摘要。目前,警察飞行员的培训没有定期和持续进行,导致飞行员缺乏知识,从而影响能力、专业素养和飞行安全。本研究旨在了解印度尼西亚国家警察飞行员当前培训的状况,了解提高能力、专业素养和航空安全所需的障碍和创新形式。这是一项采用案例研究方法的定性研究。本研究的主要信息提供者是印度尼西亚国家警察指挥官、飞行教练、现役飞行员、学生飞行员、印度尼西亚航空学院院长、巴纽旺宜和印度尼西亚鹰航培训中心负责人。这项研究是在印度尼西亚国家警察局安全维护局海军和空中警察部队专业改进部进行的。数据是通过在线访谈收集的。从关键线人处获得了进一步的信息和验证。我们还使用了观察和文件审查。根据对印尼国家警察八项教育标准的审查,发现印尼国家警察教育实施中仍然存在一些缺陷。这八项标准涉及:毕业生的能力、内容、流程、教育者和教育人员、基础设施、管理、融资和评估。研究人员还确定了实施培训创新的障碍。根据结果,建议专业改进司应在印尼国家警察飞行员的教育和培训方面寻找突破或创新,以提高他们的能力、专业素养和航空安全,特别是满足对最新航空知识的需求,并可随时随地轻松学习。这对应于印尼国家警察局长 Pol 的十六个优先计划。Listyo Sigit Prabowo 将军强调了两点:拥有优秀的印尼国家警察人力资源和现代化的警察技术。
关于 PT Alkindo Naratama Tbk PT Alkindo Naratama Tbk(“ALDO”)是一家上市公司,通过与三家子公司的协同效应,从事造纸和化学品的整合,这三家子公司分别是染料和纺织化学品分销商 PT Swisstex Naratama Indonesia(“Swisstex”)(自 2011 年起)、水基聚合物生产商 PT Alfa Polimer Indonesia(“ALFA”)(自 2013 年起)和再生牛皮纸生产商 PT Eco Paper Indonesia(“ECO”)。ALDO 成立于 1989 年,作为一家牛皮纸加工公司起步,以生产纸管为主要生产线,随后创新了各种由牛皮纸衍生的产品,例如纸管。此外,在发现网上购物和外卖日益增长的趋势鼓励使用更可持续的包装后,公司实施了业务发展战略,进军快速消费品、食品和饮料(F&B)和微型、小型和中型企业(MSME)领域的纸袋市场和纸盒市场。
通过以财政激励、预算转移和资本注入的形式利用公共资金吸引私人投资于新能源和可再生能源,印尼也可以发出积极信号。本简报探讨了已实施的几项措施,例如创建和推广处理专门基础设施的公共金融机构 (PFI)、发行绿色伊斯兰债券和绿色债券作为刺激可再生能源投资的创新融资机制,以及扩大国有企业(国有企业,特别是国家电力公司和国家石油和天然气公司)在促进可再生能源方面的作用。本简报还讨论了其他可行措施,特别是国际和多边融资,并为印尼政府 (GoI) 提出了一些建议,供其进一步利用公共财政来促进
1. 双向通信(雅加达) 2. 智能社区(西爪哇省卡拉旺) 3. 智能微电网(NTT 松巴岛) 4. 双向通信(巴厘岛登巴萨) 5. 双向通信(万丹省坦格朗) 6. 双向通信(巴厘岛蓝梦岛) 7. 先进计量基础设施(巴淡岛) 8. 先进计量基础设施(雅加达金卡伦) 9. 智能微电网自动调度系统(NTT 松巴岛)
图 11:按客户细分的印尼屋顶太阳能光伏发电回收期 ...................................... 7 图 12:印尼可再生能源投资 ...................................................................... 9 图 13:印尼太阳能和风能项目的债务成本 ...................................................... 10 图 14:印尼太阳能和风能项目的股权内部收益率(税后)预期 ............................................................................................. 10 图 15:2018 年印尼各地区平均本地和全国发电成本 ............................................................................................. 12 图 16:印尼太阳能 PPA 价格 ............................................................................. 13 图 17:2021 年第一季度在特定市场授予和公布的清洁能源产能 ............................................................................................. 15 图 18:RUPTL 2019-28 和 RUPTL 2021-30 草案下拟议的产能增加 ............................................................................................................. 16 图 19:印尼已装机发电容量 ............................................................................. 18 图 20:印尼图 21:2020 年印尼各电网的备用容量 .............................................................. 19 图 22:RUPTL 印尼电力需求增长预测 .............................................................. 19 图 23:RUPTL 下从 IPP 购买的电力 .............................................................. 19 图 24:PT PLN 的长期债务,2013-18 年 ...................................................................... 20 图 25:35GW 计划下计划增加的容量,按合同状态 ............................................................................................. 21 图 26:35GW 计划下计划增加的容量,按项目开发状态 ............................................................................................. 21 图 27:PLN 提议的煤炭淘汰时间表 ............................................................................. 22 图 28:印尼全国电气化率 ............................................................................................. 23 图 29:印尼已安装的可再生能源微电网容量 ............................................................................. 23 图 30:电力供应的可靠性和稳定性,部分东南亚公用事业 ................................................................................................................................ 25 图 31:印尼政府的柴油转换计划(按容量划分) ........................................................ 26 图 32:印尼各行业的电力需求 ............................................................................ 27 图 33:2019 年各国工业电价 ............................................................................ 27 图 34:印尼国家电力特许经营区以外的工业区 ............................................................. 27 图 35:印尼在 BNEF 全球电池供应链排名中的得分 28 图 36:全球一级镍供应能力预测 .............................................................. 28
2007 年至今:在 SGU 和 Binus 讲授计算机安全 2015 年至今:在 Binus 计算机科学博士 (DCS) 讲课 2008 年:注册信息系统审计师 (CISA) 2016 年:Insinyur Profesional Madya (IPM) 2019 年:印度尼西亚人工智能协会 (IAIS) 联合创始人 2020 年:Atma Jaya 人工智能基地 (AJAIB) 协调员 会员资格:IEEE、ACM、ISACA、SIAM、PII、INAPR 联合创始人:IAIS、印度尼西亚蜜网项目、卫生 IT 安全
经合组织感谢印度尼西亚政府在提供信息方面的合作;感谢其组织虚拟审查团(2020 年 10 月至 11 月);感谢其 2020 年的虚拟焦点小组讨论和网络研讨会;感谢其于 2019 年 11 月 8 日在雅加达举行的利益相关方对话。特别感谢经济事务统筹部在副统筹部长 Montty Girianna 的领导下,以及其副助理 Dida Gardera、Agus Wibowo、Muksin 及其团队的支持。 CEFIM 还感谢所有参与专门为此次审查而成立的跨机构指导委员会的政府机构,其中包括金融服务管理局(特别是国际部)、投资协调委员会、能源和矿产资源部(特别是电力总局、新再生能源和能源保护总局以及该部的研究与发展机构和培训中心)、财政部(特别是财政政策机构和预算融资和风险管理总局)、环境和林业部、工业部、国家发展计划部(BAPPENAS)以及国有企业,如印尼担保基金、国家电力公司 PT PLN (Perusahaan Listrik Negara) 和基础设施融资公司 PT SMI (Sarana Multi- infrastruktur)。
印尼总统佐科·维多多(Jokowi)在2019年4月的印尼总统大选中再次当选。在第二任期内,佐科除了继续第一任期以来的基础设施建设外,还计划进一步升级该国的工业结构。1 2018年,佐科政府宣布了“打造印尼4.0”路线图,旨在推动以食品和饮料、纺织和服装、汽车产品、电子产品和化学品为中心的出口竞争力强的制造业,并将净出口提高到占GDP 10%的水平。2 印尼还制定了雄心勃勃的发展蓝图“印尼2045”,到2045年,即印尼独立100周年之际,实现人均GDP超过2万美元,成为世界第五大经济体。升级国家的工业结构是实现这些目标的主要挑战之一。3