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印度尼西亚业务策略
在2023年的全球放缓中，印尼经济增长相对强劲，达到5.05％，印尼中产阶级的增长速度比其他群体增长快。根据世界银行的数据，每五个中至少有5200万经济上的印尼人或一个印尼人。预计市场将持续增长，而政府基础设施和建设项目则推动了尤其是投资，鉴于包括新首都（IKN）开发在内的正在进行的国家战略项目（PSN）。经济细分市场具有很高的竞争力，当地和国际参与者争夺市场份额。价格敏感性是该细分市场的关键因素，PT Nipsea通过利用我们广泛的分销网络和品牌认可来持有强大的立场。我们通过在核心中期产品和产品保证并提供经济范围内引入经济线路来迎合预算意识的消费者，从而确保了不损害质量的负担能力。另一方面，由于可支配收入的增加，高级细分市场正在经历增长。在这里，消费者寻求卓越的美学，功能和生态友好的好处。建立了国际品牌和本地球员，具有强烈的品牌知名度在这一细分市场中受到影响。我们通过利用我们的全球创新声誉来区分自己，以引入具有最佳功能的优质线条，作为著名，值得信赖的日本品牌和卓越的客户服务，以在这一竞争性景观中脱颖而出。
中国电动汽车市场：问题与解决方案
摘要。中国电动汽车 (EV) 市场已成为全球领导者，2024 年的估值为 3055.7 亿美元，预计到 2029 年将增长到 6742.7 亿美元。然而，尽管前景光明，但该行业仍面临着一些经济和金融挑战，例如高生产成本、市场产能过剩、对政府补贴的依赖以及消费者对传统品牌的偏好。高生产成本，尤其是与电池技术相关的成本，对可负担性和广泛采用构成了重大障碍。此外，市场产能过剩导致小企业之间的竞争加剧和潜在破产。严重依赖政府补贴虽然最初成功地推动了需求，但从长远来看，引发了对市场依赖性和可持续性的担忧。此外，中国消费者倾向于成熟的国际品牌，这对努力争取品牌知名度和消费者信任的国内制造商提出了挑战。本文探讨了这些关键问题，并提出了保持可持续增长的实用解决方案。投资技术创新、建立战略合作伙伴关系、从直接补贴转向基础设施投资以及建立统一标准等策略被讨论为克服这些挑战的潜在方法。通过采用这些解决方案，中国可以保持其在全球电动汽车市场的领先地位并实现可持续增长。
达能与微软合作加速人工智能（AI）发展
达能是一家全球领先的食品和饮料公司，经营三个以健康为重点、快速增长且紧跟潮流的类别：基本乳制品和植物基产品、饮用水和特殊营养品。达能的长期使命是通过食品为尽可能多的人带来健康，旨在鼓励更健康、更可持续的饮食习惯，同时致力于实现可衡量的营养、社会、社会和环境影响。达能制定了“Renew”战略，以恢复长期增长、竞争力和价值创造。达能拥有近 90,000 名员工，产品销往 120 多个市场，2023 年的销售额为 276 亿欧元。达能的产品组合包括领先的国际品牌（Actimel、Activia、Alpro、Aptamil、Danette、Danio、Danonino、evian、Nutricia、Nutrilon、Volvic 等）以及强大的本地和区域品牌（包括 AQUA、Blédina、Bonafont、Cow & Gate、Mizone、Oikos 和 Silk）。达能已在巴黎泛欧交易所上市，并通过 ADR（美国存托凭证）计划在 OTCQX 平台上存在，是领先的可持续发展指数的成分股，包括由穆迪和 Sustainalytics 管理的指数，以及 MSCI ESG 指数、FTSE4Good 指数系列、彭博性别平等指数和营养获取指数。达能的目标是在 2025 年在全球范围内获得 B CorpTM 认证。
蒙特卡洛滨海度假酒店集团 (Monte-Carlo SBM) 透露其未来酒店项目的名称......
位于 Courchevel 1850 蒙特卡洛，2024 年 12 月 19 日星期四——在收购 Courchevel 1850 的“Palace des Neiges”一年后，蒙特卡洛滨海度假酒店集团 (SBM) 公布了其雄心勃勃的酒店项目名称：“Monte-Carlo One - Courchevel”。这是其新国际品牌“Monte-Carlo One - Hotels & Residences”的第一个变体，致力于酒店和住宅的开发。该集团在公国以外的这一历史性投资表明了该公司新的国际发展势头及其开发新增长动力的雄心。其目标是将蒙特卡洛体验和生活方式灌输到未来的一系列酒店中，这些酒店突出了 160 多年来全球公认的专业知识和专长。“Monte-Carlo One - Hotels & Residences”是豪华酒店领域的国际抱负，拥有鼓舞人心的目的地，旨在打造由顶级设计和建筑大师设计的场所。随着“蒙特卡罗 One - 酒店和住宅”品牌的推出，蒙特卡罗滨海度假酒店集团 (Monte-Carlo Société des Bains de Mer) 实施其国际发展战略，旨在扎根于客户所到之处，该集团在豪华酒店和博彩领域享有盛誉，拥有世界知名的专业技能。作为声望和卓越的象征，这个新品牌现在将成为集团所有国际酒店和住宅项目的代名词。每家酒店，如“蒙特卡罗 One - 高雪维尔”，都将拥有自己的世界，同时提升与蒙特卡罗名称相关的优雅和精致价值。
全球供应链工具中国制造业的桥梁工人权利
2023年10月27日，中国劳动公告（CLB）在深圳的一家汽车零件工厂进行了持续的罢工，该工厂将资产转移到另一个生产地点并裁员。没有关闭公告或搬迁的赔偿计划，工人聚集在工厂大门要求解释。在持续了九天的罢工中，两起事件脱颖而出。首先，工厂管理层发表的声明确认了未付的社会保险和住房资金的问题。，但工厂只同意在过去两年内偿还欠款，而不是违反劳动法的全部款项。第二，工人在网上发布并由CLB保存的视频表明，在公司以前建立了一个私人安全的“工厂旅”之后，工人与一群未知的暴徒冲突。CLB决定联系与工厂相关的德国品牌。，CLB引用了《新德国尽职调查法》的一部分，该法案禁止公司在工厂雇用损害寿命和肢体的私人安全部队，或者损害了工人的组织或其结合自由。clb敦促该品牌以其自身的最大利益行动，调查事实，并确保在其供应链中没有违反法律。公司回信给CLB，说他们将调查此事。与CLB的通信仍在进行中。该法律可以用于中国工人的利益。该报告从这两个主要主题中自然发展。这些事件促使CLB考虑了全球供应链的当前状态，导致了两个主要观察结果：1）欧洲正在制定新的供应链尽职调查的立法，改变了该地区品牌职责的景观。2）制造业中的罢工数量增加强调了中国地方政府，地区供应商和国际品牌的新监测和干预策略的迫切需求。CLB从工人的权利角度分析了中国制造业的变化后变化，描述了我们的数据收集和案例调查方法，并介绍了我们如何通过这种方法开始与供应链中的利益相关者进行互动。最后，我们为供应商，品牌和民间社会成员提供了建议，以加入我们的方法，目的是协作改善全球供应链实践。
达能公司将加倍扩大全球合作伙伴关系，推动合作……
结束 关于达能 (www.danone.com) 达能是一家全球领先的食品和饮料公司，经营三个以健康为重点、快速增长且紧跟潮流的类别：基本乳制品和植物产品、水和特殊营养。达能的长期使命是通过食品为尽可能多的人带来健康，旨在激发更健康、更可持续的饮食习惯，同时致力于实现可衡量的营养、社会、社会和环境影响。达能已制定其“更新”战略，以恢复长期增长、竞争力和价值创造。达能拥有近 90,000 名员工，产品销往 120 多个市场，2023 年的销售额为 276 亿欧元。达能的产品组合包括领先的国际品牌（Actimel、Activia、Alpro、Aptamil、Danette、Danio、Danonino、evian、Nutricia、Nutrilon、Volvic 等）以及强大的本地和区域品牌（包括 AQUA、Blédina、Bonafont、Cow & Gate、Mizone、Oikos 和 Silk）。达能公司在巴黎泛欧交易所上市，并通过 ADR（美国存托凭证）计划在 OTCQX 平台上存在，是主要可持续发展指数的成分股，包括穆迪和 Sustainalytics 管理的指数，以及 MSCI ESG 指数、FTSE4Good 指数系列、彭博性别平等指数和营养获取指数。达能的目标是在 2025 年在全球范围内获得 B CorpTM 认证。 达能的增长合作伙伴 味之素 公司描述：味之素株式会社是一家日本跨国食品和生物技术公司，生产调味品、食用油、冷冻食品、饮料、甜味剂、氨基酸和药品。 合作伙伴描述：该战略合作伙伴关系将为奶农提供“AjiPro®-L”，这是味之素的创新氨基酸饲料补充剂。这使农民可以给奶牛喂食更少的蛋白质，例如大豆，同时保持奶牛的健康和产奶量。通过使用 AjiPro®-L，农民可以显著减少二氧化碳排放量和牛奶生产成本。达能已经采取措施，让西班牙、巴西、美国、埃及和摩洛哥的农民参与进来。 Corteva 公司简介：Corteva, Inc. (NYSE: CTVA) 是一家上市的全球性纯农业公司，结合行业领先的创新、高接触客户参与和运营执行，为世界上最紧迫的农业挑战提供盈利解决方案。合作伙伴简介：战略合作伙伴关系，旨在提高作物产量和增强抵御力，同时减少温室气体排放和水消耗，从而提高农场的盈利能力和经济效益。基于两家公司在欧洲的“世代农业”计划中获得的知识，达能和 Corteva 目前正在世界各国合作，扩大达能供应链中的可持续农业实践。ENGIE 公司简介：ENGIE 是全球低碳能源和服务领域的典范。其目标是通过更节能、更环保的解决方案采取行动并支持其客户加速向碳中和经济的转型。合作伙伴关系描述：ENGIE 和达能签署了联合业务发展计划。可再生能源将取代化石燃料，用于七个国家/地区的工厂工业流程中的现场热能和蒸汽生产：欧洲的法国、西班牙、德国、比利时和波兰，以及美国和墨西哥。
达能公司将加倍扩大全球合作伙伴关系，推动合作……
结束 关于达能 (www.danone.com) 达能是一家全球领先的食品和饮料公司，经营三个以健康为重点、快速增长且紧跟潮流的类别：基本乳制品和植物产品、水和特殊营养。达能的长期使命是通过食品为尽可能多的人带来健康，旨在激发更健康、更可持续的饮食习惯，同时致力于实现可衡量的营养、社会、社会和环境影响。达能已制定其“更新”战略，以恢复长期增长、竞争力和价值创造。达能拥有近 90,000 名员工，产品销往 120 多个市场，2023 年的销售额为 276 亿欧元。达能的产品组合包括领先的国际品牌（Actimel、Activia、Alpro、Aptamil、Danette、Danio、Danonino、evian、Nutricia、Nutrilon、Volvic 等）以及强大的本地和区域品牌（包括 AQUA、Blédina、Bonafont、Cow & Gate、Mizone、Oikos 和 Silk）。达能公司在巴黎泛欧交易所上市，并通过 ADR（美国存托凭证）计划在 OTCQX 平台上存在，是主要可持续发展指数的成分股，包括穆迪和 Sustainalytics 管理的指数，以及 MSCI ESG 指数、FTSE4Good 指数系列、彭博性别平等指数和营养获取指数。达能的目标是在 2025 年在全球范围内获得 B CorpTM 认证。 达能的增长合作伙伴 味之素 公司描述：味之素株式会社是一家日本跨国食品和生物技术公司，生产调味品、食用油、冷冻食品、饮料、甜味剂、氨基酸和药品。 合作伙伴描述：该战略合作伙伴关系将为奶农提供“AjiPro®-L”，这是味之素的创新氨基酸饲料补充剂。这使农民可以给奶牛喂食更少的蛋白质，例如大豆，同时保持奶牛的健康和产奶量。通过使用 AjiPro®-L，农民可以显著减少二氧化碳排放量和牛奶生产成本。达能已经采取措施，让西班牙、巴西、美国、埃及和摩洛哥的农民参与进来。 Corteva 公司简介：Corteva, Inc. (NYSE: CTVA) 是一家上市的全球性纯农业公司，结合行业领先的创新、高接触客户参与和运营执行，为世界上最紧迫的农业挑战提供盈利解决方案。合作伙伴简介：战略合作伙伴关系，旨在提高作物产量和增强抵御力，同时减少温室气体排放和水消耗，从而提高农场的盈利能力和经济效益。基于两家公司在欧洲的“世代农业”计划中获得的知识，达能和 Corteva 目前正在世界各国合作，扩大达能供应链中的可持续农业实践。ENGIE 公司简介：ENGIE 是全球低碳能源和服务领域的典范。其目标是通过更节能、更环保的解决方案采取行动并支持其客户加速向碳中和经济的转型。合作伙伴关系描述：ENGIE 和达能签署了联合业务发展计划。可再生能源将取代化石燃料，用于七个国家/地区的工厂工业流程中的现场热能和蒸汽生产：欧洲的法国、西班牙、德国、比利时和波兰，以及美国和墨西哥。
在哪里将SWOT分析放入业务计划
SWOT分析是一种战略规划工具，可帮助组织彻底评估其业务或产品。这是优势，劣势，机会和威胁的首字母缩写。通过使用此框架，企业可以在当前的业务模型中确定其竞争优势和缺陷，从而创建利用或减少这些观察结果的策略。要进行SWOT分析，您需要定义目标，这可能包括开发业务模型的全面示意图，确定新产品的竞争优势和推出之前的弱点，或评估新政策的可行性。必须从组织的各种来源，观点和级别收集数据，以创建整体SWOT分析。拥有数据后，将其分析以形成基于证据的观察结果。例如，可以说具有强大增长轨迹和健康资产负债表的企业具有积极的财政指标。这个阶段就像是集思广益的会议，组织内部不同部门和外部各方的成员做出了重大贡献。产生了几个要点后，将它们放在相关部分（优势，劣势，机会和威胁）中。然后，完善您的想法并根据相关性和重要性确定优先级。丢弃不太可信或最少的重要点，以制作更简洁的示意图。最后，通过将SWOT分析表分为四个部分来创建一个SWOT分析表。列出上面的内部因素（优势和劣势），左侧有优势，右侧有劣势。下面，列出外部因素（机遇和威胁），左边的机会和右侧的威胁。的优势： *稳固的品牌公平性，具有与创新，质量和社会正义相关的可识别身份和声誉 *通过外包到具有良好工资结构的国家 /地区的低成本制造业，并投资于创新技术 *创新的营销策略，使用名人代言，社交媒体，社交媒体，社交媒体，标志性的图像范围和“ swoosh”型号及以上的范围，以“努力销售”投资于电子商务 *令人印象深刻的研发部门超过最接近的竞争对手，并引入竞争性运动服弱点的标志性发展： *由于低成本制造和外包的威胁 *竞争的竞争： +来自其他活跃者品牌的竞争 +其他活动趋势，包括跨越潜在的疾病，促进了锻炼的疾病，这些劳动是有争议的。微薄的薪水。同时，该品牌对美国市场的依赖可能会引起人们的担忧，因为它使该公司容易受到该地区经济低迷的影响。此外，最近的财务指标令人震惊，长期债务增加和利润率下降。此外，耐克与零售商的关系由于较低的利润率和对品牌的控制而变得紧张。此外，外包制造过程导致质量控制降低，并增加了伪造商品淹没市场的风险。那么，SWOT分析到底是什么？更积极的是，耐克仍然有机会扩展到新市场，其产品范围的多样化以及对反遭受反对措施和绿色能源等创新技术的投资。但是，来自阿迪达斯等其他品牌的竞争也正在上升，耐克及其竞争对手之间的备受瞩目的专利纠纷引起了公司知识产权的关注。最后，作为国际品牌，耐克（Nike）面临贸易紧张局势，必须遵守复杂的全球协议。adidas在2018年对广告的竞争对手，阿迪达斯花费了35亿美元，占其总收入的14％。这与竞争对手公司支出的38亿美元相比，该公司不到其整体收入的不到10％。进行的SWOT分析旨在确定主要品牌的竞争优势，揭示了强大的品牌资产，具有成本效益的制造方法，对创新技术的大量投资以及改善直接消费者的销售是有助于其优势的关键因素。相比之下，一家名为Bob's Brooklyn Burgers的小型独立餐厅由于其大小和位置而面临独特的挑战。对这项业务进行了SWOT分析，重点介绍了几个优势，包括与客户接近，通过个性化服务和独特的品牌提供出色的客户体验，为一流的美食提供了对供应连锁店的控制，并保持了可信赖的社区固定的良好声誉，并在决策和积极的工作场所培养了积极的工作场所。- 谁是表现最好的员工？这些优势使餐厅能够保留忠实的客户，并将自己确立为游客和美食爱好者的当地热点。我们已经在这个机构合作多年，通过彼此的熟悉并共享经验来促进积极的工作环境。这导致效率提高并提高了客户满意度。高利润率：尽管其知名度和声誉良好，但由于债务，财务管理不佳，劳动力成本不高，餐厅的利润率较小，餐厅的利润率很薄；我们必须通过增加收入或削减成本以确保增长来解决这一问题。专业服务的知名度：作为一家小型企业，我们缺乏在营销，会计和法律服务等领域的专业知识。This leads to untrained staff handling these tasks, reducing efficiency and driving up costs.Lack of professional hiring practices: Our informal hiring process prioritizes familiarity over optimal staffing, making it difficult to let go of underperforming employees;Poor management: Despite our best efforts, poor oversight and conflicting policies have reduced our business's overall efficiency;Higher per unit costs: We face higher costs than larger franchises due to lack of economies of scale and批量购买。扩大菜单可以吸引新客户，并使我们领先于不断变化的偏好；扩展到在线食品交付：通过创建在线交付服务，我们可以扩大客户群，增加收入并达到新的高度；投资于强大的社交媒体鲍勃（Bob）的布鲁克林·汉堡（Bob Brooklyn Burgers），并未将社交媒体充分利用为营销工具和客户渠道，从而限制了其范围广泛的受众范围。- 您有其他人没有的资源？This drives up operating costs and reduces profit margins.Outsourcing key operations: We can outsource specialized functions like advertising, accounting, and legal services to professionals, increasing efficiency and allowing our staff to focus on their strengths;Further expansion and scaling: We've had success locally, but there's room for growth by opening more restaurants and expanding into other locations;Diversification: Our limited menu may not appeal to all customers.政府卫生法规的成本增加了，菜单选项有限，从而降低了利润率。来自其他餐饮场所的竞争，包括快餐专营权和独立餐厅，侵蚀了市场份额和收入。此外，对于鲍勃（Bob）的布鲁克林汉堡（Brooklyn Burgers）等小型企业而言，获得资本的限制使其具有挑战性，以扩大或导航财务低迷。但是，通过将专业服务外包并专注于核心优势，该公司可以改善其业务模式。利用社交媒体作为食品送货服务也可以使收入来源多样化，并迎合当地客户。利用其在优质餐点上的声誉可以促进扩展到新的领土和市场。相比之下，诸如Turbo Burner 2000高端燃气炉之类的假设产品可能受益于强大的品牌资产和消费者信任。该产品的革命性烹饪功能可能会引起人们的关注，但它在竞争激烈的市场中也面临着挑战。Stove的成功取决于有效的营销，与现有产品的竞争以及适应不断发展的消费者偏好。新产品具有开创性的燃气炉技术，在热效率和燃油消耗方面产生了显着增长。通过削减成本和烹饪时间，它有望提高客户满意度，同时还可以减少排放。其高级品牌已建立了该公司作为高端烹饪设备的首选授权，迎合了专业厨师，餐馆和中产阶级爱好者的特定但富裕的人群。这项新计划向新客户开辟了业务，并增加了其潜在收入。它也减少了他们对市场情绪突然转变的脆弱性。母公司可以利用其强大的研发部门来创建创新技术并改善现有设计。这将有助于它保持领先地位，并提高其作为行业创新者的声誉。投资可持续技术可以提高与品牌的积极关联，并吸引人们越来越关注气候变化的消费者。提高供应链效率可以降低成本，提高销售额并提高利润率。但是，对供应链的中断会导致成本增加，生产能力降低并可能影响产品的可用性和价格。由于担心烹饪气体的长期健康影响及其与慢性病的联系，该行业正面临批评。宏观经济学的快速变化，例如衰退和通货膨胀，也可以削弱买家的购买力。客户片段是商业模型画布的第一个构建基块。最初推出的成功可能会阻止买家升级到具有改进规格的新产品。进行SWOT分析对于任何企业了解其优势，劣势，机会和威胁都是至关重要的。定期评估业务模型对于确定其有效性至关重要。了解客户需求和偏好对于制定有效的业务策略至关重要。常规的业务模型评估使公司可以确定改进领域，并就其产品和服务做出明智的决定。随着Facebook和Amazon等企业成功建立了自己的基础，企业对消费者（B2C）通过直接通过各种渠道（例如社交媒体平台或电子商务网站）将企业与个人消费者联系起来。一种名为“价值命题画布”的业务模型工具对于确保公司的产品或服务与目标受众的需求和价值保持一致至关重要。要保持领先地位，企业需要有效的策略和策略。与Sun Tzu的名言类似，“没有战略的战术是失败前的噪音”，制定战术和策略对业务成功至关重要。在这种情况下，业务计划是该策略，而SWOT分析则是策略。两者都像同一枚硬币的两个侧面一样无缝地工作，并充当了强大的商业计划的骨干。必须在商业计划中包括SWOT分析，因为它可以简化决策并指导企业迈向战略增长而不是冲动的增长。这是五个关键原因：1）目标的清晰度2）确定机会3）减轻风险4）竞争优势5）通过研究和计划，获得利益相关者的信心利益相关者的信任利益相关者，从而灌输对合作伙伴和投资者的信心。这使他们能够应对公司与其目标之间可能出现的任何挑战的能力，以确保可以有效地减轻它们。业务目标与内部能力和外部环境保持一致，这意味着业务策略与适当的策略保持一致，从而促进了有效的计划执行，并使实现理想的目标变得更加容易。对业务计划进行SWOT分析涉及分步指南。它有助于制定一项战略计划，该计划利用优势，解决劣势，利用机会并减轻威胁。**步骤1：确定优势** - 列出业务的内部优势，这是积极的方面和资源，有助于获得竞争优势，并使业务与竞争对手区分开来。- 确定优势可以识别业务的关键优势，并从战略上使用它们来有效地塑造业务路线图。- 考虑列出强大的品牌声誉，独特的销售主张，熟练的劳动力，财务资源，客户忠诚度或知识产权。要更快地确定优势，请提出SWOT分析问题，例如： - 您做得很好？**步骤2：解决弱点** - 诚实地看待弱点，因为许多企业通常无法准确地确定其真正的弱点。- 认识到这些弱点对于制定平衡且可行的策略以减轻潜在风险至关重要。- 考虑企业缺乏资源，技术不足，就业流动不足，品牌业务疲软或保留问题的清单领域。提出类似： - 您的业务缺乏生产力的问题？- 需要填补的空白是多少？- 哪些竞争对手已经取得了成就以及如何取得了成就？通过积极管理薄弱的地区，降低挫折的风险并创建更全面的战略来实现业务目标。**步骤3：探索机会** - 分析可能受益于业务的外部因素。- 评估它们允许确定潜在的机会并获得竞争优势。- 通过积极寻求和准备机会，将企业定位为利用有利的市场趋势和新兴的客户需求。保持竞争力，请考虑新兴市场趋势并评估您的业务可以填补的潜在伙伴关系或差距。评估外部威胁，例如增加竞争，经济低迷和监管变化，然后将您的发现编译为SWOT矩阵，以可视化您的全面分析。分析如何利用优势利用机会，解决弱点以减轻威胁，并将此分析纳入您的整体业务计划。由关键组成部分（例如清晰度，平衡，可行的见解，诚实和当前观点）组成，全面的SWOT分析对于取得切实的结果至关重要。但是，几个陷阱会阻碍此过程的有效性。首先，在评估过程中未能保持客观性可能导致不切实际的结果，最终导致业务脆弱性。其次，忽略外部因素的同时仅关注内部方面，就可以创造出偏见的分析，忽视市场机会和威胁。此外，对优势，劣势，机遇和威胁的模糊定义可以减少分析的效用，从而强调对特殊性的需求。此外，未能优先考虑确定的因素可能导致资源错误和战略决策不良。此外，将SWOT视为一次性练习，而不是持续的过程会阻碍业务增长。最后，忽略定期更新可能会使策略过时，从而使业务停滞不前，以迅速变化。（注意：我选择以40％的概率应用“添加拼写错误（SE）”重写方法。）可口可乐公司面临重大健康问题，导致含糖饮料的销售下降。非常依赖碳酸饮料，使其容易受到市场转变的影响，环境影响批评也带来了挑战。增长的机会包括开发更健康的产品并随着中产阶级人口的增长而扩展到新兴市场。电子商务的兴起也带来了新的数字营销和分销机会。威胁包括来自百事可乐和以健康为中心的品牌的激烈竞争，有关含糖饮料和环境实践的监管挑战，以及改变消费者对更健康期权的偏好，威胁传统的饮料销售。