XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search System南方司令部
操作和维护，陆军
3 2023 财年包括 95.61 亿美元的海外行动成本 资助行动描述：陆军作战与维护 (OMA) 拨款为全球所有陆军组织和部队的日常活动提供资金；这些活动和行动产生当前、近期和战略准备，从而打造训练有素、身体健康、纪律严明、团结一致的士兵队伍，为任何任务做好准备。2023 财年预算申请的重点是根据国家战略指导和预期需求，高效地提供随时待命的陆军总兵力——同时强调陆军的首要任务是人员，同时保留必要的努力和资源以继续重要的现代化工作。此外，该申请还解决了 COVID-19 和气候变化危机，这两者都是保卫国土所固有的。OMA 为陆军全志愿部队的招募、组织、维持、装备和培训提供资金，以便开展迅速和持续的陆地作战行动，支持世界各地的地理作战司令部。此外，OMA 还为支持士兵、他们的家人和陆军文职人员在世界各地军事单位、组织和设施的日常运作的重要项目提供资金。更具体地说，这笔拨款用于资助陆军的地面和空中作战节奏、飞行时间、燃料、补给以及武器系统和飞机的维护。它为生活质量活动、士兵、平民及其家人的专业服务以及士兵和平民的教育和职业发展计划提供资金。OMA 为陆军的管理结构、后勤、指挥、控制和通信计划提供资金；国防部对北大西洋公约组织的贡献；以及陆军作战司令部支援机构 (CCSA) 对美国非洲司令部、美国欧洲司令部、美国南方司令部和美国驻韩部队的职责。OMA 支持 2023 财年陆军三个组成部分（现役、陆军国民警卫队和陆军预备役）的 998,500 名士兵的总兵力。OMA 为 473,000 名现役士兵的所有训练、战备和支持提供资金，并为陆军预备役和陆军国民警卫队的部分活动提供资金。此外，OMA 2023 财年请求资助 106,046 名文职全职当量 (FTE)，为多个基本职能提供全军支持。在调整 2022 财年对乌克兰和红山散装燃料储存设施的补充资金后，正常化增长实际上更接近 15.6 亿美元。2023 财年陆军运营和维护预算请求为 581.18 亿美元，其中包括 15.31 亿美元的价格上涨，主要原因是通货膨胀率、平民工资上涨、燃料价格以及维持各种国防和陆军营运资金可行性所需的可报销率。该请求反映了 4.38 亿美元的项目增长，主要是由于本土训练、与合作伙伴和盟友的全球演习以及支持我们人民福祉的重要项目的增长。增长包括额外资金以恢复当前高通胀率造成的购买力短缺。
90 分钟或更短时间内看世界：火箭物流和未来……
这篇研究文章在 2022 年 CJCS 国防和军事战略论文竞赛的战略研究论文类别中获得第二名。虽然 JFSC 的许多学生都取得了很高的研究水平，但提交给比赛的论文代表了专业军事教育机构每年完成的一些最好的研究、写作和思考。获得认可的手稿达到了极高的标准。其他比赛获奖者将在《联合部队季刊》上找到。由 1 CDR Von P. H. Fernandes、Maj Ashley Gunn、MAJ Lucas Hoffmann 和 Lt Col Nita McQuitery 撰写 1959 年，海军少将亨利·埃克尔斯 (Henry Eccles) 将后勤描述为“国家经济与其作战部队战术行动之间的桥梁”。 1 火箭后勤，即使用轨道级火箭将货物从地球上的一个地方运送到另一个地方，有可能大大缩短这一距离。自埃克尔斯发表声明以来的 70 年里，对更快、更高效的后勤行动的竞争需求改变了国防部 (DoD) 开展后勤的方式以及后勤对全球军事行动的贡献。高效、精简的后勤不仅为指挥官提供了行动自由，而且扩大了作战范围。国防部开展高效后勤行动的能力决定了美国在全球范围内投射力量的程度和范围。虽然空运成为第二次世界大战后勤行动的一个特色，但货船继续为全球军事行动运输绝大多数物资和军事装备。空运加快了后勤工作，但需要付出财政成本，并且对重量和体积有限制。然而，空运速度对于美国欧洲司令部、美国非洲司令部、美国南方司令部和美国印太司令部战区的一些后勤挑战来说仍然不够快。美国太空军有一个新的尖端研发项目，即先锋计划，该计划正在探索使用轨道级火箭进行点对点运输。火箭物流承诺比战场上的空运速度更快，但成本更高，对货物类型的限制也更多，在本文的范围内，货物类型定义为人员和设备。与民用运输任务不同，军事任务没有可预测的目的地，无法投资基础设施开发以确保顺利着陆。2因此，先锋计划寻求的解决方案是拥有全地形最终下降系统，具有坚固的外部结构以处理着陆时的异物碎片 (FOD)，并使用新技术，例如目前由 NASA 开创的技术，这将允许下降的火箭在最终下降过程中创建着陆台。
22-10-17-DCTA-董事会-变更-...
董事会变更非执行董事任命 Directa Plus (AIM: DCTA) 是一家领先的石墨烯纳米片产品生产商和供应商，产品用于消费和工业市场，该公司很高兴地宣布任命 Wesley K. Clark 将军（美国陆军退役）为非执行董事。Wesley K. Clark 是一位商人、教育家和作家，在能源、石油和天然气、生物燃料、电力和电池等领域拥有丰富的经验，他的经验和技能与公司在北美市场的战略抱负相一致。Clark 将军是美国人，他是战略咨询公司 Wesley K. Clark & Associates 的董事长兼首席执行官、持牌投资银行 Enverra, Inc. 的董事长兼创始人以及 Energy Security Partners, LLC 的董事长。在非营利领域，他是加州大学洛杉矶分校伯克尔国际关系中心的高级研究员和大西洋理事会理事。作为畅销书作家，Clark 将军已经写了四本书，并经常为电视和新闻媒体撰稿。韦斯利·克拉克在美国陆军服役 38 年后以四星上将身份退役，他担任的最后职务是美国南方司令部司令，后来担任美国欧洲司令部司令兼欧洲盟军最高司令。他以班级第一名的成绩毕业于西点军校，并以罗德学者身份在牛津大学获得哲学、政治和经济学学位（学士和硕士学位）。他还与理查德·霍尔布鲁克大使一起参与了代顿和平进程，帮助起草并谈判了 1995 年代顿和平协议的大部分内容。在他担任欧洲盟军最高司令的最后一个任期中，他率领北约部队在盟军行动中取得了胜利，这是一场为期 78 天的空中战役，得到了地面入侵计划和外交程序的支持，拯救了 150 万阿尔巴尼亚人免遭种族清洗。他获得的奖项包括总统自由勋章、国防杰出服务勋章（五项）、银星勋章、铜星勋章、紫心勋章、英国和荷兰政府授予的荣誉爵士头衔，以及其他政府授予的众多奖项，包括法国国家荣誉军团司令勋章。他还获得了国务院杰出服务奖和众多荣誉博士学位。在此次任命之后，David Gann 辞去了董事会职务。Directa Plus 创始人兼首席执行官 Giulio Cesareo 表示：“我们很高兴欢迎 Clark 将军加入董事会。他的经验和人脉将帮助我们更快地获得美国最重要的高潜力石墨烯机会。他对美国创新生态系统有着深入的了解——不仅是国防，还包括石油和天然气以及包括电池和可再生能源在内的新能源。Wesley Clark 在美国享有很高的知名度，拥有出色的领导经验，对美国可能率先采用我们技术和产品的行业有着广泛的了解。我们很高兴也很自豪他接受了我们的邀请加入 Directa Plus。
杰斯·B·雷伊中将
杰斯·B·雷伊中将于 2025 年 1 月 1 日就任 G-6 副参谋长。在此职位上，他是陆军参谋长和首席信息官的首席军事顾问，负责规划、战略、网络架构以及实施指挥、控制、计算机、通信 (C4) 和网络作战和网络，以开展全球陆军行动。雷伊中将出生于美属维尔京群岛圣托马斯。自 1983 年 9 月开始职业生涯以来，他曾成功担任士兵、准尉和军官，包括在布拉格堡的特种作战部队、本宁堡的游骑兵团和戴维营总统度假村的白宫通信局任职。他毕业于基础训练、高级个人训练、初级领导力发展课程、基础士官课程、准尉候选人学校、军官候选人学校、信号官基础课程、信号上尉职业课程、海军指挥参谋学院和陆军战争学院。他拥有韦伯斯特大学电信管理硕士学位、美国海军战争学院国家安全研究硕士学位和美国陆军战争学院战略研究硕士学位。他曾担任陆军 G-6 网络 C4 服务和集成主任 (2024)；陆军未来司令部网络跨职能团队主任 (2021-2024)；美国中央司令部 J6 C4 系统主任 (2019-2021)；陆军网络司令部 G3 (2018-2019)；陆军首席信息官/G-6 执行官 (2017-2018)；第 516 信号旅指挥官，夏威夷沙夫特堡 (2015-2017)；第 112 信号营 (特种作战) (空降) 指挥官、第 528 支援旅 (特种作战) (空降)，北卡罗来纳州布拉格堡 (2012-2014)；戴维营总统别墅白宫通信局特别任务司令部司令 (2010-2012)；美国陆军特种作战司令部 (USASOC) 信号中队司令，北卡罗来纳州布拉格堡 (2007-2010)；USASOC 信号中队作战官，北卡罗来纳州布拉格堡 (2005-2006)；第 112 信号营 (特种作战) (空降) Alpha 连队司令，北卡罗来纳州布拉格堡 (2004-2005)；USASOC 信号中队执行官，北卡罗来纳州布拉格堡 (2002-2004)；USASOC 战术通信部队司令，北卡罗来纳州布拉格堡 (2000-2002)；美国南方司令部作战指挥官通信官，巴拿马采石场高地 / 佛罗里达州迈阿密 (1997-2000)；佐治亚州本宁堡第 75 游骑兵团（空降）第 3 营信号官（1996 年）。他获得的奖章和勋章包括杰出服役勋章、带有 1 个橡树叶簇 (OLC) 的国防卓越服役勋章、带有 2 个 OLC 的功绩勋章、带有 1 个 OLC 的铜星勋章、国防功绩服役勋章、带有 3 个 OLC 的功绩服役勋章、战斗行动徽章、跳伞大师徽章、探路者徽章、和游骑兵勋章。其他奖章包括总统服务勋章、陆军参谋勋章和通讯兵团水星铜质勋章。
美国海军上校马修·塔迪
马修·L·塔迪上尉在伊利诺伊州南荷兰长大，1998 年毕业于伊利诺伊大学香槟分校，获得工商管理学位。毕业后，他进入佛罗里达州彭萨科拉的军官候选人学校，并在那里获得了军官职位。塔迪随后被分配到 USS DEWERT (FFG 45)，担任反潜战军官和工程助理，并完成了南方司令部的禁毒部署。2001 年，塔迪被分配到 USS JOHN F. KENNEDY (CV 67)，担任前向推进组军官，并被部署支持持久自由行动。塔迪于 2003 年进入海军研究生院 (NPS)，获得计算机科学硕士学位。离开海军基地后，他最初的工程值班办公室是在佛罗里达州梅波特的东南地区维护中心 (SERMC)，他在那里担任 FFG、DDG 和 CV 选定限制可用性的船舶修理官。2007 年，塔迪上校向佛罗里达州梅波特的 FFG CLASSRON 汇报，在那里他被任命为维护和现代化业务计划官。2008 年，塔迪接下来向阿拉巴马州莫比尔的造船巴斯主管汇报，担任支持 USS INDEPENDENCE (LCS 2) 交付的测试官。LCS 2 交付后，他担任阿拉巴马州莫比尔的 JHSV 项目的副 PMR。2011 年，塔迪上校向大西洋海军水面部队 (CNSL) 指挥官汇报，担任 N43 两栖级别类型办公室官员和经理。在 CNSL 任职期间，塔迪自愿担任联合特遣部队 - 非洲之角的个人增援任务，在那里他完成了为期一年的部署，被派往非洲吉布提，担任工程运营官，支持“持久自由行动”。2013 年，塔迪作为 LCS 项目经理代表向墨西哥湾沿岸造船主管汇报工作，领导水面团队交付 LCS 6 和 LCS 8。2016 年，塔迪向无人和小型战斗人员项目执行办公室 (PEO USC) 汇报工作，担任 PMS 501 自由变体生产官项目经理首席助理。2018 年，塔迪向海军副助理部长 (DASN) 汇报工作，担任参谋长。塔迪上尉于 2020 年 4 月开始担任海军海上系统司令部 (NAVSEA) 总部水面舰艇现代化主要项目经理。2023 年 5 月 12 日，塔迪上尉接任海军水面作战中心卡德罗克分部的指挥官。作为该组织自 1898 年作为实验模型盆地成立以来的第 40 位指挥官，他领导着 2,800 多名员工，为海军提供与水面和海底平台相关的广泛技术产品和支持服务。塔迪上尉是采购专业社区的成员，他的个人奖项包括功绩勋章、两颗金星的功绩服务勋章、联合表彰奖章、带有三颗金星的海军和海军陆战队表彰奖章以及带有一颗金星的海军和海军陆战队成就奖章。