海冰测量值是理解极地区域的复杂动力学及其对全球气候变化的影响的关键。自主传感器设计用于长时间测量海冰性能,是从远程和无法访问区域获取数据的核心组成部分。虽然卫星通讯在这些自主系统的数据传输中起着重要作用,尤其是在无法检索的情况下,陆地无线电链路和低功率广泛区域网络(LPWAN)并未被广泛使用。在这种情况下,应用技术(IoT)技术的应用具有巨大的潜力,在易于集成,延长的电池寿命和成本效益方面具有优势。在这里,我们介绍了为海冰研究量身定制的无线传感器网络(WSN)的设计和实施。我们的定制传感器采用远距离(LORA)无线电技术和远距离广泛区域(Lorawan)协议。我们利用物联网技术描述了在南极的Neumayer III研究站附近的科学测量系统的部署。在操作的第一年中,进行了多次测试,以验证系统从以前仅依赖卫星连接的现有介绍站点收集和传输数据的能力。数据的简单传感器集成和数据的近实时可用性表明该技术能够提高现场活动的有效性。我们确定了当前的技术局限性,并提出了针对海冰研究的下一代WSN的改进,旨在进一步提高数据质量并减少后勤工作。
社交活动对于CKI体验至关重要;成员们经常说他们加入了CKI进行服务,但留在了奖学金中。在为您的俱乐部计划社交活动时,要考虑要考虑的要点。1。活动类型评估您的俱乐部最想参加的活动类型。无论您做出什么决定,都要保持价格低廉以鼓励出勤率。2。位置和运输将在哪里举行?有多少人可以参加?是校园还是校外?如有必要,将如何安排汽车池?3。日期和时间选择大多数成员将免费的日期和时间,并确保它不会干扰其他任何计划的CKI活动或诸如返校,秋季休息等的任何其他计划活动。首先发送调查或要求您的俱乐部官员提供。4。根据您选择的社交性质考虑并委派任务,可能有许多步骤要考虑。需要预订吗?活动中需要有哪些供应?谁将负责完成这些任务的每一个?5。促进您的活动促销总是比晚早(即使还在进行后勤工作)要早得更好,因此人们可以计划参加。在您的俱乐部会议,社交媒体,电子邮件和直接推广中分享活动详细信息。鼓励潜在的新成员参加和现有成员将朋友带入社会。6。清楚地阐明了是否有RSVP的日期,如有必要,以及如何注册事件。使您的活动在活动中吸引人,尝试与每个人交谈并认识他们。考虑促进对话;关于活动有什么相关的反思吗?与所有人互动以打破冰,例如“今天发生了什么积极的事情?”
保护我们的保护者一直是我们与Covid-19的战斗中最重要的目标之一。我们已经紧张了所有的灵活性,以使NHS和社会护理人员需要他们需要的个人保护设备(PPE),以便他们可以安全和自信地完成重要的工作。在冠状病毒大流行期间,我们需要将我们的PPE供应链从英格兰的226个NHS信托扩展到58,000多种不同的环境,包括护理院,招待所和社区护理组织。这意味着我们需要一项艰巨的后勤工作,即史无前例的规模和复杂性,以确保我们的医疗保健英雄得到他们需要的东西。我们不得不从头开始建立一个全新的物流网络,从而带来了NHS,行业和武装部队的经验和专业知识。卫生与社会护理部(DHSC)已分发了超过35亿的PPE项目,以供英格兰的卫生和社会护理服务使用;这项策略表明,我们正在为使自己处于冬季之前最强的位置所做的工作。今年冬天提出了一个特殊的挑战,因为我们可能需要与COVID-19与本赛季所带来的通常压力进行打交道。这种策略规定了我们如何将自己处于最强的位置。通过更清晰的需求,开发更有弹性,更多样化的供应链,并建立我们的PPE库存。我们现在还建立了强大的国内供应基础,改变了我们应对危机的能力,并为任何第二波提供了更大的韧性。RT HON MATT HANCOCK MP此策略中概述的工作意味着我们现在在冬季有足够的PPE,我们将有一个为期四个月的库存,可以在11月之前应付任何未来的激增。我要感谢Deighton勋爵,前进,领导这项民族努力,并再次为他的国家交付。我还想向所有慷慨提出的企业致敬,这些企业作为这项全国性努力的一部分而付出了要关闭生产线的提议。您都在这个国家需要的时刻扮演了自己的角色,使我们处于今年及以后的最佳位置。
关于USVI和Covid-19美国维尔京群岛的疫苗 - 州长阿尔伯特·布莱恩(Albert Bryan Jr.“谣言”显然是在“ 60分钟”的报告后开始的,该报告是关于在美国和领土上提供冠状病毒疫苗的后勤工作,这是联邦政府“行动扭曲速度”的一部分。 CBS新闻计划报告说,该领土没有能力为潜在疫苗提供超冷的存储。但是,一些居民向社交媒体发布,“ 60分钟”报告说,美国维尔京群岛的居民将被用作可能的疫苗测试对象。可以在此链接上找到“ 60分钟”报告的笔录。“没有基于这些虚假陈述在社交媒体平台上传播的依据,实际上,它们对我们社区的健康和福祉有害,因为它们在居民中灌输了不必要的恐惧和怀疑,并有可能使某些维尔京岛的人使用可以保护他们免受病毒的安全疫苗而放弃,”“我和任何人一样焦虑和充满希望,即尽快开发有效的疫苗,以保护所有美国人免受COVID-19的侵害,”州长布莱恩说。“但是,我不会将我们社区的公共卫生置于危险之中,我也不会批准分配尚未得到食品药品监督管理局尚未彻底审查和批准的疫苗,并且尚未经过精心测试。”州长敦促USVI居民从合法来源获得准确而真实的信息,例如维尔京群岛卫生部,疾病控制和预防中心或政府大厦,并从社交媒体平台上驳回了毫无根据的错误信息。在上个月的33 Rd立法机关的听证会上,关于州长布莱恩(Bryan)要求向紧急状态延长60天的要求,卫生专员Justa Encarnacion表示,一旦安全接种疫苗,她已经建立了一项疫苗工作组,以建立协议和物流,以分配COVID-19的疫苗接种。
卫生部 本部旨在通过向候选人提交此职位来促进平等(种族、性别和残疾),该候选人的调动/晋升/任命将促进代表性,符合我们就业公平计划中的数字目标。 申请:国家卫生部总干事,私人信箱 X399,比勒陀利亚。0001。可以亲自递交申请至接待处(棕色申请箱),Dr AB Xuma 大厦,1112 Voortrekker Rd, Pretoria Townlands 351-JR,或转发至 recruitment@health.gov.za 并在主题电子邮件中注明参考编号。 收件人:Ms M Shitiba 截止日期:2025 年 2 月 24 日 注意:所有入围候选人都将接受技术练习,旨在测试工作的相关技术要素,该部门将告知其后勤工作。在完成 SMS 职位的面试和技术练习后,选拔小组将建议候选人参加通用管理能力评估(符合 DPSA 关于实施基于能力的评估的指令)。能力评估将使用强制性的 DPSA SMS 能力评估系统测试通用管理能力。申请应使用可从任何公共服务部门获得的新 Z83 表格提交,并应仅附上简历(必须全面详细说明以前的经验)。Z83 必须完整填写(符合 DPSA 实践说明),不遵守将自动取消申请人的资格。申请人无需在申请时提交资格和其他相关文件的副本。在最终选拔阶段之前,将要求提供资格和其他相关文件的认证副本。申请应为一种 PDF 格式(如果通过电子邮件发送)。截止日期后收到的申请和不符合要求的申请将不予考虑。申请人有责任让南非资格认证局 (SAQA) 评估外国资格和国家证书(如适用)。本部门保留不填补职位的权利。成功入选的候选人将接受人员适合性检查和其他审查程序。敬请申请人注意,面试通知仅限于入围候选人。如果在截止日期后三 (3) 个月内未收到面试通知,候选人可视为申请失败。如果申请人在申请中使用了错误的参考编号或没有参考编号,本部门概不负责。
省级行政机构:林波波省农业和农村发展部 林波波省农业和农村发展部是一个提供平等机会、采取平权行动的雇主,具有明确的就业公平目标。现邀请大家申请填补林波波省农业和农村发展部的空缺职位。鼓励妇女和残疾人申请。 申请:申请人必须在申请表上注明相关参考编号,并通过以下网站申请:https://erecruitment.limpopo.gov.za 截止日期:2025 年 2 月 7 日 注:由于我们预计将收到大量申请,因此仅限入围候选人发送邮件,如果您在截止日期后 90 天内没有收到我们的回复,请接受您的申请未成功。但是,如有不满意,建议申请人在 90 天内向该部门索取对其产生不利影响的行政行为的原因,依据 2000 年《促进行政司法法》第 3 条第 5(1)(2) 款规定。通过申请,您即同意该部门对您进行人员适合性检查,例如核实学历、以往经验、公民身份、参考检查、财务检查和安全审查。建议具有外国资格的候选人附上 SAQA 对其资格的认证。成功的在职人员将被要求在任职后三个月内签署绩效协议,并根据既定的规定披露他们的经济利益。注意:高级管理服务 (SMS) 的入围候选人将接受技术练习,旨在测试工作的相关技术要素,该部门将传达其后勤工作。面试和技术练习结束后,选拔小组将建议候选人参加通用管理能力评估(符合 DPSA 关于实施基于能力的评估的指令)。能力评估将使用强制性 DPSA SMS 能力评估工具测试通用管理能力。为了确保潜在的 SMS 成员了解与 SMS 相关的流程和程序,SMS 级别任命的另一个要求是成功完成国家治理学院 (NSC) 认可的高级管理入职前证书/计划,自 2020 年 4 月 1 日起生效。这是一项公共服务特定培训计划,适用于 SMS 级别的任命。完成 SMS 入职前证书的链接如下:https://www.thensg.qov.za/training-course/sms-pre-entry-programme/。所有入围候选人均须在就职前填写入职前 SMS 证书并持有该证书(在任命前提交)。不遵守上述要求将导致申请资格被取消。本部门保留不就所公布的职位进行任何任命的权利。就业决定应由本部门的就业公平计划通知。注意:由于采取紧缩措施,本部门不会为参加面试的候选人承担任何相关费用(交通、住宿和餐饮)。
这篇研究文章在 2022 年 CJCS 国防和军事战略论文竞赛的战略研究论文类别中获得第二名。虽然 JFSC 的许多学生都取得了很高的研究水平,但提交给比赛的论文代表了专业军事教育机构每年完成的一些最好的研究、写作和思考。获得认可的手稿达到了极高的标准。其他比赛获奖者将在《联合部队季刊》上找到。由 1 CDR Von P. H. Fernandes、Maj Ashley Gunn、MAJ Lucas Hoffmann 和 Lt Col Nita McQuitery 撰写 1959 年,海军少将亨利·埃克尔斯 (Henry Eccles) 将后勤描述为“国家经济与其作战部队战术行动之间的桥梁”。 1 火箭后勤,即使用轨道级火箭将货物从地球上的一个地方运送到另一个地方,有可能大大缩短这一距离。自埃克尔斯发表声明以来的 70 年里,对更快、更高效的后勤行动的竞争需求改变了国防部 (DoD) 开展后勤的方式以及后勤对全球军事行动的贡献。高效、精简的后勤不仅为指挥官提供了行动自由,而且扩大了作战范围。国防部开展高效后勤行动的能力决定了美国在全球范围内投射力量的程度和范围。虽然空运成为第二次世界大战后勤行动的一个特色,但货船继续为全球军事行动运输绝大多数物资和军事装备。空运加快了后勤工作,但需要付出财政成本,并且对重量和体积有限制。然而,空运速度对于美国欧洲司令部、美国非洲司令部、美国南方司令部和美国印太司令部战区的一些后勤挑战来说仍然不够快。美国太空军有一个新的尖端研发项目,即先锋计划,该计划正在探索使用轨道级火箭进行点对点运输。火箭物流承诺比战场上的空运速度更快,但成本更高,对货物类型的限制也更多,在本文的范围内,货物类型定义为人员和设备。与民用运输任务不同,军事任务没有可预测的目的地,无法投资基础设施开发以确保顺利着陆。2因此,先锋计划寻求的解决方案是拥有全地形最终下降系统,具有坚固的外部结构以处理着陆时的异物碎片 (FOD),并使用新技术,例如目前由 NASA 开创的技术,这将允许下降的火箭在最终下降过程中创建着陆台。
林肯县专员董事会于2024年9月6日上午9:00开会。董事长史蒂夫·伯吉斯(Steve Burgess),委员韦恩·尤因(Wayne Ewing)和道格·斯通(Doug Stone),县行政长官雅各布·派珀(Jacob Piper),县检察官斯坦·基姆布尔(Stan Kimble)和董事会Corinne M. Lengel的书记员参加了会议。利蒙领导人记者斯蒂芬妮·兹维克(Stephanie Zwick)参加了直到下午2:10,候选人特里·贾克斯(Terry Jaques)曾参加到中午。主席伯吉斯(Burgess)打电话给会议命令,领导效忠承诺,并要求尤因先生祈祷。董事会简要讨论了即将举行的听证会的后勤工作,然后斯通先生批准了2024年8月28日的会议记录。尤因先生提出了一致携带的动议。该小组搬到陪审团的公开听证会,涉及拟议的开发许可证#24-02和电池储能系统许可证BS#24-02,用于Sandy Hill Solar Project。伯吉斯先生在该小组中向小组致辞,并指出他将允许土地使用管理员和律师发表讲话,然后由公司要求许可证的公司进行演讲。然后,他会向听众提出评论或问题,然后专员会回答所有问题。他要求任何希望讲话的人以纪录说出自己的名字。听证会记录将保留在法定时期的县文员库中。土地使用管理员ty Stogsdill表示,荷鲁斯能源公司(Horus Energy)于5月提交了其申请,支付了适当的费用,一切都是最新的。Kimble先生指出,土地委员会不喜欢地形,并担心造成侵蚀的沙质土壤。Kimble先生指出,土地委员会不喜欢地形,并担心造成侵蚀的沙质土壤。他概述了土地使用委员会在9月4日会议上拒绝许可证的理由;它不能保护生活质量,保护环境,保护财产价值或保护和增强农业。他们认为该项目将对邻近物业产生负面影响,造成危险的交通状况和风侵蚀,并恶化草原。最后,土地董事会成员认为该项目不符合材料的颜色和纹理融入现有环境的法规,也不避免避免环境问题(可侵蚀的斜坡和土壤)。Georgi Velkov与Horus Energy和Jeremy Call与Logan Simpson的呼唤为两个199 MW AC项目的PowerPoint介绍,位于雨果西南3英里的3,150英亩私人土地上,在Limon东南部东南14英里处。该项目符合农业区,与可用容量的现有传输线联系,并且不包括主要的灌溉土地。组件包括光伏(PV)太阳能电池板,逆变器,变电站和电池储能系统(BESS)。先生呼叫所述的基本现场选择条件包括现有的可用容量输电线路,合适的站点
国家卫生部通过向候选人提交该职位的候选人,其转让 /晋升 /任命将根据我们的就业公平计划中所包含的数字目标来促进代表性,这是该部门通过向候选人提交该职位的促进公平(种族,性别和残疾)的目的。申请:比勒陀利亚私人袋X399国家卫生部总干事。0001。手工申请可以在接待处(Brown Application Box),AB Xuma Building博士,1112 Voortrekker Rd,Pretoria Townlands 351-Jr或应转发至repruitment@health.gov.za,引用该主题电子邮件中相关的参考号。注意:M shitiba女士注意:所有入围名单的候选人都将进行一项技术练习,该练习打算测试工作的相关技术要素,该部门的后勤工作将由部门传达。在对SMS职位的访谈和技术练习后,选拔小组将建议候选人参加通用的管理能力评估(根据实施基于能力的评估的DPSA指令,符合DPSA指令)。能力评估将使用规定的DPSA SMS能力评估电池测试通用管理能力。申请应在可从任何公共服务部门获得的新Z83表格上提交,并应伴随简历(必须全面详细详细介绍)。Z83必须完全完成(所有部分),未能完成或披露所有信息将自动取消申请人资格。应用程序应采用一种PDF格式。无需申请人在申请中提交资格和其他相关文件的副本。在最终选择阶段之前,请要求提供资格和其他相关文件的认证副本。截止日期后收到的申请以及不符合要求的申请将不考虑。拥有外国资格和国家证书(如果适用),这是申请人的责任(SAQA)。部门保留不填写职位的权利。成功的候选人将受到人员适用性检查和其他审查程序。申请人被尊敬地告知,信函仅限于入围候选人。如果在截止日期后三(3)个月内未收到面试的通知,则候选人可能认为他们的申请不成功。申请人发布:药品政策专家(Ref No:NDOH 37/2024)薪水不承担任何责任:每年1:R1 036,599年级。b-pharm学位,当前作为药剂师的注册以及在注册为SAPC的药剂师后至少五(5)年的适当经验。2年级:R1 131,474年。b-pharm学位,当前作为药剂师的注册以及在SAPC注册为药剂师后的13(13)年经验。薪资等级将根据OSD的上述要求确定。中心:局:比勒陀利亚儿童和青年健康。要求:上面指出了所需的资格和经验年的经验。《南非共和国宪法的知识》,1996年,《公共服务法与法规》,2023年修订,《 2003年国家卫生法》,《 1965年医学与相关物质法》,1974年《药房法》以及1999年的公共服务管理法。了解冷链,疫苗和采购以及地区卫生系统的知识。就业法和法规的基本条件;以及数据监视和分析的知识。良好的沟通(口头和书面),演示,人际关系,研究和报告写作以及计算机
我们将深入研究特斯拉如何通过完善其供应链游戏来使电动汽车超级受欢迎。您知道该公司在汽车世界中的巨大交易,但是您是否想知道是什么使他们的后勤工作?在本文中,我们将探索特斯拉的成功秘密调味料 - 其供应链策略与自动化,采购和按时交付商品有关。特斯拉的制定公式可以保持成本降低和质量高:它可以自动化零件制造,在全球范围内提供一流的组件,并拥有自己的送货服务,可以尽快向客户提供产品。猜猜是什么?该公司的超级环保,其计划通过促进可再生能源,减少浪费并使供应商具有可持续性。这全都是要使世界成为绿色的地方,同时出售许多电动汽车!与供应商一起,我们正在减少排放,废物和用水,同时促进自然资源负责使用。我们的表显示了每辆车全球车辆制造中水的强度:车辆制造强度撤出水(M3/车辆)细胞制造0.48Gigigafactory Berlin1.800gigigafactory texas2.780BMW1.900TESLA(2022) group3.750ford3.800Toyota4.120gm4.540stellantis4.7770 Industry avg3.680我们还实施了主动性,通过使用可回收和可回收的材料来减少包装足迹,消除单使用塑料,并鼓励供应商做同样的事情。我们的特斯拉能源计划旨在减少化石燃料的使用并促进可再生能源。我们与供应商合作促进负责任的采购,采用公平的劳动惯例和道德材料。通过减少我们自己的环境影响和供应商的影响,同时促进可持续的包装选择和可再生能源,我们正在创造更可持续的未来。特斯拉的供应链策略:平衡特斯拉的挑战和优势,特斯拉的非常规供应链策略可节省大量成本和市场优势。但是,该公司面临几个挑战,以维持质量控制。如果系统无法正确维护或过时,对库存管理和订单处理的自动化系统的依赖会产生质量损害的风险。为了减轻这种风险,特斯拉必须确保其系统经常更新和维护良好。复杂的物流网络需要从供应商到工厂的零件有效运输,这可能会受到供应链中问题的破坏。此外,公司相对较新的供应链模型可能会因客户需求的意外变化或适应新技术而挣扎。尽管面临这些挑战,但特斯拉还是获得了明显的成本节省和市场上的优势。通过投资其供应链模型并应对所面临的挑战,该公司可以在汽车行业保持竞争优势。特斯拉通过强有力的沟通和协作主动管理其供应商,定期评估绩效和成本结构。特斯拉的实时数据收集使公司能够在其整个供应链中做出精确的决策。该公司采用先进的生产优化技术,例如分析和预测模型,以识别瓶颈并优化生产。通过一系列系统和流程(包括全面的供应商质量保证计划)确保质量控制。特斯拉的供应链战略利用大数据和人工智能(AI)来解决行业复杂性并保持竞争优势。通过整合生产线,仓库和物流合作伙伴的信息,特斯拉可以监控库存水平并快速确定潜在的短缺或盈余,最大程度地减少废物并确保及时交付关键组件。与依赖过时的预测的传统制造商不同,特斯拉的动态数据系统使其能够迅速响应需求,部分原因是AI驱动的算法可以分析销售趋势,客户订单和市场条件,以预测对车辆和组件的需求。此预测有助于生产与客户需求保持一致,同时减少多余的库存并实现可扩展的操作而无需过度扩展资源。特斯拉还使用大数据来评估供应商的性能,跟踪指标,例如交货时间,缺陷率和对变化的响应能力。AI驱动的见解有助于确定表现不佳的供应商并建议替代方案,从而确保整个供应链的连续性。特斯拉供应链中AI的实现已简化了流程,降低效率低下并增强了适应性。通过模拟供应商延迟或物质短缺等方案,特斯拉制定了应急计划,以最大程度地减少停机时间。高级AI系统监控生产线实时缺陷,最大程度地减少对手动检查的依赖,并确保车辆符合高质量标准。此外,AI通过确定用于交付组件和成品的有效路线,降低运输成本,碳排放和交付时间来优化物流运营。特斯拉的工厂还利用机器学习来简化诸如电池生产之类的过程,促进可扩展性而不会损害质量。公司的供应链证明了其对可持续性的承诺,AI和大数据在减少浪费和促进环保实践方面发挥了关键作用。特斯拉通过回收策略,最小化环境影响并利用大数据和AI来优化电池寿命,从而彻底改变了供应链管理。公司的实时数据系统和AI工具提供了可行的见解,以提高响应能力,预测需求,评估供应商绩效并减轻风险。自动化和可持续性也得到了优先级,在与监管和消费者的需求保持一致的同时,可以有效地降低成本并有效地扩展。通过结合技术和策略,特斯拉重新定义了汽车行业的供应链效率和适应性,为领导者提供了实现弹性和可扩展性的蓝图。