社区内正在进行多项基础设施建设,例如格罗夫兰社区服务区 (GCSD) 发起的旨在减少燃料消耗、休闲娱乐和改善公共设施的计划。这些计划包括由“清洁加州”资助的项目、加州交通部拨款修建的新卫生间、公交车站、野餐区,以及扩建我们的步道系统,例如赫奇赫奇铁路步道。此外,还有开发房车公园的动向。GCSD 和商会正在研究提高电力可靠性的方案。商会已要求 Yonder Yosemite 所有者考虑在开发计划之前清理“疤痕”地产。而 Southside Community Connections 和图奥勒米县交通委员会 (TCTC) 正在努力通过将服务扩展到山谷来为该地区提供更多交通服务。
我们要感谢明尼苏达州技术援助计划 (MnTAP) 和马萨诸塞州护士化学伤害计划的 Catherine Zimmer 提供有关消毒剂的信息,以及 INFORM 污染采购项目的前大湖区代表 Kelly Luck 提供有关用对二氯苯制成的卫生间除臭剂和更安全替代品的信息。我们感谢 Green Seal 的 Mike Shor、Mark Petruzzi 和 Arthur Weissman;TerraChoice 环境服务公司的 Carolyn Miyazaki;佛蒙特州建筑和总务部的 Judy Jamieson;华盛顿州生态部的 Patricia Jatczak;明尼苏达州环境援助办公室的 Mike Liles 和 Emily Moore;圣莫尼卡市环境计划部的 Karl Bruskotter;旧金山市和县环境部的 Alex Dong;西雅图公共事业部的 Shirli Axelrod;以及 Scientific Certification Systems 的 Kirsten Ritchie 和 Jeff Stephens。
旅行价格包含的服务:航班及机上服务、机场和安保费;在典型的中产阶级酒店中配有浴缸或淋浴/卫生间的双人间过夜,半膳(早餐和晚餐);专业德语导游;入场费;根据计划乘坐现代化空调大巴进行接送、游览和短途旅行;地图和信息材料。不包括:自行抵达和离开汉堡机场、单人间附加费:295 欧元、小费(约每人 60 欧元)、饮料、个人开支、可能增加的煤油附加费、可选项目、会议捐赠(约每人 5 欧元)。以色列入境要求:德国公民需要持有有效期自旅行日期起至少 6 个月的护照。必须提供涵盖 COVID-19 疾病治疗的旅行健康保险证明。我们将及时向参与者告知当前的规定。请仔细填写注册表。
海上垂钓之旅 凌晨 5 点,马里恩街车站。户外娱乐的热门垂钓之旅已安排好。名额有限,请尽早拨打 751-3484 报名。与您的户外娱乐团队一起前往南卡罗来纳州希尔顿黑德岛,在离岸三至五英里的地方钓黑鲈、鲭鱼、黑鼓鱼、红鱼、蓝鱼,甚至可能钓到鲨鱼。登上 70 英尺长的钓鱼船,开始 5 小时的垂钓之旅。这艘船提供阴凉和有座位的垂钓区、卫生间,船上甚至还有小吃和饮料出售。户外娱乐将为您提供交通和冷藏箱,以便您将钓到的鱼运回家。90 美元的费用包括交通、执照、鱼饵、钓具和旅行。需要在马里恩街车站注册。
伦德湖美国陆军工程兵团全年运营全方位服务的游客中心。游客中心聘用游客中心志愿者服务员服务,以补充政府雇员管理。游客中心服务员与游客以及伦德湖运营和维护人员互动,是伦德湖运营不可或缺的一部分,使美国陆军工程兵团能够提供游客认为质量最高、最有价值的公共娱乐设施。游客中心与伦德湖项目办公室合并为一个 20,000 平方英尺的设施。8,000 平方英尺的游客中心设有大型展厅、多功能厅、宣传册区和室内公共卫生间设施。户外设施包括带顶教室、庭院、公告板、电子大帐篷和传粉者花园。游客中心每年接待约 18,000 名游客。
旅行价格包含的服务:航班及机上服务、机场和安保费;在典型的中产阶级酒店中配有浴缸或淋浴/卫生间的双人间过夜,半膳(早餐和晚餐);专业德语导游;入场费;根据计划乘坐现代化空调大巴进行接送、游览和短途旅行;地图和信息材料。不包括:自行抵达和离开汉堡机场、单人间附加费:295 欧元、小费(约每人 60 欧元)、饮料、个人开支、可能增加的煤油附加费、可选项目、会议捐赠(约每人 5 欧元)。以色列入境要求:德国公民需要持有有效期自旅行日期起至少 6 个月的护照。必须提供涵盖 COVID-19 疾病治疗的旅行健康保险证明。我们将及时向参与者告知当前的规定。请仔细填写注册表。
进一步开发我们的设施,使社区更方便使用。制定并维护设施计划。拥有无障碍公共卫生间。考虑更方便使用的会议和活动空间。审查图书馆的布局,以确保我们满足未来的需求。支持德莱顿市、马钦和地区社区安全和福祉计划。支持青年中心。支持当地老年人团体。开发我们的藏品,以满足预期的社区需求。添加更多无障碍物品。每年更新我们在藏品中添加和删除物品的书面计划。提供一系列适合不同年龄的文化和语言资源。* 为社区创造使用我们当地历史藏品的方法。增加我们当地历史藏品,以便更全面地记录当地历史。* 改善图书馆内对技术的访问。编写管理我们技术的计划。改进我们的技术空间和藏品。为公众提供如何使用各种技术的技能培训。
El Campo 公共工程的目标是个性化公园系统,并在之前的综合计划的基础上,集中精力在每个公园上,使其符合公园愿景。公园系统的目标是提高安全性、升级照明、解决交通问题,并在每个主要公园内创建小型恢复区,通过在林区和步行道沿线安装长椅和小型景观区,在主要社区公园内创建迷你公园。用“禅”式景观区美化较小的社区公园和迷你公园。许多公园都需要升级卫生间。有些需要建造以供更多社区使用。饮水机于 2014 年安装,需要维修或更换。许多公园需要安装额外的有盖野餐区。交通计数将显示每个主要公园的访问频率。
现有设施的改进 时间范围 数量级 成本 重铺沥青路面 0-3 年 100-250K 美元 拆除旧游乐场和安全表面 0-3 年 < 25K 美元 改进标识 0-3 年 < 25K 美元 更换凉亭 0-3 年 25-100K 美元 将卫生间改为全年使用 0-3 年 < 25K 美元 更换人行天桥 3-6 年 25-100K 美元 更换网球场 6-10 年 100-250K 美元 新设施的考虑事项 时间范围 数量级 成本 狗公园 0-3 年 25-100K 美元 水上游乐设施 0-3 年 < 25K 美元 新建 2-5 年游乐场 0-3 年 25-100K 美元 匹克球场划线(所有球场) 0-3 年 < 25K 美元 多用途球场 3-6 年 100-250K 美元
• 订购至少含有 30% 可回收成分的通用复印/打印纸。 • 寻找获得 Energy Star 认证的电器。 • 指定我们的台式电脑、笔记本电脑、上网本和外围产品的主要供应商提供获得 Energy Star 认证的设备。 • 指定我们的复印机供应商提供尽可能使用可回收产品制造的设备,而不会影响设备的性能。 • 与教育技术服务 (ETS) 合作,让学院在所有校园激光打印机中使用可回收/再制造的墨粉盒。 • 协助建筑服务设施部确定和购买“绿色”清洁和卫生间用品产品,以便在适当情况下使用。 • 迄今为止,购买了三 (3) 辆灵活燃料汽车:两 (2) 辆供公共安全部门使用,一 (1) 辆供装运和接收部门使用。 • 确定了一家供应商,负责正确回收电子设备、计算机、显示器以及基本上任何带电插头的设备。