在 2024 年 1 月修订的最佳价值通知中,政府明确表示希望理事会展示“快速转型的能力”,同时在已确定的治理和文化问题上取得进展。除了人员配置变化外,转型方法还需要投资新技术和工作方式。服务将现代化,以使其尽可能高效,确保为居民带来最佳结果。目前正在开展工作以评估理事会内的管理层级,确保人员配置结构和水平合适并提供有效的服务。本报告列出了实现“恢复、重置和交付”转型计划所需的目标和投资,以及 2024/25 整个财政年度拟议的 1370 万英镑的预算计划总支出,其中包括第一阶段灵活使用资本收入 (FUoCR) 战略中批准的 482.7 万英镑,该战略是 2024 年 3 月 27 日向全体议会提交的《米德尔斯堡市议会转型方法报告》的一部分。在理事会审议本报告之前,需要批准支出和资金来确保在最终确定转型计划细节的同时继续取得进展。作为参考,批准的支出包括: 360 万英镑的估计裁员费用,与理事会在 2024 年 3 月 8 日的 2024/25 收入预算、中期财务计划、市政税制定和财政管理报告中批准的节约建议相关的员工削减有关。 26 万英镑的计划成本,与实施新成员查询系统的合同支出以及与 SHiFT 儿童慈善机构有关的合同支出有关。 47 万英镑的支出用于使现有的临时员工资源能够继续支持理事会制定计划并在 2024 年 4 月和 5 月实现批准的节约。 50 万英镑的支出用于使外部转型和计划管理资源在 2024 年 3 月至 5 月期间继续进行。
执行摘要 我们需要做什么以及为什么要这样做 市议会仍然处于危急的财务状况。它提供服务的支出经常超过收入。考虑到到 2026/27 年期间总计 2102.8 万英镑的节约建议,至少还有 796.5 万英镑的预算缺口,需要进行服务转型和重新设计以降低运营成本。这种财务状况意味着市议会必须改变其提供服务和与社区互动的方式,以降低成本并改善居民的结果。市议会的转型计划“恢复、重置、交付”需要在短期和中期进行投资,以确保长期内节约和服务改进可持续。对预算压力贡献巨大的服务领域是拟议转型方法的特别关注点。除非市议会对其提供服务的方法进行现代化改造,否则将无法实现预算平衡。作为 2024/25 年中期计划流程的一部分,广泛讨论了恢复到这种状况的影响,市议会必须采取一切必要措施避免这些风险成为现实。该计划是在实施 2024-27 年新市议会计划时制定的。当选市长的四大优先事项将成为其使命的一部分,即创建一个更健康、更安全、更雄心勃勃的米德尔斯堡,实现物有所值和财务可持续性。工作正在进行中,将于 2024 年 4 月 24 日向成员提供完整详细的转型组合和所需投资,在此基础上,本报告概述了市议会的转型方法,并寻求批准继续提供资源和专业知识,以确保连续性和进度。转型将花费多少,我们将如何支付,它将节省多少?在短期内,实施 2024/25 年预算的节约方案将导致裁员,这将产生一次性成本。未来的其他转型活动
结合和个人基金的声明和时间表:非律师政府基金描述197非律师政府资金:结合资产负债表200结合收入的声明,支出,支出和基金余额的变化201特殊收入基金201特别收入基金:结合资产负债表202 202融资筹集资金的陈述,结合了资金余额210的债务:组合债务的变化:结合债务的变化:结合债务的变化:结合债务的变化:结合债务的结合:结合债务的结合:结合依据:结合依据:组合债务的变化:结合依据:组合债务的融合:结合了资金余额:组合依据:组合债务的变化:结合了依据:组合债务的结合:结合了资金余额:组合依据:组合资金余额:组合资金的陈述。支出和基金余额的变化212资本项目资金:结合资产负债表214结合收入,支出和基金余额的变化216永久资金216结合资产负债表218结合收入,支出,支出的声明,支出和基金的变化219余额219的收入时间表,费用责任和实际收益率222 22 22 22 <
主持人部门:环境基础设施部门服务提供商:科学和工业研究中心的可持续能源非洲:英国协定时间表:2022年11月至2024年11月(2年)实施:CAP中的许多行动需要由私人企业和公民进行。城市需要跟踪这一行动。
改善空气质量,对于二氧化氮和PM 2.5,只能通过以集成的方式解决来源的范围来进行。我们知道我们不能独自这样做。我们一直在与关键合作伙伴合作,包括NHS Lothian,爱丁堡大学,苏格兰环境保护署和其他许多人,以确保行动相关,使我们的合作伙伴在实施方面加入,并且我们拥有最新的证据基础。我们还将继续与苏格兰政府合作,以确保国家通过苏格兰战略清洁空气的行动补充并支持爱丁堡的行动。
关于本报告 法定年度报告流程 《市政财务管理法》(MFMA)、《市政系统法》(第 46 条)和国家财政部的 MFMA 年度报告通函 63 要求约翰内斯堡市(也称为“市”或“CoJ”)及其市政实体为每个财政年度编制一份年度报告,涵盖财务和非财务绩效。该报告以国际综合报告委员会 (IIRC) 提供的指导方针为基础,并考虑了《南非国王治理守则》(2016 年)(King IV)中概述的报告优先事项。 本报告结构如下: • 第 1 章:执行摘要 • 第 2 章:治理 • 第 3 章:服务交付绩效 • 第 4 章:组织发展绩效 • 第 5 章:财务绩效 • 第 6 章:审计长报告 • 附录 本综合年度报告涵盖 2022 年 7 月 1 日至 2023 年 6 月 30 日期间 引用在线内容。 CoJ 2022/23 综合年度报告可在 www.joburg.org.za 上查阅,本报告适用时,详细信息可参阅市政府网站。本报告的范围仅限于 2022/23 财政年度约翰内斯堡市的绩效报告。适用时,范围还扩展到市政实体 (ME) 的绩效报告,这些实体代表市政府促进服务交付,并由市政府授权。市议会于 2024 年 2 月批准了市政府综合报告,报告期为 2022 年 7 月 1 日至 2023 年 6 月 30 日。CoJ 遵守综合年度报告委员会。因此,该报告旨在反映其对战略和运营实践的衡量和综合方法的承诺,以及对其经济、社会和环境影响的报告。通过使用综合报告格式,以及应用全球公认的治理和可持续性报告框架,本报告旨在向利益相关者提供清晰的视角,说明 CoJ 的战略、治理、绩效和前景(在其外部环境下)如何在短期、中期和长期内创造价值。本报告的主要特点今年报告的主要特点包括:
如上所述,GIRFEC指标用于构建我们如何考虑儿童或年轻人的整体健康状况。这对苏格兰的所有儿童和年轻人来说都是如此,而不仅仅是那些经验丰富的人。我们选择使用这些指标来构建本计划中的优先事项和任务,以强调我们正在寻求为所有孩子们希望的社区提供所希望的社区 - 即他们安全,健康,成就,成就,活跃,活跃,活跃,受人尊敬,受人尊敬,负责,负责和包括。对于每个福利指标,我们已经注意到苏格兰政府如何定义福利指标,然后继续注意我们的优先级在这些标题下以及我们计划如何实现这些方面的问题。
取决于任务,此类的职位通常需要触摸,说话,听力,看见,抓握,站立,弯腰,跪着,蹲下,蹲下,走路,步行,重复的动作,攀爬,平衡,推动,推,拉和举重;取决于分配。可能会暴露于移动的机械零件,气味,灰尘,通风不良,化学物质,油,极端温度,照明不足,强烈的噪音,气体和工作空间限制。
爱丁堡是一座充满活力和机遇的城市。作为市议会,我们正在努力确保所有居民都能分享爱丁堡的成功。然而,尽管经济增长,但我们仍有 20% 以上的儿童处于贫困状态,六分之一的家庭仍然没有成年人工作。支持社会上最弱势的群体进步和繁荣仍然是这座城市面临的最严峻挑战之一。与此同时,爱丁堡经济运作的环境正在发生重大变化。我们需要对市议会的采购活动采取全新的战略方针,以帮助该市适应英国脱欧后出现的新经济关系,过渡到低碳经济,并管理技术变革和城市发展带来的影响和机遇。
