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CoSTEM-HBCU-报告.pdf
关于国家科学技术委员会 国家科学技术委员会 (NSTC) 是行政部门协调联邦研究和开发机构各实体间科学技术政策的主要手段。NSTC 的主要目标是确保科学技术政策决策和计划与总统的既定目标一致。NSTC 制定研究和开发战略，协调各联邦机构，以实现多项国家目标。NSTC 的工作由各委员会负责，这些委员会负责监督专注于科学技术不同方面的小组委员会和工作组。更多信息请访问 http://www.whitehouse.gov/ostp/nstc 。关于科学技术政策办公室 科学技术政策办公室 (OSTP) 是根据 1976 年《国家科学技术政策、组织和优先事项法》成立的，旨在为总统和总统行政办公室内的其他人员提供有关经济、国家安全、国土安全、卫生、外交关系、环境、资源的技术回收和利用等方面的科学、工程和技术方面的建议。OSTP 领导跨部门科学技术政策协调工作，协助管理和预算办公室每年审查和分析联邦预算中的研发，并作为总统在联邦政府主要政策、计划和方案方面的科学技术分析和判断的来源。更多信息请访问 http://www.whitehouse.gov/ostp。关于 STEM 委员会科学、技术、工程和数学委员会 (CoSTEM) 最初于 2011 年根据《2010 年美国竞争再授权法案》第 101 节 (Pub.L.111-358) 的要求成立，当时名为 STEM 教育委员会。2023 年，该委员会更名为 STEM 委员会。根据该法案，委员会审查联邦机构的科学、技术、工程和数学 (STEM) 教育/人才计划、投资和活动及其各自的评估，以确保它们有效；与管理和预算办公室协调整个联邦机构的 STEM 教育/人才计划、投资和活动；并通过参与机构制定和实施 STEM 教育/人才战略计划，每五年更新一次。联邦 STEM 协调小组委员会 (FC-STEM) 是 CoSTEM 内的联邦召集机构。 FC-STEM 为 CoSTEM 提供建议和协助，充当促进 CoSTEM 战略计划制定和实施的论坛，并监督其跨部门工作组。HBCU、TCU 的跨部门工作组和 MSI STEM 成就 (IWG-HBCU、TCU、MSI) 是根据 2022 年 CHIPS 和科学法案 (Pub.L.117-167) 第 10522 和 10524 条成立的，致力于提高联邦资助的机构在 STEM 教育、劳动力发展和研究方面的能力。
麦迪逊学院目录
麦迪逊地区技术学院不会根据种族，颜色，国籍，性别，残疾，年龄或任何其他法律保护的就业，入学，治疗或访问其计划或活动的任何其他法律保护的地位进行区分。麦迪逊学院提供建筑与工程学的学位，文凭，学徒制和证书；艺术，设计与人文科学；商业;建筑，制造和维护；烹饪，酒店和健身；教育与社会服务；健康科学；信息技术;法律，保护和人类服务；科学，垫子和自然资源；和运输。入学标准因计划而异，可通过致电（608）246-6210或（800）322-6282分机致电我们的招生办公室。6210。以下人员已被指定为1972年《教育修正案》和1973年《康复法》第504条的第IX条，并处理有关该学院的非歧视政策的询问：Lisa Muchka平权行动/平等机会/平等机会官员/平等机会官员/平等机会官员/IX Coordinator Coordinator Coordinator Coordinator Coordinator和Comprianciance Coligine and Madison Coligan Colitian Collegiance and Madison17011701 ats Madison 246 AT 246 A a 246 AT 246（Wi 5370）（WI 53）（WI 53）（WI 53）（WI 53）（WI 53）。 1972年《教育修正案》第IX标题要求获得联邦教育活动的联邦财政援助，以确保其所有教育计划和活动不会根据性别/性别进行区分。性别包括性别，性别刻板印象，性别认同，性别表达，性取向以及怀孕或育儿状况。性骚扰，性侵犯，约会和家庭暴力以及跟踪是性别歧视的形式，在标题IX和麦迪逊学院政策下被禁止。麦迪逊学院还禁止对任何反对歧视或参与机构内部或外部的歧视调查或投诉程序的人进行报复。校园社区，客人或访客的任何成员否认，剥夺或限制麦迪逊学院社区任何成员的教育，就业，住宅或社会访问，机会和/或受到性行为的机会和/或利益，或者以上列出的任何受保护的阶级违反了麦迪逊学院的平等机会，骚扰机会，骚扰机会，骚扰和非歧义政策。任何人都可以使用标题IX协调员（上图）列出的联系信息（上图），通过邮件，电话，视频或通过电子邮件进行性别歧视（是否是据称是经历过这种行为的人）。使用此表格或将电子邮件发送到学院的标题IX协调员，以报告涉嫌违反麦迪逊学院的平等机会，骚扰和非歧视政策。可以随时进行报告，包括在非企业时间。以获取有关非歧视通知的更多信息，或找到服务您所在地区的执法办公室，请访问https://ocrcas.gov/contact-ocr，或致电1-800-421-3481。
闭环地热工作组研究
摘要 闭环地热工作组是一项合作研究，由美国能源部 (DOE) 地热技术办公室 (GTO) 资助，旨在了解从地热储层闭环系统（即边际工作流体损失）产生热能和机械能的潜力和局限性。在这项研究中，来自四个国家实验室的科学家和工程师团队以及专家小组成员正在应用数值模拟器和分析工具来模拟闭环地热系统的热回收，然后使用这些模型中的出口温度和压力与时间的关系来预测两个经济指标：1) 平准化供暖成本 (LCOH) 和 2) 平准化电力成本 (LCOE)，涵盖一系列钻井成本。研究中应用的数值模拟器和分析工具（包括用于技术和经济分析的工具）是由参与机构开发的，可独立计算能源生产和经济预测，从而提高分析的可信度。该研究旨在调查一系列系统配置、工作流体、地热储层特性、运行周期和传热增强。在研究的第一年，重点关注了水作为闭环系统中的工作流体，闭环系统要么具有 U 形配置，要么具有同轴配置。第一年的主要目标是确定热能和机械能回收的上限以及每种情况下的最佳操作和配置参数，并了解系统性能的限制因素。研究第一年的一个重要成果是，使用径向简单离散化的模型（即轴对称模型）的模拟结果优于更传统的在钻孔周围进行精细离散化的数值模拟和嵌入式钻孔建模方法。此外，轴对称模型与现有的现场观测和分析模型相比效果良好，并被证明具有数值效率。在研究的第二年，我们创建了一个包含 240 万个模拟场景的数据库，该数据库涵盖了闭环系统在生产温度和压力与时间方面的表现，涉及九个场景参数：1) 水和超临界 CO2 (scCO2) 工作流体，2) U 形和同轴配置，3) 质量流速，4) 热导率，5) 地热梯度，6) 垂直深度，7) 水平范围，8) 入口温度，9) 钻孔直径。然后，针对一系列钻井成本，针对 240 万个场景中的每一个计算 LCOH 和 LCOE。对于 LCOE，使用有机朗肯循环（用于水）或直接涡轮膨胀循环（用于 scCO2）计算发电量。该数据库以分层数据格式 (HDF5) 文件结构存储，可在地热数据存储库 (GDR) 上获取。配套论文介绍了通过 Python 脚本从数据库中提取信息的方法以及执行经济分析的方法。本文概述了闭环工作组的研究，包括第一年和第二年的主要成果以及关于一系列钻井成本下 LCOH 和 LCOE 的最佳配置的讨论。
2024 财年承诺报告，...
联邦小企业创新研究 (SBIR) 和小企业技术转移 (STTR) 计划（称为美国种子基金）为小企业提供竞争性奖项，用于第一阶段原理验证研究与开发 (R&D) 和第二阶段早期产品开发。SBIR 计划是一个竞争激烈、择优评定的奖励制度，旨在刺激技术创新、加强小企业在满足联邦研发需求方面的作用，并提高私营部门对联邦研发创新的商业化程度。SBIR 计划于 1982 年作为《小企业创新发展法案》的一部分颁布（此后多次重新授权），要求拥有超过 1 亿美元外部研发资金的联邦机构将其预算中一定比例专门用于小企业。这项预留资金始于 1983 年，当时为 2%，目前为 3.2%，因此 2021 财年1 可为小企业研发提供约 33.6 亿美元参与机构包括：国防部 (DoD)；卫生与公众服务部 (DHHS)；能源部 (DOE)；农业部 (USDA)；国家科学基金会 (NSF)；国家航空航天局 (NASA)；国土安全部 (DHS)；交通部 (DOT)；环境保护局 (EPA)；教育部 (DE)；以及商务部 (DOC)（见第 6 页，显示第一阶段 SBIR/STTR 资助机构颁发的北卡罗莱纳州小型企业计划奖项的图表，2006-2024 财年）。STTR 计划与 SBIR 计划类似，但其独特之处在于要求小型企业与非营利研究机构联合工作。至少 40% 的工作必须由小型企业完成，至少 30% 的工作由非营利研究机构完成。这些机构包括联邦资助的研究和开发中心 (FFRDC)、大学、大学附属医院和其他非营利组织。 STTR 计划由 1992 年《小企业研究与发展促进法》第二章（公法 102-564）设立，要求拥有超过 10 亿美元外部研发资金的联邦机构将其预算的 0.45% 预留给研发小企业及其合作伙伴。目前，这项预留资金为 2021 财年提供了约 5.23 亿美元。1 本报告的主题是“一个北卡罗来纳州小企业计划”（以下简称“该计划”），包括两个州资助的计划：SBIR/STTR 第一阶段配套资金计划和 SBIR/STTR 第一阶段激励资金计划。2 北卡罗来纳州是少数几个创新州之一，这些州已经看到了利用联邦 SBIR/STTR 资金和此类州支持的价值。本报告提供了 2024 财年（2023 年 7 月 1 日至 2024 年 6 月 30 日）配套资金计划和激励资金计划的承诺和支出信息。前几财年的信息可在之前提交的年终报告中找到。
伊利诺伊空军国民警卫队现役警卫队预备队...
职责与责任：执行 C2 行动以支持国土安全、国防和空军行动。为全球核力量和常规力量提供 C2，支持应急计划、作战命令和作战计划。协助 C2 以支持设施应急管理 (EM) 计划。协调行动以确保在 EM 行动期间迅速响应，包括立即调动资源和机构与组织的参与。通过语音和记录复制系统接收、处理和传播紧急行动消息。编码、解码、传输和传递总统决定以执行和终止核力量和常规力量行动。传递 C2 指令以转移、召回、撤离、恢复和重组力量。协调和执行搜索和救援活动。在 C2 操作的规划、执行和评估阶段与其他机构和组织进行协调。发起、接收警报消息并采取行动。飞行跟踪和管理航空航天资源并监控任务状态，包括飞机、机组人员支持、运输、维护支持、机队服务以及乘客和货物支持。监控飞机运动并向机组人员传递信息。与安装和外部机构协调任务延迟。监控发射和太空资产的状态。监控关键人员（如大队指挥官及以上人员）的状态和位置，以便在必要时立即与上级总部沟通。确保正确使用和控制资源和机密材料。制定和评估 C2 操作流程。进行自我评估。确保作战准备就绪并遵守标准。建议采取行动纠正 C2 操作程序缺陷。维护和传播当地和全球当前和预报天气，包括对设施民众和航空航天资源的监视、咨询和警告。确保理解并正确应用执行和控制指定部队的现有指令。准备并提交作战、国防准备、国际条约和航空航天资产报告。分析和传播来自作战和国防准备报告的信息。确保报告的数据是最新和准确的。操作和监控语音、数据和警报系统。建立作战和防御准备报告程序，包括制定程序、维护数据库、培训人员和进行员工援助访问。制定指导 CP 和横向机构 C2 活动的操作说明。制定、维护和启动快速反应清单，以支持疑似或实际破坏、核事故、自然灾害、飞机事故或事件、疏散、疏散和航空航天异常等情况。在日常行动、自然灾害、战时和应急行动期间，接收并向指挥官和内部和外部机构传播时间关键信息，以影响对指定部队和武器系统的积极控制。协调行动，确保在灾难行动（前、中、后）期间迅速做出反应，包括立即启动和召回所有资源和参与机构和组织。监控在自然灾害（过境和过后）、事故、战时袭击和战争以外的军事行动后保护生命、尽量减少损害和恢复行动的行动。协调、指挥和监控行动，以允许继续或恢复重要功能和操作。维护操作状态显示。保持对 C2 系统和飞机飞行跟踪和任务管理系统的熟练掌握，例如（但不限于）单位级/指挥和控制 (UL/UC2) 系统和全球决策支持系统 (GDSS)。建立人力、通信、设备和设施要求。维护通信安全 (COMSEC)，包括接收、保护、使用、盘点、发放和销毁 COMSEC 材料。维护 C2 操作人员、信息、操作、计算机、排放、工业和物理安全计划。执行管理操作。编制并维护进入权限列表。协调并为安装支持计划提供输入。维护指令和每日事件日志。专业资格 再培训申请人必须接受人员可靠性计划 (PRP) 资格审查，如 HQ AETC PRP 预筛选指南中所述。注意：AETC/A3N 只会针对 PRP 提出建议，而不会针对 AFSC 分类提出建议。