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营销552（全职MBA）：消费者营销与品牌战略教授马克·正手
视频录制：两种类型的视频将发布在画布上。首先，上课后将上传当天课程的PANOPTO记录。这些录音有时需要花费时间上传，因此录音可能要等到第二天才发布。我还将发布一系列简短的视频，这些视频以更容易消化的格式呈现一天的内容。请注意，这些预录制是重复的，其中包括课堂上介绍和讨论的内容。因此，除非您错过上课或想重新访问特定主题，否则无需观看这些视频。您还应该注意，这些视频并不详尽，并且在其中不会讨论某些介绍的班级材料。要进行课堂课程的完整回顾，您应该查看类的PANOPTO记录。课程目标越来越多的所有类型的公司都意识到，他们拥有的最有价值的资产之一就是与产品或服务相关的品牌名称。消费者营销和品牌策略是高级研究生选修课，为培养和最大化品牌资产提供了一个框架。其基本目标是：1）为学生提供对消费者心理学的完全了解，以特别关注影响品牌识别，忠诚度和偏好的过程。2）熟悉学生制定品牌策略的框架。该框架着重于创建有效定位，品牌本质和叙事的发展以及品牌支柱的选择。因此，该课程分为两个不同的部分。3）讨论可用于增强品牌资产并增加消费者参与度的特定策略。这将通过视觉标识设计，集成的营销传播，外部合作伙伴选择，品牌社区形成和品牌组合管理。4）让学生有机会在一系列实时案例中执行此框架，在该案例中，团队为现有品牌制定品牌策略。在每个实时案例中，学生团队将获得行业专业人员的摘要，他们还将担任团队解决方案的客座评委。该课程的核心重点是面对的品牌，但还将讨论各种B2B品牌。课程组织消费者营销是一种营销选修课，基于营销核心中学到的教训，并深入研究两个相互关联的问题：消费者心理学和品牌策略。在第一部分中，将介绍，分析和应用消费者心理学理论。在第二部分中，将研究对品牌策略的综合视角，以借鉴消费者心理学的教训。鉴于成功品牌的发展
奢侈品行业的全球经济
Franck Asenkat自2022年以来一直在HEC任教。以前从2007年至2023年在ESSEC MBA任教，多年来，他介绍了几个课程，包括设计策略，设计管理，项目管理，客户体验，奢侈品行业的历史以及奢侈品行业的全球经济。本人是Essec Grande Ecole校友（管理计划硕士）和剑桥大学的毕业生Asenkat先生自2001年以来一直是巴黎的Bartley Agency的创意总监，从事一系列创意项目（产品设计，图形，图像，数字，数字，营销和品牌策略）。他还在巴黎教授ESLSCA/SUP de Lux的经济学和历史已有9年的历史，并在各种ESSEC计划（执行奢侈品证书，Emilux Bocconi/Essec，MBA Luxe and Ipecodive Education）中任教。此外，Asenkat先生一直在全球MBA负责Capstone Research项目已有11年的时间，包括卡地亚，Vuitton，L'Oréal，Coty，Coty，MoëtHennessy，Audemars Piguet，EstéeLauder，Clarins，Clarins等。
奥本市通讯计划
其他职责包括： • 担任市领导和工作人员的可信赖顾问，并在决策过程和事件中提供见解 • 规划、开发、实施和评估内部沟通策略，以提供准确及时的信息 • 为员工提供分享关键信息和保持品牌一致性所需的工具和模板 • 为奥本市及其各部门制定和实施关键信息和品牌标准，包括一致的徽标使用、字体和颜色 • 规划、开发、实施和评估数字通信策略，包括城市网站、社交媒体帐户和电子邮件信息 • 与当地媒体保持关系，为他们提供及时的新闻价值信息，并监控媒体报道 • 担任城市发言人和/或为适当的城市工作人员提供指导和培训 • 开发和使用品牌策略来支持充满活力的经济，吸引和留住技术熟练的员工，并突出城市服务和政府业务。 目标受众 本计划的一个关键组成部分是在对话中确定合作伙伴。通过战略性的、可信的沟通，奥本的利益相关者将更多地参与到城市中；在信任和可信度的基础上与城市建立更紧密的联系；并且越来越了解并支持城市的运营、计划和目标。
合作伙伴信息表
✔通过整合专家咨询，基于研究的见解和动手实施，促进创新的，研究驱动的方法，我们协助企业，组织和政策制定者浏览可持续发展的不断发展的景观。我们的工作确保了促进文化遗产，旅游业对当地经济有积极的贡献，环境责任仍然是战略规划的最前沿。Vergo Beach A.E.提供多种服务，咨询专业知识和特定于行业的见解：可持续的旅游发展与体验式旅行 - 咨询绿色商业模式，再生旅游业和负责任的酒店策略的咨询旅游专业人员。文化遗产促进与讲故事 - 设计创新的主题旅游经验，数字遗产计划和当地讲故事资源。环境责任和绿色商业解决方案 - 就生态认证，可持续商业模式和降低碳策略的款待企业和旅游经营者提供建议。培训，研讨会和能力建设 - 组织研讨会，学习访问和网络活动，以配备旅游专业人员拥有可持续性知识和实用工具。研究与政策制定 - 通过提供有关可持续旅游和文化遗产的专家分析来归因于政策影响评估。替代性旅游和主题路线 - 设计环境友好的旅游路线和文化体验，以整合历史，自然和数字故事讲述。Vergo Beach A.E.营销，意识和社区参与 - 制作活动，品牌策略和参与计划，以促进可持续的旅游意识。汇集了来自可持续旅游管理，文化遗产促进，环境咨询，目的地营销和负责任的旅行发展领域的专业人士的多学科团队。对可持续性的坚定承诺，Vergo Beach A.E.致力于通过将旅游业，文化遗产和环境责任纳入有影响力的前瞻性策略来创造持久的积极变化。
一个国家声誉在一个国家的经济发展中的影响
一个国家声誉在一个国家的经济发展中的影响评估它。这些国家的政府了解建立良好声誉的好处，并正在为国家品牌的发展做准备。通过这些策略，他们期望提高其国家竞争力并在全球市场上获得竞争优势。用于概述这些策略的方法和工具相似，有时甚至与传统上在业务管理中使用的方法相同。本文是一项文献综述，旨在通过它为未来的研究建立基础，作者将研究该国日益增长的影响对企业家环境的影响。关键词国家声誉，国家品牌，经济发展，罗马尼亚。引入全球化以及吸引游客，人才，投资者并开放新市场的竞争力量的提高，导致国家将声誉管理作为竞争和经济，社会和文化发展的关键因素。我们对一个地方的形象直接影响了我们对其行为和态度，其产品和人口。各国相互竞争，并与国际观众交流他们的表现如何（Fan，2010年）。从这个意义上讲，所有国家都试图通过在国内和国际市场上促进其形象的行动或多或少的战略，结构化和组织方式发展。这些策略旨在改变或加强潜在投资者，游客和其他利益相关者的看法。本文是对当前文献的简要回顾，旨在为未来的研究建立基础，通过该研究，作者将研究该国日益增长的对企业家环境的影响。还包含作者与不同利益相关者和工作年份进行的观察的非正式讨论的数据。考虑到品牌为产品和服务增加价值的事实，强大的，著名的国家品牌可以在全球市场上为国家提供竞争优势（Anholt，2007年）。因此，开发民族品牌的目的是提高该国的声誉。因此，它可以定义为国际利益相关者对一个国家的看法的总和（Fan，2010年）。国家品牌策略并不以口号和徽标来代表。国家品牌涉及一个系统的行动，行为，投资，创新和
揭开政治参与的神经途径：弥合神经营销和政治学以理解选民行为和政治领袖的感知
21世纪政治话语的景观正在经历深刻的转变，其特征在于受到营销，神经科学或心理学等学术领域启发的方法的融合。这代表了政治学领域的转折点，它允许新颖的技术剖析和理解选举行为的复杂现象。这种进化的核心是必须揭示选民参与的多方面本质，不仅包括认知能力，而且还包括政治领导和政党品牌的情感维度。由于这个跨学科的领域通常被称为“政治神经营销”或“神经垄断”，在过去的十年中引起了越来越多的关注，它还呼吁进行严格的学术审查。然而，对这一有希望的领域的探索受到一系列道德考虑的调整，因此必须在潜在的好处和潜在风险之间找到微妙的平衡。随着政治营销方法的进化轮的变化，它推动了自身超越趋势的短暂涡流，并将自己置于当代政治生态系统的复杂性中。神经营销和神经体的融合面对传统的研究范式的影响，招标了对策划选民行为的神经生物学机制的见解。然而，道德上的考虑因素像哨兵一样，哨兵维护了政治领域的神圣性，因为这些方法穿越了其神圣的区域。与这种动态的政治营销的动态挂毯不可避免地纠缠在现代政治运动中的品牌蓬勃发展。政党坚定地发挥了品牌策略，让人联想到他们的消费者营销，利用独特的销售主张，品牌有限的承诺以及细致的图像策划，以雕刻选民的看法，并对选举选择施加影响。政治品牌融合和神经营销领域的融合延伸了前所未有的远景，以神经生理学层面上迄今未知的选民行为地形进行了前所未有的远景，这是一种远景，这种远景与变革性的潜力相互促进，与伦理无与伦比的互动，与无法忽略的考虑，无法忽略（farah and gillihan and gillihan，2012年）。
raikov效应免费pdf中风患者的言语治疗练习PDF特斯拉营销计划PDF
特斯拉的营销策略非常全面，无缝整合了各种要素，以创造独特的品牌体验。通过创新产品，有效地定位品牌，并与客户进行数字互动，特斯拉成功吸引了受众并统治了电动汽车行业。该公司对创新的不懈追求源于其在埃隆·马斯克（Elon Musk）领导下的远见领导力，他促进了一种鼓励创造力，实验和大胆思考的环境。这种思维方式推动了为该行业树立新标准的开拓性电动汽车的开发。通过始终如一地推动技术界限，特斯拉已经确立了自己的先锋和领导者，并吸引了珍视其对可持续运输承诺的环保消费者。采用最先进的技术，时尚的设计，并专注于减少碳排放，特斯拉旨在巩固其在汽车行业中成为突出名称的地位。特斯拉的主要营销目标是增强品牌知名度，进一步确立自己的杰出参与者。公司通过各种策略（包括口碑营销，参与备受瞩目的活动）以及强调电动汽车的环境益处来实现这一目标。特斯拉对可持续性的承诺是其营销努力的核心，强调了电动汽车的优势，并与可再生能源提供者合作以促进可持续的运输选择。电动汽车上的充分。 培养品牌忠诚度是特斯拉营销策略的核心。电动汽车上的充分。培养品牌忠诚度是特斯拉营销策略的核心。通过拥护这些价值观，特斯拉试图推动消费者采用并将汽车行业塑造出更可持续的未来。为了扩大其市场影响力，特斯拉（Tesla）进行了广泛的研究，以识别新兴市场和客户人口统计。公司在新地区建立本地化销售和服务网络，采用积极的扩展策略。通过扩展其产品线，推出针对各个市场细分市场和价格点量身定制的车辆，特斯拉确保了持续的增长并确保其在电动汽车行业中成为市场领导者的地位。公司优先考虑培养一个专门的客户群，该客户群不仅忠诚，而且热情地倡导其产品。特斯拉促进了客户与品牌之间的情感联系，通过软件更新和售后服务等专有特权推动重复购买和积极的口碑营销。增加销售和收入对于特斯拉的成功至关重要。该公司旨在通过不断提高销售量和收入来源来实现可持续增长。特斯拉采用有效的广告活动，突出了其车辆的独特功能和好处，通过直接面向消费者的模型简化了采购过程。该公司还探索了新的市场和合作伙伴关系，以扩大其客户群并产生更高的收入。尽管是电动汽车市场的领先者，但特斯拉仍面临来自传统汽车制造商和EV初创公司的竞争。该公司与时尚影响者合作，吸引更广泛的观众，并将品牌与理想的生活方式联系起来。为了巩固其市场地位，特斯拉专注于产品差异化，不断通过尖端的技术和功能来改善其车辆。公司投资于研发以提高范围和性能，扩大其全球制造和分销基础设施以提高可访问性。特斯拉的野心不仅仅是成为汽车制造商；它渴望成为创新，可持续性和奢侈品的象征，将自己定位为一种生活方式品牌，与目标受众建立了更深的情感联系。特斯拉通过高级品牌和营销计划将自己定位为一种生活方式品牌，这些计划吸引了重视风格和绩效的客户。这样做，特斯拉旨在将其消费基础扩展到传统的购车者之外。特斯拉的目标受众主要是可支配收入较高的富裕人士，他们重视可持续的运输选择，并且愿意投资于尖端技术。这个人群通常包括高等教育的技术，金融和企业家领域的专业人员。塑造特斯拉目标受众的关键心理因素包括： *可持续性倡导者：优先考虑环境可持续性并寻求方法来为更绿色的未来做出贡献的个人。*技术爱好者：技术爱好者吸引了高级功能和尖端设计。*地位符号寻求者：认为拥有特斯拉是创新，奢侈品和排他性的象征的消费者。了解消费者行为对于分析特斯拉的目标受众至关重要。从地理上讲，特斯拉的目标受众不仅限于特定地区，在美国，欧洲（挪威，荷兰，德国）和中国拥有强大的存在。作为特斯拉的营销策略围绕着营销组合的有效管理，它的重点是产品，价格，促销和地点。公司的独特定价方法将其与传统的汽车制造商区分开来。通过优先考虑高质量的电动汽车（EV），特斯拉将自己定位为豪华电动汽车品牌。尽管这价格高昂，但该品牌最初以富裕的消费者为目标，愿意为创新和可持续性支付更多费用。但是，由于与制造电动汽车相关的高成本，该公司在早期阶段面临挑战。为了克服这些障碍，特斯拉在实现规模经济，改善生产过程并扩大客户群的情况下实施了逐步降低价格策略。该品牌的定价策略集中在为客户提供价值和建立可持续的商业模式。特斯拉在营销车辆时强调了长期的成本节省，这使得对潜在买家的最初投资更加合理。电动汽车的运营成本通常低于汽油动力汽车，并节省了燃料，维护和税收优惠。通过考虑与采用电动汽车有关的政府政策和激励措施，特斯拉使其车辆对潜在买家的负担更高。特斯拉的供应链和运输车辆经过优化，以提高效率。尽管迎合了豪华部分，但特斯拉还是采取了措施，使其车辆可以被更广泛的受众访问。Model 3的引入是该品牌的重要里程碑，因为它旨在生产一种可以达到更广阔市场的负担得起的电动汽车。特斯拉通过提供合理的价格模型，旨在破坏主流汽车市场，并使EV成为普通消费者的现实选择。特斯拉的独特策略允许客户个性化车辆，选择适合其偏好的功能，并为整体所有权体验增加价值。因此，特斯拉汽车的最终价格可能会根据选定的选项有很大差异，从而使客户具有自定义购买并与预算保持一致的灵活性。该公司以彻底改变汽车行业而闻名，通过生产电动汽车（EV），提供增强的性能，可持续性和尖端技术。特斯拉的主要产品线由模型S，Model 3，Model X和Model Y等电动汽车组成，这些电动汽车仅在电池电量上运行，从而消除了对化石燃料的需求。Tesla通过关注性能，提供加速，处理和整体驾驶体验来区分自己，这些体验通常超过高性能汽油驱动的汽车。这种强调性能有助于特斯拉吸引具有环保意识的消费者以及寻求激动人心的驾驶体验的汽车爱好者。除了性能外，特斯拉还通过将最新技术纳入其车辆，包括自动驾驶仪，空中软件更新和高级安全系统来创新。通过将其产品定位为技术先进，特斯拉吸引了重视创新和尖端功能的消费者。特斯拉通过将其车辆的范围与竞争对手相比更长的范围来解决范围的焦虑问题，而型号S和X型号具有单一充电的令人印象深刻的范围超过300英里。该公司还投入了大量投资，用于建立专有的增压网络，为特斯拉的所有者提供便利的访问主要高速公路和城市地区的高速充电站。特斯拉对可持续性的承诺超出了其产品，强调了旨在减少其碳足迹的可持续制造实践。公司的Gigafactories利用可再生能源（例如太阳能）生产车辆，以确保制造过程对环境友好。特斯拉的品牌和销售方法的重点是创造超越车辆本身的生活方式体验。该品牌代表着一种具有前瞻性，环保且技术先进的生活方式，消费者成为重视可持续性和创新社区的一部分。通过公司拥有的陈列室直接将其车辆直接出售给客户，特斯拉可以完全控制消费者体验，并可以消除可能稀释品牌信息的中介机构。此直接分销渠道提供了多个好处，包括在所有接触点上的一致客户体验，准确和最新的产品信息以及有价值的客户数据。埃隆·马斯克（Elon Musk）与该品牌的个人联系在促进特斯拉（Tesla）中发挥了重要作用。它还允许特斯拉以工厂定向价格提供其车辆，简化了采购过程，并使公司能够在价格方面更有效地竞争。特斯拉通过仔细选择与目标市场和长期战略目标保持一致的地理位置，已经在环保城市地区建立了强大的立足点，现在正在扩展到中国和欧洲等新市场。此外，特斯拉的Gigafactories地理位置优越，以支持其制造和分销功能。这些工厂用作生产设施和分销中心，使公司能够高效，有效地生产和交付车辆。例如，上海gigafactory允许降低运输成本并降低进口税，使特斯拉能够在中国市场更有效地竞争。此外，其增压网络扩大了覆盖范围，减轻了消费者对旅行范围有限和吸引力增加的担忧。促销是任何营销策略的关键方面，特斯拉采用独特的方法来吸引目标受众。该公司的促销活动着重于品牌建设，强调其对可持续性，创新和奢侈品的承诺。它的材料始终强调这些价值，从而在特斯拉和尖端技术之间建立了牢固的关联。特斯拉还利用Twitter，Instagram和Facebook等社交媒体平台来推广其品牌并与客户互动。它分享了有关产品，技术进步和可持续性计划的最新信息，从而促进了作为品牌拥护者的忠实支持者社区。他迷人的个性和始终如一的媒体存在引起了对特斯拉产品的嗡嗡声和公众兴趣。社交媒体帖子通常包含新闻，产品更新和行业见解，使他们在发烧友和媒体之间进行了交谈。特斯拉投资于体验式营销，组织测试驱动器和展示式活动，以使潜在客户可以直接与该品牌互动。这些事件使客户能够亲身体验特斯拉汽车，建立情感联系并推动购买的考虑。与传统的广告渠道相反，特斯拉依靠口碑营销和积极的媒体报道来推广其产品。特斯拉的营销方法围绕着传播对其产品的认识，与汽车行业中的破坏者形象保持一致。该公司已实施了一个推荐计划，该计划激励现有客户向他人推荐其产品。这种策略不仅鼓励客户倡导，而且还吸引了那些信任同龄人建议的新买家。特斯拉营销策略的另一个独特方面是其直接销售模式。与传统汽车制造商不同，特斯拉经营自己的陈列室和服务中心，使其可以在受控环境中展示产品并提供个性化的客户体验。通过绕过中介机构，特斯拉可以更好地控制品牌消息传递，并确保持续的客户互动。特斯拉的营销策略的核心是其独特的销售主张（USP） - 可持续创新。该公司以追求清洁能源解决方案和可持续运输而闻名，将自己定位为电动汽车市场领导者。其USP围绕通过提供高性能，零排放车辆来彻底改变汽车行业。特斯拉利用最先进的技术进步，包括最先进的电池技术，电动传动系统和自主驾驶功能。通过这些创新将自己与传统汽车制造商区分开来，特斯拉旨在将自己确立为有远见的品牌。公司的品牌策略加强了其作为电动汽车市场中高级品牌的地位。特斯拉的独特品牌标识是由其徽标，时尚的车辆设计，创新技术和对可持续性的承诺所塑造的。品牌努力成为奢侈，风格和环境意识的代名词。特斯拉的品牌策略围绕着环境意识的核心主题，其奉献精神的奉献精神和努力最大程度地减少了碳排放。在品牌的计划和产品中，这种对可持续性的战略关注是显而易见的。特斯拉将其产品定位为对环保消费者的技术先进解决方案。特斯拉专注于通过吸引客户群和利用口碑营销来创建环保形象。通过建立一个忠实的社区，特斯拉旨在巩固其市场业务并鼓励品牌宣传。公司针对精通技术的消费者，他们优先考虑可持续性和创新技术。这些客户通常受过良好的教育，并拥有更高的收入，使他们愿意投资于特斯拉的车辆等优质环保产品。为了扩大其影响力，特斯拉针对早期采用尖端技术的采用者和寻求可持续运输选择的人。该公司还迎合了通过有针对性的营销工作重视绩效，奢侈和对环境负责的选择的个人。特斯拉通过强调可持续的创新和先进的技术来将自己定位为电动汽车市场中的高级品牌，从而使其能够为其车辆的价格提高价格。为了使电动汽车更容易访问，特斯拉提供了各种不同价格范围的各种型号，从模型S和Model X等高端选项到更实惠的选择，例如Model3。公司的定价策略受生产成本，市场需求和政府激励措施等因素的影响，需要经常修订以维持竞争力。与潜在客户建立联系，特斯拉举办活动，测试驱动器和教育经验。该公司专注于建立牢固的客户关系并通过其客户关系管理（CRM）策略促进长期忠诚度。这种方法强调提供卓越的客户体验并提供持续的支持。特斯拉的CRM策略始于购买点，确保了无缝且个性化的购买过程，以使客户在整个旅程中保持知情和支持。销售后，特斯拉继续通过提供软件更新，维护服务和在线资源来与客户互动。该公司使用各种营销渠道，例如其网站，实物商店，社交媒体平台（Twitter，Facebook，Instagram）和电子邮件营销，以吸引和吸引受众。特斯拉还举办了诸如车辆发射，测试驱动器和品牌体验之类的活动，以吸引潜在客户并对其产品产生兴趣。此外，特斯拉的增压网络是一个独特的卖点，解决了电动汽车充电基础设施问题的问题，并且该公司参加了行业会议，以展示其产品并在行业内建立关系。特斯拉的成功源于其能够利用其独特的销售主张（USP）的能力 - 成为可持续电动汽车技术的领导者。他们通过专注于环保，时尚和高性能的电动汽车来解决一个利基市场，这些电动汽车吸引了重视产生积极影响的消费者。通过对研发的大量投资不断地推动EV技术的界限，特斯拉表现出色，表现出色，超出了竞争对手。他们对可持续创新的承诺一直是其营销策略的关键，引起了环保意识的消费者的共鸣，他们希望通过购买决策有所作为。通过投资可再生能源并促进其使用，特斯拉将自己定位为真正关心环境的公司。特斯拉品牌是创新，尖端技术和可持续性的代名词，并得到了成为标志性的时尚和未来派设计的支持。通过了解其目标市场的需求，他们为与受众群体互动量身定制了营销工作。通过一致的品牌，他们创造了一个强大的品牌标识，该品牌标识吸引了目标市场，将自己定位为高级奢侈品牌，以满足重视排他性和技术进步的客户。特斯拉从战略上瞄准了针对可持续运输和新技术的早期采用者的利基市场领域。此外，特斯拉旨在通过引入更实惠的模型（例如Model 3）来扩展其目标市场，从而使电动汽车更容易被更广泛的受众访问。他们的定价策略是建立在创建排他性和奢侈品的光环上，将特斯拉定位为理想的品牌，将自己与其他EV制造商区分开来。特斯拉的高性能车辆提供优质的技术和性能，但是更实惠的Model 3通过吸引更广泛的客户来帮助捕获更大的市场份额。他们的直接销售模式使他们对客户体验和品牌形象有了更大的控制权，从而消除了经销商的成本和复杂性。特斯拉利用其在线形象和社交媒体与客户互动，推广新产品，并通过CEO Elon Musk的积极存在提供透明度和可访问性。该公司还利用SEO和内容营销等数字营销技术来提高知名度并吸引更多受众。通过引入新功能和改进，例如先进的自动驾驶功能和空中软件更新，他们对产品创新的不懈关注将特斯拉与竞争对手区分开来。确保客户与车辆上的最新技术保持最新状态是特斯拉运营方式的重要组成部分。增压器网络为客户提供了方便，快速的充电选项，从而增强了特斯拉电动汽车的吸引力。此外，特斯拉优先考虑在所有权的每个阶段通过个性化的支持和帮助提供出色的客户服务，包括专门的服务团队和在线安排服务约会。公司的营销方法在为什么现在在市场上如此成功和占主导地位的原因发挥了重要作用。通过专注于创新，环保并提供一流的客户体验，特斯拉设法建立了强大的品牌声誉并使客户超级忠诚。另外，他们使用在线媒体和口碑传播对品牌的兴奋的方式有助于创造了一个热情的粉丝社区，他们无法停止谈论它们。尽管仍然存在一些挑战，例如使事情变得更加负担得起并进入更广阔的市场，但特斯拉的营销策略都是帮助他们实现自己在汽车行业改变游戏的长期目标，并使运输运输超级可持续。