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昨天在多哈举行的研讨会呼吁阿盟在解决阿拉伯问题方面发挥更积极的作用,以满足阿拉伯人民的愿望。题为“阿盟在现实与抱负之间”的研讨会由卡塔尔新闻中心在其总部组织。卡塔尔新闻中心主席萨阿德·本·穆罕默德·鲁迈希阁下主持了研讨会,出席的有当地报纸主编、媒体人士、专家和学者。小组成员包括哈马德·本·哈利法大学教授、前苏丹外交部长穆斯塔法·奥斯曼博士、卡塔尔大学政治学教授穆罕默德·米斯费尔博士和约旦大学国际关系学教授哈桑·巴拉里博士。讨论的主题集中在“阿盟作为阿拉伯区域体系的核心”、“阿盟的工作机制”和“阿盟是否满足阿拉伯人民的愿望”上。
约翰·詹金斯爵士在英国外交部门工作了 35 年。他拥有剑桥大学耶稣学院的文学士学位(双一级荣誉)和博士学位。他还在伦敦东方和非洲研究学院(阿拉伯语和缅甸语)学习过,并通过外交部在伦敦和阿什里奇商学院学习过。他是萨尔茨堡研讨会的校友。他于 1980 年加入外交部,曾在阿布扎比(1983-86 年)、马来西亚(1989-92 年)和科威特(1995-98 年)任职,之后被任命为驻缅甸大使(1999-2002 年)。他随后担任过英国驻耶路撒冷总领事(2003-2006 年)、驻叙利亚大使(2006-2007 年)、外交部中东和北非事务主任(2007-2009 年)、驻伊拉克大使(2009-2011 年)、全国过渡委员会特别代表,随后担任驻利比亚大使(2011 年)和驻沙特阿拉伯王国大使(2012-2015 年)。他在约翰·奇尔科特爵士的伊拉克调查中发挥了积极作用,并于 2014 年 3 月受首相委托领导对穆斯林兄弟会和政治伊斯兰主义的政策审查。在离开外交部之前,他是政府的高级外交阿拉伯问题专家。最近,约翰爵士担任中东战略研究所执行主任(2015-2017 年)和耶鲁杰克逊全球事务研究所高级研究员(2017 年)。
《商业年鉴:卡塔尔 2022》世界杯特别版记录了卡塔尔近十年的经济进程,包括其自赢得 2022 年 FIFA 世界杯主办权以来的每一项发展。作为首个主办世界杯的中东国家,卡塔尔投入了大量精力,确保不仅能举办一场精彩的比赛,而且其遗产还能延续到未来。正是在这种氛围中,我们为这本出版物《商业年鉴:卡塔尔 2022》世界杯特别版进行了研究。卡塔尔于 2010 年 12 月 2 日获得世界杯主办权。从那时起,卡塔尔发生了许多变化,包括 2013 年权力的和平过渡,从谢赫哈马德·本·哈利法·阿勒萨尼到他的儿子谢赫塔米姆·本·哈马德·阿勒萨尼。该国还经历了稳健的经济增长。事实上,在解除区域经济封锁后,该国实际上获得了更大的自给自足资格,尤其是在粮食生产方面。在其他方面,人口从 2010 年的 180 万增加到 2022 年的 280 万,基础设施、医疗保健和教育以及制造业、建筑业和金融服务业的扩张都有了显著改善。为了伴随所有这些变化,数字化已成为关键
污染,最终使气候变化问题恶化。因此,本文试图确定在卡塔尔州的案例研究中使用循环经济在石油和天然气等自然资源中是否可以以某种方式导致更好的数字和可持续性解决方案,以及对与石油和天然气行业全球变化相关的风险的影响更少。鉴于许多国家(例如卡塔尔)在其经济体上很大程度上依赖石油和天然气,因此使用循环经济作为消除废物和污染的模型,以及回收现有的产品和材料,可以完全有助于更好的空气和水状况。而不是忽略挑战,而是应确保遵守循环经济的规范和标准,并激励自己的国家完全过渡到循环经济和可持续解决方案。关键词:循环经济,自然资源,气候变化,能源,卡塔尔,污染。
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https://www.mondaq.com/unitedstates/patent/1051174/how-to-patent-an-artificial-intelligence-ai-
- 了解人工智能的范围:用户应熟悉人工智能设计的特定任务,并认识到人工智能在能力和性能方面的限制,从而确定所用人工智能系统的能力和局限性。 - 承认算法的局限性:了解人工智能算法固有的局限性,例如偏见、不准确性和不确定性。了解人工智能系统可能会产生错误或意外结果,特别是在复杂或模糊的情况下。 - 认识环境约束:考虑人工智能系统部署的环境,并认识到数据质量、可用性和相关性等因素造成的限制。
一、人工智能影响程度:根据我们的分析,卡塔尔近一半(约 46.5%)的工作可以通过基于人工智能的增强技术实现自动化,这些技术包括现有技术或已获得专利的技术。虽然我们的创新型 AIScore 模型是新的,但我们采用了斯坦福大学研究人员最近进行的一项研究的主要方法。为了进行比较,我们还采用了斯坦福大学对卡塔尔数据的研究结果,得出卡塔尔 39.4% 的工作实现了自动化。所实现的工作量减少(或生产率提高)意味着 670,064 个全职当量 (FTE) 外籍工作和 49,764 个全职当量卡塔尔工作。这些数字并不代表将完全实现自动化的现有工作数量。完全自动化既不可能也不可取,但大多数工作中的活动将因人工智能而发生重大变化。
卡塔尔石油公司 2005 年的财务和运营业绩延续了我们过去几年的出色表现。目前,卡塔尔石油公司凭借其自三十年前成立以来积累的资源、承诺和经验,正在实施大型项目,旨在实现卡塔尔埃米尔谢赫哈马德·本·哈利法·阿勒萨尼殿下制定的战略,以最佳利用我们的自然资源。2005 年,这些项目包括油田的大规模扩建、RasGas 和 Qatargas 的液化天然气列车以及开发 GTL、石化产品和炼油厂。这些项目肯定会给卡塔尔经济和公民的福祉带来好处。它们还将有助于为卡塔尔国民创造就业机会和培训机会。