双性人和其他性少数群体 (LGBTQI+) 青少年;移民或难民青少年;无家可归的青少年;以及有智力或发育障碍的青少年,以及其他重要的服务人群。所有危机应对系统都应吸纳能够反映其服务对象多元化的医生和同行。在非英语人口众多的社区,危机护理提供者需要招募多语言和多文化的员工,并制定适当的政策和敏感性,以满足可能没有证件的青少年的需求。农村地区的危机护理提供者需要战略性地与社区中的自然支持人员合作,以创建一支能够覆盖大片地理区域的危机应对队伍。远程医疗服务可酌情用作服务和支持的替代方案。
冷战时期印度为何能培养出如此多的高技能人才?为何有一部分“人才外流”到美国?冷战时期,美国民间基金会和大学与美国政府合作,制定了以产学官合作为基础的系统性技术援助政策。其外交意图也在于将一直保持不结盟中立的印度拉入西方阵营。美国的技术援助促成了印度理工学院坎普尔分校(有“印度的MIT”)的成立,印度科技人才的培养工作顺利进行。然而,印度并不具备吸纳此类高技能人才的工业基础设施。另一方面,美国在国防至关重要的关键领域却面临严重的人力资源短缺。冷战时期,随着与苏联的竞争愈演愈烈,吸引国内外年轻科学家和工程师变得至关重要。美印两国高级人才供需不平衡,加之美国移民政策的变化,导致大量印度高技能人才进入美国科技界。
增长风险 Aider 正在迅速增长,既有内生增长,也有收购增长。2023 年,公司新增了 205 名员工,不断有不熟悉公司质量程序和指南的新员工加入。因此,Aider 专注于通过以下方式吸纳新公司和新员工: • 进一步开发和改进收购流程的方法和文档 • 开发、改进和加强国家和地区质量组织 • 质量主管向董事会汇报,并确保董事会讨论中充分阐明质量工作 • 成立了一个跨职能项目团队,以确保入职的各个方面,包括实施质量程序 • 已投入大量资金进一步开发新员工培训计划,包括全国会议、书面程序、在线课程等。 • 任命一名个人导师,帮助所有新员工澄清问题
近年来,发展格局的参与者发生了根本性转变,不再仅限于多边或双边公共开发银行和援助机构。可持续发展融资问题现已成为多边发展参与者的首要议题。发展机构越来越多地希望吸纳私人参与者,并利用私人资金来支持发展项目。本书借鉴在非洲、亚洲、欧洲和拉丁美洲进行的案例研究,探讨了这些私人融资参与者的参与方式以及他们参与发展政策的制定和实施的方式。本书首先关注全球参与者和私人基金会,然后探讨了发展资金的筹集、管理和分配方式,以及全球论坛的核心辩论,在这些论坛上,金融化政策和发展解决方案的制定或讨论。本书汇集了对发展计划的实证研究,并展示了发展金融化对当地人民的社会影响。
2019 年,我们设定了目标,到 2024 年,让 24,100 名学生从 PETRONAS 的教育计划中受益。这符合我们的目标,即提供优质教育,加强教师在 STEM 方面的能力,并通过 STEM 树立榜样,提高高阶思维能力,使社区能够作为一个国家共同进步。2022 年,我们提前两年实现了目标,从 2020 年到 2022 年,累计让 42,839 名教育受益人受益。教育计划包括我们的 PETRONAS 教育赞助计划 (PESP)、教师大使计划 (Program Duta Guru) 和职业机构赞助和培训援助 (VISTA) 计划等。展望未来,我们的目标是继续为贫困学生提供更好的机会并产生可持续的影响,并且正在开发其他社会影响测量系统。我们将通过战略伙伴关系和合作关系专注于高影响力的举措,并渴望在国内外,特别是在我们经营的地区,吸纳更多的受益者。
65 多年来,Amref Health Africa (Amref) 一直与社区不懈合作,以实现非洲持久的健康变革。2020 年,COVID-19 疫情扰乱并威胁了数十年来经济增长和医疗保健的成果,导致其他传染性和非传染性疾病 (NCD) 发病率上升。这种干扰阻碍了非洲大陆和世界在全民健康覆盖 (UHC) 方面取得的进展。然而,它也积极地激发了非洲人对社会正义的乐观和希望,凸显了加强和增加对有韧性的卫生系统的投资的紧迫性,这将改善非洲人民的健康和福祉。我们新的 2023-2030 年全球战略 — — TRANSFORM — — 是与不同利益相关者进行数月广泛接触的结果:我们的机构捐助者;公共和私营部门的合作伙伴;卫生部 (MoHs);我们合作的社区,以及 Amref 内部和外部的众多专家。我们的战略团队积极吸纳来自整个组织的 62 名员工(也称为探路者)。
科技行业最近一直是负面情绪的焦点,尽管行业吸纳和资本支出项目可能会比前几年更加平静,但科技公司仍然是世界上最大的公司,并且最有可能实现最强劲的复苏。微软、Alphabet 和亚马逊在标准普尔 500 指数中分别排名第 2、第 3 和第 4。许多公司在疫情期间增加了招聘,以协助其扩张计划,但创纪录的高通胀和加息等挑战改变了全球前景。股价在 2022 年全年下跌,引发了一系列裁员公告和灰色空间向市场释放。都柏林是具有全球重要性的科技中心,这要归功于这里的全球科技占用者的数量和规模,包括 MAMA(微软、Alphabet、Meta 和亚马逊)。这一点没有改变。这些公司的资产负债表非常强劲,现金余额充足,可以抵御持续的股市波动。事实上,股价已经开始回升,今年所有 MAMA 股票均大幅上涨,目前其价值平均比疫情前的水平高出 30%。
人类因素委员会于 1980 年 10 月由国家研究委员会行为与社会科学和教育委员会成立。该委员会由海军研究办公室、空军科学研究办公室、陆军行为与社会科学研究研究所、国家航空航天管理局和国家科学基金会赞助。该委员会的主要目标是为理论和方法问题提供新的视角,确定扩大和加强人为因素科学基础所需的基础研究,并吸引该领域内外的科学家进行互动交流并开展所需的研究。委员会的目标是提供坚实的研究基础,作为有效人为因素实践的基础。人为因素问题出现在人类与技术社会产品互动的每个领域。为了有效地履行职责,委员会吸纳了来自各个科学和工程学科的专家。委员会成员包括心理学、工程学、生物力学、生理学、医学、认知科学、机器智能、计算机科学、社会学、教育学和人为因素工程等领域的专家。其他学科的代表也参加工作组、研讨会和专题讨论会。每个委员会的成员都应包括以下领域的专家:为提高人为因素的科学基础提供所需的基本数据、理论和方法。
健康影响研究所成立于 1980 年,是一家独立、公正的机动车排放对健康影响信息来源。健康影响研究所支持所有主要污染物的研究,包括受管制污染物(如一氧化碳、臭氧、二氧化氮和颗粒物)和不受管制污染物(如柴油发动机尾气、甲醇和醛类)。迄今为止,健康影响研究所已支持北美和欧洲机构的 220 多个项目,并发表了 140 多份研究报告。为了履行其作为机动车污染物对健康影响的独立信息来源的使命,该研究所还参与了特别审查和评估活动。通常,健康影响研究所的资金有一半来自美国环境保护署,另一半来自美国 28 家机动车和发动机制造商和营销商。有时,其他公共和私人组织的资金要么支持特殊项目,要么为健康影响研究所的研究提供部分资源。无论资金来源如何,健康影响研究所在确定研究重点和得出结论方面都拥有完全的自主权。独立董事会负责管理 HEI。研究所的健康研究和审查委员会服务于互补的科学目的,并吸纳杰出的科学家作为成员。HEI 资助的研究和评估结果已用于公共和私人决策。