1 引言 3 地图 1 – 村庄背景 – 展示 WODC 正在制定的当地规划中提议的分配 5 地图 2 – 村庄发展 6 2 战略背景 5 3 愿景和目标 9 ENV 1 住房 9 ENV 2 设计 9 ENV 3 社区设施 9 ENV 4 自然环境 9 ENV 5 交通和停车 9 ENV 6 经济 – 工业、商业和零售 9 ENV 7 可持续性和气候变化 9 ENV 8 新定居点 9 4 政策 10 ENP1 住房 10 ENP2 设计 15 ENP3 社区设施,包括基础设施和公用设施。 16 ENP3 (a) 医疗保健设施 17 ENP3 (b) 基础设施和公用设施 18 ENP3 (c) 教育 18 ENP4 绿色基础设施 – 新开发的环境。 19 ENP4 (a) 加强生物多样性 20 ENP5 可持续性:气候变化 20 *ENP6 教育:搬迁至 ENP3 (c) 18 ENP7 可持续交通 23 ENP8 连接场所 – 新开发项目与村庄的融合 25 ENP9 停车 26 ENP10 建立强大的可持续经济 27
OX2 是公用事业级可再生能源解决方案的领先开发商和管理者。在澳大利亚,OX2 目前拥有超过 3GW 的开发项目组合,并管理着澳大利亚各地超过 400MW 的太阳能发电能力,包括 Glenrowan Solar Farm。OX2 的项目开发组合包括内部开发以及收购的陆上和海上风能、太阳能和储能项目。
● 将您的狗与其他狗隔离,并远离它们行走的区域——这种疾病极具传染性!● 使用挽具代替项圈,以减少气管刺激● 保持运动量适中● 使用加湿器,或将您的狗放在有蒸汽的浴室中,以滋润它们受刺激的呼吸道● 有些狗可能会喜欢每天几次在温水中加一勺蜂蜜
6.2 螺栓型滚轮................................................................................................................................ 61 6.2.1 产品表说明............................................................................................................... 63 6.2.2 KR、KR..-PP........................................................................................................................ 64 6.2.3 KRV..-PP ............................................................................................................................. 66 6.2.4 KRE..-PP ............................................................................................................................. 68 6.2.5 NUKR、PWKR..-2RS............................................................................................................. 70 6.2.6 NUKRE、PWKRE..-2RS............................................................................................................. 72
在第1级SFRA中使用:如第2.1节所述,与2017年Adur Eastern分支模型相比,2017年Adur气候变化建模的范围更大。该模型还涵盖了阿杜河的西部分支。为了保持一致性,这些输出已在1级SFRA中向前进行,并已用于绘制阿伦河上游流域内未来的河流风险。但是,应该指出的是,阿伦河上的亨菲尔德(Henfield)的下游是2022年Adur潮间带模型的结果。此模型代表最新的气候变化津贴,但更准确地代表了河流的这段时间,因为它是更新的模型。这些结果尚未在Henfield的上游地区使用,因为已经采用了一种保守的方法,因此使用了更大尺寸的气候变化量。这包括2017年Adur气候变化模型的输出。此外,2022年的Adur潮间带模型不包括Adur河东部和西部分支的完全代表。
尽管如此,2023 年绝非易事,因为政策制定者正在努力应对行业面临的无数挑战。立法者和监管机构继续关注采购和可靠性挑战,2 月份州长的预算变更提案为深入研究加州能否在不干预的情况下实现其雄心勃勃的可再生、清洁能源和可靠性目标奠定了基础。中央采购实体的想法与海上风电的发展相结合,主导了政策和预算委员会听证会。事后看来,这场辩论更有意义,因为显然只有 CCA 在采购长期资源(如长期储存和地热)的州目标方面取得了实质性进展。事实上,CCA 集体超出了合规要求,认识到项目延误和成本上升可能会影响一些合同项目的可行性。最好做好准备。
根据 AMF《一般条例》第 212-13 条,本注册文件的法语版本(包括年度财务报告)于 2015 年 4 月 22 日提交给法国金融市场管理局 (AMF)。如果附有 AMF 批准的备忘录,则可用于金融交易。本文件由发行人在其签署人的责任下准备。本注册文件的英语版本是法语原文的自由翻译。已尽一切努力确保翻译准确表达原文。但是,在解释其中表达的信息、观点或意见的所有事项时,法语文件的原始语言版本优先于此翻译。
主编:Ismailov T.A.,俄罗斯马哈奇卡拉达吉斯坦国立技术大学技术科学博士、教授、校长。副主编:Esetova A.M.,经济学博士,教授,俄罗斯马哈奇卡拉达吉斯坦国立技术大学系主任。编辑委员会:Abakarov A.D.,俄罗斯马哈奇卡拉达吉斯坦国立技术大学技术科学博士、教授、系主任。Abakarov G.M.,俄罗斯马哈奇卡拉达吉斯坦国立技术大学化学科学博士、教授、系主任。Abdulgalimov A.M.,经济学博士、教授、系主任,俄罗斯马哈奇卡拉达吉斯坦国立技术大学。Adamov A.P.,技术科学博士,俄罗斯马哈奇卡拉达吉斯坦国立技术大学教授。Batdalov M.M.,技术科学博士,通讯委员。俄罗斯建筑科学院、俄罗斯马哈奇卡拉达吉斯坦国立技术大学教授。Bilalov B.A.,物理和数学科学博士、教授、系主任,俄罗斯马哈奇卡拉达吉斯坦国立技术大学。Volodin V.M.,经济学博士,教授,俄罗斯奔萨国立大学院长。Guliyev M.E.,经济学博士,阿塞拜疆国立经济大学教授,阿塞拜疆共和国巴库。Guseinov R.V.,技术科学博士,俄罗斯马哈奇卡拉达吉斯坦国立技术大学教授。Isalova M.N.,经济学博士、教授、系主任,俄罗斯马哈奇卡拉达吉斯坦国立技术大学。Ismailov E.Sh.,生物科学博士,俄罗斯马哈奇卡拉达吉斯坦国立技术大学教授。Kargin N.I.,俄罗斯莫斯科国立核研究大学“MEPhI”技术科学博士、教授、高级研究发展局局长。Kutuzov V.M.,技术科学博士、教授、圣彼得堡国立电子技术大学“LETI”校长。V.I.Ulyanova (Lenina) (SPbSETU "LETI"),俄罗斯圣彼得堡。Larionov A.N.,经济学博士、教授、俄罗斯莫斯科有限责任公司“战略”研究中心总经理。Magomedov A.G.,经济学博士,俄罗斯马哈奇卡拉达吉斯坦国立技术大学教授。Melekhin V.B.,技术科学博士,俄罗斯马哈奇卡拉达吉斯坦国立技术大学教授。Safaraliev G.K.,物理与数学科学博士,通讯委员。Mitarov R.G.,物理和数学科学博士,俄罗斯马哈奇卡拉达吉斯坦国立技术大学教授。Pavlyuchenko E.I.,经济学博士,俄罗斯马哈奇卡拉达吉斯坦国立技术大学教授。Sarkarov T.E.,俄罗斯马哈奇卡拉达吉斯坦国立技术大学技术科学博士、教授、系主任。RAS,俄罗斯马哈奇卡拉达吉斯坦国立技术大学微电子和纳米技术研究所科学主任。Finaev V.I.,技术科学博士、教授、俄罗斯顿河畔罗斯托夫南方联邦大学系主任。Khadzhishalapov G.N.,俄罗斯马哈奇卡拉达吉斯坦国立技术大学技术科学博士、教授、院长。
Page Acronyms and Abbreviations 3 List of Tables 11-13 Executive Summary 14-23 CHAPTER ONE: 25-30 INTRODUCTION, BACKGROUND, OBJECTIVE 25 1.0 Introduction 25 1.1 Rural Scenario of Bangladesh 25 1.2 Background of the Project 25 1.3 Components of the Project 27 1.4 The Project covered Objectives 27 1.5 Objectives of the LGED Component of the Project 27 1.6 Objectives of the PMU Component of the Project 28 1.7 Objectives of Current Impact Evaluation Study (as in TOR) 28 1.8 Study Rationale 28 1.9 Scope of Work of Evaluation Study 29 1.10 Limitations of the Study 30 CHAPTER TWO: 32-36 PROJECT INFORMATION 32 2.0 Project Information 32 2.1 Project Area Description 32 2.2 Project Inhabitants 32 2.3 Project Profiles 32 2.4 Project Coverage Area (Selection of Location for Survey) 33 2.4.1 Work Area 33 2.4.2 Coverage Area: Districts 33 2.4.3 Coverage Area: Unions 33 2.4.4 Coverage Area: Village 34 2.5 Components of the Project 34 2.5.1 LGED Component: Local Government Engineering Department Program 34 2.5.2 PMU Component: Project Management Unit Program 34 2.6 Project Activites & Programmes 35 2.6.1 Infrastructure Development Programmes 35 2.6.2 Community Development (CD) Activities and Micro Finance (Loan