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堪培拉医院 - 2021-2041 年总体规划
词汇表................................................................2 部长序言................................................................3 执行摘要................................................................4 介绍..............................................................................8 从沃登谷医院到堪培拉医院....................8 堪培拉医院......................................................9 就业概况......................................................9 堪培拉医院扩建........................................10 总体规划.............................................................12 职权范围.............................................................16 项目范围.............................................................16 方法论.............................................................17 校区位置.............................................................18 背景.........................................................................19 现有资产.............................................................19 角色和功能.............................................................20 临床服务.............................................................20 战略背景.............................................................20 ACT 健康框架 2020.....................................20 ACT 规划战略 2018.....................................20 ACT 交通战略 2020.....................21 ACT 气候变化战略 2019-2025......................21 总体规划制定............................................................. 22 咨询与参与.................................................. 24 咨询框架.................................................... 24 社区咨询第一阶段 – 信息收集............................................... 24 社区咨询第二阶段 – 总体规划方案............................................... 24 社区咨询第一阶段结果.................................... 25 社区咨询第二阶段结果.................................... 26 现场调查与分析.................................................... 28 服务规划.................................................................... 28 全港卫生服务规划 (TwHSP).................................... 28 CHS 临床服务计划.................................................... 29 总体规划.................................................................... 30 愿景.................................................................... 32 指导主题与原则.................................................... 32 总体规划区域.................................................... 34 总体规划.................................................................... 37 总体规划................................................................ 37 可达性和可及性................................................... 41 可达性和可及性（车辆）.................................... 41 私家车.................................................................... 42
2022-2024 年堪培拉通道战略计划
• 通过及时的监管决策保护我们的社区 • 通过高质量的数据和情报支持监管决策 • 支持我们的员工积极应对风险，以防止和尽量减少危害 • 改进流程和系统，以便在我们所有业务领域实现最佳实践成果 • 出于正确的理由在正确的时间收集和使用正确的数据
堪培拉会议手册 - 澳大利亚验光协会
驾驶标准错综复杂，难以理解。在本次演讲中，Sharon 将回顾新南威尔士州和澳大利亚首都领地的现行驾驶标准，主要关注私人驾照。这将包括如何准确评估视力和驾驶视野，
我们的堪培拉通讯 Tuggeranong 2024 年 12 月
该中心将在文化适宜的环境中为原住民和托雷斯海峡岛民的儿童、青年和家庭提供更多服务。其特色包括私人聚会场所、篝火坑和通过艺术品讲故事。其设计由原住民和托雷斯海峡岛民社区主导，旨在成为家外之家。
FSS 550 / FTS 750 4X4 - 堪培拉五十铃
发动机：类型：6 缸、4 冲程、24 气门、SOHC、直喷式柴油机。涡轮增压和空对空中冷。可调滚柱式摇臂。排量：7,790 cc 压缩比：16.8:1 缸径 x 行程：115 x 125 mm FSS：SITEC 190 (ISUZU 6HK1-TCN) 最大功率 (DIN NET)：141 kW @ 2,400 RPM 最大扭矩 (DIN NET)：582 Nm @ 1,500 RPM FTS：SITEC 220 (ISUZU 6HK1-TCC) 最大功率 (DIN NET)：164 kW @ 2,400 RPM 最大扭矩 (DIN NET)：668 Nm @ 1,500 RPM • 排放标准：ADR 80/00 (USEPA 1998) • 板式油冷却器。13.5 L 油容量。组合式全流量主滤清器和旁通机油滤清器。冷却系统 • 8 叶片、直径 640 毫米的冷却风扇，带恒温控制粘性离合器。双驱动皮带和恒温器。• 散热器正面面积：4,452 平方厘米 • 23 升冷却液容量。进气系统 • 垂直进气口安装在驾驶室后部。两级 Donaldson 空气净化器，主滤芯为 280 x 380 毫米，副滤芯为 160 x 350 毫米。• 540 x 580 毫米空对空中冷器。燃油系统 • Denso 共轨燃油喷射。独立的燃油滤清器和水分离器。• 180 L 钢制油箱。发动机驱动 PTO（仅限 PTO 型号） • 恒啮合飞轮驱动。PTO 以 0.7 倍发动机转速旋转。• 最大输出扭矩为 353 Nm。• 从发动机后部看时逆时针旋转。
主动旅行计划 - 运输堪培拉 - 法案政府
堪培兰的每一旅程都步行，骑自行车，滑板或踏板车有助于使我们的城市更加清洁，更健康，更拥挤。步行和骑行的人比汽车占用的空间少。每个人都走在某个地方，即使它来自停车场，而步行是最受欢迎的体育锻炼形式之一。骑自行车和其他形式的微型操作可以在我们当地和整个城市迅速有效地移动人们。步行和骑自行车非常适合我们的健康，可以立即为我们带来精神上的提升。每天平均步行30分钟可以将心脏病，中风和糖尿病的风险降低30％至40％。因此，我们想为更多的人提供更多选择这些运输和娱乐选择的机会。如果主动旅行成为各个人的运输组合的更大组成部分，这将对堪培拉的健康，福祉和谋生性产生巨大的影响。图形：气候，规划，健康和运输策略的目标
Liz Dennis 博士 CSIRO 植物工业堪培拉计划
项目负责人：Liz Dennis 博士 CSIRO 植物产业堪培拉 项目 3 旨在通过有针对性的基因和谷物品质研究，为澳大利亚水稻的可持续发展做出贡献。具体目标是： * 通过提高产量和缩短生长期提高产量效率； * 提高对寒冷和盐分等非生物胁迫的耐受性； * 提高与杂草和昆虫的基因控制竞争力； * 改进育种技术；以及 * 增进对关键品质属性的了解 — 特别是那些由胚乳淀粉结构控制的属性。 3.1 提高产量效率 子项目负责人：Laurie Lewin 博士和 Russell Reinke 先生 新南威尔士州农业局 Yanco 提高产量效率可以通过提高产量、缩短生长期或两者结合来实现。这将同时提高经济效益和用水效率。 提高产量效率 (3101) 项目负责人：Laurie Lewin 博士、Russell Reinke 先生和 Peter Snell 先生 新南威尔士州农业局 Yanco * 短生长期水稻品系已从俄罗斯和匈牙利引进了短生长期的水稻品系。初步结果表明，它们确实有潜力成为亲本，但不能直接成为品种。已进行了 22 次杂交，将短周期与高产优质特性结合起来。 * 杂交水稻 通过生产杂交水稻，有可能提高产量。中国目前有 40% 以上的水稻种植区种植了杂交品种，杂交水稻种植区正在增加
垃圾填埋气对能量 - 运输堪培拉和城市服务
垃圾填埋气捕获和加工技术将废物转化为宝贵的资源 - 能源。LGI Limited（LGI）签订了ACT政府的签约，以在Mugga Lane垃圾填埋场天然气站进行汽油捕获和发电。LGI在Mugga Lane垃圾填埋场到能源设施中收集和加工的天然气可以为5700户房屋供电。LGI已安装了四个沼气发电机，每小时每小时会产生1.06兆瓦的发电机，每年估计有37,000兆瓦的绿色电力。
堪培拉大学通过Nutanix增强了数据驱动的学习和研究。
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