3.3 未来投资——我们欢迎英国政府支持发展关键港口基础设施,以支持 FLOW 行业,例如 FLOWMIS 计划。然而,这些投资不足以让一个行业从零开始起步。为了继续发出强烈信号并增强投资者信心,我们敦促英国政府明确其对该行业的未来资金承诺,并继续积极与该行业合作,探索释放公共/私人投资以加速进展的方法,例如在港口和预期电网基础设施的发展方面。虽然我们理解政府很难被视为“挑选赢家”,但合乎逻辑的是,资金应该建立在确定资金旨在支持的项目将实现的基础上。
恶性胸膜间皮瘤(MPM)是缺乏有效治疗的胸膜癌。使用溶瘤疫苗病毒(VV)的溶瘤免疫治疗可能代表一种治疗这种迹象的替代治疗方法。在这里,我们研究了VV百点激酶(TK) - 核糖核苷酸还原酶(RR) - /绿色荧光蛋白(GFP)的溶瘤活性。该病毒是哥本哈根菌株的VV,该VV由编码TK(J2R)和RR(I4L)的两个基因删除,并表达GFP。首先,我们在体外表明VV TK-RR-/GFP有效地感染并杀死了本研究中使用的22个人MPM细胞系。我们还表明,该病毒在所有八个测试的MPM细胞系中都复制,但是,从一个细胞系到另一个细胞系,在扩增水平上大约有10倍的差异。然后,我们研究了伴有腹膜腹膜人类MPM Tumors的非肥胖糖尿病(NOD)严重合并免疫(SCID)小鼠的VV TK-RR-/ GFP的治疗效率。与未经治疗的动物相比,VV TK-/GFP的一种腹膜内感染会导致肿瘤负担,显着增加小鼠的存活。因此,VV TK-RR-可能是MPM溶瘤免疫疗法的有前途的溶瘤病毒(OV)。
在爆发后,人类MPOX感染的更多细节表明,低CD4细胞计数患者的MPOX感染可能导致致命的坏死感染,并且在接种疫苗和先前感染的个体中都有可能重新感染。9–13重新感染意味着天然免疫力和疫苗诱导的免疫力都不完全保护性。14–17此外,与原发性感染者相比,被感染的个体似乎较少且温和的症状。14因此,在人群中,亚临床感染或什至无症状的MPOX可能是可能的。18的确,在当前爆发的开始时已经描述了无症状的马车,但是由于在大多数高危人群被推测被疫苗接种的情况下,没有进行筛查。19,20如果MPOX仍在无症状的接种人中循环,这可能会挑战当前的遏制策略。
•在保护客户和组织方面,您最大的日常挑战是什么?您如何确保在网络安全投资中获得最大价值?•您如何使您的安全优先级与组织目标保持一致,以及您使用哪些策略来确保在建立安全性和弹性方面的成本效益?在满足预算需求时,您是否会受到领导的支持?如何衡量安全计划的投资回报率?•您如何评估和准备国家赞助的网络攻击,以及在预算范围内工作时确保云安全性采取的措施?您实施了哪些具有成本效益的解决方案来减轻相关风险?•事件响应和业务连续性 - 更少实现:您如何确保事件响应计划在维持操作连续性方面具有良好的成本有效?•随着监管格局的不断变化,您如何在控制成本的同时管理遵守本地和国际法律?跟上不断发展的网络安全法规的财务和运营挑战是什么?•您如何应对吸引,开发和保留熟练的网络安全专业人员的挑战,尤其是在预算限制是一个因素时?您发现哪些创新方法可以最大化网络安全团队的价值?
IFU的战略和业务发展经理,总部位于哥本哈根有影响力的工作,对绿色过渡和改善发展中国家和新兴市场的生活条件的真正贡献。IFU是丹麦的发展金融机构,也是领先的新兴市场影响投资者。 我们通过创新地思考,通过进行商业私营部门的投资来支持绿色转型,以及在发展中国家和新兴市场建立公正和包容性社会,从而在新兴市场中进行部署,吸引和动员其他投资者以及在新兴市场中的可持续影响进行创新思考。 2023年底,IFU启动了增长和转型之旅,当时丹麦政府宣布了一项资本化计划,该计划将于2030年提高IFU的两倍多。 因此,我们正在雇用一名战略经理,他将在塑造IFU的战略方向和成长过程中发挥关键作用。 作为战略经理的工作,您将成为战略与业务发展团队的一部分,该团队负责管理管理层发起的战略工作和实施项目。 我们与高级领导层合作开发IFU,并使组织能够发展并进一步加强我们作为新兴市场中主要影响投资者的地位。 向战略和业务发展主管报告,您将通过与同事并亲自运行项目来为部门的任务做出贡献。 部门的主要职责包括:IFU是丹麦的发展金融机构,也是领先的新兴市场影响投资者。我们通过创新地思考,通过进行商业私营部门的投资来支持绿色转型,以及在发展中国家和新兴市场建立公正和包容性社会,从而在新兴市场中进行部署,吸引和动员其他投资者以及在新兴市场中的可持续影响进行创新思考。2023年底,IFU启动了增长和转型之旅,当时丹麦政府宣布了一项资本化计划,该计划将于2030年提高IFU的两倍多。因此,我们正在雇用一名战略经理,他将在塑造IFU的战略方向和成长过程中发挥关键作用。作为战略经理的工作,您将成为战略与业务发展团队的一部分,该团队负责管理管理层发起的战略工作和实施项目。我们与高级领导层合作开发IFU,并使组织能够发展并进一步加强我们作为新兴市场中主要影响投资者的地位。向战略和业务发展主管报告,您将通过与同事并亲自运行项目来为部门的任务做出贡献。部门的主要职责包括:
学生战略与业务发展,总部位于哥本哈根 有影响力的工作,为绿色转型和改善发展中国家和新兴市场的生活条件做出真正的贡献。IFU 是丹麦的发展金融机构,也是领先的新兴市场影响力投资者。我们创新地思考如何部署我们的资本,吸引和动员其他投资者,并通过进行支持绿色转型的商业私营部门投资以及在发展中国家和新兴市场建立公正和包容的社会,推动新兴市场的可持续影响。2023 年底,丹麦政府宣布了一项资本化计划,到 2030 年,IFU 的投资活动将增加一倍以上,IFU 由此开启了增长和转型之旅。因此,我们正在招聘一位战略经理,他将在塑造 IFU 的战略方向和增长之旅中发挥关键作用。工作内容 您将成为战略与业务发展团队的一员,该团队负责战略工作和实施管理层发起的项目。我们与高层领导合作制定 IFU,使组织能够发展并进一步加强我们作为新兴市场领先影响力投资者的地位。该部门的主要职责包括:
PN的几个成员强调了LTA信息表的重要性,并确保将其附加到UNGM上上传的LTA。HWG主席提出,该机制(Word文档)可以与UNGM即将进行的战略讨论结合使用。此外,还记录了能够参考彼此政策2和TOR/规格的重要性。后者已经变得更具挑战性,因为它们现在嵌入了代理商的电子倾向系统中,而不是附上UNGM上的采购通知。鉴于某些机构依靠其他机构的采购服务,该小组建议重新审视IAPSO模型等计划,在该计划中,存在一个独立的组织来巩固需求并在成本率基础上为其他联合国机构提供采购。还提出了为联合国采购社区主持网络研讨会先生的想法,也许可以与专业发展工作组进一步讨论。WG主席鼓励PN成员在HWG会议上提出这些和其他想法进行讨论。
已经建立了几种机制,例如设定ESG标准,不包括某些资产类别,涵盖ESG作为尽职调查过程的一部分,拥有内部ESG支持以及监控投资公司的可持续性绩效,以确保CI-ETF的投资我不会严重损害这些目标。CI-ETF I的投资策略是投资于能源基础设施,包括Power-to-t-to-t,先进的生物燃料,能源存储,脱碳技术以及其他可再生能源技术,能源相关的资产,企业,企业或支持可再生能源过渡的活动。此策略在管理CI-ETF I的基金文档中列出,该文档具有约束力,并用于选择投资以实现Ci-Etf I的目标。CIP通过投资公司的结构性报告来监视目标,并使用行业标准的方法来计算以下可持续性指标:
我们正在采取哪些行动来产生影响和启发人们:作为绿色先锋,哥本哈根参加了 C40 的大量专业网络,各城市的专家齐聚一堂,共同制定解决方案,分享能源效率、气候适应和建筑等领域的最佳实践。哥本哈根主办了 2019 年 C40 峰会,世界各国主要市长齐聚一堂,分享想法和经验,以团结一致应对全球气候危机。作为东道主,哥本哈根邀请了所有丹麦市政府参加峰会。在哥本哈根的倡议下,峰会期间还安排了一个大型商业论坛,这是 C40 迈向私营企业广泛参与应对气候危机的第一步。通过积极参与 C40,哥本哈根正在帮助确保城市在国际气候讨论中拥有强大的发言权。