• Politecnico di Milano, Italy • University of Toronto, Canada • Ghent University, Belgium • University of Leeds, UK • Monash University, Malaysia • Thapar Institute of Engineering & Technology, India • The University of Sheffield, England • University of Capetown, South Africa • Oregon State University, USA • UPC Barcelona, Spain • IIT Madras, Hyderabad & Palakkad, India •印度安娜大学
加入德国联邦国防军军官培训机构,在弗伦斯堡的穆尔维克海军学院以及“Gorch Fock”和“Deutschland”训练舰上接受学术研究,在慕尼黑德国联邦国防军大学接受航空航天工程学术研究,在约维尔(英国)的 GKN Westland 公司接受飞机工程官/武器系统 Mk88 Sea Lynx 适航性再验证检查员的培训,担任飞机工程官、工程(船上作业)和安全组负责人以及首席评估员,海军航空联队 3“Graf Zeppelin”,Nordholz 中队指挥官,技术中队直升机,海军航空联队 3“Graf Zeppelin”,Nordholz 第 38 海军上将参谋课程,德国联邦国防军指挥参谋学院,汉堡 S3(作战)参谋和副指挥官,海军航空联队 3“Graf Zeppelin”,Nordholz 技术组联邦国防部武装部队参谋部 FüS VI 处控制科,波恩 “齐柏林伯爵”海军航空兵第 3 联队技术组指挥官,诺德霍尔茨 海军办公室协调、资源、管理科科长,罗斯托克 海军办公室参谋长,罗斯托克 2010–2012 联邦国防军规划海军科科长,联邦国防部海军参谋部,波恩 2012–2013 联邦国防部规划局规划 III 1 – IPP 政策科科长,波恩 2013–2014 德国联合支援服务总部规划部科长,波恩 2014–2017 海军支援司令部司令,威廉港 2017–2020 德国海军总部物资、指挥和控制部科长,罗斯托克 2020–2022德国海军总部,罗斯托克 自 2022 年 3 月起 德国舰队及支援部队司令兼德国海军副司令,德国海军总部,罗斯托克
虽然红队测试是检查公司抵御真实攻击能力(包括预防、检测和事件响应能力)的良好解决方案,但红队测试服务非常耗时,并且不能经常进行(例如每季度一次)。此外,由于红队仅针对关键系统并尽可能隐秘地执行服务,因此可能无法覆盖多种攻击技术。然后,其他威胁行为者可能会使用未发现的技术,包括非公开的 APT、恶意软件或广泛的勒索软件攻击。卡巴斯基对手攻击模拟服务通过模拟网络杀伤链每个阶段的各种威胁行为者的技术,对公司的检测能力进行详细评估,从而弥补这一差距。该服务具有以下目标:•分析收集到的遥测数据的覆盖范围•评估客户对评估范围内每个测试的检测能力•识别检测安全控制中的漏洞•提供修复这些漏洞的建议。对手攻击模拟服务涵盖与内部基础设施相关的网络杀伤链的关键阶段。模拟测试与 MITRE ATT&CK 框架的策略和技术相对应。根据所选的不同测试集,该服务可以专注于特定目标。选择对手攻击模拟服务的测试可以基于:• 特定 APT 团体使用的技术 • 特定地区或特定行业的 APT 团体使用的技术 • 根据 MITRE ATT&CK,所有 APT 团体使用的最流行技术
港口特点 位于俄亥俄州伊利县桑达斯基市的伊利湖畔。 授权:1899、1902、1919、1927、1935、1945 和 1960 年的河流与港口法案。 深吃水商港。 项目水深:莫斯利航道 26 英尺、海湾航道 25 英尺、码头航道 22 英尺、直航道 21 英尺。 2021 年运送和接收的物料为 300 万吨。 与 11 个商港相连:运送至 8 个港口,并从 3 个港口接收。 防波堤结构超过两英里。 莫斯利、海湾、码头和直航联邦航道总长 5.95 英里。 主要利益相关者:美国海岸警卫队、诺福克南方铁路、桑达斯基码头公司、乔治·格拉德尔公司、雪松点游乐园、商业渡轮和私人码头。项目要求 港口每年需要大约 140,000 立方码的疏浚来维护航道。港口最后一次疏浚是在 2023 年,清除了大约 140,000 立方码的物质。由于疏浚物质放置能力不足,原定于 2024 年及以后进行的疏浚已被推迟。确定新的放置地点后,疏浚将恢复。 正在对疏浚物质放置替代方案进行评估并制定港口的疏浚物质管理计划,以确保未来维护疏浚的放置能力。
经营活动产生的现金流量: 净资产变化 $ 73,802 430,118 将净资产变化与经营活动提供的(使用的)净现金相协调的调整: 折旧和摊销 80,175 51,357 非现金递延收入变化 (1,468) (717) 投资未实现公允价值的变化 (104,802) (52,772) 投资已实现公允价值的变化 12,826 (646) 权益分割协议价值的变化 (2,051) (825) 掉期工具公允价值的变化 (4,321) (8,462) 债务解除损失 — 1,151 非现金捐款 (62,475) (38,834) 限制性捐款 (20,030) (18,025) 资产和负债变化:合同应收款 (5,055) 27,678 患者应收款 (3,966) (13,880) 应收票据及质押 20,739 (394,516) 其他资产 (21,896) 13,665 用途受限的资产 — 73,930 应付账款及应计负债 29,808 23,438 使用权资产及租赁负债变动 (4,383) 2,237
Vel Tech TBI 已创建了最先进的设施,例如电子垃圾回收试验工厂、3D 打印实验室、配备先进 CNC 机器和 NDT 技术(用于产品开发和检查)的制造工厂、支持生物技术创新的生物孵化器以及 NVIDIA 支持的 AI、ML、DL 和数字服务。重点领域的创新包括数字服务和物联网、分析、AI/ML/DL、AR/VR、移动应用、电子商务、3D 打印、电子垃圾/塑料垃圾管理、制造、嵌入式系统和 VLSI、农业、机器人/无人机、医疗保健和生物孵化。Vel Tech TBI 的合作伙伴包括:
面对挑战,公司在基础设施项目实施方面取得了重大进展。2021 年 11 月,公司启动了 4.5 兆瓦的 Arippara 水电项目,2022 年 3 月启动了 12 兆瓦的 Payyanur 太阳能发电厂。2022 年 11 月,CIAL 还开始对 T2 航站楼进行翻新,将其改造成商务喷气机航站楼。重组子公司职能和权限的努力增强了与控股公司的综合框架。引入新的公司治理和财务重组方法帮助 CIAL 进一步发展。我非常高兴地宣布,尽管疫情带来了所有混乱,但公司的财务业绩已经开始呈现正增长率,并在 2021-22 财年实现了盈利。