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供给：一般夸祖鲁纳塔尔省......
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先进人工智能在法医、法医人类学和临床解剖学中的应用
1 布拉迪斯拉发夸美斯基大学医学院口腔医学与颌面外科系，斯洛伐克布拉迪斯拉发 81250 2 布拉迪斯拉发夸美斯基大学医学院模拟与虚拟医学教育系，Sasinkova 4, 81272 布拉迪斯拉发，斯洛伐克；helena.svobodova@fmed.uniba.sk 3 forensic.sk 法医分析研究所有限公司，Boženy Nˇemcovej 8, 81104 布拉迪斯拉发，斯洛伐克；benus1@uniba.sk（RB）；norbert.moravansky@forensic.help（NM）； pkovac@gmail.com (PK) 4 斯洛伐克科学院生物医学研究中心癌症研究所遗传学系，D ú bravsk á Cesta 9, 84505 Bratislava, 斯洛伐克科技大学电气工程与信息技术学院，Ilkoviˇcova 3, 81219 Bratislava, 斯洛伐克；veronika.hanuskova@gmail.com 6 斯洛伐克科技大学信息学与信息技术学院 Cognexa 深度学习工程系，Ilkoviˇcova 2, 84216 Bratislava, 斯洛伐克； xkosmel@stuba.sk 7 布拉迪斯拉发夸美纽斯大学自然科学系人类学系, Mlynsk á dolina Ilkoviˇcova 6, 84215 布拉迪斯拉发, 斯洛伐克 8 布拉迪斯拉发夸美纽斯大学医学院法医学研究所, Sasinkova 4, 81108 布拉迪斯拉发, 斯洛伐克 9 刑事系法律与犯罪学，特尔纳瓦大学法学院，Koll á rova 10, 91701 Trnava, Slovakia 10 布拉迪斯拉发 Comenius 大学医学院病理解剖学研究所，Sasinkova 4, 81108 Bratislava, Slovakia； kristina.kuracinova@fmed.uniba.sk (KMK); padidivecenter@gmail.com (MP) 11 法医和病理解剖学系，卫生保健监督局 (HCSA)，Sasinkova 4, 81108 Bratislava，斯洛伐克 12 组织学和胚胎学研究所，布拉迪斯拉发夸美尼斯大学医学院，81372 Bratislava，斯洛伐克；ivan.varga@fmed.uniba.sk * 通讯地址：Andrej.Thurzo@fmed.uniba.sk；电话：+421-903-110-107
尼日利亚夸拉州的教育学院开放教育资源融合1 Abduldayan，A。H 1 Jibril，A.F 1 Kwara State College
在尼日利亚夸拉州的教育学院开放教育资源融合1 Abduldayan，A。H 1 Jibril，A.F 1 Kwara州教育学院，尼日利亚Oro，尼日利亚摘要这项研究调查了Kwara State，Nigeria的教育学院的意识，准备就绪，准备，能力培训和挑战开放教育资源（OER）。 这些教育学院是：教育学院Ilorin，教育学院和教育学院（技术）Lafiagi。 这项研究采用了混合方法方法，通过将结构化问卷的定量数据与半结构化访谈的定性见解相结合，涉及72名参与者的样本，并使用来自Kwara州的三个教育学院的讲师进行了便利抽样。 调查结果表明，对OER及其益处的认识水平（62.5％）；但是，只有31.9％的人接受了使用和创建OER的正式培训。 机构准备就绪不足，只有38.9％的受访者报告采用足够的技术支持。 该研究强调了能力培训和机构支持的显着差距，这阻碍了有效的利用。 建议包括增强培训计划，提高互联网连接以及建立强大的机构政策，以增强协作和可持续的OER整合。 这项研究强调了针对性干预措施弥合现有差距并释放OER在增强夸拉州教育访问，质量和权益的变革潜力的关键需求。在尼日利亚夸拉州的教育学院开放教育资源融合1 Abduldayan，A。H 1 Jibril，A.F 1 Kwara州教育学院，尼日利亚Oro，尼日利亚摘要这项研究调查了Kwara State，Nigeria的教育学院的意识，准备就绪，准备，能力培训和挑战开放教育资源（OER）。这些教育学院是：教育学院Ilorin，教育学院和教育学院（技术）Lafiagi。这项研究采用了混合方法方法，通过将结构化问卷的定量数据与半结构化访谈的定性见解相结合，涉及72名参与者的样本，并使用来自Kwara州的三个教育学院的讲师进行了便利抽样。调查结果表明，对OER及其益处的认识水平（62.5％）；但是，只有31.9％的人接受了使用和创建OER的正式培训。机构准备就绪不足，只有38.9％的受访者报告采用足够的技术支持。该研究强调了能力培训和机构支持的显着差距，这阻碍了有效的利用。建议包括增强培训计划，提高互联网连接以及建立强大的机构政策，以增强协作和可持续的OER整合。这项研究强调了针对性干预措施弥合现有差距并释放OER在增强夸拉州教育访问，质量和权益的变革潜力的关键需求。关键词开放教育资源，合作方法，夸拉州，教育学院
夸勒县综合发展规划 2023 – 2027
表 40：按活动状态、性别、县和分县划分的 5 岁及 5 岁以上人口分布情况 ...................................................................................................................... 122 表 41：行政服务、财政和经济规划部门的优先事项和战略 ...................................................................................... 125 表 42：行政服务、财政和经济规划部门的计划 ...................................................................................................... 127 表 43：行政服务、财政和经济规划部门的旗舰项目 ............................................................................................. 131 表 44：农业、畜牧业和渔业部门的优先事项和战略 ............................................................................................. 132 表 45：农业、畜牧业和渔业部门的计划 ............................................................................................................. 134 表 46：农业部门的旗舰项目 ............................................................................................................................. 140 表 47：环境、自然资源和城市规划部门的优先事项和战略 ............................................................................................. 141 表 48：环境、自然资源和城市规划部门的计划 ............................................................................................................. 143 表 49：环境、自然资源和城市规划部门的旗舰项目表 50：卫生服务部门优先事项和战略 ...................................................................................................... 154 表 51：卫生服务部门计划 ...................................................................................................................... 157 表 52：卫生服务部门旗舰项目 ...................................................................................................................... 171 表 53：旅游、贸易和企业发展部门优先事项和战略 ............................................................................. 180 表 54：旅游、贸易和企业发展部门计划 ............................................................................................. 184 表 55：旅游、贸易和企业发展部门旗舰项目 ............................................................................................. 198 表 56：社会服务和人才管理部门优先事项和战略 ............................................................................................. 199 表 57：社会服务和人才管理部门计划 ............................................................................................................. 200 表 58：部门旗舰项目 ............................................................................................................................. 204 表 59：教育部门优先事项和战略 ............................................................................................................. 205 表 60：教育部门计划........................................................................................... 207 表 61：教育部门旗舰项目 .......................................................................................................... 211 表 62：水务部门优先事项和战略 .................................................................................................. 212 表 63：水务部门计划..................................................................................................................... 213 表 64：水务部门旗舰项目..................................................................................................................... 216 表 65：道路和公共工程部门优先事项和战略............................................................................................. 219 表 66：道路和公共工程部门计划............................................................................................................. 221 表 67：道路和公共工程部门旗舰项目............................................................................................. 225 表 68：县公共服务委员会部门优先事项和战略............................................................................................. 226 表 69：县公共服务委员会部门计划............................................................................................................. 228 表 70：县公共服务委员会部门旗舰项目............................................................................................................. 229 表 71：公共服务和行政部门优先事项和战略............................................................................................. 230 表 72：公共服务和行政部门计划............................................................................................................. 233 表 73：公共服务和行政部门旗舰项目................................................................................................................ 235 表 74：县检察官部门优先事项和战略............................................................................................... 236 表 75：县检察官部门计划........................................................................................................ 238 表 76：CIDP 与肯尼亚 2030 愿景、其他计划和国际义务的联系............................................................. 242 表 77：跨部门联系............................................................................................................................. 244 表 78：机构安排............................................................................................................................. 258 表 79：部门财政资源需求摘要............................................................................................................. 260 表 80：收入预测............................................................................................................................. 261 表 81：资源缺口............................................................................................................. 错误！未定义书签。表 82：2023/24 财年 - 2027/2028 财年县自有来源收入目标 .............................................................. 263 表 83：风险、影响、水平和缓解措施 ............................................................................................ 265................................................ 216 表 65：道路和公共工程部门优先事项和战略 .............................................................................. 219 表 66：道路和公共工程部门计划 .............................................................................................. 221 表 67：道路和公共工程部门旗舰项目 ...................................................................................... 225 表 68：县公共服务委员会部门优先事项和战略 ............................................................................. 226 表 69：县公共服务委员会部门计划 ............................................................................................. 228 表 70：县公共服务委员会部门旗舰项目 ............................................................................................. 229 表 71：公共服务和行政部门优先事项和战略 ............................................................................. 230 表 72：公共服务和行政部门计划 ............................................................................................. 233 表 73：公共服务和行政部门旗舰项目 ............................................................................................. 235 表 74：县检察官部门优先事项和战略 ............................................................................................. 236 表 75：县律师行业计划 ................................................................................................................ 238 表 76：CIDP 与肯尼亚 2030 愿景、其他计划和国际义务的联系 ................................................................................ 242 表 77：跨部门联系 ............................................................................................................................. 244 表 78：机构安排 ............................................................................................................................. 258 表 79：行业财政资源需求摘要 ............................................................................................................. 260 表 80：收入预测 ............................................................................................................................. 261 表 81：资源缺口 ............................................................................................................. 错误！未定义书签。表 82：2023/24 财年 - 2027/2028 财年县自有来源收入目标 ................................................................................................................ 263 表 83：风险、影响、水平和缓解措施 ................................................................................................................................ 265................................................ 216 表 65：道路和公共工程部门优先事项和战略 .............................................................................. 219 表 66：道路和公共工程部门计划 .............................................................................................. 221 表 67：道路和公共工程部门旗舰项目 ...................................................................................... 225 表 68：县公共服务委员会部门优先事项和战略 ............................................................................. 226 表 69：县公共服务委员会部门计划 ............................................................................................. 228 表 70：县公共服务委员会部门旗舰项目 ............................................................................................. 229 表 71：公共服务和行政部门优先事项和战略 ............................................................................. 230 表 72：公共服务和行政部门计划 ............................................................................................. 233 表 73：公共服务和行政部门旗舰项目 ............................................................................................. 235 表 74：县检察官部门优先事项和战略 ............................................................................................. 236 表 75：县律师行业计划 ................................................................................................................ 238 表 76：CIDP 与肯尼亚 2030 愿景、其他计划和国际义务的联系 ................................................................................ 242 表 77：跨部门联系 ............................................................................................................................. 244 表 78：机构安排 ............................................................................................................................. 258 表 79：行业财政资源需求摘要 ............................................................................................................. 260 表 80：收入预测 ............................................................................................................................. 261 表 81：资源缺口 ............................................................................................................. 错误！未定义书签。表 82：2023/24 财年 - 2027/2028 财年县自有来源收入目标 ................................................................................................................ 263 表 83：风险、影响、水平和缓解措施 ................................................................................................................................ 265县公共服务委员会部门优先事项和战略 ...................................................................................................... 226 表 69：县公共服务委员会部门计划 ...................................................................................................... 228 表 70：县公共服务委员会部门旗舰项目 ...................................................................................................... 229 表 71：公共服务和行政部门优先事项和战略 ............................................................................................. 230 表 72：公共服务和行政部门计划 ............................................................................................................. 233 表 73：公共服务和行政部门旗舰项目 ............................................................................................................. 235 表 74：县检察官部门优先事项和战略 ............................................................................................................. 236 表 75：县检察官部门计划 ............................................................................................................................. 238 表 76：CIDP 与肯尼亚 2030 愿景、其他计划和国际义务的联系 ............................................................................................................. 258 表 79：部门财政资源需求摘要 ...................................................................................................................... 260 表 80：收入预测 ................................................................................................................................ 261 表 81：资源缺口 ................................................................................................ 错误！未定义书签。表 82：2023/24 财年 - 2027/2028 财年县自有收入来源目标 ............................................................. 263 表 83：风险、影响、水平和缓解措施 ............................................................................................. 265县公共服务委员会部门优先事项和战略 ...................................................................................................... 226 表 69：县公共服务委员会部门计划 ...................................................................................................... 228 表 70：县公共服务委员会部门旗舰项目 ...................................................................................................... 229 表 71：公共服务和行政部门优先事项和战略 ............................................................................................. 230 表 72：公共服务和行政部门计划 ............................................................................................................. 233 表 73：公共服务和行政部门旗舰项目 ............................................................................................................. 235 表 74：县检察官部门优先事项和战略 ............................................................................................................. 236 表 75：县检察官部门计划 ............................................................................................................................. 238 表 76：CIDP 与肯尼亚 2030 愿景、其他计划和国际义务的联系 ............................................................................................................. 258 表 79：部门财政资源需求摘要 ...................................................................................................................... 260 表 80：收入预测 ................................................................................................................................ 261 表 81：资源缺口 ................................................................................................ 错误！未定义书签。表 82：2023/24 财年 - 2027/2028 财年县自有收入来源目标 ............................................................. 263 表 83：风险、影响、水平和缓解措施 ............................................................................................. 265.................................. 238 表 76：CIDP 与肯尼亚 2030 愿景、其他计划和国际义务的联系 .............................................................. 242 表 77：跨部门联系 ........................................................................................................................ 244 表 78：机构安排 ........................................................................................................................ 258 表 79：部门财政资源需求摘要 ...................................................................................................... 260 表 80：收入预测 ...................................................................................................................... 261 表 81：资源缺口 ................................................................................................ 错误！未定义书签。表 82：2023/24 财年 - 2027/2028 财年县自有来源收入目标 ................................................................................................................ 263 表 83：风险、影响、水平和缓解措施 ................................................................................................................................ 265.................................. 238 表 76：CIDP 与肯尼亚 2030 愿景、其他计划和国际义务的联系 .............................................................. 242 表 77：跨部门联系 ........................................................................................................................ 244 表 78：机构安排 ........................................................................................................................ 258 表 79：部门财政资源需求摘要 ...................................................................................................... 260 表 80：收入预测 ...................................................................................................................... 261 表 81：资源缺口 ................................................................................................ 错误！未定义书签。表 82：2023/24 财年 - 2027/2028 财年县自有来源收入目标 ................................................................................................................ 263 表 83：风险、影响、水平和缓解措施 ................................................................................................................................ 265
夸贾林环礁沙漏 - 本周 - 美国陆军
12 月 13 日，在美国陆军驻军夸贾林环礁总部举行的签字仪式上，太空与导弹系统中心的“太空篱笆”项目办公室代表 SMC 的太空项目执行官正式接受了“太空篱笆”。“太空篱笆”项目经理 Elaine Doyle 批准了材料检验和接收报告（也称为国防部 250 号表格），代表美国政府接受了该系统。出席签字仪式的还有 USAG-KA 指挥官、美国陆军上校 Jeremy Bartel、“太空篱笆”总工程师 Kevin Kelly、洛克希德马丁项目经理 Bob Condren 和洛克希德马丁夸贾林基地经理 Michael Proudfoot。“太空篱笆”系统是一种先进的地面雷达，旨在探测、跟踪和识别卫星及轨道碎片。太空篱笆，指定为 AN/FSY-3，是一套以先进地面 S 波段监视雷达为网络中心的系统，可以探测、跟踪和识别卫星及轨道碎片。从夸贾林的雷达传感器站，太空篱笆将利用其灵活性、覆盖范围和灵敏度来监视当今太空目录中更多的物体。该系统可以从低地球轨道到地球同步轨道探测紧密间隔的物体、解体、机动、发射和会合评估。在签字仪式上，道尔对她的空军生命周期管理中心项目团队和总承包商洛克希德马丁公司以及夸贾林组织表示赞赏。道尔承认与美国 AG-KA 在建造大型雷达和建立新的太空篱笆发电厂附属设施期间的成功合作，该发电厂附属设施将为大型雷达提供 24/7/365 的电力。
拉奎拉大学
受益人 CF 受益人 PI 受益人增值税号 外币代码 说明 SIOPE 金额 税务局增值税 SX.U.1.03.02.99.003 协会费用 3848.87 税务局增值税 SX.U.2.02.01.05.999 设备 nac 14150.21 IGA 技术服务 Srl 02584950303 02584950303 SX.U.1.03.02.99.999 其他杂项服务 nac 4392 CIUFFETELLI Edoardo CFFDRD63T12A345V SX.U.1.03.02.09.001 用于民用、安全和公共秩序的交通工具的普通维护和维修 120 BARTOLOMUCCI CARLA SX.U.1.03.02.13.004 印刷和装订 38 SCS DI ARIANNA GIULIANI GIULIANI ARIANNA 01790870669 SX.U.2.02.01.05.999 设备 nac 7140.93 BRIGHEL SRL 00613271204 00613271204 SX.U.1.03.01.02.007 其他非医学技术专业材料 552 GRAMMARLY, INC SX.U.1.03.01.01.002 出版物 876.82 SIROPA SAS DI CIUFFETELLI SIMONE 02076260666 02076260666 SX.U.1.03.02.02.005 组织和参与活动和会议 616.36 科学研究出版公司260897420 260897420 SX.U.1.03.01.01.002 出版物 444.8 NANOVISION SRL 11920880157 11920880157 SX.U.1.03.01.02.999 其他商品和消耗品 nac 2228.35 MANSOUR MOHAMMED MNSMMM95E25Z240O SX.U.1.03.02.02.001 差旅费和搬家费 180 ASSOCIAZIONE GRUPPO DI PISA C/O DEPARTMENT OF LAW - UNIVERSITY OF PISA 93041090502 93041090502 SX.U.1.03.02.99.003 费用协会 80 BARTOLOMUCCI CARLA BRTCRL68C41A345E SX.U.1.03.02.02.002 差旅和生活津贴 625.14 KHEIR Mohammed KHRMMM95D07Z240O SX.U.1.03.02.02.001 差旅和搬迁费用报销 180 ISMAEIL Marah SMLMRH97L51Z240X SX.U.1.03.02.02.001 差旅和搬迁费用报销 180 Telecom Italia SpA 00488410010 00488410010 SX.U.1.03.02.05.002 移动电话 330.96 TEMA RICERCA SRL 03898780378 00674091202 SX.U.1.03.01.02.999 其他商品和消耗品 nac 1222 AUROGENE SRL 10926691006 10926691006 SX.U.1.03.01.02.999 其他商品和消耗品 nac 11787 PANTEC Srl 05102540019 05102540019 SX.U.1.03.01.05.006 化工产品 6538 POSTE ITALIANE SPA 01114601006 01114601006 SX.U.1.03.02.16.002 邮资 151871.73 DE SIMONE WALTER DSMWTR87L25A345J SX.U.1.03.02.02.002 差旅和交通津贴 391.6 TECNO OFFICE GLOBAL SRL 01641800550 01641800550 SX.U.2.02.01.07.002 工作站 889 MONDO INFORMATICO DI ERNESTO D'ANGELO E GIANLUCA D'ANGELO SNC 01493690661 01493690661 SX.U.2.02.01.07.999 硬件 nac 1809.84 FP SNC FERRAMENTA 01215820661 01215820661 SX.U.1.03.01.02.999 其他商品和消耗品 nac 175 CONVERGE SPA 04472901000 04472901000 SX.U.2.02.01.05.999 设备 nac 582 CARLO ERBA REAGENTS SRL - EX DASIT SCIENCES VIA R.MERENDI 22 20010 01802940484 01802940484 SX.U.1.03.01.02.999 其他商品和消耗品 nac 5434.05 TRIOGEN LIMITED 552162170 SX.U.2.02.01.05.001 科学设备 3250 Facebook Ireland Limited 9692928F 9692928F SX.U.1.03.02.02.004 广告 602.99 各个其他市政当局 SX.U.7.01.02.01.001 代表第三方收取的就业收入预扣税 95386.08 LI LINSEIS INSTRUMENTS di Ing. Adergassen G. & C. snc 02399140215 02399140215 SX.U.1.03.01.02.007 其他非医学技术专业材料 4100 TEMA RICERCA SRL 03898780378 00674091202 SX.U.1.03.01.05.006 化学产品 987.29 PREPA SRL RESIDENCE HOTEL AZZURRO 01084320660 01084320660 SX.U.1.03.02.02.005 组织和参加活动和会议 436.36 BRUNO FEDERICO BRNFRC88D12H501I SX.U.7.01.02.02.001 代第三方收取的社会保障和就业收入福利预扣款 306.96 ADPARTNERS SRL 03340710270 03340710270 SX.U.1.03.01.02.001 纸张、文具和印刷品 25.14 杂项（系统） SX.U.1.03.02.99.005 机构委员会和委员会的费用 11134.26 IPPOLITI CESARE A. & CSNC 00175270669 00175270669 SX.U.1.03.02.09.001 民用、安全和公共秩序运输工具的普通维护和修理 1627.78 EDITORIALE ANICIA 11481211008 11481211008 SX.U.1.03.01.01.002 出版物 4175.96 F.lli SILVERI srl 01887840666 01887840666 SX.U.2.02.01.05.999 设备 nac 62500 SNALS -全国学校工人自治联盟 02886450580 00000081000 SX.U.7.01.02.99.999 代表第三方向员工支付其他预扣款 72 COLISTA ALESSANDRA CLSLSN69S58A345S SX.U.7.01.02.99.999 代表第三方向员工支付其他预扣款 525 Bibanca 01583450901 01583450901 SX.U.7.01.02.99.999 代表第三方向员工支付其他预扣款 2116 IBL BANCA - ISTITUTO BANCARIO DEL LAVORO SPA 00452550585 00897081006 SX.U.7.01.02.99.999 代表第三方向员工支付的其他预扣款 2256 DISA RAFFAELE E F.LLI 01068550159 01068550159 SX.U.1.03.01.02.999 其他商品和消耗品 nac 250 OPTO-LAB INSTRUMENTS SRL 01745480366 01745480366 SX.U.1.03.01.02.005 办公室和住宿配件 730 DUCHI ESCOBAR JOHANNA PRISCILA DCHJNN96S63Z131S SX.U.1.10.99.99.999 其他经常性开支 nac 353.2 ECOPRINT 01962160493 01962160493 SX.U.2.02.01.05.999 设备 nac 277.27 BARF ITALIA SRL 13573511006 13573511006 SX.U.1.03.01.05.999 其他商品和健康产品 nac 12 SAPIO SRL 08804430158 10803700151 SX.U.1.03.01.02.999 其他商品和消耗品 nac 68.5 DPS Informatica snc 01486330309 01486330309 SX.U.1.03.01.02.006 计算机设备 179.51 QUASARTEK SRL 06467211006 06467211006 SX.U.2.02.01.05.999 设备 nac 425 METRO COM ENGINEERING SPA 00118050038 00118050038 SX.U.2.02.01.05.001 科学设备 14480 MPS LEASING&FACTORING SPA 01073170522 01073170522 SX.U.1.03.01.02.999 其他商品和消耗品 nac 598,92 METTLER TOLEDO SPA 00718330152 00718330152 SX.U.1.03.01.05.006 化学产品 319.7 LUSI VIRGINIA LSUVGN94M47A485Z SX.U.1.03.02.02.002 差旅和出差津贴 620.73 SOLPA SRL 08687680960 08687680960 SX.U.1.03.01.02.999 其他商品和消耗品 nac 8.42 HU-FRIEDY ITALY srl 06997690968 06997690968 SX.U.1.03.01.02.999 其他商品和消耗品 nac 77.66 POLICARTA SOLUTIONS SRLS 02255270684 02255270684 SX.U.1.03.01.02.999 其他货物和消耗品 nac 7898.36 ISTITUTO COMPRENSIVO “DANTE ALIGHIERI” 93105550664 SX.U.7.01.99.01.001 未付费用 1000 KURKCHI Yelyzaveta KRKYYZ98M44Z138T SX.U.1.03.02.02.001 差旅和搬家报销 98.51 FERELLA FRANCESCO FRLFNC90S19A345K SX.U.1.03.02.02.002 任务和差旅津贴755.7 BIAGINI CHIARA SX.U.1.03.01.02.999 其他商品和消耗品 nac 95.93 ID TECHNOLOGY SRL 11240660156 11240660156 SX.U.1.03.02.19.002 用户帮助和培训 800 SEREDOVYCH Viktor SRDVTR00R31Z138R SX.U.1.03.02.02.001 差旅费和搬家费 70.01 Shimmer Research Ltd 3513014BH SX.U.1.03.01.02.007 其他非医学技术专家材料 70.4 全国会议科学技术学院院长常任职务 (Con.Scienze) 97631050016 97631050016 SX.U.1.03.02.99.003 协会费用 500 VIRTUAL LOGIC SRL 03878640238 03878640238 SX.U.1.03.02.16.002 邮资 14 DEVICE STORE SRL 01652690668 01652690668 SX.U.1.03.01.02.005 办公及住宿配件 327.87 MARINI Andrea SX.U.1.03.02.04.999 购买服务用于培训和教育的其他费用 nac 560.73 JAIN Shriya JNASRY97D56Z222V SX.U.1.03.02.02.002 差旅和生活津贴 4000 BEGUM Jamia BGMJMA97A58Z249D SX.U.1.03.02.02.001 差旅和搬迁津贴 4000 阿韦扎诺-苏尔莫纳-拉奎拉地方卫生局 1 01792410662 01792410662 SX.U.1.03.02.99.999 其他杂项服务 nac 306.12 ORION SCIENTIFIC SRL 05160820287 05160820287 SX.U.1.03.01.02.999 其他商品和消耗品 nac 381.4 生物物质 SX.U.1.03.01.02.999 其他货物和消耗品 nac 177.42 杂项 SX.U.1.09.99.04.001 退还家庭未支付或超额支付的当期款项 25853.29 QUARSHIE HENRY ELORM QRSHRY91P07Z318M SX.U.1.03.02.02.001 差旅和搬家费用报销 820 RANIERI STEFANO RNRSFN88E21A515I SX.U.1.03.02.02.002 任务和差旅津贴 1336.8 SIGMA SERVICE SRL 07785971008 07785971008 SX.U.1.03.01.02.999 其他商品和消耗品 nac 49 MUCEDOLA SRL 09353710156 09353710156 SX.U.1.03.01.05.007 兽医用材料和产品 431.3 CONSUL SRL 06768650639 06768650639 SX.U.1.03.01.05.006 化学产品 4174 DUMBUYA SAMBA DMBSMB94H18Z317M SX.U.1.03.02.02.001 差旅和搬家报销 435.67 GMSL 11347910157 11347910157 SX.U.1.03.02.07.006 软件许可证 261 BOCCI TOMMASO SX.U.1.09.99.04.001 向家庭退还未到期或超额收取的款项的当期部分 1033.92 世界睡眠基金会 SX.U.1.03.02.04.999 购买用于教育和培训其他费用的服务 nac 656.35 FORGIONE ALFONSO SX.U.1.03.01.02.001 纸张、文具和印刷材料 146.96 CINEL GAS GENERATORS SRL 04866570288 04866570288 SX.U.2.02.01.05.001 科学设备 6500
SARS-CoV-2 全基因组测序
1 夸祖鲁纳塔尔研究创新和测序平台（KRISP），夸祖鲁纳塔尔大学实验室医学和医学科学学院，德班 4001，南非；pillaysureshnee@gmail.com（SP）；jennifer.giandhari@gmail.com（JG）；houriiyah.tegally@gmail.com（HT）；ewilkinson83@gmail.com（EW）；benjiechim@gmail.com（BC）；LessellsR@ukzn.ac.za（RL）；staceymattison@outlook.com（SM）；inbal.gazy@mail.huji.ac.il（IG）；maryam.fish@gmail.com（MF）；Singhl@ukzn.ac.za（LS）；kskhanyile@gmail.com（KSK）；sanemmanueljames@gmail.com（JES）； vagner.fonseca@gmail.com (VF) 2 南非艾滋病研究计划中心 (CAPRISA)，德班 4001，南非 3 夸祖鲁纳塔尔大学国家卫生实验室服务病毒学系，德班 4001，南非 4 夸祖鲁纳塔尔大学纳尔逊·曼德拉医学院传染病系，德班 4001，南非； Moosay@ukzn.ac.za 5 细胞遗传学和分子实验室，ICB，米纳斯吉拉斯联邦大学，贝洛奥里藏特 31270-901，巴西； luiz.alcantara@ioc.fiocruz.br 6 弗拉维夫里约实验室，Instituto Oswaldo Cruz Fiocruz，里约热内卢 21045-900，巴西； giovanetti.marta@gmail.com 7 华盛顿大学全球健康系，美国华盛顿州西雅图 98195 * 通讯地址：deoliveira@ukzn.ac.za 或 tuliodna@gmail.com
2021-06-19 夸贾林环礁沙漏 - 美国陆军驻地
那么，这座火山岛周围的珊瑚礁是何时形成的呢？美国地质调查局长期从事海洋矿产研究的科学家詹姆斯·海因博士给出了答案：大约 5600 万年前。从那时起，单个珊瑚群开始沿着岛屿边缘形成，并长成更大的群落，最终在岛屿边缘融合在一起，形成一个连绵不断的珊瑚动物群，我们称之为裙礁。这是环礁形成的第二个重大转变阶段。美国国家海洋和大气管理局称，岛屿周围的裙礁需要 1 万年才能形成。该机构表示，如果这些条件保持有利，那么在未来 10 万年里，珊瑚礁将继续扩大。
夸祖鲁-纳塔尔省 4IR 数字战略
• 夸祖鲁-纳塔尔省省长办公室和省级执行委员会成员； • 夸祖鲁-纳塔尔省省级规划委员会 (KZN PPC) 对本计划的省级影响和指导； • 夸祖鲁-纳塔尔省 PPC 秘书处； • 来自夸祖鲁-纳塔尔省各省级部门、省级国有实体、国家部门、国家国有实体、夸祖鲁-纳塔尔省 SALGA 和市政府的 PGDP（省级增长和发展计划）技术委员会提名的代表；这些实体定期分享他们的意见，有助于深入了解所需的催化项目以及该省在 ICT 影响方面可以采取的方向。 • 我们的利益相关者和合作伙伴花时间对计划发表评论并提供意见，他们来自省级部门、传统委员会、有组织的劳工、有组织的企业、社区部门和学术机构。 • 与 Moses Kotane 研究所的建设性联系和合作。 • 省级 GITO 成员和省级 ICT 专家。 • 商业和全球 ICT 合作伙伴。