SSC 提供可持续的联合太空作战能力,以保卫国家及其盟友,同时在有争议的太空领域扰乱对手。SSC 的任务领域包括发射采购和操作;太空领域意识;定位、导航和计时;导弹预警;卫星通信;以及跨任务地面、指挥和控制以及数据。
1. 一般作战 ................................................................................................ 59 2. 空对空(A/A) .............................................................................................. 60 3. 空对地(A/S) .............................................................................................. 62 4. 地对空(S/A) ............................................................................................ 64 5. 地对地(S/S) ...................................................................................... 64 6. 电磁战(EW)一体化 ............................................................................. 65 7. 海上空中作战(AIR-MAR) ............................................................................. 65 8. 海对海(MAR)作战 ............................................................................. 66 9. 太空作战(SO) ............................................................................................. 66
行动方针(COA);首席战略和资源官(CSRO);导弹防御局(MDA);国家侦察办公室(NRO);项目执行官(PEO);项目整合委员会(PIC);快速能力办公室(RCO);空间采办委员会(SAC);服务采办执行官(SAE);空间发展局(SDA);主题专家(SME);太空作战分析中心(SWAC)
MCO 5400.53A PP&O (PL) 2022 年 5 月 3 日 海军陆战队命令 5400.53A 发件人:海军陆战队司令 收件人:分发名单 主题:海军陆战队太空政策 参考:见附件 (1) 附件:(1) 参考文献 1. 情况 a. 本命令旨在更新美国海军陆战队 (USMC) 太空政策,并根据参考 (a) 至 (t) 分配 USMC 在太空行动中的角色和职责。本命令已大幅修订,以更新海军陆战队太空政策并与当前指导保持一致。重要增加包括信息副司令 (DC, I) 的任务以及海军陆战队部队向联合和跨机构太空组织请求太空相关支持的程序。b.作为参考文献 (m) 中所述的海军远征战备部队,舰队海军陆战队 (FMF) 严重依赖太空能力来作战、坚持和感知竞争和冲突。国防部 (DoD) 将太空能力定义为陆地或太空资产在太空领域或通过太空领域为任务做出贡献的能力,如参考文献 (i)。海军陆战队不再仅仅是太空能力的最终用户,而是一个积极的贡献者,必须保持和增强其利用太空作战和相关能力的能力,包括太空态势感知 (SSA);太空控制;定位、导航和授时 (PNT);情报、监视和侦察 (ISR);卫星通信 (SATCOM);环境监测 (EM);和导弹预警 (MW)。这些作战和相关能力支持 FMF 的所有七个联合作战功能,如参考文献 (j) 和 (n) 中所述。2. 取消。海军陆战队命令 5400.53。3. 任务。本命令提供了有关角色和职责的政策,以便将太空作战和相关能力整合并同步到训练、规划和 FMF 行动中。4. 执行 a. 指挥官的意图和作战概念 (1) 指挥官的意图。海军陆战队组织、训练和装备以有效整合太空作战,其中包括
– 制定并加强太空力量理论、能力和人员与国家、联合和联合行动的整合,包括将太空作战行动、情报、能力和人员整合到军事计划和参谋机构中;使美国太空司令部能够将全职行动重点放在军事太空力量的威慑和运用上;重新调整作战权限并更新交战规则;更新国防部太空计划的安全分类;并将盟友和合作伙伴纳入太空活动。 塑造战略环境
Wade Yamada 先生目前担任陆军部总部 G-8 副参谋长办公室项目分析与评估 (PA&E) 副主任,负责支持陆军未来几年国防计划中项目目标备忘录的制定、平衡和辩护。担任此职务期间,他负责一系列独立且独特的职责,包括与陆军部长、陆军参谋长、陆军副部长、陆军副参谋长、陆军副部长和陆军参谋长进行沟通、汇报和接受他们的指导。他拥有代表 PA&E 主任行事的广泛权力,指导并向陆军部长和陆军参谋长提供有关所有陆军和国防部相关项目的独立分析和评估。山田先生还负责在项目预算审查期间与国防部长办公室一起领导陆军计划的防御工作。在之前的职位上,山田先生担任美国太空部队太空作战司令办公室副参谋长。在这一职位上,他为太空参谋部提供行政管理、监督、指导和指导,以支持美国太空部队的任务、计划和行政运作。山田先生在实施关键流程方面发挥了重要作用,以建立和支持 600 人的总部工作人员来满足第 10 条的要求。他还就影响太空部队的空军部政策、计划和方案的众多方面为空军部长和太空作战司令提供建议和协助。职业生涯年表:
(向佛罗里达空军国民警卫队开放全州范围的职位,有委任机会,有交叉训练机会)最高授权等级:(O1-O3)单位:114 EWS,卡纳维拉尔角 SFS,佛罗里达州职责状态:这是一个演习状态警卫 (DSG) 职位,不是全职工作。申请人应每年满足所有单位训练大会和年度训练要求。专业摘要:作为美国空军和佛罗里达空军国民警卫队的军官领导飞行员。领导机组人员的行动并使用太空和反太空系统在有争议、退化和作战受限的环境中提供联合部队优势。这些系统包括四大作战功能:轨道战 (OW)、空间电磁 (SEW)、太空战斗管理 (SBM) 和太空进入和维持 (S&AS)。执行主要作战职能以支持和保卫美国及其盟军。担任太空作战顾问。相关国防部职业组:220700。职责和责任:领导组织、培训和装备太空作战人员的努力,以进行轨道战、太空电磁战、太空战斗管理以及太空进入和维持活动,以实现和保持美国太空优势,支持国防优先事项。为系统和设施的作战使用制定未来计划、要求、概念、指令和演习。建立组织结构,确定支持任务区域所需的人员。为所有系统建立培训要求和性能标准。建议人员分配的优先事项。协调太空行动。与国家和国际航天机构协调支持主要作战功能的太空活动。这些包括但不限于卫星发射、太空预警、跟踪、控制和编目活动。与空间系统机构协调空间系统网络;发射和射程控制操作接口;以及数学轨道分析方法活动。关联传感器和 C2 设施之间的信息流和技术交换。就进攻和防御部队满足作战要求的能力以及作战效能、战备、组织和训练等问题向指挥官和参谋提供建议。协调作战活动、计划和方案,以确保在准备作战命令和完成指定任务时拥有足够的资源。计划、组织和指挥太空作战方案。指挥单位太空作战活动。审查指挥任务的优先事项和具体目标。根据作战要求和资源指导预算估算和财务计划的准备和管理。观察、
彼得森空军基地科罗拉多州 PS Gar 的任务是:提供和运用全球能力,确保太空优势,保卫我们的国家和盟友。支持其任务的主要合同包括:固态相控阵雷达系统 (SSPARS)、地面电光深空监视 (GEODSS) 和周边捕获雷达攻击特征系统 (PARCS)。PS Gar 还拥有主要租户单位,包括:北美防空司令部总部、北方司令部总部、太空作战司令部总部和第 302 空运联队。PS 每年的合同金额约为 2.5 亿美元。
美国太空部队已经认识到 DSO 所需的敏捷性和弹性日益重要。今年早些时候,太空作战部副部长盖特莱恩将军在接受 CSIS 采访时表示:“如果一个势均力敌的竞争对手有所动作,我们需要随时准备进行反击,无论是上去展示武力,还是上去进行太空领域意识或了解环境特征等。”而美国太空司令部前副司令肖中将则表示:“[没有机动自由] 在很大程度上限制了我们。这让我们无法按照自己想要的方式进行动态太空作战。”