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World File Search System圣费尔南多
圣费尔南多谷地区规划
洛杉矶县规划局呼吁 Kagel/Lopez Canyon、Sylmar Island、West Chatsworth - Lake Manor、Westhills、Universal City 和 Oat Mountain 等社区确定圣费尔南多谷非建制区内的历史资源。这些将为历史背景声明提供信息，该声明还将：
圣费尔南多市 - 2022-2026 财年战略目标
2. 每两年审查并更新一次城市综合财务政策。综合财务政策涉及的政策领域包括：1) 长期财务规划，2) 审计、财务报告和披露，3) 税收，4) 投资和现金管理，5) 资本资产和资本改善项目，6) 财务储备和基金余额，7) 离职后福利资金，8) 补助金管理，9) 使用费和服务费，10) 成本分配，以及 11) 债务管理。
圣费尔南多市停车管理总体规划（PMMP）
一项管理良好的停车计划导致一个社区成功地为居民和企业提供停车位，改善社区的安全性以及整个社区的经济成功。任何访问圣费尔南多的人的第一次接触将与停车计划一起 - 他们将记住的关于这座城市的最后一个要素是他们在停车资产方面的经历。停车计划旨在使这种体验成为积极的经历。Major Elements The goals defined for the PMMP by the City of San Fernando are as follows: Engage community members and stakeholders in problem-solving for parking solutions Support efforts to stimulate local economies and revitalize commercial districts Apply findings from the San Fernando Corridors Specific Plan Position the City to capture the full benefits of potential transit-oriented development
2022-2027 年战略目标 | 圣费尔南多市
2. 每两年审查并更新一次城市综合财务政策。综合财务政策涉及的政策领域包括：1) 长期财务规划，2) 审计、财务报告和披露，3) 税收，4) 投资和现金管理，5) 资本资产和资本改善项目，6) 财务储备和基金余额，7) 离职后福利资金，8) 补助金管理，9) 使用费和服务费，10) 成本分配，以及 11) 债务管理。
圣费尔南多地震会议
本出版物中讨论的任何信息、设备、产品或工艺的完整性、适用性或实用性，不承担任何责任。未首先就其是否适用于任何一般或特定应用获得专业建议，不得使用此信息。任何使用此信息的人都应对此使用承担所有责任，包括但不限于侵犯任何专利。引用此出版物为：Davis, C. A., K. Yu, and E. Taciroglu (2021)。圣费尔南多地震会议 - 生命线工程 50 年：摘要集，Lifelines2021-22，加州大学洛杉矶分校自然灾害风险与恢复力中心报告编号。GIRS-2021-05，第 1 版，2021 年 3 月 22 日，doi:10.34948/N3QP4X，https://doi.org/10.34948/N3QP4X。摘要 自 1971 年加州洛杉矶圣费尔南多地震后生命线地震工程成为主要实践领域以来，该领域已取得 50 年的进步。在此期间，生命线工程已在世界各地应用，并扩展到应对地震以外的其他灾害。生命线工程现在被认为是确保社区抵御任何和所有灾害的关键方面。因此，在 1971 年圣费尔南多地震 50 周年之际，认识到过去半个世纪生命线工程的进步非常重要。要理解、改进和实施生命线基础设施系统的灾害恢复能力，我们必须认识到我们在实践中处于什么位置、我们如何到达这里以及我们应该去哪里。我们还必须认识到它对于提高社区恢复能力的重要性日益增加。2021-22 年生命线会议汇集了从业者、研究人员、教育工作者、材料供应商、创新者、服务用户和其他与改善生命线基础设施系统相关的专家。本卷中汇集的摘要代表了实践现状和最新技术，并描述了生命线基础设施系统的未来需求。