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World File Search System后勤部
opnavinst 8010.12h - 海军部长
a.如果发生涉及海军部队计划外部署或海军弹药意外消耗率的危机，海军作战部长办公室 (OPNAV)、军械供应链行动处 (OPNAV N4L1) 和海军陆战队总部 (HQMC)、航空支援处 (ASB-30) 将确定是否需要在 NALC 建立海军弹药 CRC。OPNAV N4L1 将通知海军供应系统司令部 (N94) 指挥官需要 CRC 来支持常规军械后勤行动。附件 (1) 是海军作战部长、舰队战备和后勤部 (CNO N4) 为建立 CRC 而发布的草稿消息模板。此消息将包括适用于危机的 OPNAV、运营、计划和战略 (OPNAV N3N5) 和 HQMC 计划、政策和运营 (PP&O) 所需的指导和采购政策。在激活期间，CRC 将处于 OPNAV N4L1 的运营控制 (OPCON) 之下。
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国防部供应链的性能对于作战人员的战备状态至关重要。为了监控该性能，国防部后勤部副助理部长办公室 (ODASD[Logistics]) 与各军事部门、国防后勤局 (DLA)、美国运输司令部 (USTRANSCOM)、联合参谋部和政府服务管理局 (GSA) 协调，维护一套全面的供应链指标，供全部门使用。该套件中的指标旨在 (1) 评估国防部供应链企业的有效性和效率，以及 (2) 衡量改善战备状态的主要举措的成功程度以及企业内的库存和分销管理。这些指标评估国防部供应链在多大程度上表现出对客户请求的响应性、内部流程的可靠性以及对供应链成本和客户供应链支出的考虑，同时确保必要且适当的规划和精确度以支持物资战备状态。
最后一批 E-3 哨兵预警机将于 2023 财年剥离
在所有变化发生的同时，有两大不变的普遍真理是可以依靠的！首先，始终需要伟大的领导力。空军、工业界和社会都迫切需要伟大的领导者。我恳请你们充分利用空军和空军后勤部提供的所有学习和发展机会。507 联队本月还将开办“俄克拉荷马大学”。你可以在使用新技能的同时发展思维，并在现实生活中锻炼你的技能。其次，相信自己。你必须培养赢家的心态。赢家的心态是一种内部行为准则。赢家的思维方式与众不同；赢家会想：“我能从中学到什么？这个挑战如何成为我的机会？我在哪里可以找到机会？”如果我们要赢得未来的斗争，就从今天的心态开始。不要害怕改变，而是要翻转剧本，欢迎改变和设计未来的机会。你不需要获得许可就可以开始。你不需要获得许可就可以磨练你的技能；我每天都在为我的技能打赌。我希望自己能比昨天更上一层楼。我不害怕与他人竞争，因为我不是在与他们竞争，而是在与昨天的自己竞争。而这一切都始于心态。
风险管理模拟
我们拥有出色的主题演讲和巨头演讲阵容。美国国家海洋和大气管理局 (NOAA) 大西洋气象实验室名誉主任 Robert Atlas 将发表开幕主题演讲。我们的军事主题演讲者是国防部、采购和后勤部副部长办公室网络分析高级运筹学分析师 Mark W. Lukens。在“模拟巨头”全体会议演讲中，两位出色的演讲者将在会议午餐前发表演讲：斯坦福大学 Thomas Ford 教授 Peter Glynn 和佐治亚理工学院研究机构首席研究科学家 Margaret Loper。芝加哥大学运营管理杰出服务教授 Jerry W. 和 Carol L. Levin 将发表博士论文座谈会主题演讲。WSC 还将半导体制造建模与分析 (MASM) 会议纳入其中。本次会议以英飞凌科技奥地利股份公司首席执行官兼首席技术官 Sabine Herlitschka 的 MASM 主题演讲为特色。
OPNAVINST 4951.2 N4 2023 年 5 月 9 日 - 海军部长
OPNAVINST 4951.2 N4 2023 年 5 月 9 日 OPNAVINST 4951.2 来自：海军作战部长 主题：后勤和技术教育计划 参考：(a) 国防部指令 1322.06，奖学金、立法奖学金、实习、奖学金、行业培训 (TWI) 以及向国防部或国防部人员提供的教育和培训补助，2016 年 10 月 12 日 (b) 10 USC (c) 国防部条例 5000.7，联合道德条例，2011 年 11 月 17 日 附件：(1) LOGTECH NAVADMIN 样本 (2) 问题陈述样本 1. 目的。根据参考 (a) 至 (c) 发布海军后勤和技术教育计划 (LOGTECH) 政策和程序。 2. 背景。a.海军作战部副部长、舰队战备和后勤部 (CNO N4) 为物流职业领域的高级军事和文职人员提供 LOGTECH 教育机会，以培养对物流、支持技术和商业实践的批判性思维。
蒂姆·理查特上校 - 德国联邦国防军
姓名 Tim Richardt 出生日期 1968 年 9 月 26 日 1988 年 进入联邦国防军，在松托芬山 ABC 国防训练连 8 担任军官候选人 1988 年 在 ABC 国防训练营 210 和 ABC 进行军官训练和自我保护Sonthofen 学校 1990 年 ABC 排长 - ABC 国防训练连 10 的侦察排，布鲁赫萨尔1991 年 在汉堡联邦国防军大学学习政治学 1995 年 布鲁赫萨尔第 750 防卫营 4./ABC 侦察排排长 1996 年 法伊特肖希海姆第 36 装甲旅参谋部 S3-0 军官和 NBC 防卫军官 1999 年 连长3./ABC 防卫营 805，普伦茨劳 2001 年参与者44号陆军总参课程 (LGAN 2001)，汉堡联邦国防军指挥学院 2003 年 总参谋长兼后勤部部长 (G4)，埃尔万根第 30 装甲掷弹兵旅参谋人员 2005 年 总参谋长兼后勤部部长 (G4) 11号德国驻科部队行动特遣队 2005 - 2007 年 在桑托芬 NBC 和自卫学校进一步发展领域担任“概念和原则”（G3）总参谋长 2007 - 2009 年担任“领导组织和指挥结构”顾问陆军指挥参谋部，联邦国防部，波恩 2009 – 2011 年 指挥官ABC 国防团 750“BADEN 2011 - 2017 年 BMVg、FüS IV 3、FüSK I 3、FüSK II 2 政策官员和部门副主任 2017 年 联合国特派团担任马里稳定团部队总部 ASIFU 参谋长 2017 年指挥2018年武装部队基地科学部主任SABCAbw/GSchAufg, Sonthofen 2018 - 2019 年 联邦国防军 NBC 国防司令部基础/进一步发展部主任 2019 - 2022 年 布鲁赫萨尔 联邦国防军 NBC 国防司令部副司令兼参谋长 自 2022 年 9 月起 指挥学院NBC 国防和法律保护任务，Sonthofen
为冷战重新武装 1945-1960
在整个二十世纪下半叶，新技术的引入使陆军、海军、空军和海军陆战队使用的飞机、导弹、舰船、卫星、陆地车辆、电子设备以及许多其他武器和支持系统取得了显著进步。但与此同时，开发和生产这些系统的项目经常导致大量成本超支和进度延误，扰乱了国防部和国会的预算和计划。在过去五十年中，“国防采购”一词已从“采购”、“研发”和“生产”演变而来。在同一时期，国防采购的管理逐渐改善，但并非没有重现和重新经历过去采购管理问题的痛苦时期。我认为，这些痛苦时期在很大程度上是由于缺乏全面的国防采购历史，甚至没有正式的经验教训记录。 2001 年夏末，美国陆军军事历史中心邀请我在一个研讨会上发表主旨演讲，标志着一项多卷研究和写作项目的开始，该项目旨在编写一部涵盖 1945 年至 2000 年期间的国防采购综合史。该项目得到了国防部采购、技术和后勤部副部长 Jacques Gansler 博士的认可和赞助。首席部长
第 1 卷概念和程序
国防后勤管理标准第 1 卷，概念和程序变更 9 I. 对 DLM 4000.25《国防后勤管理标准 (DLMS)》第 1 卷（2014 年 5 月 19 日）的此项变更由国防部后勤部副助理部长根据国防部指令 (DoDI) 4140.01《国防部供应链物资管理政策》（2011 年 12 月 14 日）的授权发布。除非另有说明，否则手册中的修订文本以粗体斜体印刷体标识。例外情况是替换整个章节或附录、添加新章节或附录或进行管理更新。变更 9 中的管理更新包括但不限于以下内容：已更改的办公室名称和符号已更新（例如，ODASD(Logistics)）。诸如 etc.、e.g. 和 i.e. 等缩写都包含在括号内。根据国防部发布的样式变化，“shall”改为“will”。对“(DLA) 交易服务”的引用更改为“国防自动寻址系统 (DAAS)”，对“DLA 物流信息服务”的引用更改为“物流信息服务”。此外，之前版本中的小排版和类似编辑错误已得到更正。
国防部指令 5134.09，2009 年 9 月 17 日
主题：导弹防御局 (MDA) 参考文献：参见附件 1 1。目的。本指令根据美国法典 (U.S.C.) 第 113 条和第 10 篇第 8 章赋予国防部长的权力（参考文献 (a)），并与国防部长备忘录（参考文献 (b)）和国防部采购、技术和后勤部副部长 (USD(AT&L)) 备忘录（参考文献 (c)）一致：a. 重新发布国防部指令 (DoDD) 5134.9（参考文献 (d)），以反映导弹防御执行委员会 (MDEB) 和弹道导弹防御系统 (BMDS) 生命周期管理流程的建立，与国防部副部长备忘录（参考文献 (e) 和 (f)）一致。b.取代并取消 USD(AT&L) 备忘录（参考 (g)）。MDEB 结构取代了之前的 OSD 审查、指导和批准流程，包括导弹防御支援组。2.适用性。本指令适用于 OSD、军事部门、参谋长联席会议主席办公室和联合参谋部、作战司令部、国防部监察长办公室、国防机构、国防部实地活动以及国防部的所有其他组织实体（以下统称为“国防部组成部分”）。3.定义。BMDS。一种不断发展、集成且可互操作的系统，由多个元素和组件组成，能够拦截飞行各个阶段（即助推、中段和末端）的弹道导弹，抵御各种威胁。
dafpam63-123 - 空军 - AF.mil
本空军部小册子 (DAFPAM) 是对空军指令 (AFI) 63-101/20-101《综合生命周期管理》的补充。它为执行产品支持业务案例分析 (PS-BCA) 提供了信息指导和推荐程序。国防部产品支持 BCA 指南中提供了有关最佳实践、经验教训和期望的其他非强制性指导。为确保标准化，任何补充本出版物的美国太空部队 (USSF) 或美国太空部队 (USAF) 组织都将在发布前将实施出版物发送给空军/产品支持和后勤部助理部长 (SAF/AQD) 进行审查和协调。本出版物适用于正规空军、空军预备役、空军国民警卫队，以及美国太空部队（除非且直到发布独立指导为止）。它也适用于与空军部 (DAF) 达成的具有约束力的协议或义务所要求的其他个人或组织。注意：在美国空军发布自己的指导意见之前，所有对美国空军 (USAF) 术语、单位和职位的引用也将适用于美国空军的同等机构。例如，对飞行员的引用也适用于守卫者。对 MAJCOM 或 NAF 的引用也将适用于战地司令部。对联队的引用也将适用于三角洲/卫戍部队。空军参谋部的角色和职责（即 AF/A4）也可能适用于同等的太空作战司令部 (Space Staff) 办公室（即 SF/COO 等），视情况而定。对于核系统或相关组件，请确保按照 AFI 63-101/20-101 中的规定应用适当的核法规。使用空军 (AF) 表格 847《出版物变更建议》，将建议的变更和有关此出版物的问题提交给上面列出的 OPR；将 AF 表格 847 从现场发送到适当的指挥链。确保根据本出版物中规定的流程创建的所有记录均按照以下要求进行维护：