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World File Search System国家战略
国家战略评估
2021 年末价格的快速上涨导致能源供应商撤回了更便宜的固定价格关税，2022 年 4 月家庭能源账单上涨了 54%。绝大多数家庭（2900 万）现在都使用由能源价格保证控制的标准可变关税，该保证由政府于 2022 年 10 月推出，旨在将价格上涨限制在 27%。对于大多数家庭来说，这一政策将于 2023 年 7 月 1 日结束，因为能源价格上限（由 Ofgem 设定）低于该上限。从 2023 年 7 月到 9 月，Ofgem 的价格上限设定为 2,074 英镑（典型家庭每年），如果能源价格上涨超过每年 3,000 英镑，EPG 将继续作为安全网，直到 2024 年 3 月底。消费者和企业可能会继续努力满足他们的能源成本，并寻找降低成本的方法。这可能会导致更多的上门犯罪、能源欺诈和大众营销骗局。
肯尼亚国家战略
过去十年，肯尼亚进行了重大的政治、结构和经济改革，在很大程度上推动了经济增长、社会发展和政治收益。2019 年，肯尼亚经济平均增长率为 5.7%，使肯尼亚成为撒哈拉以南非洲增长最快的经济体之一。稳定的宏观经济环境、积极的投资者信心和富有弹性的服务业推动了近期的社会经济扩张。政府的重点是“发展”，由肯尼亚的“2030 愿景 1”和最近的总统四大议程推动，重点关注粮食安全、负担得起的住房、制造业和负担得起的医疗保健。然而，肯尼亚的主要发展挑战仍然包括高贫困率、不平等、气候变化、持续疲软的私营部门投资以及经济容易受到内部和外部冲击的影响。鉴于肯尼亚主要是（80%）以自然为基础的经济体，这一点更加明显。
国家战略2021-2026
计划国际柬埔寨进行了一个系统，参与过程，该过程在8个月内实施，并收集了自2018年以来收集的数据。1计划国际柬埔寨是第一个通过虚拟手段制定新的国家战略（CS）的亚太国家办公室，这是由于Covid-19相关的旅行限制。作为另一个首先，重要的是促进参与和所有权，计划对话主要用高棉语而不是英语举行。该过程由由八名高级职员和两个计划单位（PU）代表组成的工作组领导。由37名员工组成的更广泛的小组参加了研讨会，年轻的员工和少数民族员工组成了大约四分之一的参与者。计划国际柬埔寨实施了一项强大的员工参与计划，该计划通过积极的沟通策略结合了所有其他工作人员。
国家战略（2019-2024）
该战略包含两项战略成果：成果 1：良好治理和成果 2：国家安全和复原力。战略成果是“使命”的体现，与 NSDP 的六个目标中的一个或多个直接相关。该战略采用 SMART 原则制定，即具体、可衡量、可实现、现实、及时。通过优势、劣势、机会和威胁 (SWOT) 分析确定了支持实现战略成果的战略。随着官方发展援助 (ODA) 即将毕业和国际金融支持可能减少，OPM 已到达一个关键点。在这种限制下，OPM 需要更具创造力和创新性才能继续在国际层面开展业务。
综合国家战略
印尼通过支持基于规则的框架（包括在南海）、参与国际维和行动以及在阿富汗和缅甸等地坚持包容性政府和尊重人权的原则，为地区和国际和平与安全做出了贡献。我们将深化与印尼军方的伙伴关系，以重建能力、促进国防管理的改善，并提高各军种之间的互操作性，以支持其以外部为重点的任务。印尼执法主导的反恐方法取得了显著成功，但需要国际伙伴和民间社会的持续合作和援助。我们将促进负责边境安全的机构和地区伙伴之间的信息共享，以打击印尼的恐怖主义和东南亚恐怖组织可能的区域化，并加强美国的边境安全。我们将与印尼政府和民间社会合作，通过支持印尼传统价值观（宽容、接受和多样性）的预防措施，防止反民主不容忍和暴力极端主义的蔓延。此外，我们将
罗马尼亚国家战略
过去 4 年，罗马尼亚经济快速发展，主要得益于顺周期财政措施支持下的私人消费。这导致通货膨胀率小幅上升（尤其是过去两年）、经常账户赤字不断增加以及预算赤字上升（估计 2019 年已扩大至约 4.6%）。按地区标准，政府一般债务处于中等水平，约占 GDP 的 35.0%。虽然劳动力市场收紧且总体失业率保持在低位，但移民和基础设施投资不足往往会保持显著的地区差异。该国在 2020 年初也受到了 Covid-19 的严重影响，需要大量支持来协助经济复苏。该银行正在批准团结一揽子计划 1 下的项目，并希望扩大其在团结一揽子计划 2 下的作用，提供短期财政支持，这与欧洲复兴开发银行 2020-2025 年的长期战略重点相辅相成。
