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净零排放 1 深度探究
Zero Integrated Technology、我们的战略、计划、目标、期望（财务或其他）和意图、未来财务业绩和增长潜力，包括我们的 Net-Zero 1 项目、我们项目的开发时间和状态、我们生产净零 CI 燃料和化学品的能力、我们融资和建造生产设施以生产产品的能力、知识产权和其他非历史事实的陈述。为此，任何非历史事实的陈述都应被视为前瞻性陈述。我们无法向您保证我们的估计、假设和预期将被证明是正确的。由于各种重要因素，实际结果可能与此类前瞻性陈述所示的结果存在重大差异，其中包括与以下方面相关的风险：融资和供应链，以及全球和美国经济状况（包括通货膨胀和利率上升）；以及我们最近的 10-K 表年度报告的“风险因素”和我们定期向美国证券交易委员会（“SEC”）提交的其他文件中讨论的因素。此外，本报告中包含的前瞻性陈述代表我们截至本报告发布之日的观点。重要因素可能导致实际结果与前瞻性陈述所表明或暗示的结果大不相同，因此我们预计后续事件和发展将导致我们的观点发生变化。除适用法律要求外，我们不承担更新或修改任何前瞻性陈述的意图或义务，无论是由于新信息、未来事件还是其他原因，读者不应依赖这些前瞻性陈述作为我们截至本报告发布之日后任何日期的观点。
沃尔夫冈·A·沃尔（教授、博士、工程师）
力学（IACM）2012 - 2016 莱布尼茨超级计算中心咨询委员会成员 2012 - 2020 ECCOMAS 执行委员会成员（增选）2013 - 2016 德国计算力学协会 (GACM) 主席 2014 - 2017 TUM 生物工程学院创始董事会成员 2014 – 格拉茨工业大学（奥地利格拉茨工业大学）研究与技术委员会成员 2015 – 奥地利科学院海外通讯院士 2015 - 2017 国际流体数值方法杂志主编 2015 - 2020 ERC 高级资助小组成员（后任小组副主席）2016 – TUM 任命和终身教职委员会成员 2017 – 国际机械科学中心 (CISM) 校长意大利乌迪内 2017 年 – 巴伐利亚州科学与人文学院院士 2019 年 – 亥姆霍兹格斯塔赫特中心 (HZG，材料与海岸研究中心) 技术科学委员会成员 2020 年 – 亥姆霍兹中心 Hereon GmbH 技术科学委员会主席 2021 年 – 慕尼黑生物医学工程研究所 (MIBE) 成员，TUM 2021 年 – 慕尼黑机器人与机器智能研究所 (MIRMI) 成员，TUM 2021 年 – 慕尼黑数据科学研究所 (MDSI) 核心成员，TUM 2022 年 – 奥地利研究基金会指导讲师 2022 年 – 材料、能源与过程工程研究所 (MEP) 核心成员，TUM 2022 年 – 莱布尼茨超级计算中心 (LRZ) 顾问委员会成员 2023 年 – 巴伐利亚州科学与人文学院总统战略顾问委员会成员
缩小差距：协调军备控制...
迈克尔·阿尔伯森是劳伦斯利弗莫尔国家实验室全球安全研究中心 (CGSR) 副主任。在担任 CGSR 现任职务之前，他在联邦政府任职 16 年，为各个组织处理各种威慑和军备控制相关事务。2018 年 11 月至 2020 年 9 月，他担任国防部长办公室 (OSD) 核与导弹防御政策办公室的高级政策顾问，促进与北约和亚洲盟友的长期威慑对话。在加入 OSD 之前，阿尔伯森先生于 2015 年至 2018 年担任国务院战略稳定与威慑事务办公室的团队负责人，负责俄罗斯战略核武器控制问题，包括《中导条约》和《新削减战略武器条约》的实施和遵守情况。2013 年至 2014 年，他担任国家安全委员会工作人员俄罗斯事务主任，负责俄罗斯军事安全问题； 2010 年至 2012 年，担任国防部副部长（政策）军备控制与战略稳定高级顾问的政策顾问，参与《新削减战略武器条约》的谈判、批准和实施；2004 年至 2010 年，担任国防部情报分析员，后任高级情报分析员，研究俄罗斯的军事能力和理论。他拥有克莱蒙特麦肯纳学院国际关系与政府学士学位、国防情报学院战略情报硕士学位和乔治华盛顿大学安全政策研究硕士学位。他在 CGSR 最近发表的论文是《利弗莫尔论文：与普京领导下的俄罗斯进行全球安全谈判：从失去的十年双边军备控制中吸取的教训》。
空军部长弗兰克·肯德尔
职业年表 1. 1971 年 6 月 - 1982 年 6 月，现役美国陆军军官，担任过多项职务；继续担任美国陆军预备役军官，并于 1999 年 1 月以中校军衔退役 2. 1982 年 6 月 - 1986 年 4 月，系统工程师，后任系统分析办公室主任，美国陆军弹道导弹防御司令部，阿拉巴马州亨茨维尔 3. 1986 年 4 月 - 1988 年 12 月，美国国防部战略防御系统副部长助理，五角大楼，弗吉尼亚州阿灵顿 4. 1989 年 1 月 - 1994 年 9 月，美国国防部战术作战项目国防研究与工程副主任，五角大楼，弗吉尼亚州阿灵顿 5. 1994 年 12 月 - 1996 年 11 月，雷神公司工程副总裁，弗吉尼亚州赫恩登 6. 1997 年 1 月 - 2007 年 12 月，私人顾问 7. 2008 年 1 月 - 2010 年 3 月，文艺复兴战略顾问公司执行合伙人， 8. 2010 年 3 月 - 2012 年 5 月，美国国防部主管采购、技术和后勤的首席副副部长兼代理副部长，五角大楼，弗吉尼亚州阿灵顿。 9. 2012 年 5 月 - 2017 年 1 月，美国国防部主管采购、技术和后勤的副部长，五角大楼，弗吉尼亚州阿灵顿。 10. 2017 年 7 月 - 2021 年 7 月，美国进步中心高级研究员，华盛顿特区 11. 2017 年 7 月 - 2021 年 7 月，Leidos, Inc. 董事会成员，弗吉尼亚州阿灵顿。 12. 2021 年 7 月至今，空军部长，五角大楼空军部，弗吉尼亚州阿灵顿。
埃内斯特·J·莱恩二世上校 指挥官
他的军事教育包括运输兵团军官基础课程、联合后勤上尉职业课程、海军陆战队战术后勤操作员课程、海军陆战队指挥和参谋学院、民事当局国防支援第一阶段和第二阶段、联合部队参谋学院后勤规划师课程、联合部队参谋学院联合和联合作战学校和陆军战争学院（国防部长执行研究员-AT&T）莱恩上校的职务包括德国凯泽斯劳滕第 21 战区支援司令部参谋长；夏威夷斯科菲尔德兵营第 25 步兵师（轻装）第 725 主要支援营 (MSB) 营情报官和卡车排长；伊拉克基尔库克第 225 前线支援营 (FSB) 卡车排长，同时也是第 225 FSB 营副官；阿富汗坎大哈地面部署和配送司令部第 831 运输营支队指挥官；弗吉尼亚州尤斯蒂斯堡第 382 运输战区开幕部队队长；科威特阿里夫詹营第 640 支援旅战斗上尉；弗吉尼亚州尤斯蒂斯堡第 508 运输连指挥官；弗吉尼亚州匡蒂科美国海军陆战队远征作战学校教师顾问/教员作家。佐治亚州斯图尔特堡和阿富汗坎大哈第 3 步兵师师运输官和装甲旅战斗队后勤与支援主任；联合后勤官 – 美国运输司令部联合人员交流计划，美国海军军事海运司令部，华盛顿特区；高级联合计划官，后任美国北方司令部联合部队总部-国家首都地区/华盛顿军区后勤准备与支援司司长；巴林王国巴林海军支援活动部地面部署与配送司令部第 831 运输营营长；阿拉巴马州亨茨维尔陆军物资司令部指挥官副官。
VERVE-101 心脏 1 试验的中期结果
本演示文稿包含《1995 年私人证券诉讼改革法案》所定义的“前瞻性陈述”，其中涉及重大风险和不确定性，包括关于 VERVE-101 的安全性、耐受性和潜在益处的陈述；公司招募患者参与其正在进行的心脏 1 试验的时间和能力；启动 VERVE-101 扩展队列的预期时间、获得监管部门批准和启动 VERVE-102 临床试验和公司 PCSK9 项目第 2 阶段临床试验的时间；以及公司的战略计划和前景。本演示文稿中包含的所有陈述（历史事实陈述除外）均为前瞻性陈述，包括关于公司战略、未来运营、未来财务状况、前景、计划和管理目标的陈述。 “预期”、“相信”、“继续”、“可能”、“估计”、“预计”、“打算”、“或许”、“计划”、“潜在”、“预测”、“预计”、“应该”、“目标”、“将”、“会”等词语和类似表述旨在识别前瞻性陈述，但并非所有前瞻性陈述都包含这些识别词。任何前瞻性陈述均基于管理层对未来事件的当前预期，并受多种风险和不确定因素的影响，这些风险和不确定因素可能导致实际结果与此类前瞻性陈述中所述或暗示的结果存在重大不利差异。这些风险和不确定性包括但不限于与公司有限的经营历史有关的风险；公司及时提交和获得其候选产品的监管申请批准的能力；推进其候选产品的临床试验；按照预期的时间表或完全启动、招募和完成其正在进行的和未来的临床试验；正确估计公司候选产品的潜在患者群体和/或市场；在临床试验中复制在 VERVE-101、VERVE-102 和 VERVE-201 的临床前研究和/或早期临床试验中发现的积极结果；在当前和未来临床试验中按照预期的时间表推进其候选产品的开发；获得、维护或保护与其候选产品相关的知识产权；管理费用；并筹集实现其业务目标所需的大量额外资金。有关其他风险和不确定性以及其他重要因素的讨论，其中任何因素都可能导致公司的实际结果与前瞻性陈述中的结果不同，请参阅“风险因素”部分，以及对潜在风险、不确定性和其他重要因素的讨论，在公司最近向美国证券交易委员会提交的文件以及公司未来向美国证券交易委员会提交的其他文件中。此外，本演示文稿中包含的前瞻性陈述代表公司截至本新闻稿之日的观点，不应被视为代表公司截至本新闻稿之日后任何日期的观点。公司预计后续事件和发展将导致公司的观点发生变化。但是，虽然公司可以选择在未来某个时间点更新这些前瞻性陈述，但公司明确表示不承担任何此类义务。
开发“一次性”基因编辑药物以……
本演示文稿包含《1995 年私人证券诉讼改革法案》所定义的“前瞻性陈述”，涉及重大风险和不确定性，包括有关公司心脏 1 临床试验临床数据的时间和可用性、VERVE-201 临床试验的启动时间、公司的研发计划、公司计划（包括 VERVE- 101 和 VERVE-201）的潜在优势和治疗潜力以及公司认为其现有现金、现金等价物和有价证券足以支付其运营费用的期限的陈述。本演示文稿中包含的所有陈述（历史事实陈述除外）均为前瞻性陈述，包括有关公司战略、未来运营、未来财务状况、前景、计划和管理目标的陈述。 “预期”、“相信”、“继续”、“可能”、“估计”、“预计”、“打算”、“或许”、“计划”、“潜在”、“预测”、“预计”、“应该”、“目标”、“将”、“会”等词语和类似表述旨在识别前瞻性陈述，但并非所有前瞻性陈述都包含这些识别词。任何前瞻性陈述均基于管理层对未来事件的当前预期，并受多种风险和不确定因素的影响，这些风险和不确定因素可能导致实际结果与此类前瞻性陈述中所述或暗示的结果存在重大不利差异。这些风险和不确定性包括但不限于与公司有限的经营历史有关的风险；公司提交产品候选申请的时间和能力；继续在临床试验中推进其产品候选；按照预期的时间表或完全启动和招募正在进行和未来的临床试验的患者；正确估计公司产品候选的潜在患者群体和/或市场；在临床试验中复制在 VERVE-101 和 VERVE-201 的临床前研究和/或早期临床试验中发现的积极结果；在当前和未来临床试验中按照预期的时间表推进其候选产品的开发；获得、维护或保护与其候选产品相关的知识产权；管理费用；并筹集实现其业务目标所需的大量额外资金。有关其他风险和不确定性以及其他重要因素的讨论，其中任何因素都可能导致公司的实际结果与前瞻性陈述中的结果不同，请参阅“风险因素”部分，以及对潜在风险、不确定性和其他重要因素的讨论，在公司最近向美国证券交易委员会提交的文件以及公司未来向美国证券交易委员会提交的其他文件中。此外，本演示文稿中包含的前瞻性陈述代表公司截至本新闻稿之日的观点，不应被视为代表公司截至本新闻稿之日后任何日期的观点。公司预计后续事件和发展将导致公司的观点发生变化。但是，虽然公司可以选择在未来某个时间点更新这些前瞻性陈述，但公司明确表示不承担任何此类义务。
传记 卡特·F·哈姆将军，美国陆军，退役
2019 年 9 月，詹姆斯·H·迪金森中将被任命为美国太空司令部副司令，该司令部是美国最新的作战司令部。美国太空司令部是国防部下属的 11 个联合司令部之一。美国太空司令部负责遏制冲突、捍卫美国和盟国在太空的行动自由、向联合部队提供作战相关的太空能力，以及发展太空部队以推进美国和盟国在太空领域的利益。迪金森中将于 2017 年 1 月 5 日担任美国陆军太空与导弹防御司令部/陆军部队战略司令部和综合导弹防御联合功能司令部司令。他于 1985 年被任命为少尉，曾担任过排长到陆军防空反导司令部指挥官等领导职务。他最近担任内布拉斯加州奥福特空军基地美国战略司令部参谋长。他曾担任红石兵工厂导弹防御局测试主任以及陆军部长办公室监察长副手。2012 年 7 月至 2014 年 3 月，迪金森中将担任位于德克萨斯州布利斯堡的第 32 陆军防空反导司令部指挥官，2011 年 8 月至 2012 年 7 月，担任位于夏威夷沙夫特堡的第 94 陆军防空反导司令部指挥官。先前的参谋职位包括：德克萨斯州布利斯堡第 11 防空炮兵旅第 52 防空炮兵营第 5 营作战官，以及沙特阿拉伯南方守望行动；德克萨斯州布利斯堡第 11 防空炮兵旅作战官；华盛顿特区联合参谋部 J-3 国家军事指挥中心高级紧急行动官和高级作战官；曾任德克萨斯州布利斯堡第 32 陆军防空反导司令部作战部长 G-3，后任助理参谋长 G-3；驻韩美军联合国司令部/联合部队司令部指挥官倡议组组长；华盛顿特区联合参谋部国家军事指挥中心 J-3 作战副主任。他获得的奖项和勋章包括杰出服务勋章（橡树叶簇）、国防卓越服务勋章（两枚橡树叶簇）、功绩军团勋章（两枚橡树叶簇）、铜星勋章、国防功绩服务勋章、功绩服务勋章（两枚橡树叶簇）、陆军嘉奖勋章（两枚橡树叶簇）、联合服务成就勋章、陆军成就勋章（三枚橡树叶簇）、跳伞员徽章、太空大师徽章以及联合和陆军参谋人员身份徽章。 LTG Dickinson 毕业于科罗拉多州立大学，获得机械工程理学学士学位，并毕业于科罗拉多矿业学院，获得运筹学和系统分析（工程）理学硕士学位。后来，他获得了美国陆军战争学院战略研究硕士学位。有关更详细的传记，请访问 www.SPACECOM.mil。（2019 年 9 月）
中国在世界贸易中的作用日益增强 - 免费
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锂离子电池阻燃剂
本演示文稿中的某些陈述可能被视为适用加拿大证券法所定义的“前瞻性陈述”。前瞻性陈述通常可以通过使用诸如“相信”、“可能”、“将”、“继续”、“预期”、“打算”、“期望”、“应该”、“会”、“可能”、“计划”、“潜在”、“未来”、“目标”等词语或其他类似表达来识别，这些词语预测或表明未来事件或趋势，或不是历史事项的陈述，但并非所有前瞻性陈述都包含此类识别词。这些陈述基于各种假设（无论是否在本演示文稿中指明），公司认为这些假设在当时情况下是合理的。无法保证此类估计或假设将被证明是正确的，因此实际结果或事件可能与前瞻性陈述中表达或暗示的预期存在重大差异。前瞻性陈述涉及固有风险和不确定性，其中大多数难以预测，其中许多超出了公司的控制范围，并且不能保证未来的业绩。本公司认为这些风险和不确定因素包括但不限于以下几点：无法经济高效地采购、回收和再利用锂离子电池、锂离子电池制造废料以及第三方锂原料，无法满足市场对制造废料和报废锂离子电池及其他锂原料的环保闭环解决方案的需求；无法及时或根本无法成功实施增长战略；无法有效管理未来增长；无法及时或在预算内翻新和扩大本公司加工厂及其他未来项目，或这些项目在生产力或最终产品规格方面达不到预期；未能实质性提高回收能力和效率；作为本公司加工厂运作一部分的第三方技术出现故障；本公司可能会从事包括收购在内的战略交易，这些交易可能会扰乱其业务、导致股东权益被稀释、减少其财务资源、导致产生债务或证明不会成功；其现有或未来的一个或多个设施停止运作，产能受限或运营中断；未来满足资本要求所需的额外资金无法以商业上合理的条款提供给公司或者在需要时根本无法获得；公司预计将产生重大开支，并且可能无法实现或维持盈利能力；锂离子电池单元处理问题导致锂离子电池使用量减少或影响运营；无法维持和增加原料供应承诺以及获得新客户和承购协议；电池采用率下降（特别是在电动汽车中），或政府对“绿色”能源技术的支持下降；公司产品所含金属的基准价格下降；公司加工厂或未来工厂（如有）加工的原料材料的数量或成分发生变化；开发锂离子电池的替代化学成分或电池替代品；公司需要客户和其他锂原料来源；保险可能无法涵盖所有责任和损害；公司依赖其管理和技术团队的经验和专业知识；依赖第三方顾问来遵守法规；无法按照未来客户的要求尽快完成回收流程；无法与已经成熟的电池回收公司成功竞争；所得税率增加、所得税法变更或与税务机关存在分歧；由于运营成本波动和其他因素导致不同期间的运营和财务业绩存在重大差异；外汇汇率波动可能导致未来销售额和净利润（如有）下降；不利的经济条件，如全球 COVID-19 疫情大流行的后果；自然灾害、异常恶劣天气、流行病或疫情爆发、抵制和地缘政治事件；未能保护其知识产权和专有技术；公司可能受到第三方的知识产权索赔；未能有效补救其可能发现的财务报告内部控制中的重大缺陷，或未能建立和保持适当有效的财务报告内部控制。由于这些风险、不确定性和假设以及公司公开披露文件（读者应仔细阅读）中包含的风险、不确定性和假设，读者不应过分依赖这些前瞻性陈述。实际结果可能与任何前瞻性陈述中的结果大不相同。此外，本通讯中包含的前瞻性陈述反映了公司的预期，截至本报告发布之日的未来事件和观点的计划或预测。公司预计后续事件和发展可能会导致其评估、期望、计划和预测发生变化。虽然公司可以选择在未来某个时间点更新这些前瞻性陈述，但公司无意也不承担这样做的义务，除非适用法律要求。这些前瞻性陈述不应被视为代表公司在本报告发布之日后任何日期的评估。公司的前瞻性陈述完全受本警告声明的约束。