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World File Search System化学和生物防御计划
已获准公开发布 CBD SBIR 第一阶段 - 1
• 国防部计划 BAA 位于：https://www.defensesbirsttr.mil/SBIR- STTR/Opportunities/#announcements。请务必选择相应 BAA 周期的选项卡。 • 注册 DSIP Listserv：https://www.dodsbirsttr.mil/submissions/login。提交提案前，请仔细阅读整个国防部公告和这些 CBD SBIR 说明。根据 2022 年 SBIR 和 STTR 延期法案 (Pub. L. 117-183) 的要求，已纳入重要计划变更。此外，请访问 https://www.sbir.gov/about/about-sbir#sbir- policy-directive 阅读美国小企业管理局 (SBA) 发布的 SBIR/STTR 政策指令。引言为响应国会对美国核、生物和化学 (NBC) 战争防御的准备情况和有效性的关注，1994 财政年度国防授权法案第 17 条（公法 103-160）要求国防部 (DoD) 将化学和生物防御 (CBD) 计划的管理和监督合并到一个办公室——负责核、化学和生物防御计划的国防部助理部长办公室。化学和生物防御联合科学技术办公室 (JSTO-CBD) 位于国防威胁降低局 (DTRA)，负责管理化学和生物防御计划的科学和技术部分。如果证明具有适当的技术成熟度，小企业技术转让 (STTR) 计划下开发的技术有可能过渡到化学生物放射和核防御联合计划执行办公室 (JPEO-CBRND)。 JSTO-CBD 科学技术计划和举措提高了防御大规模杀伤性化学和生物武器的能力。CBD 计划的 SBIR 部分由 JSTO-CBD 管理。化学和生物防御计划的使命是确保美国军方有能力在国内外化学或生物战争威胁面前有效和果断地行动。许多因素不断影响该计划及其技术开发重点。提高防御能力对于减轻化学和生物威胁的总体影响至关重要。美国军方需要最先进的设备和仪器，以使我们的作战人员能够“检测以发出警告”并尽可能避免污染 - 并能够在潜在污染的环境中维持行动。更多信息可在国防部核、化学和生物防御计划助理部长办公室主页 https://www.acq.osd 上找到。mil/ncbdp/cbd/ CBD SBIR 计划的总体目标是改善创新化学生物技术向最终用户（即作战人员）的过渡或转让，以及在私营部门内实现技术商业化以实现互利。 CBD SBIR 计划针对的是那些
DoDI 3150.02，“国防部核武器系统保证计划”，2024 年 12 月 17 日
2.1. 负责采购和保障的国防部副部长（USD(A&S)）............................................... 6 2.2. 负责核、化学和生物防御计划的国防部助理部长（ASD(NCB)）............................................................................................. 6 2.3. 国防威胁降低局局长......................................................................................................... 8 2.4. 负责政策的国防部副部长......................................................................................... 8 2.5. USD(R&E).......................................................................................................................... 9 2.6. USD(I&S).......................................................................................................................... 10 2.7. 国防情报局局长......................................................................................................... 10 2.8. 国家安全局局长/中央安全局局长......................................................................................... 11 2.9. 国防部首席信息官......................................................................................................... 11 2.10. 作战测试与评估主任。 ........................................................................... 12 2.11. 各军事部门的部长。 ...................................................................................................... 12 2.12. 参谋长联席会议主席。 ................................................................................................................ 14 2.13. 负有核武器保障责任的作战司令部司令。 ................................................................................ 14 G 词汇表 ...................................................................................................................................... 15
2005 年 2 月研究、开发、测试和评估...
国防部 2006 财年/2007 财年预算估计 目录摘要 国防范围的研究、开发、测试和评估 国防高级研究计划局第 1 卷 导弹防御局第 2 卷 国防部长办公室第 3 卷 化学和生物防御计划第 4 卷 美国特种作战司令部第 5 卷 国防合同管理局第 5 卷 国防威胁降低局第 5 卷 联合参谋部第 5 卷 国防信息系统局第 5 卷 国防技术信息中心第 5 卷 国防安全局第 5 卷 国防后勤局第 5 卷 国防人力资源活动第 5 卷 国防安全合作局第 5 卷 华盛顿总部服务处第 5 卷 国防情报局（参见 NFIP 和 TIARA 论证书籍） 国家地理空间情报局（参见 NFIP 和 TIARA 论证书籍） 国家安全局（参见 NFIP 和 TIARA 论证书籍） 反情报现场活动（参见 JMIP 论证书籍） 国防作战测试与评估第 5 卷
化学与生物防御计划（CBDP）
化学和生物防御计划（CBDP）对于我们国家应对化学和生物（CB）武器带来的当前和未来威胁的能力至关重要。CB威胁仍然很大，并且由于多个科学和快速技术发展的融合而以指数加速的速度扩展，去年表明，对响应式生物粘面能力的关键需求可以解决这些快速变化。在承认这一战略背景下，2020年CBDP企业战略建立了四个战略目标，以改善战士的准备和致命性，并与其他部门改革保持一致。这些是：未来战斗的计划，以速度交付，推动创新并优化企业。该战略同步了CBDP流程和行动，以确保企业与部门的改革保持同步，并在威胁之前保持稳定，同时为联合部队提供及时有效的CB防御能力。The office of the Deputy Assistant Secretary of Defense for Chemical and Biological Defense (ODASD(CBD)) continues to work across the Department to clarify roles and responsibilities, strengthen domestic and international partnerships, anticipate emerging CB threats, close today's gaps, and rapidly mitigate vulnerabilities, specifically challenges highlighted by the ongoing COVID-19 pandemic.战略概述
医疗对策及测试产品的研究、开发和获取方法
不同科学技术分支的快速发展和融合不仅扩大了联合部队面临的化学和生物威胁，也要求采用新的医疗方法来开发产品和能力，以了解、防范和减轻迅速出现的威胁的影响。为了更好地让联合部队做好应对未来和未知威胁（包括自然产生的新发病原体）的准备，化学和生物防御计划 (CBDP) 将不再将威胁形势视为已知生物和化学制剂的定义列表，而是转向消除或减少制剂的影响。这一转变表明 CBDP 将如何将医疗对策 (MCM) 响应视为一个频谱，需要投资开发广谱（或非特异性）MCM 和测试产品，并建立快速开发窄谱（或特异性）MCM 和测试产品的能力。在未知威胁的情况下，这种双管齐下的方法可以减轻病原体的影响并使作战人员保持作战状态（例如，做好战斗准备或在最坏情况下将影响降至最低），同时允许开发更具体的 MCM 产品以防御病原体。决定将 CBDP 研究、开发和收购 (RDA) 投资和活动集中在这两个领域，是基于从 2019 年冠状病毒病 (COVID-19) 大流行、新技术革命、科学技术的加速发展以及新复杂威胁的出现及其加速演变中吸取的经验教训，这使得任务变得更加复杂、动态和具有挑战性。
詹姆斯·布兰肯希普 (James Blankenship) 是弗吉尼亚州匡蒂科联邦调查局实验室的法医检验员，他领导着
James Blankenship 是联邦调查局在弗吉尼亚州匡蒂科 FBI 实验室的法医检验员，他领导着对大规模杀伤性武器的调查工作，特别是核武器和放射性扩散装置的威胁。作为一名美国空军军官，他曾担任五角大楼的执行官，支持国防部长助理负责核、化学和生物防御计划。作为国防威胁降低局的项目经理，他为抗辐射微电子先进技术计划提供技术监督和项目指导，并作为 DTRA 特遣队的一部分被派往伊拉克调查组。Blankenship 拥有德克萨斯 A&M 大学的化学博士学位、代顿大学的材料工程硕士学位和弗吉尼亚军事学院的化学学士学位。M. Elaine Bunn 是国防部负责核和导弹防御政策的副助理部长，她负责指导政策副部长的办公室，制定和审查部门和国家核和导弹防御能力政策。这些职责包括定义未来能力的要求、审查和调整作战计划、领导讨论以制定与盟友和朋友的战略和选择以及在核力量、全球打击和导弹防御领域的国际合作或协议。 在 2013 年获得任命之前，邦恩是国防大学国家战略研究所 (INSS) 战略研究中心的杰出研究员，她在那里领导了一个关于未来战略概念的项目。 在 2000 年加入 INSS 之前，她是国防部长办公室 (OSD) 的高级主管，在那里从事国际安全政策工作了 20 年。 1993 年至 1998 年，她担任核力量和导弹防御政策首席主任。 在此期间，她担任 1994 年核态势评估的执行主任。 她在 OSD 的其他职责包括战略防御政策办公室、战略军备控制政策办公室和战区核力量政策办公室。邦恩发表了许多关于威慑、盟友保证、战略规划、核政策、导弹防御和先发制人的文章和书籍章节，并经常在美国和国际会议上就这些问题发表演讲。汤姆·科里纳是华盛顿特区犁头基金会的政策主管。科里纳作为研究员、分析师和倡导者，广泛致力于加强终止美国核试验、合理化反导计划、延长《不扩散条约》和确保参议院批准《新削减战略武器条约》的努力。在 2014 年加入犁头基金会之前，科里纳曾担任军备控制协会的研究主任。他曾担任科学与国际安全研究所执行主任兼联合创始人、忧思科学家联盟全球安全项目主任等领导职务。他在主要杂志和期刊上发表过大量文章，并频繁出现在全国性媒体上，包括《纽约时报》、美国有线电视新闻网和美国国家公共电台。他曾在参议院外交关系委员会作证，并定期向国会工作人员做简报。科利纳拥有康奈尔大学国际关系学位。托比·道尔顿是卡内基基金会核政策项目联席主任。作为防扩散和核能专家，他的工作涉及地区安全挑战和全球核秩序的演变。2002年至2010年，道尔顿在美国能源部担任过多个高级职位，包括核保障和安全办公室代理主任和防扩散与国际安全办公室高级政策顾问。他还于 2008 年至 2009 年期间建立并领导了美国驻巴基斯坦大使馆的该部门办公室。道尔顿此前曾担任