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World File Search System坎伯
坎伯兰县的战略计划
核心价值观：以自豪感（专业、尊重、诚信负责、多元化和优质客户服务）为坎伯兰县公民服务。创新和技术服务 (ITS) 企业解决方案团队牢记已采纳的使命、愿景和核心价值观以及过去的董事会优先事项，与县管理和预算和绩效工作人员合作，于 2023 年秋季与各部门会面，举行“推动地方政府卓越运营”会议。目标是改进运营流程、服务交付和资源管理，以实现卓越绩效并向员工和公民传达价值。各部门制定了绩效衡量标准、关键指标和可操作的见解，以协助有效管理日常运营并实现部门战略目标和目的。会议首先确定了关键成功因素和关键绩效指标。尽管大多数部门已经跟踪关键绩效指标好几年了，但会议包括集思广益以制定更全面的绩效
坎伯兰理事会碳和能源管理计划...
建筑物是理事会范围1和2排放的最大发电机。这既包括建筑系统使用的能量，例如照明和供暖，以及乘员使用的工厂和设备以及办公系统。确定减少这些排放的措施遵循从资产审查开始的活动等级，以识别建筑物以保留，开发或释放。那么，每种建筑物措施的本地包括行为改变，建筑织物改进和减少能源措施，这将涉及审慎的资本投资和投资到储蓄计划。减少措施包括升级，通风和空调（HVAC）系统从化石燃料动力转换为电力替代方案，以及通过低能LED替换现有照明的程序，以及我们的家用热水（DHW）生成系统的电气化。可以在适当的本地太阳能PV安装和小规模的风能上安装在建筑物周围或周围，从而在使用时产生能量。
坎伯兰县 2025 年灾害缓解计划更新
批准和采纳 – 不迟于 2025 年 12 月 16 日：在处理完计划草案审查会议获得的反馈并完成最终草案后，该计划将提交给宾夕法尼亚州紧急事务管理局 (PEMA) 进行州审查，然后提交给联邦紧急事务管理局进行审查。一旦获得 PEMA 和联邦紧急事务管理局的批准，县和市政府必须采纳该计划。
坎伯兰电气会员公司
坎伯兰电力会员公司费率自 2024 年 1 月 1 日起生效 冬季（12 月 - 3 月） 住宅费率 - 附表 RS（22） 客户费用：每月 36.06 美元 能源费用：每月每千瓦时 .07668 美元 TVA 燃料费用：每月每千瓦时 .02422 美元 补充住宅费率 - 附表 SRS（21） 客户费用： A 部分：每月 25.00 美元 B 部分：每月 37.60 美元 A 和 B 部分： 能源费用：每月每千瓦时 .07915 美元 TVA 燃料费用：每月每千瓦时 .02422 美元 一般电费 - 附表 GSA（40） 1. 需求等于或小于 50 千瓦（最近 12 个月期间）：客户费用： ≤ 500 千瓦时/月 每个交货点/月 35.50 美元 > 500 千瓦时/月 每个交货点/月 60.00 美元 需求费用：3.00 美元/千瓦/月 能源费用：.08697 美元/千瓦时/月 TVA 燃料费用：.02389 美元/千瓦时/月（50）2. 需求大于 50 千瓦但不大于 1000 千瓦（最近 12 个月期间）：
坎伯兰联合当地健康和福祉策略
通过在2020年COVID-19大流行之前发布的Marmot评论，全国范围内的健康不平等扩大。大流行进一步强调了我们在特定人群和社区的健康和福祉结果之间看到的差异，并增加了对我们的健康和护理服务的压力。在2021年进行工作的坎布里亚郡健康和福利委员会的不平等任务和完成小组的报告得出结论，Covid-19对坎布里亚郡某些人口群体所面临的某些人口不平等的现有健康不平等产生了负面影响，并建议坎布里亚郡的两个新委员会优先降低健康不平等。兰开夏郡和坎布里亚健康公平委员会在2021/22的工作强调了与健康不平等和该地区健康的社会决定因素有关的重大问题，并围绕长期方法提出了一系列建议，使部门和组织团结起来，并在健康驱动因素中降低健康不平等的驱动因素。在制定此策略时，已经考虑了这两项工作。
坎伯兰森林
前瞻性陈述 本影响报告中除历史事实外的所有陈述均为前瞻性陈述，这些陈述依赖于一系列有关未来事件的估计、预测和假设。此类陈述还受 TNC 无法控制的一系列不确定因素和因素的影响。这些因素包括但不限于全球经济或市场条件的不确定性和变化，包括影响与本影响报告中所提供材料相关的行业的不确定性和变化，以及美国或外国政府政策、法律、法规和惯例的变化。所表达的意见是截至本影响报告日期的当前意见。如果估计、预测和假设或其他不确定因素和因素以意外方式实现，实际结果可能与本影响报告中的前瞻性陈述存在重大差异。虽然这些前瞻性陈述所依据的假设在当前情况下可能是合理的，但读者应记住，这些假设本质上是不确定和主观的，过去或预测的表现不一定代表未来的结果。对于本影响报告中包含的信息的准确性或完整性，我们不作任何明示或暗示的陈述或保证，并且不得将任何内容作为对 Cumberland Forest, LP 的任何投资表现的承诺或陈述。
支持坎伯兰平原保护计划的研究策略
3 战略的制定过程 ................................................................................................................................ 15 3.1 现有知识的审查 ...................................................................................................................................... 17 3.2 与原住民利益相关者协商优先事项 ................................................................................................ 17 3.3 与保护利益相关者协商知识差距 ...................................................................................................... 17 3.4 确定研究方案并确定其优先次序 ............................................................................................................. 18 3.5 起草战略 ...................................................................................................................................................... 18 3.6 对更广泛社区进行在线调查 ............................................................................................................................. 19 3.7 更广泛的社区协商 ............................................................................................................................................. 19
田纳西州上坎伯兰综合经济
田纳西州坎伯兰河上游地区风景秀丽、历史悠久、人才济济，一直是经济活动的中心。公共和私营部门社区领导人之间的区域合作已经并将继续加强当地经济，并最终改善该地区田纳西州居民的生活质量。该地区十四个县都举行了重要经济发展合作伙伴和当地领导人的讨论会。此外，还成立了一个由各社区领导人组成的综合经济发展战略委员会，以审查该地区的经济状况并确定未来五年的主要目标。因此，这项综合经济发展战略被设计为田纳西州坎伯兰河上游十四个县继续创造长期成功和恢复力的蓝图。
坎伯兰郡议会计划 2023-2027
我们致力于解决种族主义等系统性不平等问题，让坎伯兰成为一个更加公平的地方。我们将采取积极主动的方式履行公共部门的平等义务。我们希望我们的居民能够获得机会，使他们能够实现自己的目标。不平等继续阻碍人们发挥其真正潜力，我们将与居民和合作伙伴合作，挑战健康、教育、预期寿命和贫困等领域的根深蒂固的问题。我们重点关注粮食安全和粮食系统。我们相信每个居民都有“食物权”。这意味着食物应该是充足的、可用的和可获得的。
坎伯兰县规划委员会
5. 安排公众听证会 ………………………………………………………………………………………… a. CA 22-04 R-3 区域的动物（第 5 页） b. CA 22-06 娱乐设施（第 6 页） c. CUP 22-01 M. Henry 设计（第 7 页） d. CUP 22-05 Borrego Solar – Henry Rowlette 太阳能设施场地 2（第 8 页） e. REZ 22-01 Cartersville 志愿救援队大楼（第 9 页） 6. 一般公民意见 ………………………………………………………………………………… 7. 旧业务 ............................................................................................................................. a. 法规修正案 1. CA 22-03 - 短期租赁条例修正案 2. 农业区的肉类加工 b.待开发 1. CUP 22-03 Anna's Puppies 2. CUP 22-04 Idgie's Whistlestop 3. CUP 22-06 Camp Parsons 户外设施 4. CUP 22-07-10 Cumberland County 娱乐设施 8. 新业务 ............................................................................................................................. a. CA 22-07 CUP 申请和续订流程（第 10 页） b. CUP 22-06 Camp Parsons 户外设施 c. CUP 22-07-10 Cumberland County 娱乐设施 d. CUP 22-11 Ground Up Garage LLC e. 规划部门报告（第 11-14 页） f.建筑检查报告（第 15-16 页） 9. 总专员评论………….….………………………………………………..…..… 10. 于 2022 年 7 月 18 日或之后尽快休会...................................................