塞文赛德是埃文茅斯塞文赛德企业区 (ASEA) 的一部分,这是一个具有全球意义的企业区,占地近 4,500 英亩,位于塞文河河口,包括布里斯托港。其便利的地理位置和高品质的设施吸引了地区、国家和国际企业。塞文赛德的三大就业行业是运输和仓储、批发和制造业。这反映了该地区对大型工业、仓储、配送、能源和废物处理用途的吸引力,以及港口及其仓储和配送设施和相关行业的活动。亚马逊拥有一个 500,000 平方英尺的配送中心,为该地区提供约 2,000 个工作岗位。沃伯顿、DHL 和 Lidl 也在 Western Approach 商业园区设有配送中心。新的 Panattoni Park Avonmouth 提供 130 万平方英尺的 A 级仓储空间。
并就共同关心的基础设施和规划问题商定联合工作计划。一个主要目标是根据地方主义原则和合作义务在赫特福德郡和郡界之间开展合作。该伙伴关系与 Hertfordshire Forward、Hertfordshire 地方企业伙伴关系、Hertfordshire 地方交通机构、地方自然伙伴关系和其他相关组织在共同感兴趣的领域开展合作,以制定并在可能和必要时商定共同问题的联合方法。主席或其副手代表该伙伴关系在外部机构中酌情行事,包括 Hertfordshire 地方交通机构董事会。
执行摘要 本报告介绍了 2025/26 年度预算提案和 2025/26 至 2027/28 年度中期财务战略 (MTFS),这将继续为理事会的业务计划及其优先事项的实施提供资源。过去两年采取的在 MTFS 期间的一年多时间内制定平衡预算的方法使理事会在 2025/26 年度处于良好的财务状况。没有提案或依赖储备金来维持下一财年的服务交付,预算提案还支持在未来为废物转化留出资金,以确保实现满足环境和监管要求所需的变革。2024 年 11 月 28 日发布的 2025 至 2026 年地方政府财政政策声明列出了地方政府资金的重点方向,即根据市政税收收入筹集能力和匮乏指标,将资金用于那些被视为“最需要”的理事会。它还确认 2025/26 年的财务结算将只有一年。在此公告之后,国务大臣于 2024 年 12 月 18 日宣布了 2025/26 年的临时地方政府财政结算,其中仅提供了 2025/26 年的一些指示性资金价值。按照标准,最终地方政府财政结算预计将在 2 月初至 2 月中旬完成,尽管临时和最终资金公告之间的其他变化可能很小,但这些变化可能为时已晚,无法纳入本报告。如果对资金做出更改,将适当提出建议。由于中期财政结算涵盖三年的时间,这个为期一年的资金状况带来了很多不确定性,尤其是 2025/26 年新的拨款资金分配发生变化,而这是因为议会不太可能从政府获得额外资金。由于政府更迭带来的政府变化和国家举措的压力仍然存在进一步的不确定性。这种不确定性影响了中期财政预算期的后半部分,尽管如果通过商业税等机制提供资金发生根本性变化,风险仍然很大,但在这一领域,资金假设仍然是谨慎的。由于资金范围广泛,以及政府和国家举措变化的不确定性,目前还没有在中期财政预算期内完全平衡预算的提议。预算缺口并不像
•车辆将是电动的,尽管预计里程不会显着下降,到2035年,消费者的潜在节省为80亿英镑•通过公共交通,步行和骑自行车将需要增加。•空中旅行和相关基础设施的增长幅度为6%,但随着低碳平面变得可行,可能会再次增加•航班的排放将被树木植入的排放所抵消 - 由航空公司资助,使航班更昂贵•能源更易于续签,而能源将是可更新的,并且有大量的离岸风能。氢和核也将在全国范围内成为其中的一部分。•随着传输和热量的电气,电力的使用将增加,并且将更新网格基础设施以实现分散和智能的能源产生和存储技术•房屋将更加节能,成本会被节能所抵消。燃气锅炉将被淘汰,需要新的房屋才能进行低碳加热,例如热泵•低碳工业,例如那些建造可再生能源安装或使用新技术改造的房屋的碳工业,将在英国创造成千上万的就业机会•供应链将在整个供应链中降低碳的直接和间接范围•在碳中降低碳和不断的碳化力•开发和不断发展的碳溶解•碳的整体范围,并进行整体融合,并进行整体融合,并进行整体融合,并融合,并进行整体融合,并进行整体融合,并进行整体融合,并创造出来的碳群体,并将其置于碳和地区的范围内。捕获,使用和储存技术•到2030年,肉类和乳制品的消费将需要减少约20%,而不是完全转向无肉饮食,只要减少其他地区的排放量•英国在林地地区将增加40%。有些人将可以使用,有些将是商业林,有些将受到自然的保护•需要提高粮食生产并更有效,而农场将得到支持,以帮助应对气候变化并增加生物多样性•自然恢复计划和环境土地管理计划有助于隔离碳,减少洪水范围,减少洪水范围,为人们和野生动物
同样,特威德郡显然具有吸引新居民的巨大潜力。然而,开发商和企业经营者对该地区投资环境的担忧反映在开发和创业的“风险溢价”上,这限制了行业对接纳新居民或将他们的技能用于新企业和新计划的反应,或者在某些情况下使开发变得令人望而却步。许多担忧反映了人们认为的土地使用冲突,即环境价值与再开发带来的经济机会之间的冲突。改善投资环境的最佳方法之一是有效的土地使用规划,确定该地区同时需要维持其高质量环境、支持其高生产力集群和住宅区、明确开发商的同意条件并将监管成本控制在最低限度。
b) 就 SA 报告开展磋商;c) 在决策过程中考虑 SA 报告和磋商结果;d) 在采用核心战略时提供信息并说明如何考虑环境评估结果。 2.2 SA 在核心战略的制定过程中很早就开始了。SA 越早开始越好,最好是在制定计划或方案的同时开始。威尔特郡核心战略的 SA 以前威尔特郡地区当局在 2009 年 4 月之前完成的 SA 工作为基础;有关这方面的更多信息可从 http://www.wiltshire.gov.uk/ldfsustainabilityappraisal.htm 获取。SA 范围界定报告 2.3 在完成这项初步工作之后,威尔特郡议会为核心战略准备了一份 SA 范围界定报告。这份范围界定报告最终形成了一个可持续发展目标框架,随后用于评估核心战略的影响并确保可持续发展和环境考虑贯穿整个核心战略。 SEA 条例第 12 条要求就 SA 报告中应包含的“信息范围和详细程度”做出决定。咨询机构 - 英国自然保护署、环境署和英国遗产 - 需要就此范围界定工作进行咨询。2.4 SA 范围界定报告草案的咨询于 2009 年 1 月 12 日至 2009 年 2 月 16 日进行,不仅涉及三个咨询机构,还涉及广泛的其他利益相关者。范围界定报告的修订版于 2010 年 4 月发布,其中考虑了通过公众咨询活动收到的所有意见。2012 年 2 月,理事会还编写了范围界定报告的附录,为威尔特郡核心战略的 SA 进程提供最新的证据基础。 2.5 有关所制作的所有范围界定文件的更多详细信息,包括所进行的咨询的详细信息,可在 http://www.wiltshire.gov.uk/ldfsustainabilityappraisal.htm 上查看。其中包括一份 SA 范围界定报告社区参与声明,其中总结了收到的所有回复以及理事会对这些回复的回应。SA 报告 2.6 制作了 SA 报告的各个版本并征求了意见,包括对 2007 年审查前后建议的核心战略修改的评估。
与环境署讨论了个别场地的洪水和地表水排水考虑因素以及累积开发的影响;与公路局讨论了任何可能减轻对战略公路网 (SRN) 影响的考虑因素,特别是索尔兹伯里的潜在场地分配;与自然英格兰讨论了场地特定的景观考虑因素;与自然英格兰讨论了生物多样性考虑因素;与历史英格兰讨论了场地特定的遗产考虑因素;以及与新森林国家公园管理局讨论了可能增加休闲用途对新森林国家公园的影响。确保未来的开发有助于解决和管理埃文河、其支流和周围集水区的磷酸盐水平。
1。摘要1.1本报告列出了与塔塔儿子组的全资子公司Agratas附近的一系列决定相关的一系列决策。Agratas打算在该网站上快速建立英国最大的Gigafactory - 一个40GWH的设施,可生产电池,为英国的绿色增长提供动力。这是萨默塞特郡有史以来最大的投资之一,可提供预期的C.4000高质量,永久性的绿色工作和其他机会。支持技能,培训和供应链应该有助于这一行动,作为萨默塞特郡的进一步内向投资和绿色增长的催化剂,以帮助安理会的愿景“建立更公平,更绿色,更具弹性,更繁荣的萨默塞特郡,从而照顾最脆弱的萨默塞特郡”。1.2对于吸引这项投资到萨默塞特郡至关重要,一直是萨默塞特地方当局多年来的战略方法 - 确保重力站点作为企业区域(使理事会能够在现场保留所有未来的业务费率,直到2042年),直到2042年),直到2042年),以确保在现场进行访问和派遣人员的访问,以确保派遣派对,并在派遣方面访问,并在派遣人员的范围内进行派遣,并在派遣人员方面访问,派遣了派对,并在派上工作。与现场所有者的结合,这是Gravity Ltd和政府吸引国际投资者进入现场的。国民政府
数据为理事会业务的每个部分提供了权力。我们必须既保护它,又利用它,以保留公众信任并改善我们的服务。在我们建立新理事会时,该策略规定了实用步骤,并朝着大胆的数据愿景的野心。数据包括我们在提供服务时收集和生成的案例信息,通过政策文件和决策会议记录以及各种方式和统计信息。它涵盖了我们创建或从他人那里收到的所有信息;以电子或纸张形式存储。如果到现在为止,数据已被视为计算机专家的工具;该策略是邀请我们在萨默塞特郡服务的工作人员,经理,成员,合作伙伴,当地企业和公众参与。我们将不断伸出援手并与此“数据受众”互动,以了解他们的需求,并设定一个期望: