I.项目描述1 1.马尔代夫在印度洋中部,包括1,192个小岛,其中187个目前居住,有79个租赁用于长期发展(主要用于农业和工业目的),293个分配给旅游业发展(159个注册为自我融合的度假胜地和码头)。2 2020年的估计人口为557,426人。3,除了马雷(227,000人)和阿杜市(35,000人)之外,其余的居住群岛很小,人口分散;这些岛屿中有27%的人口少于500。在2008年实现了通用电力。马尔代夫在2021年的名义国内生产总值(GDP)估计为50亿美元。5蓬勃发展的旅游业约占国家GDP的25%。 马尔代夫主要通过成功发展高端旅游业获得了中等收入的地位。 渔业是第二大领域。 农业和制造业在经济中起较小的作用,受到可耕地的有限限制。 化石燃料进口占GDP的8%至10%。 估计在2019年,马尔代夫进口了723,000吨精制石油产品。 7个化石燃料少量运送到所有居住的岛屿和度假岛,从后勤的角度来看,这是昂贵而繁琐的。 在社区一级,马尔代夫高度接触天然危害和极端天气,以及粮食安全供应链和对粮食进口的依赖的脆弱性,提出了重大挑战。 2。5蓬勃发展的旅游业约占国家GDP的25%。马尔代夫主要通过成功发展高端旅游业获得了中等收入的地位。渔业是第二大领域。农业和制造业在经济中起较小的作用,受到可耕地的有限限制。化石燃料进口占GDP的8%至10%。估计在2019年,马尔代夫进口了723,000吨精制石油产品。7个化石燃料少量运送到所有居住的岛屿和度假岛,从后勤的角度来看,这是昂贵而繁琐的。在社区一级,马尔代夫高度接触天然危害和极端天气,以及粮食安全供应链和对粮食进口的依赖的脆弱性,提出了重大挑战。2。冠状病毒病(COVID-19)大流行严重影响了能源部门,对工业和商业消费者的需求减少对公用事业的财务产生不利影响。随着机构和家庭难以支付其公用事业账单,公用事业的财务困难仍然存在。在2020年,5.4%的马尔代夫人口生活在国家贫困线以下。3。大多数居民岛屿的分散体和小规模的尺寸使其在集中发电并通过全面的网格网络分配以实现规模经济非常具有挑战性。国家电力公司(Stelco)和芬卡(Fenaka Corporation Limited)(芬卡(Fenaka))是负责向居住群岛供电的主要电力公用事业,除了岛屿议会仍负责电力供应的少数电力公司。Stelco经营35个发电厂,包括大马雷地区的电力屋。Fenaka运营148个强力。大约320兆瓦(MW)的柴油发电能力为
致国防部研究与工程部副部长的备忘录 主题:国防科学委员会 (DSB) 生存后勤工作组最终报告 - 执行摘要 我很高兴转交国防科学委员会生存后勤工作组的最终报告,该工作组由美国退役将军保罗·科恩和美国空军退役将军邓肯·麦克纳布共同担任主席。几十年来,国防部 (DoD) 有能力将我们的士兵、水兵、飞行员和海军陆战队员运送到世界各地并进行补给,这是理所当然的。美国相对于竞争对手保持着如此大的优势,以至于军事规划人员很少考虑对国防部后勤的战略威胁。然而,尽管我们过去在这方面相对没有受到挑战,但现在是时候评估我们在有争议的环境中向前推进和自由行动的能力了。我们的后勤能力需要改进,而这需要稳定的后勤资金流来支撑。本研究考察了战略竞争对手对美国军事后勤构成的威胁,并提出了应对战略竞争中可能出现的挑战的建议。战争的未来正在迅速变化,国防部需要迅速适应,为比过去更不利于美国的条件做好准备。现代化联合后勤企业是实现这一目标的必要和关键的第一步。可生存的后勤是关键
本书描述了一位美国陆军后勤人员在动荡时期的命运,并处理了将部队和物资运送到遥远战场的问题,既可以作为当时的个人传记,也可以作为历史故事。三十五年的服役生涯中,杰克·C·富森亲身体验了太平洋和亚洲的战斗,并在欧洲和华盛顿担任高级参谋,他一直在努力解决运输和后勤的基本问题,并积累了管理战争要道的丰富知识。其中一些问题已在本书所属的特别后勤系列的两本配套研究中预示:卡特·B·马格鲁德将军对海外战区后勤支援规划的深入描述《我观察到的反复出现的后勤问题》和约瑟夫·M·海瑟中将对和平与战争中通信区面临的复杂挑战的亲身经历《士兵支援士兵》。本书的重点转移到交通运输、军队调动的实用艺术,尤其是本世纪战争中反复出现的那些行动,当时的规模和紧迫性考验着军事资源。因为在战略和后勤方面有一条格言——今天和富森将军在朝鲜和越南学习他的手艺时一样真实——那就是成功通常与以优越的速度运送部队和物资的能力有关。在接下来的几页中,将军
上校 P ETE HAYDEN ,美国陆军参谋法官/总法律顾问兼活动主办方 美国网络司令部参谋法官办公室 M EADE ,马里兰州 Hayden 上校目前担任美国网络司令部参谋法官办公室 (OSJA) 的参谋法官 (SJA) 和总法律顾问。他之前的任务是担任陆军军法署署长团的战略计划官,负责监督军法署署长和副军法署署长的战略规划、通信和参与。在此之前,他曾担任国家安全委员会副法律顾问,主要负责国防部、欧洲和俄罗斯、东南亚和大规模杀伤性武器司。他曾担任第 10 山地师 (纽约州德拉姆堡) 的 SJA,包括作为美国部队 – 阿富汗 (USFOR-A) 和自由哨兵行动国家支援部队 (阿富汗巴格拉姆) 的 SJA。在那里,他为负责 USFOR-A 所有行政和后勤的前沿部署指挥部的指挥官和高级领导提供建议,并监督拥有 30 多名人员的联合法律支持企业。海登上校曾担任第 3 步兵师的副 SJA,以及 3ID(后方) 和斯图尔特堡和亨特陆军机场的 SJA。从 2011 年到 2013 年,他担任参谋长联席会议主席的副法律顾问,包括联合参谋部 J39 和 J39-s 理事会的首席法律顾问。他早期的职务包括驻伊拉克美军合同与财政法主管;罗德岛州纽波特海军战争学院国际法教授;路易斯安那州约翰逊堡(前波尔克堡)联合战备训练中心高级观察员/控制员;军事检察官;以及军事辩护律师。
最后更新时间:2025 年 1 月 18 日 教授:Margaret Martonosi 教授 martonosi@princeton.edu 办公时间:周二/周四 4:30-5:30(课后)在 CS 208 或使用此注册链接:https://calendar.app.google/9D9fpEMdkZCzzVDf8 助教:Kart Kandula kkandula@princeton.edu 办公时间:周四下午 2-3 点(课前)在计算机科学大楼二楼中庭(208 外面) 或使用此注册链接:https://calendar.app.google/ULZJKtkU37VpScAD6 Tim Kosfeld tk9066@princeton.edu 办公时间:周五上午 11 点至中午在 Friend 010A 或使用此注册链接:https://calendar.app.google/q3t1yzRqxcX8YjTu9查找资料: Canvas 上提供的课程材料。 Ed 上有关材料和课程后勤的问答(从 Canvas 链接到) 通过 Gradescope 完成课程作业(从 Canvas 链接到) 由于我们有时需要通过 Ed 发送时间关键信息,请适当设置您的 Ed 通知设置。也就是说,您可能希望启用电子邮件通知。 所有问题(非个人问题)都应发布到 Ed。如果您通过电子邮件将适合 Ed 的问题发送给讲师或助教,您将收到以下回复“请转发给 Ed,问题和答案都将传达给所有受众。我们维持这项政策符合每个人的利益;这绝对是最有效的沟通方式。” 时间:星期二和星期四:3-4:20。CS 小礼堂 105 室 课程描述:本课程将涵盖计算领域的关键发展,包括硬件、软件和理论。将通过阅读开创性的论文、专利和具有高度影响力的架构的描述来涵盖材料。重点将放在深入了解使计算机系统发展到今天水平的发现和发明。讨论型课程将侧重于对阅读材料的深入分析。需要提交最终项目或论文。目标:
Karen St. Germain 博士是美国国家海洋和大气管理局卫星和信息服务部系统副助理署长 (DAAS)。她负责指导美国国家海洋和大气管理局两个主要卫星项目(联合极地卫星系统和地球静止运行环境卫星 - R 系列)、COSMIC-2 任务和空间天气后续任务的持续开发和部署。她还领导开发下一代功能,这些功能将在未来补充和增强这些系统。在担任 DAAS 之前,St. Germain 博士曾担任系统架构和高级规划办公室 (OSAAP) 主任,负责企业级任务架构开发和系统工程,使 NESDIS 成为一个灵活、稳定且反应迅速的民用航天机构,以支持美国国家海洋和大气管理局的任务。St. Germain 博士是企业级规划和具有全国意义的多组织项目的领导者。她还是主要系统采购方面的专家,尤其擅长将新技术转化为操作系统。从 2006 年到 2011 年,圣杰曼博士在成功的 Suomi-NPP 系统开发过程中担任 NOAA 系统性能各方面负责人,对 NESDIS 任务有了深入的了解。2011 年,圣杰曼博士接受了国防部负责采购、技术和后勤的副部长办公室(OUSD AT&L)的空间、战略和情报系统 (SSI) 办公室的职位。在那里,她负责国防部 2014 年太空战略组合审查,这是国防部副部长的一项特殊任务,旨在制定一项战略和实施计划,以应对太空领域不断变化的挑战。圣杰曼博士还领导了 SSI 内的遥感和快速打击部门,负责国防部战略导弹预警和天基环境监测组合的收购塑造和监督,并担任常规快速全球打击计划的项目主任。
《陆军后勤专家》(ISSN 0004 – 2528)是一份双月刊专业公报,由陆军后勤管理学院出版,地址为弗吉尼亚州李堡市 Quarters 路 2401 号,邮编 23801 – 1705。期刊邮资在 Petersburg, VA 23804 – 9998 和其他邮寄处支付。使命:《陆军后勤专家》是陆军部关于后勤的官方专业公报。其使命是及时、权威地发布有关陆军和国防后勤计划、方案、政策、操作、程序和原则的信息,以造福所有后勤人员。其目的是提供一个论坛,用于交流信息和表达关于后勤功能的原创、创造性、创新性思想。免责声明:本文仅表达作者的观点,而非国防部或其任何机构的观点,不会改变或取代陆军官方出版物。阳性代词可指代任何性别。投稿:征集有关后勤行动和职能各个方面的文章和信息。直接通信是被授权的,应发送至:陆军后勤编辑/ALMC/2401 QUARTERS RD/FT LEE VA 23801 – 1705。电话号码为:(804) 765 – 4761 或 DSN 539 – 4761;传真 (804) 765 – 4463 或 DSN 539 – 4463;电子邮件 alog@lee.army.mil。重印:文章可重印,但需注明版权,并注明作者和陆军后勤人员。分发:单位可通过初始分发系统 (DA 表格 12 系列) 获取副本。私人国内订阅费用为每年 21.00 美元,请写信给文件主管,邮政信箱。Box 371954, Pittsburgh, PA 15250 – 7954,或访问网上 http://bookstore.gpo.gov。如需信用卡订购,请致电 (866) 512 – 1800。订阅者应直接向陆军后勤人员提交地址变更(见下文地址)。陆军后勤人员在万维网上也有主页,网址为 http://www.almc.army.mil/alog。邮政局长:请将地址变更发送至:EDITOR ARMY LOGISTICIAN/ALMC/2401 QUARTERS RD/FT LEE VA 23801 – 1705。
(2) 其余部分 (3) 三叉戟 (4) 未安装的航空发动机 d. 每种 OM&S 的详细定义可在本指令的附件 (2) 中找到。 e. 本指令规定了 OM&S 所有权要求。保管要求必须记录在书面协议中,例如引用本指令的合同和协议备忘录(如适用)。指令发布前签订的协议备忘录应在下次审查日期根据本指令进行更新。 f. 虽然军械是本指令中接受指导的 OM&S 类别,但参考资料 (a) 至 (c) 中提供了有关军械管理的进一步指导。 g. 本指令适用于政府拥有或占有的所有财产,随后提供给承包商以履行合同(GFP),无论财产类型如何。GFP 的详细定义和类型列表可在本指令的附件 (2) 中找到。 4. 政策。a.本指令根据参考文献 (d) 和 (e) 分别规定了 OM&S 和 GFP 的问责、管理和报告,由海军作战部长负责。b. 影响美国海军后勤职能的与 GFP 和 OM&S 问责、管理和报告有关的决定由负责舰队战备和后勤的海军作战部副部长 (DCNO N4) 负责。c. 在 OM&S 的接收和验收期间必须建立职责分工。职责分工必须适用于第 6a(1) 款定义的材料的实际接收和验收。对于采购,除非获得豁免,否则必须至少有两名个人执行 OM&S 的接收和验收。被授权接收 OM&S 的个人必须具有当地指挥系统分配的角色,并将首先签收交货。有权在责任财产记录系统 (APSR) 或商业物流应用程序中接收材料的个人必须获得授权委托、在 APSR 或商业物流应用程序中指定的角色、工作指令或在其职位描述中写明的书面责任。验收人员必须拥有代表指挥部接收财产所需的权限,通过签署的文件(例如,授权委托、职位描述、常规命令等)或通过 APSR 或商业物流应用程序中指定的角色(适用于适用级别,并说明其职责)。
这项研究由陆军副参谋长 (DCS) G-4 委托,旨在分析采用超小型模块化反应堆 (vSMR) 技术的移动式核电站 (MNPP) 的潜在优势和挑战,并解决能源输送和管理的更广泛的运营和战略影响。国防部负责采购、技术和后勤的副部长于 2016 年发布了国防科学委员会 (DSB) 工作组关于前沿/远程作战基地 1 能源系统的最终报告。DSB 观察到,能源是军事行动的关键支持组成部分,并且将继续如此,需求会随着时间的推移而不断增加。1 这项研究支持 DSB 的建议,并考虑了与未来、近期涉及部署和使用 MNPP 的决策相关的政治、经济、社会、技术、环境和法律/监管 (PESTEL) 因素。使用移动核电符合美国国家安全战略 (NSS) 和 2018 年国防战略中概述的新的地缘政治格局和优先事项,重点关注中国和俄罗斯作为美国国防部 (DOD) 的主要优先事项。陆军认识到战争性质的根本变化,不断演变的威胁汇聚在一起,我们的对手的技术日益复杂,跨越了竞争的连续体,而不是过时的和平/战争二元论。这项研究发现,从技术上讲,核电可以减少供应脆弱性和运营成本,同时为减少石油需求和将燃料集中用于支持作战指挥官 (CCDR) 的优先事项和多域作战 (MDO) 中的机动提供可持续的选择。能源是军事力量的跨领域推动因素,而核燃料提供最密集的能源形式,能够在无需持续燃料补给的情况下在前沿和偏远地区产生所需的电力。陆军愿景的关键点包括高强度冲突,陆军必须准备好与近乎匹敌的竞争对手进行大规模作战行动 (LSCO)。MNPP 支持战略和作战部署,可以满足高度发达的成熟战区(例如欧洲)以及全球不成熟战区和欠发达地区的预期电力需求。多项研究表明,空中和
国防改革 2016 和 2017 财年的《国防授权法案》对国防部的组织进行了全面改革——包括军事和民事,包括 1986 年《戈德华特-尼科尔斯国防部重组法案》所创造的要素——以提高国防部在执行 21 世纪国防战略方面的效力。这些改革旨在将美国网络司令部提升为联合作战司令部,重组国防部长办公室,特别是对负责采购、技术和后勤的国防部副部长进行重组,将更多的项目管理权力交还给军方,并创建了额外的采购途径。根据您担任高级军官的经验,您观察到当前组织结构(特别关注作战能力)面临哪些挑战,您认为当前组织结构需要进行哪些修改(如果有的话),包括任何《戈德华特-尼科尔斯法案》规定?最近实施的改革和美国网络司令部 (USCYBERCOM) 即将升格为具有扩大采购权限的完整作战司令部,直接解决了根本挑战——需要以更快的速度开发先进作战能力,同时还要有可行的采购和维持成本。这在网络战中至关重要,我相信我们现在有这样做所需的组织机会。我对这些变化持乐观态度,目前认为不需要进一步调整。职责和资格 您对美国网络司令部指挥官的职责和职能有何理解?美国网络司令部司令负责规划和执行第 20.b 节中规定的网络空间任务。根据统一指挥计划 (UCP) 的 (1) 规定,确保我国在网络空间的行动自由,并帮助减轻因美国对网络空间的依赖日益增加而对国家安全造成的风险。所有这些努力都支持国防部在网络空间的总体使命,即保卫国家免受网络攻击、支持作战司令部和保卫国防部 (DoD) 网络。与任务伙伴协调,具体任务包括:指挥国防部信息网络(DoDIN)行动;保护和保卫国防部信息网络;保持网络空间机动自由;执行全方位军事网络空间行动;提供网络空间行动的共享态势感知,包括指示和警告;整合和同步网络空间行动与作战司令部和其他适当的美国政府机构,以捍卫我国在网络空间的利益;并为民事当局和国际伙伴提供支持。