他曾担任过各种指挥和参谋职务,包括夏威夷斯科菲尔德兵营第 25 步兵师(左)第 5/9 骑兵中队骑兵侦察排长;海地太子港 HHC DISCOM 支队指挥官(前线);纽约州德拉姆堡第 10 步兵师(左)DISCOM MCO;克罗地亚萨格勒布稳定部队支援司令部 C3 后勤计划官;印第安纳州特雷霍特印第安纳州立大学军事科学助理教授;马萨诸塞州布罗克顿第 1173 运输营 S2/3;宾夕法尼亚州兰开斯特第 1185 运输旅助理作战官;科威特舒艾巴港计划官;纽约州汉密尔顿堡第 1179 运输旅副指挥官;陆军参谋部作战合同支援科科长、后勤作战中心科长和华盛顿特区 G43 副主任;加利福尼亚州洛杉矶第 311 支援司令部 (远征军) 参谋长;北卡罗来纳州自由堡美国陆军工程兵团陆军预备队 G-4;宾夕法尼亚州科拉奥波利斯第 316 支援司令部 (远征军) 指挥官;华盛顿特区对抗措施加速组 (正式称为“曲速行动”) 参谋长;威斯康星州麦考伊堡第 88 战备师副指挥官。
《陆军后勤专家》(ISSN 0004 – 2528)是一份双月刊专业公报,由陆军后勤管理学院出版,地址为 2401 Quarters Road, Fort Lee, Virginia 23801 – 1705。期刊邮资在 Petersburg, VA 23804 – 9998 和其他邮寄处支付。使命:《陆军后勤专家》是陆军部关于后勤的官方专业公报。其使命是及时、权威地发布有关陆军和国防后勤计划、方案、政策、运营、程序和理论的信息,以造福所有后勤人员。其目的是提供一个论坛,用于交流信息和表达有关后勤职能的原创、创意、创新思想。免责声明:文章表达作者的观点,而不是国防部或其任何机构的观点,并且不会更改或取代官方陆军出版物。阳性代词可以指任何性别。投稿:征集有关后勤行动和职能各个方面的文章和信息。直接通信是允许的,应发送至:陆军后勤编辑/ALMC/2401 QUARTERS RD/FT LEE VA 23801 – 1705。电话号码:(804) 765 – 4761 或 DSN 539 – 4761;传真 (804) 765 – 4463 或 DSN 539 – 4463;电子邮件 alog@lee.army.mil。重印:除非注明版权,否则可以重印文章并注明陆军后勤人员和作者。分发:单位可以通过初始分发系统 (DA For
他曾担任过各种指挥和参谋职务,包括骑兵侦察排长、第 5/9 骑兵中队、第 25 步兵师 (L)、夏威夷斯科菲尔德兵营;海地太子港 HHC DISCOM 支队指挥官 (Fwd);纽约州德拉姆堡第 10 步兵师 (L) DISCOM MCO;克罗地亚萨格勒布 SFOR 支援司令部 C3 后勤计划官;印第安纳州特雷霍特印第安纳州立大学军事科学助理教授;马萨诸塞州布罗克顿第 1173 运输营 S2/3;宾夕法尼亚州兰开斯特第 1185 运输旅助理作战官;科威特舒艾巴港计划官;纽约州汉密尔顿堡第 1179 运输旅副指挥官;陆军参谋部作战合同支援科科长、现任作战司司长和华盛顿特区 G43 副主任;加利福尼亚州洛杉矶第 311 支援司令部 (远征军) 参谋长;北卡罗来纳州自由堡美国陆军陆军预备队 G-4;宾夕法尼亚州科拉奥波利斯第 316 支援司令部 (远征军) 指挥官;华盛顿特区对抗措施加速组 (正式称为“曲速行动”) 参谋长;威斯康星州麦考伊堡第 88 战备师副指挥官。
《陆军后勤师》(ISSN 0004 –– 2528)是一份双月刊专业公报,由陆军后勤管理学院出版,地址为 2401 Quarters Road, Fort Lee, Virginia 23801 –– 1705。期刊邮资在 Petersburg, VA 23804 –– 9998 和其他邮寄局支付。使命:《陆军后勤师》是陆军部关于后勤的官方专业公报。其使命是及时、权威地发布有关陆军和国防后勤计划、方案、政策、行动、程序和原则的信息,以造福所有后勤人员。其目的是提供一个论坛,用于交流信息和表达有关后勤功能的原创、创造性、创新性思想。免责声明:文章表达作者的观点,而不是国防部或其任何机构的观点,并且不会更改或取代官方陆军出版物。男性代词可以指任何性别。投稿:征集有关后勤行动和职能各个方面的文章和信息。直接通信是允许的,应发送至:陆军后勤编辑/ALMC/2401 QUARTERS RD/FT LEE VA 23801 –– 1705。电话号码为:(804) 765 –– 4761 或 DSN 539 –– 4761;传真 (804) 765 –– 4463 或 DSN 539 –– 4463;电子邮件 alog@lee.army.mil。重印:除非注明版权,否则可以重印文章并注明陆军后勤人员和作者。分发:单位可以通过初始分发系统获取副本
近年来,美国第 82 空降师和英国第 16 空中突击旅尝试组建联合部队,以便两支部队能够“无缝”整合地开展高端空降作战。在许多方面,这种有针对性的努力都背离了过去空降部队所追求的互操作性,并使战术部队比以往任何时候都更加紧密。这种类型的有针对性的互操作性很少见;然而,随着越来越多的国家在比过去更短的时间内以较低层次进行互动,对它的兴趣似乎只会增长。2014 年 9 月,第 82 空降师要求兰德阿罗约中心调查他们开展活动的更广泛背景。这项研究是在“迈向联盟全球反应部队”项目下进行的,重点介绍了互操作性的趋势和动机,并构建了未来互操作性的框架。这项研究应该会引起建立多国互操作性的战术单位、负责构建此类互操作性要求和确保资源的总部办公室以及可能从美国陆军推进互操作性中受益最大的作战司令部的兴趣。生成此文档的项目的项目唯一识别码 (PUIC) 为 HQD156906。这项研究是在兰德阿罗约中心的部队和后勤计划下进行的。兰德阿罗约中心是兰德公司的一部分,是美国陆军赞助的联邦资助研究和开发中心 (FFRDC)。
纽约州德拉姆堡第 10 支援旅,2007 年至 2011 年,部署为伊拉克阿萨德营支援作战官 (SPO)(2009 年);肯塔基州诺克斯堡人力资源司令部中校任务官,2011 年至 2013 年;堪萨斯州赖利堡和科威特 Beuhring 营第 541 战斗支援支援营营长,2013 年至 2016 年(OND/OIR/OEF 2015 年);华盛顿特区五角大楼陆军部副参谋长办公室 G-4 副主任(G44S),2016 年至 2017 年;肯塔基州诺克斯堡和科威特阿里夫詹营第一战区支援司令部战略行动和计划负责人; 2017-2018 年,部署参加 OND/OIR/OEF 2017;旅指挥官,第 1 装甲师支援旅,德克萨斯州布利斯堡 2018-2020 年部署至坚定支援支援旅,阿富汗巴格拉姆机场 (2019);后勤计划部主任,美国中央司令部总部,麦克迪尔空军基地,佛罗里达州坦帕 2020-2022 年;美国陆军物资司令部指挥官执行副手的执行官,红石兵工厂,阿拉巴马州亨茨维尔,2022 年 8 月 - 2023 年 5 月。
约翰·E·霍尔 (John E. Hall) 于 2008 年 4 月入选高级行政服务,目前担任陆军总部副参谋长助理,负责陆军后勤计划、政策和项目。在这个职位上,他是陆军领先的民事专家和后勤权威,管理着每年超过 100 亿美元的预算。从 2021 年 6 月到 12 月,霍尔先生被任命为卫生与公众服务部 (HHS)/国防部 (DoD) COVID-19 对策加速小组 (CAG) 的国防部门主任,负责协调向美国公众和 140 多个其他国家提供超过 2 亿剂疫苗和治疗药物。他还成功地将这项任务的领导权从国防部移交给了卫生与公众服务部。霍尔先生于 2015 年 8 月至 2021 年 1 月担任美国陆军合成兵种支援司令部副司令,负责开发和整合陆军和联合支援能力、概念和理论,以实现统一陆地作战,并负责监督每年超过 180,000 人的培训、教育和领导者发展计划。2011 年 7 月至 2015 年 8 月,他担任陆军后勤大学 (ALU) 校长。他为所有陆军军事后勤领导者制定并开展了后勤专业军事教育,并为来自所有军种的 100,000 多名后勤、ORSA 和采购领导者提供培训和教育。在 ALU 任职期间,霍尔先生制定并实施了物流领导者发展战略。职业生涯年表:
设施和后勤部副司令 美国海军陆战队总部 Dee Reardon 女士是海军陆战队设施和后勤部副司令。Reardon 女士担任设施和后勤部副司令的首席副手和技术助理,负责为美国海军陆战队在世界各地的基地和站点的所有设施和后勤职能以及整个美国海军陆战队的作战部队提供部门政策、方向和绩效监督的长期连续性。在担任现职之前,Reardon 女士曾担任国防部后勤部副助理部长和国防部保障部助理部长的首席顾问。其他高管职位包括担任美国空军总部负责供应链整合的国防部副助理部长、资源局武器系统支持主管和负责后勤、设施和任务支持副参谋长的后勤局后勤副主任。Reardon 女士的经验包括在多个主要司令部、空军参谋部和 OSD 担任过许多后勤和资源管理职位,领导过供应、维护、运输、弹药、后勤计划、武器系统准备、支持、预算和编程方面的项目。Reardon 女士拥有科罗拉多州立大学工商管理和计算机信息系统理学学士学位、夏威夷太平洋大学人力资源管理工商管理硕士学位以及国防大学武装部队工业学院国家资源战略理学硕士学位。她接受过广泛的专业军事教育和经验型领导力培训,包括中队军官学校、空军指挥参谋学院、国防部高管领导力发展计划、国防领导和管理计划以及先锋高管计划。里尔登女士曾获得杰出成就奖、特殊服务奖、空军协会奖、模范文职服务奖、功勋文职服务奖、约瑟夫·G·莱恩伯格奖、两项国防部长杰出文职服务奖以及总统级别奖。她是空军协会、后勤军官协会和高级
条件:运输运动控制部门 (TMCE) 与战区支援司令部/或远征支援司令部 (TSC/ESC) 一起部署,以规划、安排、安排和控制战区部队和支援在通信线上的移动,同时保持运输途中可视性 (ITV)。TMCE 集成到 TSC/ESC 配送管理中心 (DMC),并负责协助运输运营部门准备战区后勤估计的运输附件,以根据地理作战司令部 (GCC) 指挥官的优先事项和意图维持移动。通信系统正在运行,并根据标准操作程序处理信息,并支持和支持组织移动部队、人员或支援货物。上级总部和团队负责人的 TSOP 和操作命令可用。威胁能力包括 OPFOR 收集信息、与敌对势力同情者互动、协调自杀式爆炸、设置简易爆炸装置 (IED)、协调空中支援以及在化学、生物、放射和核 (CBRN) 环境中执行加强排/班行动的能力。此任务的一些迭代应在 MOPP 4 中执行。标准:IAW ATP 4-93 和地理战斗指挥官指令;TMCE 准备并完成运输附件,以分配可用的运输资源,以支持战区后勤计划和 TSC/ESC 的支持和优先事项概念,以保持部队的战备状态,以支持统一的陆地作战。要获得 T,此任务必须在动态环境中进行,且有 75% 或更多的领导者在场,在场士兵超过 80%,80% 或更多的绩效指标、所有关键绩效指标和至少 80% 的领导者绩效指标“GO”。必须在外部评估期间进行。注意:领导者是指那些在单位组织和装备表 (TOE) 的段落和行号指定的高级军官、准尉和/或 NCO 职位上的士兵。领导者也可以是分配给该单位并由指挥官指定为领导者的任何人员。实弹射击:否
《陆军后勤专家》(ISSN 0004 – 2528)是一份双月刊专业公报,由陆军后勤管理学院出版,地址为弗吉尼亚州李堡市 Quarters 路 2401 号,邮编 23801 – 1705。期刊邮资在 Petersburg, VA 23804 – 9998 和其他邮寄处支付。使命:《陆军后勤专家》是陆军部关于后勤的官方专业公报。其使命是及时、权威地发布有关陆军和国防后勤计划、方案、政策、操作、程序和原则的信息,以造福所有后勤人员。其目的是提供一个论坛,用于交流信息和表达关于后勤功能的原创、创造性、创新性思想。免责声明:本文仅表达作者的观点,而非国防部或其任何机构的观点,不会改变或取代陆军官方出版物。阳性代词可指代任何性别。投稿:征集有关后勤行动和职能各个方面的文章和信息。直接通信是被授权的,应发送至:陆军后勤编辑/ALMC/2401 QUARTERS RD/FT LEE VA 23801 – 1705。电话号码为:(804) 765 – 4761 或 DSN 539 – 4761;传真 (804) 765 – 4463 或 DSN 539 – 4463;电子邮件 alog@lee.army.mil。重印:文章可重印,但需注明版权,并注明作者和陆军后勤人员。分发:单位可通过初始分发系统 (DA 表格 12 系列) 获取副本。私人国内订阅费用为每年 21.00 美元,请写信给文件主管,邮政信箱。Box 371954, Pittsburgh, PA 15250 – 7954,或访问网上 http://bookstore.gpo.gov。如需信用卡订购,请致电 (866) 512 – 1800。订阅者应直接向陆军后勤人员提交地址变更(见下文地址)。陆军后勤人员在万维网上也有主页,网址为 http://www.almc.army.mil/alog。邮政局长:请将地址变更发送至:EDITOR ARMY LOGISTICIAN/ALMC/2401 QUARTERS RD/FT LEE VA 23801 – 1705。