XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search System合同管理
可持续采购战略 2024-2027
该战略阐述了议会将如何利用其委托和采购活动来帮助实现我们的计划、阿杜尔和沃辛议会对我们的地方和社区繁荣和福祉的雄心。这一交付必须放在新发布的采购法规（2023 年采购法案）和议会的采购愿景的背景下。采购是议会签订货物、工程或服务合同以履行议会对其居民的职责的过程。即将出台的采购法案规定了欧盟后的采购立法，该立法将提高透明度、灵活性和更健全的合同管理。我们的计划列出了议会的原则：
定期会议 - 议程 2025 年 1 月 21 日星期二 5：......
工程项目 1. 紧急维护合同 Mathis Construction 在过去一个月完成了许多任务。他们修复了 Delilah 和 Dogwood 泵站的垃圾篮栏杆。他们还修复了 7 Beechnut Avenue 的清理立管，并在 Delilah Road 上提升了一个沙井铸件。Mathis 通过更换闸阀完成了 Storybook 站的修复工作。我们建议从运营账户中向 Mathis Construction 支付 11,886.55 美元作为已完成工作的报酬。 2. ACUA 合同管理 过去一个月的 ACUA 维护报告一直很正常。我们一直在跟踪 Crystal Lakes 泵的泵适配器的磨损情况，并与泵供应商合作为 Windsor 站的泵获取新的 O 形圈。两个站都继续使用两 (2) 台泵运行。只有一个 (1) 站使用一台泵运行。Delancy 站目前使用一台泵运行。2 号泵已送往 Willier 以获取维修报价。伍德罗站继续运行，备用泵位于 2 号泵位置。我们正在等待 Willier 的维修报价。3. 湿井清洁合同管理 Somers Point 市公共工程部在 12 月提供每月篮式/格栅和湿井清洁服务，如地方间服务协议中所述。根据合同协议，每月费率现在为 25,528.33 美元。Somers Point 的工作人员还在各个地点提供了一天的预防性重力主喷射。
人工智能在承包行业的应用：从尚未开发的革命到新兴的演进
结合组织正在评估的衡量合同过程中 AI 能力积极变化的指标，前面讨论的对数据输出质量的担忧得到了进一步澄清，见图 6。合同管理中的指标提供了对绩效的关键见解，但其有效性从根本上取决于强大的数据质量。与 AI 能力相结合后，这些指标的精确度和实用性将大大增强。AI 可以快速准确地处理和分析大量合同数据，识别可能被人类监督忽视的模式和异常。这可以实时改进合同周期时间、警惕合规监控和主动成本管理。
2021 财年采购管理评审“...
分配：美国运输司令部司令、美国特种作战司令部司令、国防部监察长、国防高级研究计划局局长、国防军需品局局长、国防合同管理局局长、国防财务会计局局长、国防卫生局局长、国防信息系统局局长、国防情报局局长、国防后勤局局长、国防安全合作局局长、国防安全局局长、国防威胁减灾局局长、导弹防御局局长、国家地理空间情报局局长、国家安全局局长、国防媒体活动主任、国防部教育活动主任、国防人力资源活动主任、国防微电子活动主任、华盛顿总部服务处处长、制服健康科学大学。
DE&S 战略 2025 - GOV.UK
在过去五年中，DE&S 经历了一项重大转型计划，以改善向前线的设备和支持交付。自 2014 年以来，我们一直以独立机构的形式运作，拥有特定的代表团，以便更好地交付计划并为国防带来经济利益。我们在复杂的采购、支持和合同管理方面提高了专业技能和能力，汇集了来自公务员、军队和私营部门的专业人士。我们利用不受中央政府控制的自主权，采用定制交付方式，针对我们管理的独特计划进行了优化。因此，我们已授予 4,500 多个合同，价值超过 470 亿英镑。这包括英国 80% 的最大和最复杂的国防计划。
审查Luma的初始预算
B.符合联邦奖励的统一行政要求，成本原则和审计要求（“联邦统一规则”）。C.包含要应用于的采购准则，并包含涉及联邦资助和非养育资金资本改进的任何合同中的合同规定。D.包括合同管理和监督的程序，包括：1。解决员工和组织冲突（“ OCI”）。2。避免获取不必要或重复的项目。3。向负责承包商授予奖励。4。维护采购历史记录的记录。5。管理时间和材料合同。6。解决争议。7。选择采购交易。8。进行技术评估。E.确保对紧急事件的任何回应都符合联邦资金要求。
国防后勤采购指令（dlad）
第 A 章 — 总则 第 1 部分 联邦采购法规体系 第 2 部分 词语和术语定义 第 3 部分 不当商业行为和个人利益冲突 第 4 部分 行政事务 第 B 章 — 采购规划 第 5 部分 公布合同行动 第 6 部分 竞争要求 第 7 部分 采购规划 第 8 部分 所需的供应品和服务来源 第 9 部分 承包商资格 第 11 部分 描述机构需求 第 12 部分 商业产品和服务的采购 第 C 章 — 承包方法和合同类型 第 13 部分 简化采购程序 第 15 部分 通过谈判签订合同 第 16 部分 合同类型 第 17 部分 特殊承包方法 第 18 部分 紧急采购 第 D 章 — 社会经济计划 第 19 部分 小型企业计划 第 22 部分 劳动法对政府的应用采购 第 23 部分 环境、保护和职业安全 第 25 部分 外国采购 第 E 子章 - 一般承包要求 第 27 部分 专利、数据和版权 第 28 部分 债券和保险 第 30 部分 成本会计准则 第 32 部分 合同融资 第 33 部分 抗议、争议和上诉 第 F 子章 - 特殊类别的承包 第 34 部分 重大系统采购 第 37 部分 服务承包 第 38 部分 联邦供应计划承包 第 39 部分 信息技术 (IT) 采购 第 G 子章 - 合同管理 第 42 部分 合同管理 第 43 部分 合同修改 第 45 部分 政府财产 第 46 部分 质量保证 第 47 部分 运输 第 50 部分 特别合同行动 第 51 部分 承包商对政府资源的使用 第 H 子章 - 条款和表格
国防后勤采购指令（dlad）
第 A 章 — 总则 第 1 部分 联邦采购法规体系 第 2 部分 词语和术语定义 第 3 部分 不当商业行为和个人利益冲突 第 4 部分 行政事务 第 B 章 — 采购规划 第 5 部分 公布合同行动 第 6 部分 竞争要求 第 7 部分 采购规划 第 8 部分 所需的供应品和服务来源 第 9 部分 承包商资格 第 11 部分 描述机构需求 第 12 部分 商业产品和服务的采购 第 C 章 — 承包方法和合同类型 第 13 部分 简化采购程序 第 15 部分 通过谈判签订合同 第 16 部分 合同类型 第 17 部分 特殊承包方法 第 18 部分 紧急采购 第 D 章 — 社会经济计划 第 19 部分 小型企业计划 第 22 部分 劳动法对政府的应用采购 第 23 部分 环境、保护和职业安全 第 25 部分 外国采购 第 E 子章 - 一般承包要求 第 27 部分 专利、数据和版权 第 28 部分 债券和保险 第 30 部分 成本会计准则 第 32 部分 合同融资 第 33 部分 抗议、争议和上诉 第 F 子章 - 特殊类别的承包 第 34 部分 重大系统采购 第 37 部分 服务承包 第 38 部分 联邦供应计划承包 第 39 部分 信息技术 (IT) 采购 第 G 子章 - 合同管理 第 42 部分 合同管理 第 43 部分 合同修改 第 45 部分 政府财产 第 46 部分 质量保证 第 47 部分 运输 第 50 部分 特别合同行动 第 51 部分 承包商对政府资源的使用 第 H 子章 - 条款和表格