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World File Search System国防后勤局
2023 年 3 月 6 日 致国防部副部长、美国战略司令部采办和保障空军部长的备忘录、美国空军采办、技术和后勤助理部长、国防后勤局局长、空军部审计长、空军部监察长 主题：评估空军对民兵 III 洲际弹道导弹的维持行动（项目编号 D2023-DEVOSN-0081.000）
我们计划于 2023 年 3 月开始主题评估。此次评估的目的是确定空军是否有合理的计划来维持民兵 III 洲际弹道导弹 (ICBM)，直到其替代品哨兵洲际弹道导弹部署。具体来说，我们将评估空军民兵 III 航天飞行器和发射相关基础设施的寿命延长计划是否在哨兵洲际弹道导弹系统部署之前保持任务准备就绪。我们可能会在评估过程中修改目标，我们也会考虑管理层对额外或修订目标的建议。
DLM 4000.25，第 1 卷 - 国防后勤局
C2.1。概述 ................................................................................................ C2-1 C2.2. DLMS 实施过程……. .............................................................. C2-1 C2.3. DLMS 数据管理……. .............................................................................. C2-2 C2.4. 新的或修订的 DLMS 程序的要求 ............................................................................. C2-2 C2.5. 数据要求和格式 ............................................................................. C2-3 C2.6. DLMS 偏差或豁免 ............................................................................. C2-5 C2.7. 通信要求 ............................................................................. C2-6 C2.8. DAAS 操作 ............................................................................. C2-6 第 3 章 变更管理
国防入门：国防后勤局
能源产品和服务 DLA 专门为国防部采购和管理能源产品的分销，包括散装石油（即石油、油和润滑剂，或 POL）、煤炭、天然气、电力、替代燃料和导弹燃料。DLA-Energy (DLA-E) 负责确保能源产品的供应商合同，管理产品库存，并确保在全球范围内交付这些产品。在适当的情况下，DLA-E 利用与 43 个盟国达成的国际燃料协议（截至 21 财年）向国防部客户提供经济高效、可靠的燃料供应。DLA 还为军事设施提供能源相关服务（包括能源采购支持和公用事业承包），并为军事武器系统和太空计划提供推进剂、低温流体和气体。在发生自然灾害或国内紧急情况时，DLA 还可以提供燃料以支持联邦紧急事务管理局、美国海关和边境保护局、国家首都地区和其他民政当局。
国防后勤局 - 2022 财年 | 普通基金
国防后勤局 (DLA) 总部，也称为安德鲁·T·麦克纳马拉总部大楼，位于弗吉尼亚州贝尔沃堡。总部设有多个办公室，负责支持整个机构。DLA 为军方提供补给，并支持他们采购武器、燃料、维修零件和其他材料。该机构还通过各种计划处理多余或无法使用的设备。
2022 年 5 月 - ASSIST-QuickSearch - 国防后勤局
图 1. 将 DMSMS 流程映射到本文档的各节中 ...................................................................... 1 图 2. 硬件和软件淘汰机制 ...................................................................................... 6 图 3. DMSMS 管理流程中的步骤 ...................................................................................... 12 图 4. 主要能力获取阶段 ...................................................................................................... 17 图 5. DMSMS 管理流程 ...................................................................................................... 49 图 6. 已支出生命周期成本与锁定成本之间的关系 ............................................................. 55 图 7. 主动 DMSMS 管理如何增加解决 DMSMS 问题的机会窗口 ............................................. 63 图 8. DMSMS 监控和监督流程 ...................................................................................... 76 图 9. 系统项目的层次结构 ................................................................................................ 79 图 10. 扁平 BOM 和契约 BOM 的比较 ................................................................................ 80 图11. 为主动的、基于风险的 DMSMS 管理做好准备 ...................................................................... 81 图 12. 用于确定主动监控先前“未分类”项目的重要性的风险立方体 ................................................................................................ 89 图 13. 摘要
国防后勤局
回复：MIL-PRF-38535 和 MIL-STD-883 的实验室适用性；FSC 5962；VQC-22- 037042，控制编号：080612 Micross Components Orlando (MCO) 已向 DLA Land and Maritime 证明其符合 MIL-PRF-38535 和 MIL-STD-883。Micross 已获得实验室适用性认证，适用于外壳上显示的设施、测试方法和条件。此实验室适用性认证取代了之前的实验室适用性认证、DLA Land and Maritime-VQC-18- 032473。此实验室适用性认证还涵盖了 Micross 的商业实验室适用性认证。所有测试必须按照 MIL-PRF-38535 和 MIL-STD-883 测试方法进行。为了保持商业实验室的适用性，您需要编制一份保留报告，提交给 DLA Land and Maritime-VQC，其中包含根据 MIL-PRF-38535 和 MIL-STD-883 的要求进行测试的所有设备，如下所示：
国防后勤局
主任致辞 3 机构历史学家 4 执行摘要 5 DLA 部队支援 7 DLA 陆地和海事 30 DLA 航空 37 DLA 能源 47 DLA 处置服务 60 DLA 配送 74 DLA 人力资源 (J1) 94 DLA 物流运营 (J3) 105 DLA 信息运营 (J6) 129 DLA 收购 (J7) 144 DLA 财务 (J8) 163 DLA 联合预备役部队 (J9) 174 DLA 监察长 (DA) 185 DLA 小型企业计划 (DB) 192 DLA 总法律顾问 (DG) 198 DLA 牧师 (DH) 204 DLA 情报 (DI) 205 DLA 立法事务 (DL) 215 DLA 设施管理 (DM) 224 DLA 平等就业机会 (DO) 235 DLA 公共事务 (DP) 241 DLA变换 (DT) 244
国防后勤局 (DLA) - 论证书
联合参谋部................................................................................................................................................................................ 第 5 卷
国防后勤局 - 2023 财年预算估算
I. 资助业务描述：以下是国防后勤局 (DLA) 运营和维护 (O&M) 活动的描述：管理和全军活动：包括合同、供应、设备维护、通信、人员成本、差旅和培训。两个子类别是国防部 (DoD) 计划和总部 (HQ) DLA 计划：国防部计划 – 这些包括国防部长办公室指导下的项目办公室，DLA 为其提供预算管理支持。指定人员专门负责各自的计划。下文所述的活动组包括： 1. 业务流程再造中心 (BPRC) 2. 后勤支持活动 (LSA) 3. 国防财产问责系统 (DPAS) 4. 国防标准化计划办公室 (DSPO) 5. 国防业务系统支持办公室 (DBSSO) 6. 后勤转型 7. 财产和设备政策 (P&EP) 8. 国防部企业业务系统 (DEBS)
支持服务 - 国防后勤局
在过去的 60 年里，国防后勤局一直是美国军方的通用商品采购来源。国防后勤局拥有 26,000 名员工，其中包括 8 条主要供应链中的 9,000 多名承包专业人员，每年为客户采购价值 350-450 亿美元的通用商品，利用规模经济、低管理成本和工业基础方面的深厚专业知识。在过去十年中，通常是为了应对国家和全球人道主义危机，对国防后勤局的采购、储存、配送和激增能力以支持其他非军事机构的需求信号不断增长。国防后勤局了解其作为首选物流供应商对“整个政府”社区的潜在增值。该公司将这一角色正式化为其最新战略计划 2021-2026 的一部分，同时确保其传统军事客户无需承担任何成本或服务代价。此处列出的计划和服务展示了 DLA 为寻求全面物流解决方案的政府机构提供的服务的广度和深度。有关每项服务的更多信息，请访问 www.dla.mil/what-dla-offers/support-services。DLA 的价值 – 利用规模经济为联邦、州、地方和部落机构提供有竞争力的价格和更低的运营成本。– 端到端全球供应链管理的良好记录：收入超过 400 亿美元，每天授予 10,000 个合同，管理的活跃合同价值 2050 亿美元。– 应急响应商品方面的专业知识：医疗/外科支持、消防设备、燃料、生活用品、人道主义/救生支持。– 强大的供应基础关系：10,000 多家供应商（78% 为小型企业），增加市场情报以降低风险，持续的行业参与以进行需求规划和工业基础健康。– 全球、敏捷、灵活的配送中心网络存储了超过 1420 亿美元的政府库存。