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World File Search System可口可乐
来自俄乌冲突的证据——ORCA
在此背景下，许多在俄罗斯市场运营的国际企业选择切断联系并关闭商店，或在可预见的未来减少对俄罗斯的投资（Sonnenfeld，2022 年）。这种趋势甚至在入侵前几天就很明显，但在全面入侵后才真正势头迅猛。几家宣布暂停在俄罗斯业务运营的公司是在社交媒体活动和消费者抵制威胁之后这样做的（例如可口可乐）。然而，尽管受到制裁、银行交易困难和公众情绪低落，仍有一小部分公司选择继续在该国运营。在本文中，我们通过调查这些公司的决策来关注危机的经济方面。具体来说，我们关注入侵后动荡的两周内仍在俄罗斯营业的公司，并调查金融市场对相关公司公告的反应。金融文献表明，国际冲突对金融市场的总体影响在短期内通常是负面的。这类文献可以追溯到关于第二次世界大战对股票市场尤其是债券市场的破坏性影响的研究
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可口可乐危险空气污染物的最终国家排放标准的经济影响分析：推动，淬火和电池堆栈，剩余风险和技术审查；可乐烤箱电池的危险空气污染物的国家排放标准技术评论
LIST OF TABLES Table 1-1: U.S. Coke Facilities 1-12 Table 1-2: U.S. Coke Production, Consumption, Imports, and Exports (thousand short tons), 2011-2021 1-13 Table 1-3: Identified Regulatory Gaps in 40 CFR Part 63, Subpart 5C Sources 1-16 Table 1-4: Summary of the Final Amendments to the 40 CFR part 63, Subparts 5C and L NESHAP 1-17 Table 2-1: Annualized Costs per Year for the Final NESHAP Amendments (2023 dollars) 2-5 Table 2-2: Total Costs for the Final NESHAP Amendments, 2025-2036 (2023 dollars) 2-5 Table 2-3: Present-Value, Equivalent Annualized Value, and Discounted Costs for Final NESHAP Amendments, 2025-2036 (million 2023 dollars, discounted to 2023) 2-6 Table 3-1：可乐设施所有者的销售和就业，2021 3-3表3-2：可乐设施所有者的年度成本量比3-3表3-3：终极母公司SBA大小标准3-6
年度报告
约翰·布鲁克·卡勒布·布洛克·凯瑟琳·凯里·朱莉·卡彭特·克里斯汀·卡维利克·吉姆·克莱恩（Kristin Cavolick Jim Cline）和米歇尔·齐默尔曼（Michelle Zimmerman）可口可乐巩固克里斯·康威尔·杰伊（Chris Conwell）克里斯·康威尔·杰伊（Chris Conwell Jay Jay）和苏珊·托马斯·托马斯·托马斯·克兰内尔·玛丽亚（Susann Thomas Crannell Maria Crannell Maria Crannell Maria Crannell Maria Crowe）芭芭拉·丹奎斯特·米切尔·瑞安（Barbara Danquist Mitchell Ryan）和吉尔·戴维斯·约翰（Jill Davis John）和希瑟·迪茨（Heather Dietz）和玛西·埃克豪斯（Marcy Ekhaus faegre）饮酒者比德尔（Biddle）和里斯（Reath Llp）劳拉·格雷·查尔斯（Laura Gray Charles）和凯瑟琳·哈达德·格雷格（Catherine Haddad Greg）和利比·哈恩（Libby Hahn）
克里斯蒂诉韦恩州立大学
案卷号162706。争论于2022年12月7日上诉申请。决定2023年5月2日。苏珊·克里斯蒂（Susan Christie）在韦恩巡回法院针对韦恩州立大学提起了诉讼，主张根据《埃利奥特·洛尔斯·曼尔斯（Elliott-Larsen）民权法》（The Elcra）（MCL 37.2101 et seq）主张年龄和残疾歧视。;以及《残疾人民权法》（PWDCRA），MCL 37.1101 et seq。原告于1974年开始为被告工作。她于2017年2月休了休病假，并于2017年5月1日返回工作。原告声称，她重返工作岗位后，她的主管向她询问了她的年龄，问她何时打算退休，并与其他人在面前就员工的年龄进行了交谈。原告于2017年9月22日接受了负面绩效的负面审查，据称是她收到的第一个负面审查，被告于2017年11月27日从她的工作中终止了她。原告于2019年4月4日提起了此项诉讼。被告根据MCR 2.116（c）（7）提出摘要，并认为MCL 600.6431（1）的《索赔法》法（可口可乐），MCL 600.6401 et seq。要求原告向法院提起索赔的索赔或索赔索赔的诉讼的申诉或索赔的诉讼，要求原告提出验证的申诉。被告认为原告的主张受到政府豁免权的禁止，因为她没有这样做。被告在上诉法院上诉该裁决。350321）。508 MIC 1003（2021）。508 MIC 1003（2021）。法院，David J. Allen，J。否认了该动议，得出结论，MCL 600.6431（1）并未排除原告在巡回法院提出索赔，因为可口可乐通知要求仅适用于索赔法院诉讼的索赔。原告提出驳回上诉，认为初审法院的命令不是MCR 7.202（6）（a）（v）的最终上诉命令，因此上诉法院因此缺乏管辖权来审理上诉；上诉法院否认该动议。虽然上诉法院，P.J。S Tephens和JJ。依靠密歇根州的Tyrrell V Univ，335 Mich App 254（2020） - 认为MCL 600.6431的通知要求仅适用于索赔法院在索赔法院对国家提起的索赔，得出的结论是，由于原告在巡回法院提出了索赔，而不是索赔（而不是对索赔要求）。被告寻求休假在最高法院上诉，该法院下令口头辩论是关于是否批准被告提起上诉或采取其他诉讼的申请。
安置报告
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聚合物修饰的针焦特性在高温钙化期间R. R. R. Gabdulkhakov *A，A。R. Samigullin A，A。Hafizi B，V。
延迟焦饲料的组成和物理化学特性对所得针焦的定性特征具有决定性的影响，这既是在液相热解的阶段，又在高温钙化的阶段形成。在本文中，研究了在600-1600°°的温度范围内使用聚合物中源添加剂修饰碳氢化合物原料对针焦的高温钙化的影响。通过SEM，XRD，CHN，XRF和RAMAN光谱法确定了高温钙化过程中针焦的结构形成，以及通过对物理学特性的复杂研究方法确定。在较低的钙化温度（1200°C）下，与未修饰的原料（1400°C）相比，改良原料的针可口可乐获得更高的碳化度，从而降低了钙化炉的热负载，从而在维持所得的针头co的质量上降低了用于生产Grapeite Electrice Electrode Electrodes Electrode Electrodes的质量。用聚苯乙烯对针焦原材料进行修饰，并在1200°C下的生针焦煤炭的钙化提供了所得的电极电阻率7.1（µΩm）和20-520 = 0.897 * 10 -6 k -1。
财务和非财务战略
5 月份，我们调整了瓶装产品的建议零售价，10 月份调整了小包装产品的建议零售价。在制造和物流领域，我们一直致力于建立一个能够灵活应对需求突然变化的系统，以实现稳定的产品供应。为此，我们改进了销售和运营计划 (S&OP) 流程。此外，2022 年 7 月，我们新的自动化明石大型配送中心 (DC) 开始运营，该中心拥有日本可口可乐系统最大的仓储和运输能力之一。它将与 2021 年开始运营的埼玉大型配送中心一起，专注于稳定运营，以改善我们的物流网络，这是我们可持续增长的基础。我们还致力于开发一个能够以最低成本确保高质量产品的供应链组织。尽管由于价格调整导致短期销量下降，但我们 2022 年的销量强劲增长，比上一年增长了 3%。这是我们有效的商业活动的结果，这些活动抓住了客流量恢复带来的增长机会。收入同比增长 2.7%，达到 8074 亿日元，这得益于销量增长和每箱批发收入的提高。
当稳定回收的燃料（SRF）生产和消费最大化环境益处时？生命周期评估
从源分离和机械治疗的非回收废物中获得的固体回收燃料（SRF）可以替代水泥厂中的碳焦，从而导致碳中立性。在意大利机械处理厂中进行了非回收和选定废物的SRF生产的生命周期评估（LCA），以估计每吨SRF产生的潜在环境影响。该分析将有助于评估由于最佳和最差的SCE Narios中可乐替代而获得的收益。评估了可能影响环境益处的变量的评估：SRF生物碳含量（以纸张和纸板的百分比）进行评估；从处理厂到水泥窑的运输距离；机械设施中使用的可再生能源。平均而言，大约35.6 kgco 2 -eq由SRF运输和生产阶段产生。这些影响通过可口可乐的替代而大大弥补，获得约-1.1 TCO 2 -EQ的净值避免了每吨SRF。平衡，由于SRF的产生和消费量，全球变暖潜力范围从约-542 kgco 2 -eq到约-1729 kgco 2 -eq。该研究建议使用SRF在水泥窑中替代可乐，也可以在较低的人口稠密的地区替代可乐，以减轻环境影响并在全球范围内实现碳中立性。
dos3704-operations-strategy.pdf-课程大纲
课程概述课程代码：DOS3704课程标题：运营策略课程日期：从15/1/2024到19/4/2024学期：学年2，学年2023_24学院：MEI QI，博士部：分析和运营部门：分析和运营电子邮件：bizqm@nus@nus.edu.sg url：bizqm@nus.edu.sg url： https://bizfaculty.nus.edu.sg/faculty-details/?profid=134电话：65161335概述Zara如何成为时尚零售业中增长最快，最有利可图的品牌之一？沃尔玛如何成为世界上最大的零售商？在很大程度上，答案是Zara和Wal-Mart将其运营能力视为其竞争优势的重要组成部分。和其他成功的公司，例如宝洁公司，丰田和可口可乐一样，他们在物理植物和设施，过程和信息技术，员工，供应商和分销商关系中进行战略性投资，以及最重要的是在组织实践和知识措施中。今天成功的组织必须在客户要求最低成本，最佳质量，及时交付和灵活性的情况下精致的丛林，以确保其选择的产品和服务。该模块的结构是专注于如何通过操作策略实现这些多个目标。它可以帮助学生了解运营可以通过对公司的流程，技术，能力，位置，灵活性，时间安排，学习和创新的战略选择来创造重要的竞争优势。参加本课程后，学生将能够分析和改善公司的运营策略。更具体地说，学生将能够：