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南澳大利亚州氢能办公室
经过竞争性的全球采购和全面的评估过程，2023 年 10 月，南澳大利亚州政府授予了早期承包商参与 (ECI) 合同，以交付与氢能就业计划相关的氢电解器、发电机和存储设施。ATCO Australia 和 BOC 财团被选为首选项目合作伙伴，以提供端到端项目解决方案，提供电解器、发电机和现场存储方面的大量设计和建造经验以及运营专业知识。该财团汇集了 ATCO Australia 在天然气基础设施方面的丰富经验和 BOC 在天然气处理方面的专业知识，并以其作为全球林德集团子公司的地位为后盾。还与南澳大利亚州领先的能源基础设施公司 Epic Energy 签署了 ECI 协议，以开发替代的综合管道和氢气存储解决方案。Epic Energy 拥有超过 1,200 公里的天然气管道网络以及风能、太阳能和微电网资产的可再生能源组合。 ECI 承包方法旨在使南澳大利亚州政府能够与首选合作伙伴密切合作，为项目制定详细设计和确定成本，然后作为最终建设合同的基础。所有 ECI 活动和交付成果都是必要的项目定义、规划和承包成果，需要开发这些成果才能签订交付阶段合同。因此，这项增值工作已整合到 OHPSA 的氢能就业计划资源、计划、时间表和预算中。它还允许南澳大利亚州政府订购可能因延误而影响整个项目进度的关键设备。2024 年 2 月，该项目取得了一个重要里程碑，通用电气 (GE) Vernova 被提名为发电机快速启动涡轮机的首选供应商，该涡轮机将是世界上第一个 100% 氢能涡轮机。同时，支持项目交付的基本基础设施也取得了进展。 OHPSA 继续与 Electra Net 合作，以加强电力基础设施和连接，不仅支持氢能就业计划，而且还在战略上支持该地区其他重大发展项目的实施。OHPSA 继续与 SA Water 合作，为氢能就业计划开发水基础设施和供水解决方案。通过设计决策，该项目的用水需求已降至最低，而且相对适中。一旦 Northern Water 项目投入运营，OHPSA 还在调查是否有可能提供额外或替代的供水解决方案。
康明斯在脱碳世界中的作用
康明斯是全球动力领导者和发动机制造商，总部位于美国印第安纳波利斯哥伦布市。2019年，作为康明斯百年庆典的一部分，董事长兼首席执行官汤姆·莱恩巴格 (Tom Linebarger) 推出了“地球 2050”计划。这一环境可持续发展战略制定了八个可量化的 2030 年目标以及三个远见卓识的 2050 年长期愿景：§ 按照专家建议减少温室气体和空气排放。§ 以最可持续的方式利用自然资源。§ 帮助社区应对主要环境挑战。该战略被称为“零排放目标”，旨在减少碳排放，实现可持续发展。它包括投资于减少排放的技术和动力解决方案，考虑对客户的经济影响，并推进技术进步，使其能够在价格合理的情况下得到广泛采用。为了支持这些目标，除了现有的四个动力业务部门外，还创建了一个新动力业务部门：发动机业务部门、动力系统业务部门、零部件业务部门和分销业务部门。新动力业务开发不基于传统内燃机技术的技术和产品，帮助我们的客户通过零排放技术过渡到未来。氢经济是一个产品和解决方案生态系统，从氢气生产（上游）开始，到氢气和储能（中游），再到下游应用和由氢气驱动或支持的业务部门。它还意味着以脱碳的方式推动经济活动，以消除碳排放。目前，新动力业务提供电解器产品，上游从水中产生氢气，中游提供氢气存储解决方案和电池，下游提供固定电源燃料电池、移动燃料电池、电池和电气化部件以及重型运输（如商用、重型卡车和采矿设备）的动力传动系统。在上游，康明斯拥有一些一流的电解器氢气生产产品。三年前，当该领域的大多数参与者仍处于概念阶段时，它就部署了世界上最大的 20 兆瓦质子交换膜 (PEM) 电解器。在中游方面，康明斯拥有广泛的能源和氢气存储解决方案，而在下游，它拥有用于固定电源和移动应用的燃料电池。例如，康明斯的燃料电池技术是阿尔斯通在德国的氢动力零排放列车的后盾。康明斯宣布推出燃料无关的发动机平台，Werner Enterprise 等主要客户为其送货卡车订购了氢内燃机。“正如您所看到的，康明斯正在创新并将我们的零排放技术部署到经济关键应用中，”赵建军强调道。他负责康明斯非洲中东地区新动力业务。
18 20 24 30 41 使命、价值观和商业模式 ...
Banco de Sabadell, SA（以下也称为 Banco Sabadell、银行、公司或机构）注册办事处位于阿利坎特 Avenida Óscar Esplá, 37，从事银行业务，并遵守在西班牙运营的银行机构的标准和法规。自 2014 年 11 月以来，该银行一直受到欧洲中央银行 (ECB) 的综合审慎监管。该银行是一家企业集团的母公司，该集团直接或间接控制其活动，该集团与该银行一起构成了 Banco Sabadell 集团。Banco Sabadell 由不同的金融机构、品牌、子公司和投资公司组成，涵盖金融业务的各个方面。其主要在西班牙、英国和墨西哥开展业务。 2023 年，集团业务范围划分如下： — 银行业务 西班牙分行将零售银行、商业银行和企业银行业务部门整合在一起，个人和企业由同一分行网络管理： — 零售银行：为个人提供个人使用的金融产品和服务。这些包括投资产品和中长期融资，例如消费贷款、抵押贷款、租赁和租借服务，以及其他短期融资。资金主要来自客户的定期和活期存款、储蓄保险、共同基金和养老金计划。主要服务还包括卡等支付方式和各种保险产品。 — 商业银行：为公司和个体经营者提供金融产品和服务。这些包括投资和融资产品，例如营运资金产品、循环贷款和中长期融资。它还提供定制结构化融资和资本市场解决方案，以及针对企业的专业建议。资金主要来自客户的定期和活期存款和共同基金。主要服务还包括收款/付款解决方案，如卡和 PoS 终端，以及进出口服务。它还包括私人银行，为我们的客户提供个性化的专业建议，并以专业和高价值的产品能力为后盾。 — 企业银行：该部门负责管理大型企业部门，这些企业由于其独特性，需要量身定制的服务，以专业部门的服务补充交易银行产品范围，从而为它们的需求提供单一、全面的解决方案，同时考虑到经济活动部门及其经营市场的特殊性。它拥有为大型企业和金融机构开发定制产品的部门。负责开发这些定制产品的部门为整个 Banco Sabadell 集团开发这些产品，将其能力扩展到企业和机构银行部门。该公司在 17 个国家设有代表处和运营分支机构，为西班牙和国际大型企业和金融机构提供金融和咨询解决方案。该公司
Zydus 推出 Ujvira (Trastuzumab Emtansine)，这是一项突破性进展
艾哈迈达巴德，2021 年 5 月 24 日 全球创新驱动型医疗保健公司 Zydus Cadila 推出了曲妥珠单抗 Emtansine，这是首个抗体药物偶联物 (ADC) 生物仿制药，也是一种治疗早期和晚期 HER2 阳性乳腺癌的高效药物，品牌名称为“Ujvira”。HER2 阳性乳腺癌被认为是一种侵袭性乳腺癌，占所有乳腺癌的 20% 至 25%。此举可以显著降低近 80% 的治疗成本，该药物的售价为 100 毫克一瓶 32495 卢比。现有曲妥珠单抗 Emtansine 药物的当前 MRP 为 100 毫克一瓶 1,59,225 卢比。Ujvira 将提供两种规格，100 毫克和 160 毫克。谈及这一里程碑，卡迪拉医疗有限公司董事总经理 Sharvil Patel 博士表示：“Ujvira 的推出巩固了印度在开发 ADC 等复杂疗法方面的创新能力，也巩固了 Zydus 持续致力于提供以科学和创新为后盾的突破性成果的承诺。这项研究的突破使接受乳腺癌治疗的患者能够获得一种关键药物。我们希望，通过这项创新，患者能够坚持治疗，并受益于先进的技术，而不必担心治疗费用。”曲妥珠单抗 Emtansine ADC 生物仿制药因其制造和相似性测定的复杂性而取得了发展突破。这种药物是通过将曲妥珠单抗和细胞毒性化合物 Emtansine (DM1) 在稳定的接头的帮助下通过一种称为抗体药物偶联的过程结合而制成的。由于这项技术，细胞毒性药物的靶向递送成为可能，对身体的其他毒性也降低了。Ujvira 得到了严格的药物开发计划的支持。已经接受曲妥珠单抗治疗的患者可能仍患有该疾病，下一步需要接受这种治疗。治疗费用高昂是获得这种治疗的障碍，而 Ujvira 满足了这一需求。2020 年新增病例超过 21 万例，乳腺癌是印度女性的主要癌症，风险随着年龄的增长而增加。据估计，印度每 29 名女性中就有 1 名在其一生中存在患乳腺癌的风险。HER2 乳腺癌虽然罕见，但男性也有发病率。肥胖、家族史、遗传、酒精、吸烟、荷尔蒙失调和不当饮食等其他风险因素已被确定为导致乳腺癌发病率增加的因素。
自主人工智能和责任
Christian List 提出了一个基于责任差距的论点，即“监管机构应允许在高风险环境中使用自主人工智能 [AI]，前提是它们被设计为道德……代理人和/或存在某种责任转移协议”（2021：1213）。以下内容认为，对“道德”人工智能的要求过于繁重，责任转移协议无法提供与其在群体环境中使用平行的合理“后盾”（1215）。协议只有通过应用独立合理的群体责任归因规范才能合理地填补责任差距，这样人工智能就不会面临独特的监管规范。激发 List 的条件 List 对其条件的论证主要基于避免责任差距的需要。简而言之，需要确保有人对通常归因于人类行为的伤害负责。私法通过要求某些团体问责机制来填补团体代理案件中的责任空白。List 的条件是作为推论提供的。根据 List，团体和人工智能都表现出不同的有意代理。这是它们之间的“主要相似之处”（1221）。像国家、公司或企业这样的团体和真正自主的人工智能满足代理的基本条件，即表征（例如，信念）和动机（例如，愿望）状态的结合以及采取行动的能力（1219）。他们可以采取我们通常认为是人类故意采取的行动，但这些行动不能合理地归因于特定的人类决定。“美国”可以参与与“俄罗斯”的战略互动，而这些互动并非完全归因于他们的高管（1215-1216）。同样，例如，自适应机器学习医疗工具可以执行无法归因于任何人的操作。它们可以通过根据现实世界数据改变性能，以开发人员无法预测的方式提供更准确的医疗状况诊断。List 认为，如果群体和人工智能的行为不能完全归因于个人，则存在责任差距的风险。继 Johannes Himmelreich (2019) 之后，List 认为，如果一个实体（例如，公司、人工智能）执行的行为如果由人类执行则会触发责任（例如，漏油、误诊治疗），但没有人可以对该行为承担全部责任（例如，公司/人工智能不能承担责任，个人也不对其行为承担全部责任），则会出现差距。这样的个人只对他们发挥规范性重要作用（例如，制定、授权或设计）的相关行为负责，并且只在他们的角色有助于做出行动决定的范围内负责。即使运营商、所有者、监管者、制造商等都勤勉行事，人工智能也可能造成危害。让任何人对所有危害负责是不公平的（1223、1225-1226）。就像在团体代理案件中一样，这似乎是不可避免的：拥有不完全归因于人类的代理权就是拥有团体代理权的含义，类似的东西应该告诉我们如何理解不同于其用户/创造者的“完全自主”人工智能。1 高风险案件中的责任差距（“根据社会标准定义”，但包括许多军事、医疗和金融案件（1228-1230））允许“不负责任的”决策，并可能导致受害者无法找到适当的补救措施（1239）。List 主张对“道德”人工智能进行法律要求，使其适合“承担责任”（1239），以避免此类结果。