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支持人工智能的 RAN 自动化
标准化意图表达语言的过程正在进行中（例如在 TM 论坛 [3] 中），但它尚未包含应用于不同应用领域所需的表达能力。其他标准化机构或工作组应指定意图扩展和意图信息模型来涵盖这一点。对于 RAN，这自然由 3GPP SA5 和 RAN3 组来完成，这将确保意图扩展允许与现有接口（例如 3GPP 切片接口）共存和演进。由于 RAN 意图应指导 RAN 自动化解决方案，因此 RAN 意图必须定义与 RAN 相关的目标关键性能指标 (KPI)，例如用户吞吐量、延迟和覆盖范围。目标 KPI 应被视为 RAN 自动化解决方案在部署资源的可能性范围内应满足的目标。每个目标 KPI 都必须以精确的细节和 RAN 自动化解决方案可以测量的数量为基础进行定义。这意味着意图的语言以及 RAN 中的相应测量都需要充分标准化。此外，由于 RAN 的性质，目标 KPI 需要以统计术语来表达 - 即作为具有期望消费者体验的一定百分比用户的目标。虽然目标 KPI 是必需的输入，但它们作为 RAN 意图是不够的。如果系统满足目标 KPI 并且仍有可用资源，则系统需要额外的意图，其中包含有关它还应优化哪些内容的信息，例如峰值吞吐量、容量或能源效率。这些是系统在满足所有 KPI 并且系统中仍有可用资源的情况下（例如在覆盖小区流量较低的时期）将如何表现的规则，以及在没有足够资源满足所有 KPI 的情况下（例如在流量高峰情况下）如何在 KPI 之间进行优先级排序。如果系统无法满足目标 KPI，则需要有关如何优先考虑可用资源的指南。如果某些服务或用户组
最终报告 | Altair Ltd
我们知道您的组织面临着巨大的成本压力。我们知道运营和监管环境比以往任何时候都更加复杂。我们了解在出租时提供地板覆盖物或在租约变更时保留现有地板覆盖物的已知风险和成本。您应该根据可用资源决定房产的质量。然而，我们的研究表明，不提供地板覆盖物可能会对您作为房东造成损害。
快速启动指南应急计划
什么是应急计划？选举是重要的事件，即使面临极端挑战，也必须继续进行。通过运营计划（COP）的连续性，选举官员可以计划在广泛的情况或自然灾害下如何继续进行关键选举行动。制定应急计划可以使选举官员建立弹性，并从紧急情况下更快地恢复。应急计划应确定关键的办公室功能，确定可用资源并建立行动计划。
组织提供... 医疗设备
不仅会造成城市基础设施的破坏和人口的大规模卫生损失，还会导致MSGO和VSMC的很大一部分物质资源的损失。药品和医疗技术生产协会的仓库、药房、基地和部门被毁，将不可避免地导致为受影响者提供医疗服务所需的医疗设备严重短缺。了解医疗供应的组织原则将使您能够保存、恢复和合理使用可用资源，
第 7 单元 资源与经济
b. 土地资源 学生在接触当地原住民之前，确定当地原住民可用的土地和水资源的主要资源。根据您的情况，学生将对当地可用的资源有一系列的了解。一些学生可能非常熟悉可用的资源，而在其他情况下，他们需要进行研究。您可能希望提供有关当地原住民使用的资源的书籍或其他资源。根据可用的时间，您可能希望为学生准备一份当地可用资源的清单。
ACI-Strategy-2023-2026.PDF-临床创新机构
一种投资组合方法意味着我们将支持各种复杂性和范围的项目和计划。我们将以综合的方式管理它们，以使我们能够考虑新的机会，并确定重新定性，中断或去实施是否需要进行新兴的高价值项目。这种方法将支持我们在可用资源中管理我们的活动，优化对临床护理的影响，并动员正确的资源，以在组织层面达到项目平衡。
组织提供... 医疗设备
不仅会造成城市基础设施的破坏和人口的大规模卫生损失，还会导致MSGO和VSMC的很大一部分物质资源的损失。药品和医疗技术生产协会的仓库、药房、基地和部门被毁，将不可避免地导致为受影响者提供医疗服务所需的医疗设备严重短缺。了解医疗供应的组织基础将使您能够保存、恢复和合理使用可用资源，
空军财政年度 (FY) 2023 预算估计
时间表：空军实施了国防基地关闭和重新调整委员会向总统提交的报告所述的所有 BRAC 轮次。本 203 财年预算提交提供了在 203 财年之前在剩余的 BRAC 资产实施所有关闭和重新调整行动以及环境恢复的成本和节省。空军继续在可用资源允许的范围内尽快清理 WR VXSSRUW 资产处置，并将清理资源与再利用计划以及保护人类健康和环境的承诺相结合。
内部审计战略计划-2023-24
已根据内部审计服务中的可用资源考虑了计划和策略，以解决理事会的法定要求和关键风险。为此，应该认识到，计划的审计及其范围可能需要在年度调整，以应对理事会优先，风险或需求的任何更改。如果需要进行此类更改的地方，这些详细信息以及支持理由的详细信息将报告给理事会管理团队以及审计和标准咨询委员会。将（内部）优先考虑该计划，以确保所有关键的审核工作都完成并实现年度内部审计意见的准备。
2022 – 2030 年健康与福祉战略
作为一个系统，我们共同致力于通过结合普遍和有针对性的服务和方法，满足所有社区的需求。对于合作伙伴努力解决的许多问题，需求最大或面临最重大挑战的人数较少，而需要支持但支持强度较低的人数则越来越多。图 2（第 9 页）中的“三角形”说明了这一点，三角形顶部的人数较少（需求高），底部的人数较多但需求较低。我们满足每个级别不同需求的集体能力受到可用资源和能力总量的限制。