九月 十二月 九月 附注 2022 2021 2021 资产 可用余额 4 ¢ 1,009,505,753,000 960,508,938,412 845,624,214,064 现金 82,606,653,518 100,543,762,287 73,738,239,897 哥斯达黎加中央银行 663,713,767,274 578,197,960,222 623,358,943,667 本地金融机构 13,182,507 608,863,646 161,783,723 外国金融机构 167,445,725,994 185,996,786,978 128,441,255,748 即期应付票据 2,396,507,243 481,593,852 7,521,274,159 受限现金及现金等价物 93,328,297,766 94,679,945,381 12,402,716,870 应收账款及应收利息 1,618,698 26,046 0 金融工具投资 5 1,756,524,103,200 1,890,859,623,925 1,986,125,242,082 按公允价值计量且其变动计入当期损益 222,376,928,627 294,371,792,030 160,195,532,930 按公允价值计量且其变动计入其他综合收益 1,442,643,205,568 1,529,772,010,039 1,608,001,297,006 按摊余成本计量 75,180,793,611 40,227,916,128 200,145,467,660 应收利息 16,323,175,394 26,487,905,728 17,783,947,867 (减值准备) 0 0 (1,003,381) 贷款组合 6.b 3,995,458,104,631 3,951,163,611,912 3,766,487,647,375 流动贷款 6.c 3,847,972,657,106 3,810,847,915,386 3,605,527,464,466 逾期贷款 255,992,026,138 258,953,338,028 257,042,287,654 合法收回的贷款 6.c 56,508,890,131 52,111,660,667 52,414,995,513 (递延收益贷款组合) (19,166,091,072) (19,009,378,028) (18,742,051,059) 应收利息 6.f 25,068,405,556 19,478,709,205 24,484,101,468 (减值准备) 6.g (170,917,783,228) (171,218,633,346) (154,239,150,667) 应收账款及佣金 41,014,784,468 21,927,975,909 21,759,216,456 应收佣金 5,351,879,579 5,451,776,874 5,270,607,521 证券交易业务应收账款161,438,926 127,892,080 171,630,444 应收关联方交易款项 1,179,567,448 520,094,412 691,104,956 递延所得税及应收所得税 15 29,608,523,003 11,032,526,401 10,253,849,577 其他应收款 17,856,839,647 17,413,421,647 17,763,097,012 (减值准备) (13,143,464,135) (12,617,735,505) (12,391,073,054) 抵债资产 7 54,693,109,751 63,075,876,073 65,892,181,418 为收回贷款而取得的资产和证券 120,630,642,367 137,465,784,701 144,928,830,477 其他抵债资产 3,497,427,861 3,368,683,758 3,303,196,333 (减值准备及按法律要求) (69,434,960,477) (77,758,592,386) (82,339,845,392) 在其他公司资本中的权益净额 8 321,611,224 65,417,188 65,417,188 物业、家具及设备净值 9 154,709,229,067 141,563,242,551 142,024,945,753 投资物业 6,831,625,000 6,441,924,521 6,441,924,521 其他资产 114,422,728,732 99,581,779,941 92,061,572,863 递延费用 10.a 2,413,819,150 8,981,047,462 7,894,058,455 无形资产净值10.b 22,218,388,975 17,180,489,597 16,544,551,860 其他资产 10.c 89,790,520,607 73,420,242,882 67,622,962,548 总资产 ¢ 7,133,481,049,073 7,135,188,390,432 6,926,482,361,720
a 加州大学伯克利分校公共卫生学院环境研究与社区健康中心 (CERCH),1995 University Avenue, Suite 265, Berkeley, CA 94720, USA b 斯坦福大学医学院精神病学和行为科学系脑科学部跨学科脑科学研究中心,401 Quarry Road, Stanford, CA 94305, USA c 博伊西州立大学公共卫生与人口科学学院,1910 W University Dr, Boise, ID 83725, USA d 哥斯达黎加技术学院劳动安全工程与环境健康学院 (EISLHA),Calle 15, Avenida 14, 洛杉矶大教堂以南 1 公里,Cartago 30101,Cartago 省,哥斯达黎加 e 健康与运动研究与诊断中心,人体运动科学与生活质量学院,本杰明努内斯校区,国立大学,埃雷迪亚 86-3000,哥斯达黎加 f 瑞士热带和公共卫生研究所流行病学和公共卫生系,Socinstrasse 55,4051 巴塞尔,瑞士 g 巴塞尔大学,Peterspl。 1,4001 巴塞尔,瑞士 h 瑞士联邦水生科学与技术研究所 (EAWAG),Ueberlandstrasse 133,8600 Dübendorf,瑞士 i 北加州凯撒医疗集团研究部药物和酒精研究小组,2000 Broadway,奥克兰,CA 94612,美国 j 职业与环境医学部,实验室医学研究所,隆德大学,Scheelev¨agen 2,22363 隆德,瑞典 k 斯坦福大学医学院放射学系,401 Quarry Road,斯坦福,CA 94305,美国
a 加州大学伯克利分校公共卫生学院环境研究与社区健康中心 (CERCH),1995 University Avenue, Suite 265, Berkeley, CA 94720, USA b 斯坦福大学医学院精神病学和行为科学系脑科学部跨学科脑科学研究中心,401 Quarry Road, Stanford, CA 94305, USA c 博伊西州立大学公共卫生与人口科学学院,1910 W University Dr, Boise, ID 83725, USA d 哥斯达黎加技术学院劳动安全工程与环境健康学院 (EISLHA),Calle 15, Avenida 14, 洛杉矶大教堂以南 1 公里,Cartago 30101,Cartago 省,哥斯达黎加 e 健康与运动研究与诊断中心,人体运动科学与生活质量学院,本杰明努内斯校区,国立大学,埃雷迪亚 86-3000,哥斯达黎加 f 瑞士热带和公共卫生研究所流行病学和公共卫生系,Socinstrasse 55,4051 巴塞尔,瑞士 g 巴塞尔大学,Peterspl。 1,4001 巴塞尔,瑞士 h 瑞士联邦水生科学与技术研究所 (EAWAG),Ueberlandstrasse 133,8600 Dübendorf,瑞士 i 北加州凯撒医疗集团研究部药物和酒精研究小组,2000 Broadway,奥克兰,CA 94612,美国 j 职业与环境医学部,实验室医学研究所,隆德大学,Scheelev¨agen 2,22363 隆德,瑞典 k 斯坦福大学医学院放射学系,401 Quarry Road,斯坦福,CA 94305,美国
摘要。地球非常重要的热带山区雨林中的动态速率是这些森林对全球变化的反应的核心部分,但是它们与环境渐变的关系知之甚少。我们在成熟的森林工作,在哥斯达黎加的Talamanca Cordillera上的440 - 2810 M ASL高度梯度上工作,在2012年至2019年期间,五个0.25-HA永久性样品地块的五个次要次数为29 HA。我们确定了乳房高度直径≥10cm的个体的死亡率和招聘率以及基础面积(G)增量。我们的主要假设是,支架动态速率随高度(因此温度)而降低;我们还测试了假设,即随着情节社区加权平均特异性叶面积(CWM SLA)而增加的速率,并随着CWM木材特异性重力(WSG)而降低。我们使用通用添加剂模型开发了回归来检验我们的假设。死亡率和招聘率随海拔高度降低,尽管强烈的非线性死亡率趋势可能是由极端的天气和温度驱动的。此外,招聘率的最佳模型还包括与具有负相关关系的CWM SLA。总的基础面积增量δg毛,这是在研究期间幸存的树木的年度基础面积增量,与海拔高度有驼峰形的关系,可能与高海拔森林的低CWM WSG有关。δG总体确实与CWM WSG负相关。δg净为负。CWM特征应测量以提高理解。然而,在具有负相关关系的CWM WSG的模型中,由于山地森林的死亡率较低,净基础面积生长(δg净,初始图和最终地块基础面积之间的年化差异)与高度呈正相关。雨林支架在这个长高度梯度上的动态模式超出了对温度的直接反应,需要进一步的工作以改善森林对气候变化的反应。风暴和闪电对低海拔森林的影响以及山地fagaceae主导森林的潜在高弹性需要注意。在比较热带森林海拔样品时,应期望脱离>偏差,而不是普遍性。
在不来梅的Xedemiment中无情的团队:(从左到右)Moacir Fonseca,博士RenatoRímolo,Carlos Mayorga,Nicole Chaves y Ernesto Corrales。由Zarm的T.Könemann提供。
2020 年,哥斯达黎加经济萎缩 4.1%,主要原因是为应对新冠病毒疫情而采取的措施以及外部需求减弱。劳动力市场和财政账户也受到疫情的严重打击。全年平均失业率为 19.6%,高于 2019 年的 11.8%;第四季度失业率为 20%,而第二季度曾达到 24% 的峰值。公共财政状况恶化——中央政府财政赤字占 GDP 的 8.1%,而 2019 年为 6.7%——主要归因于经济活动放缓和税收暂时冻结导致的收入下降。由于商品进口的萎缩被旅游收入的大幅下降所抵消,经常账户赤字小幅上升至 GDP 的 2.4%(2019 年为 2.3%)。由于需求疲软、失业率高企以及国际燃料价格下跌,2020 年底同比通胀率放缓至 0.9%(低于 2019 年的 1.5%)。
作者 C Porras · 2020 · 被引用 108 次 — 疫苗效力的分析队列包括以下女性。接种疫苗时 HPV 16/18 DNA 呈阴性。该分析的主要结果定义为...
卫生和经济危机揭示了当前增长体系的局限性。我们与环境的不平衡关系使我们面临 COVID-19 等人畜共患流行病的风险。同时,社会发展不足意味着面临最大经济困难的家庭也遭受了疫情等环境危机的最大影响。今天,在哥斯达黎加和其他地方,当务之急是遏制疫情、减轻其社会影响并重新启动经济引擎。我们不能回到过去的常态。这场危机让我们看到了如果我们不改变发展模式,气候危机将会带来什么影响。我们必须走向可持续的复苏,创造就业机会和促进增长,同时也要提高包容性和复原力,减少温室气体排放,保护我们的生态系统。绿色、蓝色和橙色经济是摆脱这场危机的道路。环境可持续性可以带来社会和经济效益。您所看到的研究表明,实施国家脱碳计划将在 2020 年至 2050 年期间为哥斯达黎加经济带来 410 亿美元的净收益。农村地区可能受益最多。提高农业产量和森林提供的生态系统服务(例如对旅游业的支持)具有巨大的价值。它们的价值远远超过减少农业和畜牧业排放所需的投资以及将土地用于森林而不是农作物或牧场的机会成本。城市脱碳的好处也大于成本。节能、减少事故、提高竞争力(与交通拥堵减少和空气污染对经济健康影响的降低相关)很容易抵消最初改用电动汽车和建设基础设施以实现公共交通现代化的较高成本。工业效率的提高和再生材料的经济价值是脱碳的其他好处。国家脱碳计划对哥斯达黎加来说并不是经济上的牺牲。相反,如果执行得当,它可以造福所有人。哥斯达黎加的历史表明,绿色增长是可能的。三十年来,哥斯达黎加一直致力于保护生态系统和恢复环境,这清楚地表明了这一点。除了扭转森林砍伐和大幅减少排放之外,该国还成功为农民创造了新的商业模式,种植了优质作物,并将哥斯达黎加打造成了生态旅游目的地。展望未来,向净零排放经济的转型必须在政府的支持下由生产部门、企业和民间社会主导。我们与美洲开发银行的合作为如何促进参与式碳中和发展战略设计提供了经验教训。我们首先与哥斯达黎加大学合作建立了模型,使我们能够在一个共同的框架内量化不同部门的愿景,并利用兰德公司分析师的经验——这些分析师都是国际上最优秀的。这一努力使
在研究的情景中,风力发电(陆上)和太阳能光伏发电预计将成为未来电力供应的主要支柱,生物能源和地热发电厂将提供补充。太阳能光伏发电数据结合了(分布式发电)屋顶和公用事业规模的光伏电站。海上风电的潜力明显低于陆上风电,因此两种可再生能源情景下的风力发电都将集中在陆上风电上。这些情景认识到需要多元化来保持较低的存储需求和较高的供应安全性,因此利用了所有可再生能源技术。水电预计仍将是哥斯达黎加电力供应的重要支柱,但其容量将缓慢增长并在经济和生态限制之内。生物质的扩张也是如此。所有生物能源设施的供应由可持续生物燃料和氢气支持,这是一个关键问题,可能来自哥斯达黎加境内或经过认证的进口。
根据法律,哥斯达黎加电力公司是唯一有义务向该国所有部门和地区提供电力的参与者,并全权负责电力输送。2017 年,ICE 及其子公司运营着 522 座不同可再生能源发电厂,总发电量为 2,981 兆瓦(IRENA,2020 年)。2018 年底,ICE 净亏损 4 亿美元。这是该公司在过去五年中第四次陷入赤字(Rodriguez,2019a)。此外,哥斯达黎加有四个合作社,负责管理、运营和维护其特许经营区的电网。美国政府的进步联盟计划提供了初始资金和能力建设。除了购买这些合作社生产的电力外,ICE 还在早期支持能力建设。这些合作社为哥斯达黎加农村地区的约 115,000 户家庭提供能源,完全是非营利性的,将收入重新投资于改善服务质量。