此策略优先考虑学习,数据驱动分析,外交和信息共享,以了解本地动态,目标干预措施并保持参与者负责。JT提出了一个清晰的过程,以系统地监视策略成果,而不仅仅是程序输出。1F改变动态需要改变方法,如果程序未显示结果,或者合作伙伴不符合其承诺,那么美国将改变课程。该策略的成功将需要整个美国政府和我们的合伙人政府的纪律和承诺,创建动态和前瞻性的国家 /地区级策略,并灵活,及时的资源来改变权力。通过这种新方法,美国将寻求避免过去的错误,并在脆弱的环境中更好地促进美国的国家安全利益。
WVZ 将于 2024 年开始规划其下一个国家战略(26 财年 - 30 财年)。该过程从区域计划 (AP) 开始,他们深入基层,就行动区域内儿童的状况咨询儿童、青年、成人、家庭、社区、传统领袖、宗教领袖和地区级利益相关者(地方当局、非政府组织/民间社会组织和政府直属部委)。AP 产生的问题将与国家办公室共享,供各个技术计划审议。技术计划还通过由综合计划主任领导的技术计划经理在国家一级进行类似的磋商。所产生的问题、障碍和机会被整合起来,并用于制定未来 5 年的国家战略。
为确保全国教育框架能响应人民和国家的需求和愿望,并借鉴最佳经验和知识,我们在全国范围内广泛开展了磋商。这一过程受益于包括学生和家长在内的 100 多万有兴趣的公民和 13 多万名教师和教育工作者的参与,以及来自 32 个州和联邦属地和 35 个机构团体的 1550 多次区级磋商。此外,还有由各州和联邦属地组成的小组撰写的 500 多篇关于 25 个特别相关主题的论文,这些小组共有 4000 多名专家,还有由国家教育研究和培训委员会组成的专家组就这些主题撰写的 25 篇论文,这些专家组有 175 多名成员。
当然,许多发展中国家在电力部门的其他关键部门面临重大挑战。克服这些挑战需要确定和传播最佳的监管和商业模式,以刺激对所需的生成和传输基础设施的投资,消除对中等和大型可再生工厂的部署的障碍,并开发声音机构和市场规则,以启用有效的区域贸易。因此,在过去的一年中,托尼·布莱尔研究所(Tony Blair Institute)的倡议涉及旨在降低运营成本,提高可靠性并支持大量可再生投资的地区级改革,涉及向西非电力池提供建议。这种改革可以为西非国家带来巨大的经济和环境回报,并为其他地区提供一个模型,这些地区将受益于增加的整合和贸易。
主题为“利用国家数据生态系统制定邦和区级政策和规划”的数据论坛由印度国家转型委员会副主席 Suman K. Bery 和北方邦政府首席秘书长 Durga Shanker Mishra 全面指导。与世界银行作为知识合作伙伴的合作丰富了本次研讨会的讨论和审议。在编写本报告的过程中,世界银行高级经济学家 Thomas Danielewitz、世界银行发展经济学项目经理 Malarvizhi Veerappan、世界银行贫困与公平全球实践数据系统专家 Shreya Dutt Mishra 和印度国家转型委员会助理主任 Liankhankhup Guite 做出了宝贵贡献。印度商学院的 Avik Sarkar 和 Sonia Chauhan 起草了本报告,对此也表示感谢。
在2023-24学年,Cognia完成了全球K – 12学校的1,164个认证评论。需要单独的方案和认证标准的早期学习机构被排除在分析样本之外。认知认证评论可能会在学校或系统级别进行(例如地区级)。分析中包含的评论中有近80%是在各个学校进行的,其余20%是系统级评论。这些认证评论跨越了48个美国州和地区,以及全球33个国家。认证审查在30个标准中以1到4个量表的收益评级,并以关键特征(例如学校文化,成长和领导力)排序。此外,每份认证报告都使用审查过程中的数据和证据来确定改进和值得注意的实践领域。
透明度。Apple 对其自身运营的能源绩效提供了极好的可视性,详细说明了其设施的能源需求以及每个设施增加的可再生能源,以推进其 100% 可再生的目标。2 但是,在评估 Apple 实现其 100% 供应链目标的进展方面,尚未实现类似的透明度。该公司最近在报告其供应链可再生能源交易的总体影响方面取得了进展,3 还增加了一些关于其 4 GW 可再生能源目标 4 的总碳足迹的最低限度背景信息,并按供应商类别对其最大的温室气体贡献者进行了高级细分。Apple 需要升级其供应链报告,使其更贴近其自己的运营报告,因为它目前没有报告供应商的能源足迹,甚至没有报告其供应链的国家或地区级碳足迹信息。