XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search System国防计划
EDIS 联合通讯.pdf - 欧盟
欧盟国防准备可以定义为欧盟及其成员国为保护其公民的安全、领土完整和关键资产或基础设施以及核心民主价值观和进程而保持的稳定准备状态。这包括向乌克兰等合作伙伴提供军事援助的能力。根据战略指南针，它包括在面临危机时更迅速、更果断地采取行动的能力，保护我们的公民免受迅速演变的威胁，投资于所需的能力和技术，并与他人合作实现共同目标。该战略还回应了公民在欧洲未来会议上提出的建议 4 。强大的欧盟国防工业是实现国防准备的必要先决条件。本欧洲国防工业战略基于 2022 年 5 月 18 日联合通讯 5 中提出的国防投资缺口分析结果，并经过全面的利益相关者协商程序，提出了一项雄心勃勃的方针，以欧洲国防工业计划 (EDIP) 为基础，结合一系列配套措施和欧洲国防基金 (EDF)，以加强欧盟国防准备的工业支柱。这项工作应在目前的多年期财政框架 (2021-2027) 之外稳步推进，欧盟资金将通过未来的工具提供，这些工具的范围和设计将借鉴实施不同国防计划所获得的经验。
国防物资项目的工作分解结构
前言 1. 本标准经批准供国防部 (DoD) 所有部门和机构使用。 它是指导方针，应作为合同要求包括在内。 2. 本标准涉及所有受国防部指令 5000.02 约束的计划的强制性程序。 3. 本军用标准适用于所有国防物资项目（或重大修改）（a）作为未来几年国防计划（FYDP）不可或缺的项目要素建立，或由（b）国防采购执行官或部件采购执行官指定，或由（c）国防部副部长（采购和保障）指定。 本标准对所有采购类别 (ACAT) 计划均具有强制性。 此次修订导致 MIL-STD-881E 纳入了几项更改，但最重要的更改包括以下内容：a.一般信息 – 包括文件和图表，用于识别 DoDI 5000.02T（过渡版）中记录的国防部采购途径，包括修订版 DoDD 5000.01（当前版本）参考。b. 一般信息 – 确定纳入附录 M，以具体反映附录 A-J 中列出的每种商品的政府系统测试和评估 (ST&E) 工作分解结构。附录 M 需要满足 2018 财年国防授权法案 (NDAA) 第 839(b) 条公法 115-91 对成本数据收集的要求，以确保政府能够准确识别、收集和回购
FLYHT 航空航天解决方案有限公司
DGAC：墨西哥民用航空总局（墨西哥认证机构） EASA：欧洲航空安全局 EBITDA：息税折旧摊销前利润 ECAA：埃及民航局 EFB：电子飞行包 FAA：美国联邦航空管理局 FANS 未来空中导航系统 FDR：飞行数据记录器 FlightLink TM：铱星数据单元 GAAP：公认会计原则 GAMECO：广州飞机维修工程有限公司 HASCAP：受影响严重行业信贷可用性计划 IATA：国际航空运输协会 ICAO：国际民用航空组织 IFRS：国际财务报告准则 MD&A：管理层讨论与分析 MRO 维护、维修和大修 OEM：原始设备制造商 PAC：松下航空电子株式会社 PPP：薪资保护计划 PWS：松下气象解决方案 QAR：快速访问记录器 QTD：本季度至今 R&D：研究与开发 RPK：收入旅客公里数 SaaS：软件即服务 SADI：战略航空航天和国防计划 SAAU：乌克兰国家航空局 STC：补充型号合格证 TAMDAR TM：对流层机载气象数据报告 TCCA：加拿大运输部民航 WINN：西部创新计划 WVSS：水蒸气传感系统 YTD：年初至今
Leonardo和垂直航空航天宣布合作
罗马，意大利，伦敦，英国和纽约，美国| [8] 2022年2月 - 一家领先的航空航天和技术公司垂直航空航天（nyse：evtl），正在开创零发射航空航空，今天宣布，它已与莱昂纳多（Leonardo）达成了一项联合开发计划，用于设计，测试，测试，制造和供应碳组合Fuseleage for Vertilittle for Vertility vertility vertility Aircoct。 Vertical和Leonardo将共同努力，以优化轻巧的复合结构，模块化设计，系统安装和结构测试，以共同开发飞机机身。 目前至少可以使用六架认证飞机，直到VX4的成功认证。 该协议还表示有可能将机身生产扩展到每年2,000架飞机，以满足垂直市场领先的订单订单需求。 垂直有其认为是EVTOL行业中最大的有条件预订（按价值），高达1,350架飞机，价值54亿美元，来自美国航空，雅芳，布里斯托和伊伯罗杰特，包括来自Virgin Atlantic and Marubeni的预订选项，以及通过Avolon的Avolon's Blopements，Airline and Airlines，Airlines，Airlines，Airline and Golline和Golline。 Leonardo在综合航空结构开发和制造民事和国防计划方面拥有悠久的专业知识。 航空航天公司还与Vertical的战略复合材料供应商Solvay建立了密切的关系。 垂直和Solvay正在共同开发高级材料和制造技术，这些技术将使VX4大量生产。罗马，意大利，伦敦，英国和纽约，美国| [8] 2022年2月 - 一家领先的航空航天和技术公司垂直航空航天（nyse：evtl），正在开创零发射航空航空，今天宣布，它已与莱昂纳多（Leonardo）达成了一项联合开发计划，用于设计，测试，测试，制造和供应碳组合Fuseleage for Vertilittle for Vertility vertility vertility Aircoct。Vertical和Leonardo将共同努力，以优化轻巧的复合结构，模块化设计，系统安装和结构测试，以共同开发飞机机身。目前至少可以使用六架认证飞机，直到VX4的成功认证。该协议还表示有可能将机身生产扩展到每年2,000架飞机，以满足垂直市场领先的订单订单需求。垂直有其认为是EVTOL行业中最大的有条件预订（按价值），高达1,350架飞机，价值54亿美元，来自美国航空，雅芳，布里斯托和伊伯罗杰特，包括来自Virgin Atlantic and Marubeni的预订选项，以及通过Avolon的Avolon's Blopements，Airline and Airlines，Airlines，Airlines，Airline and Golline和Golline。Leonardo在综合航空结构开发和制造民事和国防计划方面拥有悠久的专业知识。航空航天公司还与Vertical的战略复合材料供应商Solvay建立了密切的关系。垂直和Solvay正在共同开发高级材料和制造技术，这些技术将使VX4大量生产。
FY2024_Weapons.pdf
2024 财年总统预算 (PB) 包括一项名为“大批量采购 (LLP)”的新合同和融资策略。LLP 概念扩展了现有的多年期采购 (MYP) 战略，即使用经济订货量 (EOQ) 融资产生的节省用于在“按预算购买”合同策略中采购额外数量的弹药。2024 财年 LLP 包含四个重叠和并发的 MYP 合同，其中原始设备制造商 (OEM) 和 II/III 级分包商的生产结构旨在创造协同效应和生产线效率，以最大限度地提高制造能力并加快交货时间表。LLP/MYP“试点”包含四个关键的精确制导导弹计划：RIM-174 标准导弹 (SM-6)； AIM-120D 先进中程空对空导弹 (AMRAAM)；AGM-158C 远程反舰导弹 (LRASM) 和 AGM-158B 联合空对地防区外导弹 - 增程型 (JASSM-ER)。2024 财年总统预算中为未来年度国防计划 (FYDP) 的 LLP 预算总额约为 151 亿美元，代表了国防部对解决弹药需求和实施决定性采购改革的承诺。总之，2024 财年 LLP 试点概念包括以下要素：
美国空军远程攻击机白皮书
ABES 修正预算估计提交 ACU 航空电子计算机单元 AD 现役 AEF 航空航天远征军 AEW 航空航天远征联队 AFMSS 空军任务支援系统 AFRC 空军预备队司令部 AOR 责任区 AR 减员预备队 ASIP 飞机结构完整性计划 BAI 备份库存 BLOS 超视距 C2 指挥与控制 C3 指挥、控制与通信 C3I 指挥、控制、通信与信息 CALCM 常规空射巡航导弹 (AGM-86C) CAP 战斗空中巡逻 CAS 近距空中支援 CB 测试编码 (OT&E) CC 战斗编码 CDU 控制显示单元 CEM 综合效应弹药 (CBU-87) CINC 总司令 CONOPs 作战概念 CONUS 美国本土 DCA 防御性防空 DEAD 摧毁敌方防空系统 DEC 数字发动机控制 DoD 国防部DT&E 开发测试和评估 DTU 数据传输单元 EA 电子攻击 ECM 电子对抗 EHF 极高频 EP 电子防护 EI 测试编码（DT&E） FOL 前方作战位置 FSA 未来攻击机 FYDP 未来几年国防计划 FY 财政年度 GATM 全球空中交通管理系统 GMTI 地面移动目标指示器
选定的采购报告 (SAR) CH-47F 改进型货运飞机...
Acq O&M - 收购相关运营与维护 ACAT - 收购类别 ADM - 收购决策备忘录 APB - 收购计划基准 APPN - 拨款 APUC - 平均采购单位成本 $B - 十亿美元 BA - 预算授权/预算活动 Blk - 区块 BY - 基准年 CAPE - 成本评估与计划评估 CARD - 成本分析要求说明 CDD - 能力开发文件 CLIN - 合同项目编号 CPD - 能力生产文件 CY - 日历年 DAB - 国防收购委员会 DAE - 国防收购执行官 DAMIR - 国防收购管理信息检索 DoD - 国防部 DSN - 国防交换网络 EMD - 工程与制造开发 EVM - 挣值管理 FOC - 全面作战能力 FMS - 对外军售 FRP - 全速率生产 FY - 财政年度 FYDP - 未来年份国防计划 ICE - 独立成本估算 IOC - 初始作战能力Inc - 增量 JROC - 联合需求监督委员会 $K - 数千美元 KPP - 关键性能参数 LRIP - 低速率初始生产 $M - 数百万美元 MDA - 里程碑决策机构 MDAP - 主要国防采购计划 MILCON - 军事建设 N/A - 不适用 O&M - 运营与维护 ORD - 运营需求文件 OSD - 国防部长办公室 O&S - 运营与支持 PAUC - 项目采购单位成本
传记
Wade Yamada 先生目前担任陆军部总部 G-8 副参谋长办公室项目分析与评估 (PA&E) 副主任，负责支持陆军未来几年国防计划中项目目标备忘录的制定、平衡和辩护。担任此职务期间，他负责一系列独立且独特的职责，包括与陆军部长、陆军参谋长、陆军副部长、陆军副参谋长、陆军副部长和陆军参谋长进行沟通、汇报和接受他们的指导。他拥有代表 PA&E 主任行事的广泛权力，指导并向陆军部长和陆军参谋长提供有关所有陆军和国防部相关项目的独立分析和评估。山田先生还负责在项目预算审查期间与国防部长办公室一起领导陆军计划的防御工作。在之前的职位上，山田先生担任美国太空部队太空作战司令办公室副参谋长。在这一职位上，他为太空参谋部提供行政管理、监督、指导和指导，以支持美国太空部队的任务、计划和行政运作。山田先生在实施关键流程方面发挥了重要作用，以建立和支持 600 人的总部工作人员来满足第 10 条的要求。他还就影响太空部队的空军部政策、计划和方案的众多方面为空军部长和太空作战司令提供建议和协助。职业生涯年表：
选定的采购报告 (SAR) F-35 Lightning II 联合...
Acq O&M - 收购相关运营与维护 ACAT - 收购类别 ADM - 收购决策备忘录 APB - 收购计划基准 APPN - 拨款 APUC - 平均采购单位成本 $B - 十亿美元 BA - 预算授权/预算活动 Blk - 区块 BY - 基准年 CAPE - 成本评估与计划评估 CARD - 成本分析要求说明 CDD - 能力开发文件 CLIN - 合同项目编号 CPD - 能力生产文件 CY - 日历年 DAB - 国防收购委员会 DAE - 国防收购执行官 DAMIR - 国防收购管理信息检索 DoD - 国防部 DSN - 国防交换网络 EMD - 工程与制造开发 EVM - 挣值管理 FOC - 全面作战能力 FMS - 对外军售 FRP - 全速率生产 FY - 财政年度 FYDP - 未来年份国防计划 ICE - 独立成本估算 IOC - 初始作战能力Inc - 增量 JROC - 联合需求监督委员会 $K - 数千美元 KPP - 关键性能参数 LRIP - 低速率初始生产 $M - 数百万美元 MDA - 里程碑决策机构 MDAP - 主要国防采购计划 MILCON - 军事建设 N/A - 不适用 O&M - 运营与维护 ORD - 运营需求文件 OSD - 国防部长办公室 O&S - 运营与支持 PAUC - 项目采购单位成本
先进超视距终端系列 (FAB-T)
Acq O&M - 收购相关运营与维护 ACAT - 收购类别 ADM - 收购决策备忘录 APB - 收购计划基准 APPN - 拨款 APUC - 平均采购单位成本 $B - 十亿美元 BA - 预算授权/预算活动 Blk - 区块 BY - 基准年 CAPE - 成本评估与计划评估 CARD - 成本分析要求说明 CDD - 能力开发文件 CLIN - 合同项目编号 CPD - 能力生产文件 CY - 日历年 DAB - 国防收购委员会 DAE - 国防收购执行官 DAMIR - 国防收购管理信息检索 DoD - 国防部 DSN - 国防交换网络 EMD - 工程与制造开发 EVM - 挣值管理 FOC - 全面作战能力 FMS - 对外军售 FRP - 全速率生产 FY - 财政年度 FYDP - 未来年份国防计划 ICE - 独立成本估算 IOC - 初始作战能力Inc - 增量 JROC - 联合需求监督委员会 $K - 数千美元 KPP - 关键性能参数 LRIP - 低速率初始生产 $M - 数百万美元 MDA - 里程碑决策机构 MDAP - 主要国防采购计划 MILCON - 军事建设 N/A - 不适用 O&M - 运营与维护 ORD - 运营需求文件 OSD - 国防部长办公室 O&S - 运营与支持 PAUC - 项目采购单位成本