巴里·M·戈德华特山脉建立于 1941 年,位于亚利桑那州西南部,占地超过 170 万英亩,横跨马里科帕、皮马和尤马县。BMGR 分为由卢克空军基地管理的东部和由尤马海军陆战队航空站管理的西部。1999 年《军事土地撤出法案》将土地撤出期限延长至 2024 年,并将土地管理职责从内政部转移到国防部。我们正在将撤离期限延长至 2024 年以后。该靶场的位置、大小和容量,加上其全年的飞行天气,使美国及其盟友能够进行现实战斗训练,包括空对地武器的使用、电子战、战术机动和空中支援。第 56 靶场管理办公室是隶属于卢克空军基地的一个单位,负责监督巴里·M·戈德华特靶场东部和吉拉本德空军辅助场。BMGR 东部是美国空军最大的专用训练场,供美国和盟军飞行员训练,占地超过 105 万英亩。56 RMO 直接支持第 56 战斗机联队的任务以及第 355 和第 162 联队的任务。所提供的服务是独一无二的,因为它整合了一个单一单位的使命,涵盖了包括科学家、操作和空域专家在内的各种技能。
公众评论使空军能够做出更好、更明智的决定。提供的信件或其他书面或口头评论可能会在 EA 中发布。根据法律要求,提供的评论将在 EA 中处理并向公众提供。提供个人信息是自愿的。提供的任何个人信息仅用于识别您是否希望在任何公开会议或听证会的公众评论部分发表声明,或满足对 EA 或相关文件副本的请求。将汇编私人地址以开发邮件列表,供那些请求 EA 副本的人使用;但是,只会披露发表评论的个人的姓名和具体评论。个人家庭住址和电话号码不会在 EA 中公布。
本指令实施了空军教育与训练司令部指令 (AETCI) 10-401《应急计划管理》。它建立了第 56 战斗机联队 (FW) 计划项目。它协助计划代表履行其职责。它适用于所有被分配到卢克空军基地 (LUKEAFB) 的部队,这些部队由卢克作战计划 (OPLAN) 指派任务或为卢克应急计划提供投入。本指令适用于租户组织。本指令为非机密。本出版物适用于空军预备役司令部和空军国民警卫队部队。使用 DAF 表格 847《出版物变更建议》将建议的变更和有关本出版物的问题提交给 OPR;将 DAF 表格 847 从现场传送到适当的职能指挥链。确保根据本出版物中规定的流程生成的所有记录均符合空军指令 (AFI) 33-322《记录管理和信息治理计划》,并根据空军记录处置计划进行处置,该计划位于空军记录信息管理系统中。本出版物中,豁免联队、部队、三角洲或驻军级别要求的权限以合规声明后的层级 (“T-0、T-1、T-2、T-3”) 编号标识。通过指挥系统向相应的层级豁免审批机构提交豁免请求,或者交替向出版物 OPR 提交非层级合规项目。有关与层级编号相关的权限的描述,请参阅 DAF 手册 (DAFMAN) 90-161《发布流程和程序》。
• 由于 COVID 社交距离规定,目前不需要六人 • 队长和替补 • 所有乘客分担租赁和燃料费用 • 队长允许每月个人使用最多 300 英里 • 通过集中充值的借记卡,每位乘客每月最多 280 美元 • 比 POV 节省资金;燃料、保险、维护 • 在别人开车时放松 • 通过 HOV 车道更快通勤
Error 500 (Server Error)!!1500.That’s an error.There was an error. Please try again later.That’s all we know.
我们致力于确保向政府和私人保险付款人提出的所有索赔都是准确和真实的。所有索赔必须符合所有联邦、州和地方法律法规。索赔应仅针对已提供并记录的服务提交。我们禁止圣卢克医院的任何员工或代理人故意提出或导致提出虚假、虚构或欺诈的付款或批准索赔。不得故意在任何账单或索赔表格上进行或提交虚假或误导性记录,任何员工不得故意参与导致此类禁止行为的任何安排。故意在医疗记录或用于支持医疗服务账单的任何文件中做出虚假陈述可能被视为刑事欺诈。
我们致力于确保所有向政府和私人保险付款人提出的索赔都是准确和真实的。所有索赔必须符合所有联邦、州和地方法律法规。索赔应仅针对已提供并记录的服务提交。我们禁止圣卢克医院的任何员工或代理人故意提出或导致提出虚假、虚构或欺诈的付款或批准索赔。不得故意在任何账单或索赔表格上填写或提交虚假或误导性条目,任何员工不得故意参与导致此类禁止行为的任何安排。故意在医疗记录或用于支持医疗服务账单的任何文件中做出虚假陈述可能被视为刑事欺诈。
我们很高兴地通知您,圣卢克(St. Luke's)准备为我们公司作为尊贵的商业伙伴为我们的公司进行Covid-19疫苗接种计划。在CDC和DOH的指导下,圣卢克教堂将以“分阶段”的方法与我们协调,以根据我们的州提供的疫苗接种量以及社区的需求安全地组织疫苗接种。您可以通过注册或访问圣卢克的Mychart应用程序来预先注册免费的圣卢克的Covid-19疫苗接种。MyChart说明已附加到此电子邮件中。作为员工,您需要采取行动建立圣卢克的Mychart帐户,以便接收未来的更新并将其添加为未来的疫苗接种候选人。
在与社区成员和理事会制定战略计划的过程中,大家对于社区优先事项以及如何最好地应对挑战和利用机遇的方法意见不一。无论存在何种分歧,很明显,我们都希望让苏卢克成为一个更好的居住、工作和旅游场所。为此,理事会一致认为,庆祝我们的文化多样性很重要,并继续寻找与他人合作的方式,以确保所有居民的健康、幸福和繁荣。理事会已确定了我们社区的五个战略优先事项:创新与发展、社区健康、区域合作、社区参与和卓越运营。这些将在以下页面中介绍,我们期待在推进 2020 - 2025 年苏卢克战略计划的过程中与您合作。
教区目录 教区牧师住宅:246-1212 Ann Marie Beccue,教区管理员;abeccue@stlukesparish.com 分机 5 Jennifer Baker,教区簿记员;jbaker@stlukesparish.com 分机 6 宗教教育:246-1363 1-10 年级,Diane Comerford,主任;dcomerford@stlukesparish.com 分机 208 青年事工协调员,Kat Brissette;kbrissette@stlukesparish.com 分机 210 特殊宗教教育 (SPRED),Linda Alves 246-0910 基督教入会仪式 (RCIA) 246-1212 圣路加学校:246-0990 Nicole A. Varone,校长;nvarone@stlukesri.org 分机1 Donna Arruda,学校秘书:darruda@stlukesri.org 音乐部:246-1212 Sheila Zuccarello;szuccarello@stlukesparish.com 教区登记:教区内的每个家庭都应登记。新家庭(包括新婚家庭)请尽快在教区办公室登记。如果您年满 21 岁且未登记为成年人(即使您在教区长大),请致电教区办公室进行登记。此外,请将任何登记信息的变化通知教区办公室 - 地址、电话、电子邮件、婚姻状况等。谢谢。
