战役和应急计划的管理和审查 参考文献:见附件 E. 1。目的。本指令是对参谋长联席会议主席 (CJCS) 指令 (CJCSI) 3110.01 系列“联合战略战役计划 (JSCP)”的补充。它根据参考文献 a 至 dd 制定了管理和审查全球战役计划 (GCP)、作战司令部 (CCMD) 战役计划 (CCP)、综合应急计划 (ICP) 和应急计划指南 (CPG) 或 JSCP 委托的其他计划的政策、流程和职责。此处描述的流程取代了联合出版物 (JP) 5-0“联合规划”中的流程。 2。已取代/取消。CJCSI 3141.01E,2011 年 9 月 15 日,已被取代。3.适用性。本指令适用于 CCMD 及其下属指挥部、美国元素北美防空司令部 (USELEMNORAD)、美国元素韩国 (ROK)/美国联合部队司令部 (CFC)、联合参谋部、服务、适用的国防部 (DoD) 机构、国民警卫队局 (NGB) 以及向国防部长 (SecDef)、参谋长联席会议主席 (CJCS) 和联合规划与执行社区 (JPEC) 负责管理和审查 CPG 和 JSCP 任务计划的部门。4.政策。国防部长、负责政策的国防部副部长 (USD(P)) 和参谋长联席会议主席分别根据 (IAW) 美国法典第 10 篇第 113、134 和 153 节 (10 U.S.C.113、134 和 153) 审查计划。本文件符合 10 U.S.C.153(a)(2) 和 153(a)(3) 的要求,即参谋长联席会议主席负责制定和审查应急计划,并就全球一体化提供建议。5.定义。参见词汇表。
缩写 含义 C2 指挥和控制 CAL 类别保证列表 CCB 配置控制委员会 CJCS 参谋长联席会议主席 CJCSI 参谋长联席会议主席指令 CNSSI 国家安全系统委员会指令 DoD CISO 国防部首席信息安全官 DoDI 国防部指令 DODIN 国防部信息网络 DISA 国防信息系统局 DSAWG 国防安全和网络安全授权工作组 GS 总体计划 JIE 联合信息环境 KS 知识服务 OIG 国防部监察长办公室 PMO 项目管理办公室 PPS 端口、协议和服务 PPSM 端口、协议和服务管理 RMF 风险管理框架 RT&E 研究、测试和评估 STIG 安全技术实施指南
2023 年 9 月 18 日 — 根据 2010 年“不问,不说”废除法案,总统、国防部长和参谋长联席会议主席已……
参谋长联席会议主席和联合参谋部、作战司令部、国防部监察长办公室、国防机构、国防部实地活动部门以及国防部内所有其他组织实体。
2.1. 国防部负责保障的助理部长。...................................................................................................... 4 2.2. 各军种部长和国防后勤局局长。...................................................................................... 4 2.3. 参谋长联席会议主席。...................................................................................................... 5 2.4. 美国运输司令部司令。...................................................................................................... 5 第 3 部分:HND 计划 ............................................................................................................................. 7
2023 年 8 月 4 日 — e. 参谋长联席会议主席手册 (CJCSM) 3150.13C,(联合报告。结构-人员手册)。f. AR 1-201(陆军检查政策)。
2.1.USD(A&S)。........................................................................................................................... 5 2.2.DAU 总裁。................................................................................................................ 5 2.3.国防部人事和战备副部长............................................................................. 8 2.4.国防部各部门负责人。.................................................................................................... 9 2.5.各军事部门部长。............................................................................................. 9 2.6.参谋长联席会议主席。............................................................................................. 9 G 词汇表 ........................................................................................................................................... 10
本空军指令 (AFI) 为电子战综合重编程 (EWIR) 计划提供指导和程序,并执行空军政策指令 (AFPD) 10-7《信息作战》。本指令反映了基于以下部分内容的更新信息:空军条令附件 3-51《电子战作战》;参谋长联席会议主席指令 (CJCSI) 3210.04A《联合电子战重编程政策》(机密);CJCSI 3320.01D《联合电磁频谱作战 (JEMSO)》;参谋长联席会议主席手册 (CJCSM) 3212.02D《在美国和加拿大进行电子攻击以进行测试、训练和演习》;联合出版物 (JP) 3-13.1《电子战》和空军手册 16-101《国际事务和安全援助管理》。本出版物适用于美国空军,包括空军国民警卫队 (ANG) 和空军预备役司令部 (AFRC) 单位。确保根据本出版物中规定的流程创建的所有记录均按照 (IAW) Air 进行维护
联邦无线电导航计划 (FRP) 是联邦政府定位、导航和授时 (PNT) 政策和规划的官方来源。这是《1998 财政年度国防授权法案》的要求,该法案发布于《美国法典》第 10 篇第 2281 节第 (c) 段 (10 USC 2281(c))。FRP 由国防部 (DoD)、国土安全部 (DHS) 和交通部 (DOT) 在其他政府机构的协助下联合编制,每两年至少发布一次。2019 年版的 FRP 反映了当前和未来联邦政府提供的 PNT 系统的政策和规划,涵盖通用 PNT 系统(即民用和军用部门使用的系统)。参谋长联席会议主席指令 6130.01 的当前版本《参谋长联席会议主席 (CJCS) 主定位、导航和授时计划 (MPNTP)》专门涵盖了军事系统和政策。
2.1. 美国陆军工程与国防学院院长....................................................................................................... 5 2.2. 美国国防部副部长....................................................................................................... 5 2.3. 国防部人事与战备事务副部长....................................................................................... 8 2.4. 国防部各部门负责人....................................................................................................... 9 2.5. 各军种部长....................................................................................................... 9 2.6. 参谋长联席会议主席.................................................................................................................... 9 术语表............................................................................................................................................. 10