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World File Search System后勤计划
内森·瓦格纳中校
内森·瓦格纳中校原籍肯塔基州，但在南卡罗来纳州长大。从克莱姆森大学获得微生物学理学学士学位后，他被任命为医疗服务团少尉。瓦格纳中校之前的职务包括第 261 区域支援医疗营医疗行动官；第 36 区域支援医疗连治疗排长兼执行官；第 32 医疗后勤营（前进）S4 营；第 44 医疗司令部后勤计划和行动官；联合特种作战司令部和联合医疗增强部队 J4 医疗后勤官；第 6 医疗后勤管理中心支队指挥官兼中央司令部分部负责人；美国陆军医疗物资局行动官；第 18 空降军医疗后勤主管；第 28 战斗支援医院/第 16 医院中心执行官；第 44 医疗旅 S4 旅；以及美国陆军医疗部巴伐利亚活动部后勤主管。他目前担任陆军军医局总部政策与部队整合主任的执行官以及美国陆军医疗司令部 G-3/5/7 作战副参谋长。Wagner 中校已完成七次前往伊拉克、阿富汗和非洲之角的作战部署，以支持“持久自由行动”、“伊拉克自由行动”和“坚定决心行动”。Wagner 中校的军事教育包括 AMEDD 军官基础课程、AMEDD 上尉职业课程、指挥和参谋军官课程、卫生服务物资军官课程、支援行动课程、反恐军官课程、空降学校、SERE C 级（高风险）和跳伞长学校。他还获得了健康和工商管理硕士学位，并且是陆军采购团 II 级成员，获得项目管理认证。他获得的奖章包括带一簇橡树叶的铜星勋章、国防功绩勋章、带四簇橡树叶的功绩勋章、带两簇橡树叶的陆军嘉奖勋章、联合服役成就勋章、带一簇橡树叶的陆军成就勋章、国防服役勋章、阿富汗战役勋章（一颗战役之星）、伊拉克战役勋章（四颗战役之星）、全球反恐战争远征勋章（一颗战役之星）、全球反恐战争服役勋章、北约勋章、专家野战医疗徽章、高级跳伞员徽章和荷兰皇家陆军跳伞员徽章。他还是军事医疗功绩勋章的成员。
供应团实习于2023年秋季
指挥官，NAVSUP和供应兵团首长2023年8月18日，供应兵实习于2023年供应兵团实习提供了一个早期的机会，可以在我们的核心能力方面获得见识和经验。这些实习为杰出的初级官员提供了全面的介绍，介绍了为战士提供致命性和准备就绪的系统和过程之间的相互联系。对这些令人垂涎的实习的竞争非常激烈。认可的以下计划的申请应在2023年9月30日之前到达供应_corps_cc@navy.mil：商业企业管理（BEM）实习生在系统应用和产品（SAP），海军企业资源计划（ERP），计划管理和生命周期，生命周期和生命周期，使海军资本供应供应商的经验，以改善Emerering Chaperies。成功的实习生将获得24个月的收购经验信用。业务财务管理（BFM）实习生在财务计划，预算制定和执行，合同管理，承包商财务分析和成本分析中获得广泛的经验。成功的实习生将获得24个月的财务管理收购经验信用。综合物流支持（ILS）实习生在供应链管理，培训支持，测试和评估，配置和维护方面都获得了广泛的经验。成功的实习生为供应链管理体验之旅获得了学分。联合运营物流（JOL）实习生在联合运营物流中获得经验。关键见解包括学习如何在战争的各个层面上管理物流，以及对服务的后勤角色和责任，战斗司令部，战斗支持机构以及跨国/跨国机构组织的深入了解。成功的实习生将获得在CNO和联合员工工作的经验。海军收购承包商（NACO）实习生获得各种合同职能的经验，包括计划，成本分析，谈判，奖励和管理。成功的实习生赢得了签约/合同管理证书的信用。运营后勤计划（计划）实习生获得了有关物流规划和戏剧水平的物流的广泛知识，以包括各个级别的战争计划的见解。成功的实习生从海上运营计划者课程（MOPC）或类似计划中获得了运营计划之旅和毕业生的学分。石油管理（POL）实习生在燃料运营，质量保证，维护管理，燃料自动化系统，调度和调度方面获得丰富的运营能源经验。成功的实习生将获得燃料体验之旅的荣誉。WARFARE合格的官员（O1-O3）在2024年4月至2025年4月之间预计轮换日期（PRD），他们已经或将完成一次运营之旅的人有资格考虑。
贝弗利晨 25-1：进行年度战备演习
2024 年 11 月 1 日，高级飞行员 Manuel G. Zamora 第 374 空运联队公共事务演习“贝弗利早晨 25-1”于 10 月 18 日至 25 日在横田空军基地进行。 此次演习涉及第 374 空运联队和驻地单位进行为期两周的高强度模拟行动，以测试飞行员在现实和苛刻的条件下执行关键部署职能的能力。 “贝弗利晨演习让我们能够演练在真实情况下会用到的程序，”第 374 届 MAS 部署和部署排长 Jason Cathey 上尉说。“在真实情况下，没有练习的空间。这次演习提高了我们的能力，确保我们准备好在压力下执行任务。” 演习重点关注两个关键领域：人员部署和货物部署能力。这些是成功实施作战部署的支柱。第 374 空中战备中队和第 730 空中机动中队的飞行员在将货物运送到货场进行检查之前，对货物进行了彻底的准备和检查。同时，人员与其单位部署经理一起准备在出发前和抵达模拟部署地点后完成必要的文件。 “‘贝弗利早晨’演习提供了模拟整个部署过程的机会，从准备货物到装载飞机，”第 374 战备中队后勤计划官、空军一等兵艾利森·罗维拉说，“因此空军人员随时准备部署。” 此次演习的亮点之一是与第730空中机动中队进行的联合审计。审计证实，货物符合航空运输标准，然后才被装载到 C-130J 超级大力神运输机上进行模拟部署。同时，对部署人员进行医疗简报、准备情况检查和装备检查，模拟部署至前沿基地的过程。 在最初四天里，第374空运联队部署了190多名人员，向105个单位运送了总计680,000磅货物，并进行了35次联合审计。此外，共部署人员约730人、货物475短吨，进行了31次实际飞行和19次模拟飞行。 “演习的目的是提高我们新联合检查员的技能，并教育用户如何正确准备货物，”第 730 空中机动中队机队服务主管乔·马丁内斯-席尔瓦中士说。“安全是检查期间的首要任务，因此我们确保不仅快速完成工作，而且安全完成。” 《贝弗利早晨》强调了横田空军基地作为印度-太平洋地区主要空运枢纽的重要作用，增强了战备能力并加强了对美国盟友的支持。像这样的定期训练和“贝弗利早晨”等演习让飞行员们做好准备应对不断变化的全球形势的挑战。 “我对该部队的团结和适应严格训练和长时间作战的能力印象深刻，”凯西说。“看到空军士兵实时解决问题，我相信横田队已经做好了应对任何突发事件的准备，无论它何时何地发生。”