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从一开始,Powervamp 的产品质量和客户支持就是我们成长的关键,回头客的不断涌现也证明了我们战略的成功。维护我们的声誉和开发新产品需要在每个领域持续投资。这包括工厂空间、生产人员、开发工程师、昂贵的测试设备、快速扩张的安装和服务团队以及不断壮大的行政和管理团队,所有这些都是经营业务和支持客户所必需的。
2018 年,共有 330 艘游轮访问马耳他群岛,船上共搭载 722,926 名游轮乘客。由于游轮运营商轮换行程,为回头客提供不同的目的地,港口的客流量比上年同期下降了近 9%。2018 年,往返于瓦莱塔和斯利马渡轮或三城的渡轮乘客人数从 306,269 人增加到 1,507,389 人。往返人数最多的是从斯利马到瓦莱塔的乘客人数为 978,754 人。渡轮乘客人数保持不变,为 304,804 人,而停靠马耳他的船只总数也稳定在 12,833 艘。瓦莱塔港的单元化货物运输量持续增加,拖车数量比上年增加了 8%,从 95,812 辆增加至今年的 104,328 辆。
从细节来看,除了汽油销售因价格下降而下降外,唯一表现疲软的类别是住房相关类别,包括家具、家电和大型电子产品的下降。这些下降很可能受到飓风海伦的严重影响,飓风在本月最后一周导致南部大部分地区的建筑活动和房屋销售暂停。飓风的影响还将扰乱接下来的几份零售销售报告。飓风米尔顿应该会抑制 10 月份的销售,因为风暴在本月初袭击了佛罗里达州,迫使购物者避难,商品无法上架。但正如 10 月份的销售将受到飓风影响一样,11 月份的销售将出现大幅反弹,因为回头客会重新进货,更重要的是,重建被毁的财产。
豁免 确定该州至少在一个计划年度内实施的每项豁免,并提供关于该州在实现 ETA 豁免批准函(第 189(i)(3)(C)(ii) 条)中以及该州的豁免申请(如适用)中概述的目标和绩效结果方面的进展信息。讨论根据每项批准的豁免开展的活动如何直接或间接影响州和地方的绩效结果。尽可能提供定量信息。宾夕法尼亚州在上个计划年度没有有效的 WIOA 豁免。 服务雇主有效性试点 确定该州为服务雇主有效性绩效指标试点选择的两种方法。如果该州正在试行州制定的服务雇主有效性衡量标准,或有任何其他衡量雇主参与度的标准,也请描述该衡量标准或标准。宾夕法尼亚州为服务雇主有效性绩效指标试点选择了两项衡量标准:雇主渗透率和回头客。除了这些联邦措施外,宾夕法尼亚州还选择试行三项州制定的措施。第一项是雇主渗透率,将按季度而不是按年进行衡量,分母使用 FEIN 对雇主的定义,而不是 QCEW 对机构的定义。第二项是回头客,将按季度而不是按年进行衡量。计算方法是将联邦劳动力发展系统 (CWDS)(宾夕法尼亚州的全州记录系统)中在本季度和上一季度都接受服务的机构数量除以上一季度接受服务的机构数量。第三项州制定的措施是带有推荐的活跃工作订单,将按季度而不是按年进行衡量。计算方法是将给定季度内接受推荐的工作订单总数除以给定季度内活跃工作订单总数。评估包括以下内容的简要描述:(a) 当前或计划的评估和相关研究项目,包括所用方法; (b) 努力协调此类项目与 WIOA 核心计划、其他州机构和地方委员会的开发;(c) 已完成评估和相关报告的清单,以及这些报告以电子方式向公众开放的链接;(d) 州政府为联邦评估提供数据、调查回复和及时的现场访问的努力;以及 (e) 利用研究结果和基于证据的实践评估制定的任何持续改进策略。商业服务最佳实践指南和商业服务评估在劳工和工业部 (L&I) 进行商业服务交付评估后,劳动力合作与运营局 (BWPO) 和当地领导人制定了一份指南,用于在全州范围内一致地开展商业服务。本指南概述了各种合作伙伴及其在为企业服务中的作用。该指南鼓励将为雇主服务的所有合作伙伴纳入商业服务会议,以确保满足雇主的需求,而不会重复服务或雇主疲劳。该指南于 2023 年 12 月提供给所有当地实地团队。该局通过采访为企业服务的州和合作伙伴员工来评估宾夕法尼亚州的商业服务状况。此外,还向联邦劳动力发展系统 (CWDS) 的所有雇主发送了一份调查问卷,并发布在新员工网站上。这次广泛参与的目标是与目前与 PA CareerLink® 办公室合作的雇主、以前与
[2024 年 10 月 29 日 - 奥克兰,新西兰] - Scott Technology Limited (NZX: SCT) 已与欧洲和北美领先的食品加工商签订了六份重大合同,总额达 1700 万欧元(3000 万新西兰元),用于其物料搬运和物流 (MHL) 业务。这些合同遍布加拿大、比利时、法国和荷兰,继续巩固 Scott 在食品加工自动化领域的全球领导地位,也是该公司今年扩大北美市场份额战略的关键。这些合同还标志着 Scott 产品化战略的一个里程碑,全新 NexBot 自动导引车 (AGV) 的首次预购将于 2025 财年上半年推出。Scott Technology 欧洲和北美总裁 Aaron Vanwalleghem 表示:“MHL 业务持续增长,赢得了行业领导者的回头客并获得新客户。我们的 NexBot AGV 产品在发布前就引起了强烈兴趣,这进一步凸显了对更智能、更先进的自动化解决方案日益增长的需求。该产品即将推出,标志着 Scott 产品化战略的一个关键时刻,我们将从定制系统转向可扩展的产品化解决方案,从而加强我们在行业创新方面的领导地位,并改变客户的运营方式。” 值得注意的部署:
我们的客户群非常多元化,既有初创公司,也有全球生物技术和制药公司,还有独角兽企业和新材料领域的领先企业。根据 Frost & Sullivan 的数据,我们的客户群包括 2022 年按收入排名的全球前 20 大生物技术和制药公司中的 16 家,我们认为这是我们解决方案和服务水准的指标。我们在中国和美国均设有业务,力求利用每个地区可用的最佳能力和资源,满足客户、合作者和学术伙伴不断变化的需求。我们与许多全球领先的生物技术和制药集团以及新材料领域的领先公司建立了长期稳固的合作关系,例如辉瑞公司、强生公司、德国达姆施塔特默克公司和协鑫集团,其中许多公司都是我们的回头客。自成立以来,我们获得了包括洪山、未来资产、谷歌、腾讯、中国人寿成大、5Y资本等全球知名私募股权和战略投资者的大量投资和支持。我们相信,我们优秀的股东基础和卓越的客户基础是我们能力和前景的证明。
我想查找过去 10 年内您所在地方当局区域内修建的大型旅游景点的经济数据。请提供以下信息:游客数量和收入:• 每个新开发的主要旅游景点的游客数量增幅百分比• 这些景点产生的直接收入。• 旺季和淡季的游客数量对比。• 景点开放前后游客在该地区的平均停留时间• 回头客百分比• 游客人口统计和旅行距离数据(如果有)就业影响:• 创造的全职工作岗位数量。• 创造的季节性工作岗位数量。• 估计当地创造的间接工作岗位。当地经济效益:• 当地旅游相关支出的记录增长• 对附近商业收入的影响• 当地商业入住率的变化• 对当地住宿预订的影响• 周边零售区客流量的变化财务绩效:• 景点的初始开发成本。• 产生的年运营收入。• 投资回报率(如果有)• 任何成功的拨款或投资计划。• 对地方当局税收的影响。回复 Haigh Woodland Park。维冈。表现数据:游客人数:2014/15 赛季:230,000。2021/22 赛季:593,571。2022/23 赛季:717,105。2023/24 赛季:589,662。2024/25 赛季:452,852。(截至 2024 年 12 月 31 日)。
出租空置率 2018 年评估报告的 1% 出租空置率现在为零,至少自 2020 年以来一直为零。平均而言,去年只有不到 8% 的管理单位移交给了新租户。物业经理报告称,租户“拿走他们能拿到的”。当租户离开一个单位时,他们通常是离开 Big Sky,而不是搬到该地区的其他出租屋,因为找不到出租屋。扫描多个租赁房源网站发现,2023 年 12 月只有两套单户住宅被刊登广告。1 接受采访的四名物业经理中,有一名有四套空置房,其中三套是刚刚获得的新客户/单位。单位通常会在一到两周内填满。租金涨幅与近年来相比有所缓和。平均而言,租金上涨了约 10%。几位有回头客的业主没有提高租金。物业经理没有从直接离开短期租赁市场的单位中获得任何长期租金。长期租赁物业经理库存中增加的新单位来自新购房者。短期租赁的经理们报告称,尽管自新冠疫情高峰以来短期租赁价格有所下降,但今年他们的库存仍在继续增长。一些业主只有在能够收取高端市场租金的情况下才会进行长期出租。少数业主在夏季进行长期出租,然后在短期租金最高的冬季进行短期出租。
稳定的季度,年度稳定,全年EBITDA增长了30%。公司以坚实的订单摄入量,收入,EBITDA和现金流量驱动了2024财政年度的第四季度。大多数新的预订都是由回头客放置的,并且经常出现的收入超过了其他收入来源。一起,这为2025年持续盈利增长提供了坚实的基础。2024是转型的一年,其标志是将业务重组为独立地区和新业务线的初步商业化,利用了多年的研发,重点是我们内部开发的技术:集成商套件和软件管理平台。通过成长中的合作伙伴生态系统分发,这些新业务线是支持Cyviz将经常性收入提高到25%并达到EBITDA利润率为25%的策略的关键。在我们的核心交钥匙业务中,欧洲和中东在整个第四季度仍保持良好的业绩,占收入的95%以上,从而获得了主要客户的主要新交易。该季度还反映了我们在跨地区和垂直行业扩大客户群的策略,从而加强了我们在2025年进一步增长的地位。在北美,业务在第四季度的预期略有略有期望,这主要是由于大选周期造成的联邦部门的放缓,尽管有强大的基础管道。但是,随着市场状况的稳定,我们预计2025年的活动会增加。新的组织结构的推出,从以公司为中心的模型转移到了三个不同的区域,都取得了进步。这种新结构赋予了区域团队的能力,认识到当地市场推动了业务。它还提高了灵活性和上市时间,可以更好地与客户期望保持一致。在2024年初启动的战略内部举措,以提高运营效率和专业水平,已经产生了切实的结果。除了重组之外,我们已经在IT系统,金融,人力资源,合作伙伴关系和客户参与方面实施了改进。这些努力反映在我们的EBITDA表现和区域竞争力中,这都是对我们的长期野心至关重要的。我们具有战略意义的软件管理平台正在获得吸引力,到2024年底,我们已经签署了15个合作伙伴。此外,我们的新欧洲执行副总裁于12月加入了该公司,完成了我们的区域领导团队,并敲定了过去两年中实施的新顶级管理结构。具有强大的基本原理和集中策略,我们有很好的位置,可以继续前进到2025年,为客户,合作伙伴和投资者带来价值。