全部 546,644 497,116 49,528 海军 39,791 36,389 3,402 陆军 313,467 301,158 12,309 英国皇家空军 2,506 2,242 264 英国战略司令部 163,424 156,521 6,903 其他 27,456 806 26,650 来源:最高预算 (TLB) 每周回报。1 “其他”包括国防电子和零部件局、国防设备和支持、国防基础设施组织、国防核组织、国防科学技术实验室、总部、石油和管道局、潜艇运载局、英国水文办公室。2 人员每周报告一次检测,因此自疫情开始以来,人员可能已经接受过不止一次 COVID 检测。3 不包括用于检测国防站点人员的横向流动装置 (LFD) 检测或政府为实现免费 LFD 检测而采取的举措。4 2022 年 2 月 25 日之前,陆军检测数据包括 PCR 和 LFD 检测。
AAMC 替代性可接受合规方式 AAP 机场通行许可证 AC/Ac 飞机 ADC 机场管制员 AGL 地面以上 AIDU 航空资料文件单位 AIP 航空资料出版物 AO 机场运营人 ARFF 机场救援消防 交流航空系统 ASIMS 航空安全信息管理系统 ASOS 空中和空间运行专家 ATC 空中交通管制 ATCO 空中交通管制员 ATD 实际离场时间 ATZ 空中交通区 CAA 民航局 CAS-T 管制空域 – 临时 CNS 通信、导航和监视 COS 参谋长 CMIP 坠机支援和重大事故预案 DAE 值班空中执行官 DAM 国防机场手册 DAAF 国防机场保障框架 DASOR 国防航空安全事件报告 DDH 交付值班人员 DIO 国防基础设施组织 DOC 值班运行管制员 DSA 国防安全局 FDA 照明弹危险区 FOD 异物碎片 GPS 全球定位系统GMSS 地面任务支持系统 HoE 机构负责人 IAS 指示空速 IF 仪表飞行
• 我们继续安全工作,没有对员工造成重大伤害。今年,COVID-19 病毒的影响显著减少,对业务没有运营影响。• OPA 完全满足皇家海军的燃料需求要求,并为我们的商业客户安全储存产品。• 我们在整个 2022-23 年继续实现合规目标,并已通过没有不合规储罐仍在使用的重要里程碑。12 个大型储罐已完成维护,增加了容量,从而提高了我们为客户提供的服务能力。• 我们的运营维护协调员正在为空军司令部提供宝贵的技术支持。• 我们的团队与国防部的国防基础设施组织 (DIO) 合作良好,安全地启用了 Gosport 升级后的仓库。• 2023 年 5 月完成 Thanckes 码头的移交。• 我们的学徒计划继续取得巨大成功,已有数人完成学徒期。我们仍有一些人正在努力完成机械技师、电气技师和工艺操作员的学徒期。我们计划在明年招募更多学徒。• 2023 年 1 月,我们的赞助商代表从 Amanda McKenna 改为 Fay Sandford,OPA 董事会发生了小幅变化。
2015 年将是变革之年。国防部客户设计团队继续实施转型战略,顺利完成部门采购系统的必要改革,包括将总部、四个前线司令部和战略计划定义为客户,将国防装备与支持 (DE&S)、国防基础设施组织 (DIO) 和信息系统与服务 (ISS) 定义为交付代理。指挥部采购支持计划将于 2015 年 4 月开始实施,同时将成立新的采购系统管理局,其职责是监控和制定新采购方法的标准和程序。DE&S 现已成为定制贸易实体,在运营方式上拥有更多自由,新组织已完成合同行动,为三个工作包(项目交付、财务、管理信息/信息技术以及人力资源)采购托管服务提供商 (MSP)。所寻求的主要好处是更有效地向客户提供设备、支持和物流产品和服务,更有效地利用 DE&S 的运营预算,以及更及时和可靠的管理信息。DIO 最近欢迎了其新的战略业务合作伙伴,其领导团队将由私营和公共部门经理组成,并帮助带来更高水平的外部专业知识,以改善国防产业和相关基础设施的运营方式。任命 Susanna Mason 为 DE&S 新任 3* 商业总干事表明了国防部对加强商业技能的新关注。作为国防能力客户的前线司令部的商业作用也在加强。
本章提供有关国防部 (MOD) 土地持有和建筑物的信息。本章分为两部分: - 土地持有; - 建筑物。背景 本章中的信息有广泛的用户,包括媒体、政界人士、学术研究人员和普通公众,他们使用这些信息来 了解国防部地产的规模和状况; 为国防的其他信息设定背景; 帮助理解举措和政策对国防部地产的影响。土地持有 国防部是该国最大的土地所有者之一,其地产相当于英国陆地面积的 1% 以上。该地产分布在大约 4,000 个地点,对武装部队的效力至关重要。它用于训练和住宿,并为可以发起行动提供基地。国防地产的总面积(永久业权和租赁业权)约为 229,000 公顷,如果需要,额外的权利和拨款可提供超过 205,000 公顷的进一步能力。它仅用于支持国防能力的交付。国防基础设施组织 (DIO) 于 2011 年 4 月 1 日成立,根据国防改革审查的建议,取代了现有的国防地产 (DE) 组织,并包括 TLB 财产和设施管理职能。DIO 管理的财产资产包括从军营和机场到农村训练区。这些价值约 240 亿英镑。新建、维护和物业管理的年度成本超过 20 亿英镑。欲了解更多信息,请访问国防基础设施组织网站:http://www.mod.uk/DefenceInternet/Microsite/dio/ 军人家庭住宿 负责管理英国皇家海军和海军陆战队、陆军和皇家空军所有军人家庭住宿 (SFA) 的组织是 DIO 作战住宿局(以前称为 DE 作战住房局和国防住房管理局)。1996 年 11 月,国防部在英格兰和威尔士的大部分住房存量被出售给私人公司 Annington Homes Limited (AHL)。军人家庭所需的房屋被租回,条件是国防部在 25 年内释放最低数量的房产供 AHL 处置。有关更多信息,请参阅 http://www.mod.uk/DefenceInternet/MicroSite/DIO/WhatWeDo/Accommodation/ServiceFamilyAccommodation.htm 要点 国防部拥有 229,000 公顷土地和滨海。 永久业权和租赁业权的数字与 2011 年报告的数字相比减少了约 1,200 公顷。这主要是由于处置了少数大型场地和大量小型地产。这些小型地产包括气象局在 2011 年 6 月将职责移交给商业、创新和技能部 (BIS) 后占用的所有地产。 国防部地产总体规模的减少与近年来地产的趋势一致,因为该部门试图剥离多余的地产,特别是那些可以协助政府提供土地用于住房等的更广泛举措的地产。 该中心占地最大,为 187,000 公顷,并可以通过各种权利和赠款获得另外 204,000 公顷的土地。持有量减少最多的是中部地区,减少了 1000 多公顷,其中很大一部分是由于一些较小的训练区被出售,例如富尔贝克(林肯郡)和斯特拉迪肖尔(萨福克郡)。 英格兰占国防部土地持有量的最大份额,其中国防部拥有 17.8 万公顷土地,并有权使用另外 8.4 万公顷土地。
我很高兴向石油和管道局 (OPA) 提交 2023-24 年度报告和账目。过去的一年,我们在实现成为国防部海陆空燃料储存和供应卓越中心的宏伟目标方面取得了首次重大进展。该机构的执行团队和员工再次成功履行了我们不断扩大且日益多样化的客户和股东承诺,同时专注于所有站点的安全关键合规项目活动,这些活动现在包括海外活动,尤其是在新加坡。我们的主要目标是以我们的文化为基础,安全地开展所有活动,并且不对环境造成任何损害——我很高兴地报告,我们继续安全地工作,没有对我们的员工造成重大伤害,也没有发生环境事件。我们全年继续实现合规目标,并成功地在我们的英国站点提供了 83 个储罐的容量。我们的客户群继续多样化,我们能够提供的服务范围也在不断多样化。然而,我们非常重视确保继续为主要客户皇家海军提供优质服务,在充满挑战的地缘政治环境下,我们完全满足了对燃料的需求。我们继续加强在新加坡设施的活动,以改善基础设施并加强安全文化,所有这些都得到了外部当局的认可。我们的团队与国防基础设施组织 (DIO) 合作,安全地启用了位于 Thanckes 的新码头。我们的运营维护协调员正在为空军司令部提供宝贵的技术支持。我们继续为商业客户提供多余的安全存储容量。我们的团队一直努力提高其在英国和海外为一系列国防客户提供技术和咨询服务的能力,包括空军司令部、战略司令部和燃料转型计划。在我们的活动量和多样化都大幅增加的情况下,有效地为我们不断扩大的产品组合提供资源仍然是一个挑战。我们已经重组并更新了我们的运营、技术和项目管理团队,但仍有更多工作要做,特别是在构建企业资源方面,这对于支持客户对我们的快速增长至关重要。我对学徒计划的成功感到特别自豪——今年,我们欢迎了四名完成培训的学徒加入我们的正式员工队伍,我们计划在未来一年扩大该计划。2024 年 1 月,我们的赞助商代表从 Fay Sandford 改为 Joe Dean,OPA 董事会发生了小幅变化。代表董事会,我要感谢我们的员工在过去一年中做出的宝贵贡献。