大学有着复杂的历史,特别是其成立的资金可以追溯到帝国时期,甚至可以追溯到与奴隶贸易有关的商品。我们需要承认我们从不平等和不公平中受益的地方,加倍努力创造一个以国内外社会正义为基础的未来。我们对解决我们的遗产和过去的承诺与我们的未来战略一样真诚,两者相互影响。这一战略发展并创造了我们在教育、研究和公民参与方面的重点感。在布里斯托尔大学学生会的帮助下,我们重新规划了我们的课程,并支持新的评估和反馈形式,使我们的学生能够发展他们的知识、技能和适应能力。我们通过引入住宿生活服务和学生健康服务,改变了我们的牧师支持。我们提高了学生群体的多样性,并有志于做更多的事情,包括承诺招收布里斯托尔当地学校的毕业生,并确保更多黑人学生通过我们的黑人布里斯托尔奖学金计划来到布里斯托尔。我们的研究生帮助我们开展世界领先的研究,我们很高兴能够增加布里斯托尔博士奖学金的数量。最近的英国评估活动“研究卓越框架”将我们 94% 的研究评为世界领先或国际一流。我们很自豪,这项研究的成功既是好奇心驱动的,也是合作的结果,包括新的举措,例如 Perivoli 非洲研究中心,该中心开创了与非洲大陆大学合作的新方式。此外,我们还与布里斯托尔老维克剧院和布里斯托尔档案馆合作,庆祝并重现英国最杰出剧院的历史。我们与国家综合中心的合作解决了我们这个时代的一些关键工程挑战。布里斯托尔被选为辉瑞疫苗可预防疾病流行病学卓越中心的所在地,这是美国境外首个此类中心。今年,我们推出了布里斯托尔创新,这是一个新平台,旨在巩固我们的创新优势,释放更多潜力
