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经济影响 - 2020 年圣丹斯电影节
2017 年之前的研究几乎完全依赖于电影节的截距抽样来估计出席人数和支出。截距研究非常有用，但在繁忙的电影节背景下，获得真正的随机样本具有挑战性。采访者可能倾向于过度抽样那些平易近人的与会者，也许是那些更符合采访者自身年龄、社会经济地位或其他特征的人。我们使用了系统随机抽样的变体——随机抽样地点和时间以及随机开始和固定间隔的采访，以确保采访者不会潜意识地偏向样本。此外，我们在电影节结束后立即通过在线邀请对持票人进行了单独的随机抽样调查。该调查的结果与截距调查非常吻合，在两种不同的调查模式下，我们得到了相同的人口统计结果。2017 年之前，出席人数的估计是使用电影院的满座人数和每位调查受访者调整后的自报电影观看次数的组合。对自报进行了调整，因为调查中明显多报了出席者的电影观看次数。例如，调查受访者平均报告观看了 6 部电影，这与客观的票务兑换数据不一致。此外，观众人数估算方法也并不一致。技术进步使我们能够利用传感器技术跟踪电影节场馆内带有 WiFi 或蓝牙无线电的设备，而不是依靠自我报告的观众人数。这使我们能够直接匿名观察移动设备进入电影节、从一个场馆移动到另一个场馆以及离开的情况。由此得出的观众人数估算结果比前几年更高、更准确。我们的团队在 2017 年首次使用这项技术估算观众人数，在主要电影节场馆安装了 22 个传感器。2019 年，传感器网络扩展到 38 个传感器。今年，即 2020 年，几乎所有电影节场馆也安装了 38 个传感器。观众人数估算
smg-annual-review-2019.pdf - 科学博物馆集团
但也许没有什么比一艘真正的宇宙飞船更能激励年轻人的心灵了，今年我们完成了分享星体最成功的实验之一。2016 年，联盟号宇宙飞船搭载着第一位访问国际空间站的英国宇航员蒂姆·皮克安全返回地球，完成了对八个场馆的巡演，吸引了超过 130 万人参观。在每个场馆，这场激动人心的展览所引发的兴奋都是显而易见的，我们感谢赞助商三星为实现这个项目所给予的大力支持。在本报告中所有丰富的信息和统计数据中，我最喜欢的事实是，在它访问彼得伯勒大教堂的 12 周期间，教堂的游客人数增长了 810%。即使是铁路的先驱也会对此印象深刻。
商业计划 - 劳埃德·戈夫
拉丁美洲更有可能在监管更少、需求更多的情况下建成铁路。里约奥运会场馆附近的一个销售模型可以展示如何从最初的 2500 万美元模型开始，在 15 年内分阶段投入 2500 亿美元建设泛美走廊贸易 (PACT) 主干线
本迪戈体育场有限公司战略 - 红色能源竞技场
体育是一种通用语言，可以打破障碍、促进包容性，并将来自不同背景的人们聚集在一起。我们注重促进体育多样性，认识到为每个人提供参与体育运动的机会的重要性。这意味着扩大我们场馆举办的体育项目类型，例如保龄球和电子竞技，为以前可能没有机会接触这些运动的人提供机会。
图书馆战略与新图书馆模式
多用途场馆 | 充满活力的社区中心的一部分 | 热情好客且交通便利 | 支持社区凝聚力的灵活空间 | 互联网接入 | 举办一系列服务 | 社区参与 | 共同设计 | 伙伴关系工作 | 外展工作 | 在线优惠 | 研究和信息 | 学习新技能 | 文化交流 | 在线资源 | 外展服务
苏格兰国家活动战略摘要 2024 – 2035
苏格兰作为活动强国享有令人羡慕的全球声誉。在全国各地，我们的标志性场馆和风景如画的背景全年举办各种规模的世界领先文化、商业和体育赛事。我们在质量、规模和能力方面的卓越地位受到世界各地同行的钦佩。自 2008 年以来，苏格兰一直拥有国家活动战略。过去二十年来，这种对发展苏格兰活动行业的持续、战略和持续关注产生了变革性的影响。
促进经济发展，对当地社区至关重要
英国剧院是经济强国。该行业每年创造 44 亿英镑的营业额，为 GVA 贡献 23.9 亿英镑，并为 205,000 名工人提供支持。每花费 1 英镑购买剧院门票，就会为当地经济带来 1.40 英镑的额外支出。剧院对英国蓬勃发展的创意产业至关重要，也是英国全球化的关键，为英国电影和电视输送人才，推动入境旅游，并向世界各地出口作品。剧院在当地社区中发挥着重要作用，带来变革性的社会利益。它们为儿童提供免费的游乐空间，积极促进社会流动，并在冬季充当指定的温暖空间。剧院是社会利益的源泉，促进幸福感、同理心、自信，并提高教育水平。英国剧院也在引领可持续未来，开创了将可持续实践融入制作和组织中的举措。但英国戏剧行业面临风险。制作成本继续以高于通货膨胀的速度上涨，自 2019 年以来能源成本上涨了 120%。过去 14 年，公共艺术投资实际大幅下降。如果未来五年不对物理基础设施进行认真投资，近 40% 的场馆面临关闭风险，40% 的场馆将变得太不安全而无法使用。在您的支持下，我们可以为剧院的蓬勃发展创造条件。1.通过“每个孩子的戏剧”打破机会障碍。扩大访问范围
职位描述：管理员 - 兼职（0.5）
• 根据需要组织内部和外部会议，出席会议并记录会议纪要。 • 与繁忙的艺术组织和场馆运营相关的一般支持任务 - 包括（但不限于）根据需要安排旅行、住宿和其他后勤工作。 • 支持研究和采购活动及规划。 • 支持创建邀请和利益相关者沟通名单。 • 协助总经理管理与项目相关的合同和 Garda Vetting。 • 一般行政职责，包括文具订单、费用报告和回复询问。 • 支持为制定和实施新的内部政策而设立的内部工作组的协调和管理需求 • 总监或总经理分配的其他项目。
愿景、战略和行动计划
挑战包括人流和用途的集中，白天、晚上和夜间的重叠，带来对有限空间的竞争。这一战略是在疫情爆发前开始实施的，随着活动全面暂停，然后重新开放和重新发现，其发展经历了巨大的变化。观众已经回归，但一些变化仍然存在——我们的工作和社交模式发生了根本性的变化，伦敦中心区正在与整个城市的当地城镇中心竞争，因为部分在家办公使它们更加方便和实惠。员工和技能短缺以及成本上升威胁着许多使伦敦中心区如此特别的场馆和企业。
NASS 2023 参展商招股说明书
3 月 15 日 外科手术场馆申请截止 3 月 24 日 展览申请截止* 4 月 10 日当周 展位选择** 5 月 24 日 酒店预订开放 OnPeak 将与参展公司联系并提供详细信息。 6 月 服务套件可用 参展商代表注册开放 8 月 4 日 双层岛式展位设计 8 月 24 日 房间名单截止至 onPeak 8 月 26 日 展览指定承包商 岛式展位设计 9 月 10 日 邮件列表表格截止