背景和目的 本报告是对众议院报告 117–88 第 329-330 页(附带 HR 4432,即 2022 年国防部拨款法案)的回应,该法案指示国防部卫生事务助理部长向国会国防委员会提交一份关于同行评审癌症研究计划 (PRCRP) 状况的报告。对于每个研究领域,报告都包括授予的资金金额、研究进展以及研究与军人及其家人的相关性。国防卫生局管理国防卫生计划 (DHP) 研究、开发、测试和评估 (RDT&E) 拨款。美国陆军医学研究与发展司令部 (USAMRDC) 国会指导的医学研究计划 (CDMRP) 负责 DHP RDT&E PRCRP 国会特别利益基金的执行管理。 2022 财年 PRCRP 介绍和现状 国会于 2009 年发起了 PRCRP,旨在研究与军事健康相关的癌症,而这些癌症目前尚未在 CDMRP 当前执行和管理的癌症项目中得到解决。2022 财年,2022 年综合拨款法案(公法 117-103)为 PRCRP 提供了 1.3 亿美元,并指定了 20 个不同的主题领域(表 1)。表 1. 2022 财年 PRCRP 主题领域
DAD-MA主题:就绪可靠护理安全通信捆绑包参考:请参阅外壳1 1.目的。基于参考的权威(a)和(b)的权威,以及根据参考文献(c)到(c)到(x)的指导,确立了国防卫生机构(DHA)的程序(DHA)的程序来确定分配责任,以分配责任并确定实施,衡量可靠的安全性(RRC)的责任(RRC),该程序(dha-dha-ai)根据参考(c)的指导(c)(c)的指导(c),建立了国防卫生机构(DHA)的程序,以建立了国防卫生机构的程序(DHA)程序(rrc),该程序(dha-ai)是基于参考(a)和(b)的权威(dha-ai)。2。适用性。此DHA-AI适用于DHA企业(在DHA的权限,指导和控制下),包括分配,附件,分配或详细的人员。3。策略实施。根据参考文献(d)至(x),这是DHA的指示,即RRC安全通信捆绑捆绑策略将在DHA的所有军事医疗设施(MTF)中实施,其中包括医疗机构和牙科设施。此政策:在DHA中建立临床质量管理(CQM)程序,为RRC SCB的实施,测量和维持提供了综合框架。b。加强与RRC SCB相关的DHA CQM问责制,透明度和标准化。c。确认DHA对我们的受益人对安全,高质量医疗保健的坚定承诺。4。取消文件。此DHA-AI取消以下文件,DHA程序指令6025.45,“就绪可靠的护理安全通信捆绑包。”
DAD-MEDLOG 主题:国防医疗后勤标准支持 - 第 9 卷,财务程序参考文献:见附件 1。1. 目的。本国防卫生局技术手册 (DHA-TM) 基于参考文献 (a) 和 (b) 的权威性,并按照参考文献 (c) 至 (i) 的指导,制定了国防卫生局 (DHA) 使用国防医疗后勤标准支持 (DMLSS) 应用程序的说明。本 DHA-TM 为医疗后勤 (MEDLOG) 和其他用户提供有效、高效使用系统执行后勤支援任务所需的程序。本 DHA-TM 提供用于支持 DHA 中的财务程序的 DMLSS 程序。2. 适用性。本 DHA-TM 适用于 DHA 和 DHA 组件(在 DHA 的授权、指导和控制下开展的活动)。所有人员包括:被指派或配属的现役和预备役成员、联邦文职人员、公共卫生服务团成员、承包商(根据适用合同条款的要求)以及在 DHA 和 DHA 各部门被指派临时或永久职责的其他人员。3. 政策实施。根据参考文献 (d) 至 (i),DHA 指示:a. 行使军事卫生系统中 MEDLOG 功能的管理职责,包括实施程序、管理预算和在企业层面进行财务监督,以确保一致性、优化性能并满足整个军事卫生系统 MEDLOG 活动的战略优先事项,与国防部卫生事务助理部长的指导保持一致。b. 制定对国防卫生计划 (DHP) 进行项目监督所必需的一致的医疗物资管理标准。c. 建立 DMLSS 作为权威信息系统,作为馈线系统
编号 6430.02,第 9 卷 2022 年 9 月 27 日 DAD-MEDLOG 主题:国防医疗后勤标准支持——第 9 卷,财务程序 参考文献:见附件 1。1.目的。本国防卫生局技术手册 (DHA-TM) 基于参考文献 (a) 和 (b) 的权威性,并根据参考文献 (c) 至 (i) 的指导,制定了国防卫生局 (DHA) 使用国防医疗后勤标准支持 (DMLSS) 应用程序的说明。本 DHA-TM 为医疗后勤 (MEDLOG) 和其他用户提供了有效和高效地使用系统执行后勤支持任务所需的程序。本 DHA-TM 提供了用于支持 DHA 中的财务程序的 DMLSS 程序。2.适用性。本 DHA-TM 适用于 DHA 和 DHA 组成部分(在 DHA 的授权、指导和控制下开展的活动)。所有人员包括:指派或配属的现役和预备役成员、联邦文职人员、公共卫生服务委任团成员、承包商(适用合同条款要求时)以及在 DHA 和 DHA 组成部分被指派临时或永久职责的其他人员。3.政策实施。根据参考文献 (d) 至 (i),DHA 指示:a.履行军事卫生系统中 MEDLOG 功能的管理职责,包括实施程序、管理预算和在企业层面进行财务监督,以确保一致性、优化绩效并满足军事卫生系统 MEDLOG 活动的战略优先事项,符合国防部卫生事务助理部长的指导。b.制定必要的医疗物资管理统一标准,以便对国防卫生计划 (DHP) 进行项目监督。c. 将 DMLSS 建立为权威信息系统,作为馈线系统
1996 年,他参加了位于德克萨斯州萨姆休斯顿堡的陆军医师助理培训计划,并于 1998 年 2 月被任命为少尉。他的第一项任务是担任北卡罗来纳州布拉格堡第 82 空降师第 1 伞兵团(后来是第 3 伞兵团)的营外科医生。2001 年 7 月至 2002 年 7 月,他返回萨姆休斯顿堡,担任美国陆军医疗司令部总部外科医生总监的执行研究员、盟军医疗参谋。完成研究员培训后,他担任德克萨斯州布利斯营战斗伤亡护理课程的主管。后来,他担任佐治亚州亨特陆军机场第 160 特种作战航空团(空降)第 3 营的飞行外科医生。2006 年 7 月,BG Soliz 担任美国总统的医师助理,后来担任 J-3 行动总监,是华盛顿特区白宫医疗部门的成员。2011 年,他担任佛罗里达州霍姆斯特德空军预备役基地南方特种作战司令部(空降)副外科医生。他被重新分配到五角大楼,担任陆军部长办公室陆军监察长的副官,后来成为马里兰州米德堡金布罗门诊中心的骨科手术主任。随后,BG Soliz 被派往喀布尔,担任美国战略交战部门负责人。驻阿富汗部队 (USFOR-A),随后担任阿富汗巴格拉姆中央司令部联合战区创伤系统 (JTTS) 院前护理主任。2015 年 6 月至 2017 年 6 月,BG Soliz 指挥加州医疗支队和加州蒙特雷的蒙特雷陆军健康诊所。2017 年 7 月至 2018 年 6 月,他是卫生与公众服务部的战争学院研究员。2018 年 7 月至 2019 年 7 月,他在五角大楼担任陆军外科医生总监和美国陆军医疗司令部指挥官的执行助理。2019 年 6 月至 2021 年 6 月,他指挥北卡罗来纳州布拉格堡联合特种作战司令部联合医疗增强部队。BG Soliz 于 2021 年 7 月至 2022 年 5 月担任太平洋地区卫生司令部参谋长。最近,他于 2022 年 5 月 9 日至 2023 年 5 月 19 日指挥 Tripler 陆军医疗中心。他于 2023 年 5 月 22 日接管太平洋医疗准备司令部,并担任印度太平洋国防卫生网络主任。
1996 年,他参加了在德克萨斯州萨姆休斯顿堡举行的陆军医师助理培训计划,并于 1998 年 2 月被任命为少尉。他的第一份工作是担任北卡罗来纳州布拉格堡第 82 空降师第 1 伞兵团(后来是第 3 伞兵团)的营外科医生。2001 年 7 月至 2002 年 7 月,他回到萨姆休斯顿堡,担任美国陆军医疗司令部总部外科医生总监的执行研究员、联合卫生参谋。完成研究员培训后,他担任德克萨斯州布利斯营战斗伤亡护理课程的主管。后来,他担任佐治亚州亨特陆军机场第 160 特种作战航空团(空降)第 3 营的飞行外科医生。 2006 年 7 月,索利兹上校担任美国总统的医师助理,后来担任 J-3 行动总监,是华盛顿特区白宫医疗部门的成员。2011 年,他担任佛罗里达州霍姆斯特德空军预备役基地南方特种作战司令部(空降)副外科医生。他被重新分配到五角大楼,担任陆军部长办公室陆军监察长副官,后来成为马里兰州米德堡金布罗门诊中心的骨科手术主任。索利兹上校随后被派往喀布尔担任驻阿富汗美军 (USFOR-A) 战略交战科科长,然后担任驻阿富汗巴格拉姆中央司令部联合战区创伤系统 (JTTS) 院前护理主任。 2015 年 6 月至 2017 年 6 月,索利兹上校指挥加州医疗支队和位于加州蒙特雷的蒙特雷陆军健康诊所。2017 年 7 月至 2018 年 6 月,他担任卫生与公众服务部战争学院研究员。2018 年 7 月至 2019 年 7 月,他在五角大楼担任陆军军医局局长兼美国陆军医疗司令部指挥官的执行助理。 2019 年 6 月至 2021 年 6 月,他指挥联合特种作战司令部联合医疗增强部队,位于北卡罗来纳州布拉格堡。索利兹上校于 2021 年 7 月至 2022 年 5 月担任太平洋地区卫生司令部参谋长。最近,他于 2022 年 5 月 9 日至 2023 年 5 月 19 日指挥三重陆军医疗中心。他于 2023 年 5 月 22 日接管太平洋医疗准备司令部司令,并担任印度-太平洋国防卫生网络主任。
国防部、军事卫生系统和国防卫生局全力致力于照顾支持驻日美军任务和印度太平洋任务的人员。国防部负责人事和战备的副部长吉尔伯特·西斯内罗斯 (Gilbert Cisneros) 和当时的代理国防部卫生事务助理部长塞琳·穆伦 (Seileen Mullen) 女士于 1 月底和 2 月初在日本本土和冲绳分别举行了五次市政厅会议,清楚地听取了驻日人员的问题和担忧。2023 年 3 月 3 日,国防卫生局局长特利塔·克罗斯兰 (Telita Crosland) 中将向日本各军事医疗机构 (MTF) 主任发出指导意见,以最大限度地提高和优化可用空间 (space-a) 护理。MTF 主任获得了具体指导,以在其 MTF 能力范围内提供安全、优质的可用空间护理,同时保持国防部受益人获得护理标准的途径。每位主任都有权评估其资源和临床能力,以根据其设施量身定制支持。可为非急性病症提供可用空间护理,预约空间的过程(包括何时可用)将在当地 MTF 级别进行管理。该备忘录取代了 2022 年 12 月 22 日签署的国防卫生局印度太平洋地区行政指令 6025.02。该部门正在继续分析日本总部队面临的医疗保健挑战,以确保解决这些问题。这对我们冲绳社区意味着什么?从 2023 年 3 月 13 日开始,医院和分支诊所将在有可用空间和容量的情况下向所有人员开放。这意味着患者不再需要在特定时间打电话预约,并且可以在将来预约。所有专科护理均可在有可用空间的情况下提供。护理的优先顺序仍然相同;现役军人及其家人享有优先权。所有其他患者都将在有可用空间的情况下接受治疗,同时将努力最大限度地利用可用空间。即使在 2022 年 12 月空间变更之前,心理健康、产科和物理治疗等服务也已满员,并且对空间关闭。条件没有改变,这些服务将继续仅限于 TRICARE Prime 患者。这并不是什么新鲜事,过去医院就是通过这种方式完成任务的。总之,USNHO 将尽一切努力接待尽可能多的 Space-A 患者。如果您已经在我们东道国的系统中找到了良好可靠的医疗服务,并且对您有用,请继续在那里接受治疗。如果您在网络中获得护理时遇到问题,我们鼓励您与我们分享您的经验,以便我们帮助您寻找解决方案。QR 码: