气候变化会导致葡萄酒典型性的重大变化,因为它对收获时对浆果成分的影响。这对于以历史而闻名的风土和优质潜力而闻名的葡萄酒地区非常关注。在不同的杠杆中适应气候变化,葡萄品种的修饰被认为非常有效。但是,这种强大的工具可以对保护原产地点的葡萄酒典型性产生影响。在波尔多(法国)中,一项相当大的研究工作涉及新品种的生理特征,以使气候变得越来越干燥和温暖。最近,一项研究了26种红色品种的典型性,分别隔离了五个潜在的候选者(Fer Servadou,Duras,Manseng Noir,Vinhão和Arinarnoa),与经典的Bordeaux品种相比,具有相似的感觉空间。品种混合物严格受保护原产地派别(PDO)规则的调节,尽管它们会随着时间而变化。如果要在波尔多品种混合物中接受新品种,则很可能是次要品种,在最终波尔多混合物中占很小的比例。本研究旨在以10%和30%的比例分别以10%和30%的比例评估五个上述品种的影响(即,分别以10%和30%的比例)。在两个月内进行了两次感官分析测试。第二个感官分析测试是由20位高度专业的法官进行的,具有特殊程度的专业知识(> 15年的经验),尤其是在融合方面。第一个包括37名职业法官,表明当这些品种以10%或30%引入时,波尔多葡萄酒的典型性几乎没有变化,除了Vinhão略有降低的Vinhão。通过盲目和非盲品品尝(指示混合物中存在的品种)评估葡萄酒,评估了有关典型性判断信息的重要性。非盲品和盲品品尝之间没有明显的差异,这表明,经验丰富的专业人士的感知判断并不受到古典混合物的新品种的影响。通过对测试进行排名,这种感觉分析还表明,波尔多参考混合物是最典型的葡萄酒。Duras和Arinarnoa在10或30%处对混合物的典型性产生无显着作用,而当Fer Servadou(10%或30%),Manseng Noir(30%)或Vinhou(30%)(在30%)中引入了典型性的显着降低。这种典型性的转变仅发生在更典型的葡萄酒的紧密连续性上。
摘要。进行研究是为了了解Genz的偏好以及可持续性如何影响其购买决策。该研究使用主要研究来确定环境因素对购买决策的影响。研究发现,由于研究的几个关键原因,Z(Genz)一代更喜欢专注于可持续性和环境问题的美容品牌:Genz人民非常了解我们星球面临的环境问题,并致力于保护和保护环境。他们意识到自己的行动的后果,并知道美容部门对环境有很大的影响。他们寻找真正关心可持续性并通过可行的见解来支持其主张的公司。社区评论和意见对Z世代的客户产生了很大影响。他们依靠有影响力的人,社交媒体和在线社区来获得知识并做出明智的决定。使用这些意见和见解,作者为两个品牌提供了建议,以吸引客户和消费者将来选择品牌。
摘要WCKD是印度尼西亚女性的本地化妆品品牌。WCKD由PT Adonia Beautika Global制造,并于2019年10月正式推出了产品。携带标语“ Beauty Made Simples”,WCKD强调了美容习惯中的简单性。运行一年,WCKD发现他们的业务存在一些问题。从过去三个月中的卖出数据中,WCKD的每月销售仍然不符合管理目标。本文的研究使用定性(访谈)方法进行内部分析。内部分析使用STP分析,7P的营销组合和VRIO分析。外部分析使用PESTEL分析,Porter的五种力量分析和竞争对手的分析。内部分析发现WCKD在最低营销活动中具有强大的品牌,定位和弱点。外部分析发现,越来越多的消费者从在线平台上购买化妆品品牌,但是本地化妆品产品之间的竞争很高。使用Tows Matrix工具在策略中进行了进一步的分析,该工具随营销组合而积累。结果是向WCKD推荐的13种不同的策略。WCKD必须采取这些营销策略来增加销售;其中之一是来自社交媒体的在线和开放式弹出式商店以进行离线。关键字:美容行业,营销组合,TOWS Matrix,WCKD化妆品简介国家化妆品行业的增长增长了2017年国家经济增长的20%或四倍(Kemenperin,2018年)。但是,印度尼西亚的化妆品市场被认为是一个竞争激烈的地方。2017年,国内化妆品行业增加了153家公司,2018年达到760多家公司(Kemenperin,2018年)。从这些数据中,多达95%的国家化妆品行业是一个中小型工业部门(Kemenperin,2018年)。从过去的五年到2020年,在国家食品和药物控制机构(BPOM)中注册的大多数产品是化妆品产品,五年内总共达到178.705(POM.GO.ID,2020年)。当地化妆品产品之间的竞争正在越来越严格。本地化妆品在推广其产品方面越来越有创造力。因此,建议制定良好的营销策略,以实质性地进入市场。一般而言,WCKD化妆品与WCKD竞争对手相比,如果销售不满足目标,那么WCKD社交媒体活动仍然具有最低的活动。该研究的目的是对WCKD的营销策略进行分析。文献综述营销策略是一个概念,它包括选择市场的一部分作为公司的目标市场,并设计产品/服务,价格,促销和分销系统的正确“组合”,以满足目标市场中消费者的需求(Burns and Veeck,2017年)。PESTEL模型提供了一种扫描,监控和评估可能撞击公司的重要外部因素和趋势的方法,包括政治因素,经济因素,社会因素,技术因素,生态因素和法律因素。(Rothaermel,2017年)。波特的五力量是分析公司竞争环境的框架,该环境包括公司竞争竞争对手的数量和权力,潜在的新市场参与者,供应商,客户和替代产品影响公司的盈利能力(Hooley,Piercy&Nucouland,2017年)。