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陷入困境！多户住宅建筑中热水脱碳的挑战和障碍：预印本
家用热水供暖占多户建筑总能耗的 32%，是实现脱碳的重要机会。我们进行了广泛的市场评估，以了解和记录全美多户建筑家用热水电气化的主要技术和经济障碍。通过该计划，我们进行了 77 次访谈，以了解改造和新建场景中热水系统电气化的主要市场驱动因素和技术挑战。受访者涵盖了热水系统生态系统中的广泛利益相关者，包括供应商、制造商、设计师、业主、公用事业公司和开发商。本文记录了关键的访谈要点，包括广泛的市场障碍、技术挑战和热门技术属性列表，这些属性可以为电热水器研究、开发和部署工作提供相关的设计标准。在经济和能源效率方面，受访者绝大多数提到空间限制、冷空气排放以及缺乏关于分布式与集中式设计选择的明确指导是大规模采用电热水器的主要挑战。业主和开发商寻求占地面积最小的系统，以最大限度地提高可出租空间和利润。此外，分布式热泵解决方案应平衡管道成本，以减少冷排气进入空调区域。最后，市场需要明确的指导，以选择分布式还是中央电热水系统。
2023 年年度报告
AEI：资产增值计划 AGM：年度股东大会 AR/AR 2023：CICT 2023 年年报 CBD：中央商务区 CCT：凯德商务产业信托 CICT/信托：凯德综合商业信托 CICTML/管理人：凯德综合商业信托管理有限公司，凯德综合商业信托的管理人 CICT 集团：CICT 及其子公司 CLI/发起人：凯德置地投资有限公司 CMT：凯德商用信托（与凯德商务信托合并后更名为 CICT） CSFS：社区体育设施计划 CSXC：凯德可持续发展 X 挑战 DPU：每单位分配 ESG：环境、社会及管治 FY 2023：财务期间，从 2023 年 1 月 1 日至 2023 年 12 月 31 日 GFA：总建筑面积 GRI：总租金收入 NAV：净资产值 NLA：净可出租面积NPI：净房地产收入 QoQ：环比是指与上一季度进行比较 REIT/SREITs：房地产投资信托/新加坡房地产投资信托 SMP：CLI 的 2030 年可持续发展总体规划 SR/SR 2023：CICT 的 2023 年可持续发展报告 Sq ft：平方英尺 Sq m：平方米 TCFD：气候相关财务披露工作组 Unitholders：CICT 的单位持有人 WALE：加权平均租约到期时间 YoY：同比是指与去年同期进行比较
CTP 收购罗马尼亚 FM Logistic 资产组合...
售后回租交易 布加勒斯特，2023 年 3 月 30 日——按可出租总面积（“GLA”）计算，欧洲最大的高品质工业和物流房地产上市所有者、开发商和管理者 CTP 从法国 FM Logistic 手中收购了罗马尼亚总面积超过 100,000 平方米的工业仓库组合，FM Logistic 是一家在欧洲运营的领先供应链服务公司，将长期继续作为 CTP 的租户。该组合由位于布加勒斯特、皮特什蒂和蒂米什瓦拉 CTP 最大园区附近的三个工业园区组成，加强了 CTP 在这些城市以及布加勒斯特 - 皮特什蒂高速公路轴线上的影响力。 CTP 罗马尼亚董事总经理 Ana Dumitrache 表示：“我们的理念建立在发展稳固的合作伙伴关系上，这笔交易体现了这一原则。我们正在与一家高度专业和专业的物流运营商 FM Logistic 建立战略联盟，FM Logistic 已在罗马尼亚市场存在 20 多年。最终，我们收购了一批拥有高效仓库的先进资产组合，与现有库存形成互补，并巩固了 CTP 在关键地点的业务，这些地点越来越多地被视为区域枢纽。” 售后回租交易由 CTP 罗马尼亚交易团队设计和实施，并得到物业管理和财务职能部门的内部支持。 CTP 罗马尼亚交易总监 Andreea Enescu 表示：“此次收购使我们在罗马尼亚的资产组合增加了 100,000 多平方米，全部出租。三个地点都受益于大片剩余土地，这将使投资实现有机发展，从而使所有利益相关者（从租户到当地社区）受益。” FM Logistic 成立于 1967 年，总部位于法国，提供欧洲供应链服务，服务于快速消费品、零售、美容化妆品、工业制造和医疗保健行业的客户，自 2003 年以来一直在罗马尼亚开展业务。
2025 财年国会理由
美国总务管理局 (GSA) 拥有独特的优势，可以帮助政府改善其支持员工、吸引利益相关者、服务客户和为公众提供服务的方式。GSA 的 2025 财年预算申请将使 GSA 能够使联邦足迹更加可持续，刺激经济增长、创新和就业增长，降低纳税人的成本；为弱势群体和服务不足的社区创造从联邦投资和机会中受益的途径，改善公众的结果；并使政府的数字基础设施现代化，使美国人民更容易、更简单、更安全地获取所需的资源。这项预算申请优化了 GSA 的绩效，以符合政府解决国家最紧迫问题的最高优先事项：应对气候危机、促进经济机会和促进公平。GSA 通过负责任地管理联邦房地产、更智能的收购、变革性地使用技术以及在整个政府中引领最佳实践来实现成本节约和效率。 GSA 在整个政府范围内授予了超过 870 亿美元的合同，并维护、建造、租赁和运营超过 3.65 亿平方英尺的可出租空间，这些空间安全地容纳了 365 多个社区的 100 万联邦雇员。在履行其使命的同时，GSA 努力使行业更容易与政府开展业务，同时还促进与小型创新型企业家和公司的合作。为了响应 GSA 在联邦机构、当地社区和商业部门的合作伙伴的意见，GSA 提出了四个战略目标，推动了 2025 财年的预算请求，同时支持现任政府的主要目标。战略目标房地产解决方案 - 财务和环境可持续、可访问且响应迅速的办公空间解决方案，可提高联邦劳动力的生产力。在不断发展的办公空间格局中，GSA 将领导联邦政府的房地产优化工作，作为“未来工作”的一部分。GSA 提供创新、可持续和灵活的解决方案，以满足机构客户不同的办公空间需求。 GSA 还将投资气候适应工具和战略，以尽量减少气候对联邦拥有的 GSA 控制设施的负面影响。采购——一个现代化、可访问且精简的采购生态系统和一个强大的市场，将买家与满足机构任务需求并为纳税人提供最佳价值的供应商和企业联系起来。作为联邦政府采购服务的主要提供者，GSA 致力于提供价值、创新和卓越的客户体验。GSA 利用政府的集体购买力来协商更好的价格，同时利用高效的运营、市场专业知识、并与客户机构和私营部门供应商建立积极的合作伙伴关系。GSA 还通过领导政府范围内的采购，在推进政府优先事项方面发挥着重要作用，包括如何实施政府范围内的采购