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World File Search System合同批准
服务合同批准申请表
合同编号/任务订单/交货订单编号 承包商人力当量和成本： __________________________________________________________________ 项目总成本（包括所有服务、供应和选择年限）： ______________________________________________ 合同理由（考虑以下几点）： _____________________________________________________________ 1) 是否已完成成本效益分析？（如果是，请提供批准日期。）如果是，是否已使用指令型备忘录 09-007“估计和比较民用和军事人力及承包商支持的全部成本”变更 3 或任何后续版本确定劳动力成本？2) 此合同要求是否支持您的任务或部门的核心功能？3) 此任务是否由法规授权或由上级总部指示？4) 如果此合同未授予，是否考虑过运营影响？HQDA 负责人、陆军司令部、陆军服务组成司令部或直接报告单位决定。____________________ 我同意并证明： 或 ____________________ 我不同意。1) 此要求不包括固有的政府职能； 2) 对于与固有的政府职能或非竞争性合同密切相关的工作，已特别考虑使用联邦政府雇员； 3) 此要求不包括未经授权的个人服务，无论是在工作说明的编写方式还是在合同的运作方式中； 4) 此合同（选中所有适用项）：a) 已在合同人力报告申请 (CMRA) 中报告；b) 未在 CMRA 中报告，并附有解释；c) CMRA 报告要求已包含在此新要求的工作说明中； 5) 已使用可接受的分析形式验证了此要求的工作量，并且已在 CMRA 的承包商文档小组模块中记录了合同要求； 6) 机构内有经过充分培训且经验丰富的官员（包括但不限于合同官员代表）来管理和监督合同管理职能并评估承包商工作成果。_____________________________________ ___________________________________ _________________ 姓名/级别/职位 签名 日期 工作表准备人：_____________________________________________________________ _________________ 签名日期：___________________________________________________________________________
25-027 西尔瓦尼亚通信 (Sylvania Communications) 合同批准...
25-027 SYLVANIA 通信技术大楼改造和场地改进合同批准 设计服务原理图设计交给 BRIC ARCHITECTURE INC. 编制人：John MacLean，财务与采购经理，规划与资本建设 财务责任：Rebecca Ocken，规划与资本建设总监 批准人：Dina Farrell，商业与财务副总裁/首席财务官 Adrien L. Bennings 博士，总裁 战略主题：交付：重新定义教育交付的时间、地点和系统，以创建更加以学习者为中心的生态系统；企业：培育长期可持续的大学企业 报告：2022 年债券计划包括用于翻新 Sylvania 校区的通信技术 (CT) 大楼的资金。 CT 大楼是 1972 年开放的校园原始建筑之一，除了教室和办公室外，还设有小剧院、写作中心和北景画廊。该建筑需要全面翻新，以更新所有建筑系统并满足当前的项目需求。还需要确定和准备临时空间，以便 CT 大楼内的课程在施工期间重新安置。该项目将需要升级 Sylvania 校园场地，包括改善 SW 49th Avenue 的入口。在 2024 年 2 月的会议上，董事会通过 BR 24-093 批准将设计合同授予 BRIC Architecture，以在编程阶段提供服务。这项工作现已完成，BRIC 提供了进一步的服务提案，直至完成 CT 大楼的原理图设计和 Sylvania 校园内临时空间的完整设计服务。拟议费用为 3,677,302 美元，已由 PCC 工作人员审查并建议接受。这将使批准的设计费用达到 4,738,971 美元。
MIL-S-81478WW - EverySpec
3.5.2 形状系数。声纳浮标的最大外径应为 123.82 + 0.00 - 3.18 毫米 (mm)，总长度应为 914.39 +3.18 -4.74 毫米。声纳浮标应穿过内径为 125.400 +0.400 -0.000 毫米、长度为 1.2 米的正圆形测试圆柱体。当声纳浮标垂直放置时，除重力外，无需任何其他力量即可使其穿过测试圆柱体。外表面的任何不规则性均不得损坏飞机发射器。声纳浮标的外部尺寸应符合上述要求或应与首件测试期间批准的尺寸相同。承包商发起的所有外部尺寸变更（如先前已通过首件审核且不符合上述尺寸）均应作为 I 类 ECPS 提交，以供采购部门根据合同批准（参见 6.2.2）。
采购政策 - 市长和理事会的备忘录
理事会决定以3,000,000美元建立合同裁决门槛的决定并未对延迟合同执行和项目成本的采购批准流程产生重大影响。在2024年，大多数报告都超过了5,000,000美元，因此无论如何都将向理事会提出批准考虑。除非理事会的批准门槛提高到10,000,000美元或更高，否则不会减少向理事会提出的合同裁决数量，以批准批准考虑，也不会通过简化采购批准过程来产生实质性效率，同时平衡了通过公众批准的市政人员和监督责任的适当授权水平，并通过公共合同批准。有机会继续完善采购政策，以实现有效而有效的采购实践。工作人员将继续探索这些机会，并将在2025年向理事会报告。如果您有任何疑问，请告诉我。Colin Knight总经理，金融和供应链管理
加州公用事业委员会
容量，但抽水蓄能或公用事业拥有的资源除外。1 如果 IOU 采购的资源将计入其 IRP 和 RPS 采购目标，则 IOU 只能通过一封 Tier 3 建议信寻求一次合同批准请求。2 2023 年 2 月 23 日，委员会通过了 D.23-02-040，要求除了 D.21-06-035 中订购的 11,500 MW 之外，还要补充采购 9 月份 NQC 的 4,000 MW MTR：2026 年 6 月 1 日前采购 2,000 MW，2027 年 6 月 1 日前采购 2,000 MW。下表反映了订购的 MTR 采购总量以及 SCE 在该采购需求中的初始和调整后份额。调整后的要求考虑了已注销的社区选择聚合商 (CCA) 和 D.23-02-040 中授予的长交货期 (LLT) 采购时间表的延长。
加州公用事业委员会
容量，但抽水蓄能或公用事业拥有的资源除外。1 如果 IOU 采购的资源将计入其 IRP 和 RPS 采购目标，则 IOU 只能通过一封 Tier 3 建议信寻求一次合同批准请求。2 2023 年 2 月 23 日，委员会通过了 D.23-02-040，要求除了 D.21-06-035 中订购的 11,500 MW 之外，还要补充采购 9 月份 NQC 的 4,000 MW MTR：2026 年 6 月 1 日前采购 2,000 MW，2027 年 6 月 1 日前采购 2,000 MW。下表反映了订购的 MTR 采购总量以及 SCE 在该采购需求中的初始和调整后份额。调整后的要求考虑了已注销的社区选择聚合商 (CCA) 和 D.23-02-040 中授予的长交货期 (LLT) 采购时间表的延长。
fy-24 航空部门负责人留任奖金 - MyNavyHR
10 年航空服务 (YAS) 时，每月 650 至 1,000 美元。3.合同条款。该计划专门针对正在考虑加入 FY25 ADHSB 的军官，这些军官在 FY24 晋升选择委员会中被选为晋升为 O-4，并且 ADSO 与本科飞行学校培训相关，将于 FY20 及以后结束。该计划提供激励措施，鼓励军官在航空服务中继续服现役三年、五年或七年，从 ADSO 到期或合同批准日期开始，以较晚者为准。签订 ADHRB 合同也表示同意接受 ADHSB 的考虑，如果被选中，则同意接受 DH 命令并完成 DH 巡回演出。2xFOS 被选为 DH 后，合同将终止（取消未来义务服务和取消未来预定的奖金支付）。合同上限根据三个标准而有所不同：合同请求的时间、T/M/S 和指定者内可用飞行员的库存以满足 DH 要求，以及过去三年内成功满足 DH 人员配备要求。
全方位服务维护协议 (Ai-FSMA)
1. 考虑到提前支付 FSMA 费用并在提交发票时支付本协议中进一步详述的调整费用，JEB 同意维护位于规定地址的第一附表中所列的设备，使其处于良好的运行状态，但须遵守本 FSMA 中规定的条款和条件。 2. 维护服务应在上述生效日期开始。 3. 本协议应继续按照附表 3 中详述的费率生效，除非根据第 10 条取消。 4. 只有在本协议生效之日处于良好工作状态的设备才可接受承保。 5. 客户应根据 JEB 建议的环境规范准备并随后自费维护现场。客户应在现场为 JEB 的维护人员提供足够且合适的工作设施和空间。 6. 客户应确保设备按照 JEB 的操作说明使用，并应在所有合理时间向 JEB 提供设备，以使 JEB 能够履行本协议规定的义务。 7. 合同批准前可能需要对机器进行评估。将适用时间和材料费率。如果未能在三十 (30) 天内签署本合同，则机器将重新评估；JEB 保留根据评估结果收取费用的权利。JEB 和客户双方同意如下：